导读：遇到喜欢指挥你做事情的同事，首先要保持冷静，不要激动或情绪化。以下是一些可以考虑的策略：1 明确自己的职责和任务：确保自己知道自己的工作职责和任务，以便能够有效地完成自己的工作。如果同事的要求超出了你的职责范围，你可以礼貌地拒绝或向你的上级
遇到喜欢指挥你做事情的同事，首先要保持冷静，不要激动或情绪化。以下是一些可以考虑的策略：
1 明确自己的职责和任务：确保自己知道自己的工作职责和任务，以便能够有效地完成自己的工作。如果同事的要求超出了你的职责范围，你可以礼貌地拒绝或向你的上级汇报。
2 沟通清楚：和同事清楚地沟通你的工作职责和任务，以确保你们有共同的理解。你也可以告诉同事你目前的任务和时间表，以便他们知道你的工作量。
3 设定边界：如果你不想接受同事的指挥，你可以设定一些边界。例如，你可以告诉同事你需要在自己的时间内完成自己的任务，或者你需要先完成自己的任务再帮助他。
4 寻求支持：如果你的同事仍然不断地指挥你做事情，你可以向上级或人力资源部门寻求支持。他们可能会提供更多的指导和建议，或者帮助你制定更好的工作流程。
5 建立好的工作关系：建立好的工作关系是解决类似问题的关键。你可以尝试和同事合作，共同完成任务，以便你们能够更好地理解和支持彼此。
总之，处理这种情况需要耐心、冷静和有效的沟通。记住，你有权利坚持自己的工作职责和任务，不要让别人的行为影响你的工作效率和心情。
职场不同于校园，在校园里有老师管着你学习，同学默默竞争着你的排名，你自己是否成功对于他人来说并不是一件非常重要的事
而在职场中更多地是一个团队在配合，如果你跟不上团队的节奏会被各种人认为是个弱者，而且对于你的领导、队友来说简直是个工作噩梦。作为新手如果能被别人指挥我觉得是一件值得庆幸的事，原因如下：
1。你在团队中还是一名值得被同事信赖和愿意培养的人，能被一些有着经验的老员工指挥对于新人来说并不是一件丢人的事情，相反值得庆幸。老同事帮助新人快速进入状态的方式就是指挥新人做一些自己已经做顺手的工作，让新人自己去琢磨，能在工作实战中逐步提高自己的工作思维和工作方式。
如果你都觉的老同事们指挥的很有道理，那么证明老同事们在用心帮你，你应该好好学习了，毕竟职场愿意真心帮你的人是不多的，帮你的人都可以被称为贵人
2。在被同事们指挥证明你在逐步进入他们的工作圈，我不知道你的工作环境里是不是会有小团体，如果有的话恭喜你，他们正在接纳你，进入小团体你在日后工作琐事会有很多的便利，而且工作久了你的同事占据你的生活时间会越来越多，能有一帮好同事陪你玩是一件开心的事
再来解答一下你的时间长了会觉得你好欺负这件事情
我觉得得分情况，如果你的老同事们一直让你做一些他们本职的工作让你不能很好的照顾自己的本职工作，做的过程中没有指导，只有冷眼旁观等着你犯错。而你真的出了错他们不帮你一起抗反而全部甩锅给你，那么你要找机会严词拒绝，这就是欺负你；
如果你犯了错同事会给领导解释一下，而且也能帮你分析错误，你能感觉到自己可以学到东西，那么长时间的指挥你并不会让别人觉得你好欺负，反而会越来越信任你，喜欢你，只是你现阶段的能力并不能够让你的队友完全信赖，他们不放心你自己完全独立做的东西。
为了团队的工作效率和工作成果，你的同事只能加强对你的指导（在他们的角度上看），让你尽量不要跑偏。自己想独立但能力不行，我给你几个建议吧：
第一：勇敢的按照自己的想法去做一些事情，独立的前提就是大胆试错，既然你现在被别人指挥的不爽，那我建议你在完成别人指挥的过程中大胆的加入一些自己的想法，无论是写东西还是制作东西，勇敢的吧自己一些细节和编排展示给你的同事，让你的同事看到你的想法，大不了被你同事否决后咱们再重新按你同事的想法做，但是你自己动手做了就能让别人刮目相看
第二：就是学习你觉得同事好的思维点，有输入才有输出嘛，第一次你同事指挥你做了一件事情，在下次的遇到同样事情的时候你就自己独立去做，有不会不懂的在厚着脸皮去请教，逐步把你同事的东西变成自己的东西
第三：多收集、多关注关于你工作的一些方式方法，知乎、微博、B站里有那么多的大神都能给你的工作思路一些启发，但不建议买他们的课，实践是第一要义
第四：主动承接一些团队中你没有接触过的工作，锻炼一下自己的工作能力，让自己不断的更新工作知识库
我肯定不会模仿，我会当做没有看见，因为直接给领导送礼的话，领导就会知道，我们已经知道别人给他送礼的事情了，领导一定会生气，所以我们千万不要这样去做。
如果我们不小心发现了自己的同事给领导去送礼，我们千万不要和别人说也不要有任何的动作，我们要当做没有看见，因为这种事情本来就特别的不光彩，如果我们反应太大的话，就会被所有人知道，那到时候领导就会特别的尴尬，而且领导也会非常的生气，所以我们坚决不要去做这样的事情，而且也不要模仿别人，去给领导送礼，我们应该做的是让自己变得更加优秀，让自己成为一个更加全能的人，这样领导才会更加的重视我们。
我相信大家出来工作都是希望自己有一个长远的未来，所以大家在工作的过程当中，一定要脚踏实地走好每一步，这样才会有更好的发展，不要想着天上会掉下馅饼，那根本不可能实现，而且也不要想着给领导送个礼，你就会升职，领导也不是傻子，他知道谁优秀谁不优秀，所以不要总是投机取巧去做一些实事，这样才能真正获得领导的认可。
给领导送礼本来就是一个不好的事情，所以我们千万不要去这样做，这样大家都是公平的，我们的实力才能真正被领导看到，如果大家都给领导送礼，那这个职场还有什么公平可言，而且公司的发展也会受到影响，所以大家千万不要这样去做，就算自己遇到了很多的困难，也要坚持下去，把这些困难解决，这样我们才会获得更多的发展，只有坚持下去了，我们才能获得更多的可能，如果总是想着投机取巧，给别人一些好处，那么我们根本得不到别人的重视，也得不到别人的尊重。
相信对于很多人来说，日常生活都是一个非常重要的话题，而我们在面对职场的时候，往往会经历很多的事情和问题。那么你认为如果职场新人经常被老同事指挥做事的话，这种状态该怎么改变呢？
在我们的日常生活中其实难免会遇到很多的问题，毕竟每一个人都是从职场小白一步步变成了职场中的精英人士。而职场新人往往会面临一些职场上的问题，比较常见的就是职场欺凌以及职场上的刁难。在有一些职场中，老同事总是喜欢指挥别人，而且也会认为新员工就是用来使唤的。经常会指派新人做一些分外的工作。而我认为面对这样的情况，职场新人不应该忍气吞声，而是应该学会礼貌地拒绝。因为毕竟不属于自己的事情，也没有义务去帮他做，可以帮一次两次，这是情分，但是如果次数太多就没有必要去帮忙了。想要改变这样的状态，应该直截了当跟对方说自己也有自己的工作，希望对方能够自己完成一些力所能及的事情。这样就能够在一定程度上改变这样的情况。
而我们在职场中一定要学会的一个事情其实就是学会拒绝，因为拒绝并没有什么丢脸，也没有什么不好意思。每一个人都是从职场新人到职场精英的，所以这是一个必经的阶段。职场新人没有不要因为自己是新人就忍气吞声，对于一些自己做不到的事情可以直接的拒绝对方。如果对方依然刁难你的话，可以向上级领导反馈这样的问题，这样就可以在一定程度上改变这样的状态。
所以综上所述，如果这场新人经常被老同事指挥做事，应该学会拒绝对方，但是要学会注意自己的语气和措辞。要学会礼貌而且委婉的拒绝对方，如果依然无法缓解局面，可以向上级反馈。那么你们对此有什么更好的办法呢？
总想支配别人，说明这个人有很强的控制欲。用在我们现实生活中，就是我们常说的那种很强势的人。他们喜欢把很多事情或者人等，把握在自己可以控制的范围之内，而常常忽略别人喜欢不喜欢被控制或者被支配的感受。一旦事情超出自己的控制范围，他心理会产生恐慌，无所适从的感觉。
在人格心理学中，有一种人格测验就是九型人格，里面有九种人格类型，其中有一种就是支配型人格特征。这种人格特征的人认为：这个世界充满着险恶、不义和暴力，为了生存下去，他要比任何人都要坚强。
他以自我为指标，很难听进别人的意见和看法，做事独断专行，一意孤行。嫉恶如仇、敢于伸张正义，有很强的保护欲。组织能力和控制能力比较强。有很强烈的生存欲望。社交活动宽泛，私下生活有可能不太检点。适合做领导或带头人的角色。
这工作原本是你的，因你不在单位，临时交给了别人，领导考虑到你不在单位，就让这个同事做，同事又打电话给你让你做。
1、这个其实啊，看工作的轻重缓急，如果工作很急，你确实又没有办法做，你就直接和你同事说，事情太急，你现在在外，忙不过来，让他做一下，有什么问题或做不了的，及时沟通。一般说来，大部分的同事是接受这种做法的。
2、如果他不接受，你就不用管了（前提是你确实忙不过来），领导已经让他做了，最后没有做好，是他的事。
3、如果事情不是特别急，且你可以抽些时间做，建议你你们一起做，你直接说，我现在在外，很多数据也没有，你呢把大框框做一下，我再把报表整理一下，应该就行了，一般同事也应该可以接受。
4、如果他确实做起来很困难，或者过去没有怎么做过，急的话，你就沟通一下，告诉他怎么做，不急的话，建议你可以自己做，或者拖到回公司后加点班完成。
毕竟这原来是你的工作。
虽然领导安排给他做，但如果你做的了，尽量吧，做不了就没有办法了。
