大学书单这几本书让你快速掌握领导力

领导 0 49

大学书单这几本书让你快速掌握领导力,第1张

大学书单这几本书让你快速掌握领导力
导读：刷到就是上天提醒!7本书让你快速掌握领导力职场进阶书单《苏世民：我的经验与教训》美苏世民著这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以

刷到就是上天提醒!7本书让你快速掌握领导力职场进阶书单

《苏世民：我的经验与教训》

美苏世民著

这是一部投资、管理类图书，是一部关于成功创业的书，还是一部处世哲学。苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习，去思考如何成功、如何实现梦想，他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。

《韧性：不确定时代的精进法则》

张晓萌曹理达著

本书以个人心理韧性的持续打造和提升作为核心目标，整合相关研究发现，建立了提升心理韧性的思维架构一一“自我认知×持续小赢×热爱专注”模型。该模型指导个人从“自我认知”出发，了解自己的心理状态、行为属性和解释风格，进而建立“持续小赢”的连贯性目标体系，梳理人生顶层目标、中层目标和底层目标，高效管理时间，通过“热爱专注”的发掘和养成，为自我成长注入终生不竭的动能。

《经营方略》

宋志平著

本书是一部以简驭繁的经营宝典。书中所呈现的央企市营、整合优化，联合重组、混合所有制改革、三精管理等一系列实证经验，以及缺什么找什么、从管理到经营，有效创新、建立共享机制、包容性成长，弘扬君子之道等全新经营理念弥足珍贵，对于企业深化供给侧结构性改革、实现高质量发展、弘扬企业家精神具有重要的现实指导价值。

《冯唐成事心法》

冯唐著

本书以西方麦肯锡管理方法为经，以中国经典成事智慧为纬，融合冯唐20年职场亲身实践的经验，以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架，管理自我、管理团队、管理企业、管理人生，4大维度管理心法，升级你的人生段位，助你在现实中修行，在工作中求法，在沟通中识人，在思考中升级。

《格局》

吴军著

对大多数人来讲，获得偶然的成功井不难，难的是逐渐让成功从偶然变成必然。在本书中，吴军博士为你总结了提升格局的五个维度：位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人，不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己，一个让自己感到不枉此生的自己。

《生生不息》

范海涛著

本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内卷状态中的企业，这本书不容错过。而对想要了解雷军、了解金山，了解一段传奇创业故事的创业者、企业研究者和普通读者来说，此书不会让你失望。

《弹性：在极速变化的世界中灵活思考》

美列纳德·蒙洛迪诺著

人有两套思维模式一一逻辑思维和弹性思维，相比理智的逻辑思维，无论是个人还是组织，弹性思维都更有助于我们打破或重新制定规则，从而更好地实现创新。在这本书中，作者围绕弹性思维背后的心理学和神经学原理，揭示了有关弹性思维的一系列过程，以帮助人们了解“神秘灵感”背后的科学起因。

你要看你的领导喜不喜欢看书哦，否则对方不喜欢读书，你送书给人家，可能会被别人误会你取笑他没文化的。实实在在送礼品吧，你可以在待客九品根据你的需求定制一款适合对方专属礼品，平时我送人特别贵重的礼物都是从这里定制的！这里的礼品如果你定了但是没有送掉，短时间内是可以退款的，这样就避免浪费！个人在待客九品定过礼品都非常满意！

此外，无论和领导多熟，自己的岗位还是要做好的，才更能得到领导的欣赏的。比如：

也许你会因为上司的责骂耿耿于怀，但是换个角度思考，也许上司正在为“恨铁不成钢”而着急恼火；而当你交上一份满意的报告时，上司会大加赞许，为你出色的表现加油喝彩。

挺合适的啊。这本书就是说的如何通过领导和管理，促进企业快速发展，被称为能打通中国企业死穴的点穴内经呢。

《领导无形 管理有道》介绍

《领导无形 管理有道》用简单的道理，朴实的语言，使人读起来醍醐灌顶，如沫春风。作者姜岚昕在书中阐述了许多领导与管理中的大道，从领导力到激励政策，再到如何授权，虽然只有短短三个方面的内容，却是自成系统，为企业领导者、管理者提供了从管理到领导、从领导到领袖的“要点”，切中企业“死穴”。在管理出版物浩如烟海、泥沙俱下的今天，这本书确实是少有的精品之一。

领导无形，不是不管不问，而是“无为而治”，以一当十。文中提到“领导无形，胜似有形；管理有道，是为无道”，这种气势只是一种外在的形式，而智慧，则是先天的一种灵气，骨子里的东西。于是，我们说，要把领导智慧运用于“无形”当中，让这种“无形”成为企业管理中的一种“有道”的智慧，在企业的发展中，这种智慧的运用也必是终身受用的。

说不定你朋友有了这么一本书就终身受用呢。