别人向领导送的东西，我该收吗？

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别人向领导送的东西，我该收吗？,第1张

别人向领导送的东西，我该收吗？
导读：你这样的做法欠妥。在面临类似情况时，正确处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题十分重要。以下是一些建议，帮助你判断这种做法是否合适：1 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，首先需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明

你这样的做法欠妥。

在面临类似情况时，正确处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题十分重要。以下是一些建议，帮助你判断这种做法是否合适：

1 了解企业文化和政策：在处理礼物问题时，首先需要了解公司的企业文化和政策。有些公司可能对员工收受礼品有明确的规定，例如禁止收受高价值礼品或要求员工上交礼品。了解公司的规定有助于你判断这种做法是否合适。

2 考虑领导的立场：在把礼物交给领导之前，要考虑到领导的立场。领导可能因为廉洁、避免利益冲突等原因拒绝收礼。在这种情况下，将礼物交给领导可能会让他们感到尴尬或不安。

3 保护送礼者的尊严：如果你把礼物隐蔽地交给了领导，这可能会让送礼者感到尴尬或受到伤害。在处理礼物问题时，要尽量避免让送礼者感到尴尬。

4 与同事沟通：在决定如何处理礼物之前，可以尝试与同事沟通，了解他们的想法和建议。他们可能对这个问题有更深入的了解，或者能提供更好的解决方案。

5 考虑替代方案：在将礼物交给领导之前，可以尝试寻找替代方案。例如，你可以建议将礼物退回给送礼者，或者将礼物捐赠给慈善机构。这些方案既能遵循公司的规定，又能避免让领导和送礼者感到尴尬。

总之，在处理别人送礼、领导拒收以及礼物移交的问题时，需要考虑多方面的因素。在了解公司规定、领导的立场和保护送礼者尊严的前提下，寻找合适的解决方案。

老板送手机给员工意味着员工表现好，是一种奖励。

作为一企业为了公司的生存和笼络住工人的人心，给工人发一部手机没有地方不妥，这是一个聪明有智慧的老板，为了工厂的效益给工人一点好处，使其工人为公司尽职尽责。

员工福利特点：

1、基本薪酬采取的往往是货币支付和现期支付的方式，而福利则通常采取实物支付或者延期支付的方式。

2、基本薪酬在企业的成本项目中属于可变成本，而福利，无论是实物支付还是延期支付，通常都有类似固定成本的特点，因为福利与员工的工作时间并没有直接的关系。

以上两种特征，决定了被称为间接薪酬的福利作为企业总薪酬的一个重要组成部分，在企业的薪酬系统中发挥着独特的作用。

老板给员工送手机可能有以下几种意思：

1 奖励员工：一些老板会给表现出色的员工送手机作为奖励，以示对员工工作的认可和鼓励。

2 笼络人心：老板也可能会送手机给员工以笼络人心，让员工感受到公司的关怀和温暖，从而更愿意为公司尽心尽力地工作。

3 促进团队凝聚力：送手机这样的福利也有助于增强团队凝聚力，让员工之间更加团结一心，共同为公司的发展而努力。

4 推销产品：如果老板与员工之间的关系比较熟络，也可能会送手机给员工作为礼物，同时也推销了自己的产品。

5 其他含义：也有可能代表着某种特殊的意义，例如老板可能对某个员工特别赏识，或者两人之间存在某种私人关系等。

总之，老板送员工手机的具体含义需要根据具体的情境和背景来分析和理解。不同的情况可能有不同的含义。

呵呵，我想你厂长肯定是喜欢你！他送你礼物，也是为了打动你的心，如果你真的不喜欢你厂长，那你就找个时间和他谈谈，先了解他为什么要给你送礼物，（你的行这一定要冷谈一点，说话先不要太直接）如果他回答是真的喜欢你的话，你在把你心里想说的话告诉他，让他死心，但一定不要得罪他，说大家还是做好朋友．他如果答应你后，如果过节或者出差回来，在送你礼物，这个礼物是可以收的！！