怎么给领导送礼？

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怎么给领导送礼？,第1张

怎么给领导送礼？
导读：我还真没给领导送过礼，因为我的薪资不是领导说了算，而是总部一起核算的。如果你的领导对你的薪资待遇有生杀大权的话，可以适当的送点礼。之前听同事说，她的一个朋友在南京的某银行上班，给领导送礼一点都不含糊，都是比较贵重的东西，当然年底公司发年终奖

我还真没给领导送过礼，因为我的薪资不是领导说了算，而是总部一起核算的。

如果你的领导对你的薪资待遇有生杀大权的话，可以适当的送点礼。

之前听同事说，她的一个朋友在南京的某银行上班，给领导送礼一点都不含糊，都是比较贵重的东西，当然年底公司发年终奖的时候，领导也没有亏待她。

但是对于给领导送礼我还是保留自己观点的。

我觉得过年回家，给领导带点土特产之类的东西，没什么，不会花太多钱，表达自己的心意就好。

特地去给领导买很贵重的礼物，就有点太夸张了，我觉得的领导对你的帮助也是有限的，不能把把自己的全部希望都寄托在领导身上，而自己不用功。

在职场中发展，还是要靠自己的力量，把全部的精力投放在自己身上，不断学习新知识，提升自己的生存技能，为公司发展出一份力。领导的关系虽然要打理，但是这不是首当其冲的，要分清主次。

因为即使你把领导哄得再开心，他想提拔你，你无法胜任也毫无用处。

所以在职场中，首先要自己发力，把自己的能力提升上去，其次可以送点礼给领导，让领导对你多多关注，双管齐下，你才能得到满意的效果。

　　向老板讨要年终奖的方法是：

　　一、要看当时你与公司签订的劳动合同中有没有约定年终奖，以及对年终奖是如何约定的，如果合同上约定了，就可以拿着合同去找老板讨要年终奖的事情。

　　二、如果合同中没有约定年终奖的事情，老板只是口头说有年终奖的，应该好心的找老板谈谈，在谈的时候，留一个心眼，把与老板谈话的内容用录音录下来，如果万一谈不拢，可以申请仲裁，至少有一个录音的证据。

年末怎么跟老板说年终奖少，如果觉得自己的年终奖低于预期。环境允许的话，可以和公司内的朋友私下沟通，看看大家是否都低于往年。如果低于往年，请不要发出任何声音。因为叽叽歪歪也没用。如果大家都没有改变，或者比去年高一点，但业绩不差，就要注意。和老板谈年终奖一定要慎重，不能像愚蠢的狍子一样进门，不要生气，掉东西，要用战略和圈套。一般分为以下五个阶段：

先说说自己过去一年的工作情况，这里主要谈论在工作中取得成绩。其成绩对公司有何影响，具体说数据，具体说事件等，这样可以保证合理有根据。谈谈团队和个人的成长。谈论成绩后，尤其要谈谈个人和团队的成长。人要进步，否则会被公司和社会淘汰。所以如果带着一个大团队，请谈谈过去一年里自己在团队建设和人才发展方面所做的工作、取得的成果、今后的影响等。这一部分必须明确。因为这是判断一个老板是否合格的关键之一。

个人通过一年的辛苦工作，在哪些方面取得了突破，能力等什么晋升。如果个人不发展，只要求球队进步是不可信的。领导者的进步比球队快是最好的选择。再谈工作问题。工作一定会有不足，管理也会有缺点。总之人并不完美。要意识到个人和团队过去一年的成绩，清楚地认识到不足之处。和老板谈话时，你可以不重点说话，但最好指出不足的地方。人们就会觉得你思路清晰，而不是调戏太平。我们谈谈明年的计划吧。

这个阶段要与公司下一年的大事业计划相结合，不能只保证局部最优。当然，要明确部门负责工作目标的资源条件，毕竟个人能力有限。如果不包括人员编制、学习成长、顾客要求、内部调整等细节，就不会觉得荒唐。最后谈谈个人的期望。以上述4个阶段为基础到达关节。那你个人对过去一年的成绩有很高的感觉。这个时候可以适当谈谈。当然要感谢公司领导的培养。并且需要谈谈自己的期望。