给领导送礼领导不收怎么办?

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给领导送礼领导不收怎么办?,第1张

领导送礼领导不收怎么办?
导读:按照国家规定,领导是不能收礼的,更何况你送的还是购物卡,等同于现金,收礼和送礼是一种歪风邪气,你送礼,你们领导不收,那你就拿回来,好好上班好好工作,不要想着走捷径,不要想着去和领导拉拢关系。   根据你的描述,你和领导关系也不是很好,你这样

按照国家规定,领导是不能收礼的,更何况你送的还是购物卡,等同于现金,收礼和送礼是一种歪风邪气,你送礼,你们领导不收,那你就拿回来,好好上班好好工作,不要想着走捷径,不要想着去和领导拉拢关系。

   根据你的描述,你和领导关系也不是很好,你这样直接送她一张购物卡,她怎么敢收呢?万一你是不怀好意呢?明面送礼,暗中举报她,那她岂不是要把饭碗都着出脱了,你要想和领导拉近关系,搞好人际关系也得一步一步的来,一口吃不成个胖子。

   不论在哪里上班,首先就得搞好人际关系,搞不好人际关系就会被排挤,这是铁的定律,有人的地方就有江湖,就有圈子,就像西游记里边,孙悟空要想进体制内,就得先戴上圈子,首先就得进入这个圈子,受这个圈子的约束,道理其实很简单,你想要和领导搞好关系,你首先得进入她的这个圈子,怎么进入她的这个圈子呢?

   其实道理很简单,我有个很要好的朋友,大学毕业后就去考公务员,经过三年的考试,终于考上了,后来被分配到县委扶贫办,刚进去的时候,什么都不懂,总是被派出去下乡,尽是些比较恶劣的环境,而其他同事,从来都没有在乡下待过,这样被搞了很多次,他终于也学聪明了,每到逢年过节或者是星期天休息的时候,就往领导家里钻,帮他们家里干活,还主动认了领导的妈做干妈,平时领导有个啥大事小情的,他也忙前忙后,就像是自己家里的事情一样。

我这位朋友,经过他这么一弄,整天和领导就像亲兄弟一样,至于他送礼没送礼,我不好说,但是他在单位后来过得很滋润,所以要想和领导搞好关系,你先得和她拉近关系,我其实也不是教人不学好,我只是说的如何搞好人际交往的问题。

送礼领导不收的原因分析与应对

一、不收的原因

你去送礼领导不收的原因,我综合分析有以下几点:

1、国家法律法规禁止领导收礼。

2、对送礼人不信任,担心收礼之后会被举报。

3、和送礼人关系不好,一方面碍于面子不能收,二一方面担心收礼后有风险,三的个可能,是自身清正廉 洁所以不收礼。

二、化解尴尬

当你去送礼被领导拒绝之后,这个礼物,当时还被你拿回来了,那么为了化解尴尬,就恭维几句,说道:“是我俗了,是我俗了,好呢领导,我先去忙了!”

说不定你会不小心将购物卡遗留在一个文件中间,然后你凑巧又拿着这个文件去找领导帮忙阅览,关键是你从来都没有送过领导什么购物卡,你也没有这么一张购物卡。

三、拉近关系取得信任

   你在单位上班,时间不长和领导的关系不是很近,这个时候,你就得和领导拉近关系,取得她的信任很重要,只有取得领导的信任之后,比如你和领导认了干姐弟,然后你中秋节,送姐姐点礼物,这不就是顺理成章的事情吗?这也不关乎工作,只是私交。

   送礼领导不收就把礼物拿回来,国家有规定,禁止领导收受礼物,干工作就好好干,不要去送礼这些,这些是不提倡的行为。

接受别人送礼,并且随后将礼物转交给领导是一种常见的做法。然而,我们需要考虑和评估这种行为是否合适,是否符合道德和职业标准。下面我将从两个方面来讨论这个问题。

首先,让我们从道德角度来看待这个问题。在很多文化背景下,领导拒绝收礼是基于尊重、廉洁以及保持公正的原则。作为员工,我们应该尊重领导的决定,并且不应该成为他人绕过领导拒收礼物的方式。

其次,我们需要考虑职业道德的角度。无论你在哪个行业,道德要求都是普遍存在的。在某些行业中,接受或者转交礼物可能是违反伦理或法律规定的行为。例如,在政府或者企业界,有许多法律明确规定了公务人员接受礼品的范围和限制。如果你所在的行业或公司有类似的规定,那么将礼物转交给领导可能会使你自己陷入麻烦。因此,在这种情况下,最好的做法是尊重领导的选择并将礼物退还给赠送人。

另一方面,我们也可以从不同的观点来看待这个问题。如果你认为这个礼物没有任何贿赂或其他违法行为,并且它只是一个单纯的礼物,那么你有可能会认为自己的做法是正确的。此外,你可能担心如果直接拒绝转交礼物给领导,可能会让别人感到尴尬或产生误会。在这种情况下,你的转交可以被视为一种妥协和解决问题的方式。

然而,在职业道德和公司政策之间做出抉择时,我们必须优先考虑的是遵守道德和法律规定。因此,即使你个人认为这样的转交是合理的,但如果你所在的公司或行业对礼品和回赠有明确规定,你仍然应该遵守这些规定。这样做能确保你的行为得到基于法律和伦理的合理性和可靠性。

总结起来,对别人送礼、领导拒收后将礼物交给领导这一做法是否正确,取决于具体的情况以及公司或行业的道德和法律规定。我们应该尊重领导的决定,遵守职业道德和公司政策。如果你对此存有疑虑,最好与领导或相关部门咨询,以确保你的行为不会违法或违反道德准则。

这样的做法是值得赞赏的,因为你遵循了公司的道德规范和行为准则。如果领导拒收了礼物,这表明公司可能有明确的规定来防止以礼物形式的贿赂或其他不当行为。你隐蔽地将礼物交给领导,避免了自己和他人陷入尴尬或可能的道德风险。

在类似情况下,当你得知领导拒收礼物时,最好及时与领导沟通,寻求他们的建议和指导。根据公司的政策,他们可能会告诉你如何处理这个礼物,可以选择返还给送礼人或交由公司进行适当处理。

重要的是遵守公司的规定和道德原则,确保自己的行为符合职业道德和社会道德。这样的做法可以维护公司的声誉,树立良好的职业形象,并保护自己和他人免受潜在的道德和法律风险。

这是一个好问题,很多人都会遇到过。纠结几天送不送、送什么、怎么说,没想到一开口,被泼一盆冷水——被拒绝了。尤其是随着职场生态逐渐契约化,越来越多的领导不希望与下属发生礼尚往来,更希望保持比较正常的职场关系。这种被拒收礼物的情况,会越来越多,这是好事。(这是正能量的大前提,我们必须弘扬正确价值观。)

但是,中国就是人情社会。职场上也不能免俗。不管是体制内还是私企、民企、外企,基本都有内部规定,比如,某外企规定礼品不能超过300元,超过了就要上交。这是职业素养,也是职务要求,一般不能收受影响履职的礼品礼金。所以,我们写回答,不能有违规的导向。

再,但是,人情社会,不可避免要有人情往来、礼尚往来。如果领导帮助了你,你不表示一下,哪怕他不收,你自己的心理都过不去。至少要让领导知道你有一颗感恩之心。任何职场,领导最讨厌的人就是“白眼狼”。所以,体制外,我们给领导送礼(注:体制内,任何超过300元以上的送礼行为都是违规的),确实考验情商。

具体问题,具体分析。

一仔细分析你给领导送礼被拒绝的原因。

一是领导为人正派,任何人的任何礼物都不收。

二是送礼的数量级过界了,比如过于贵重,领导不敢收。担心你有什么事情请托。

三是送礼的数量级不超标,但领导觉得有些事情不方便办,不想有心理负担。

四是送礼的内容,不对领导胃口,领导不愿意收。比如,你送一盒月饼,领导家里都吃不了,犯不着为一盒月饼,欠你一个人情。

五是送礼的时机不对。你送礼到领导办公室,敞着门,谁会傻乎乎地收礼?你送礼到领导家里,楼道里住的都是单位上的熟人,你这不是给领导找事吗?

六是送礼的话术不对。你送领导礼物,说半天请托的事情,惹得领导不高兴,谁稀罕你那点礼物?

七是领导不信任你,你送礼的方式,会留下痕迹(证据)。比如,转账、购物卡、礼品卡等记名制的方式,现在谨慎的领导都不会接受。这些痕迹,就是铁证如山,你知道你是不是在挖坑?

二送礼被拒绝,分析准确原因,对症下药。

一是领导根本不收礼。你被拒绝了,就不要再招惹领导了。古话说,伸手不打送礼人。即使领导不送你的礼,但是,你送礼,只是单纯表达感谢之情,领导知名你的心意,这就够了。以后努力工作,忠心耿耿,这类领导也不会亏待你。但是,你送礼,只是投机、请托,领导内心还是厌烦这类人的。

二是送礼方式不对。你就要私下了解领导的风格,转变送礼的方式。

三是送礼的价值超标。你要采取分散、用心、有情有义的方式,逐步拉近与领导的距离。比如,你给领导砸一笔钱,谁敢要?平时就用心的,出国办事,回来送一件当地的特色礼品,不一定贵重,但是有情有义,谁也不会拒绝你,毕竟千里送鹅毛,礼轻情意重。一来二去,慢慢拉近感情。

我认为你的做法不对,因为领导拒收礼物,肯定有他的想法和原因,你把礼物送给他,也不是你的东西,可能会让领导觉得你多管闲事,跟你带来不必要的影响和麻烦!

事实上再给送领导送礼的时候,要讲究一些方法和策略,还有一些注意事项:

1、给领导送礼,要根据什么事送多大价值的礼。

如果不送现金,也优先选择价格透明,容易变现的礼物。平时培养感情和逢年过节一般性的走动,按大家礼尚往来的标准送两条烟或两瓶酒;如果是请托办事,就需要根据事情所对应利益的大小来确定礼物的价值了。

2、注意选择正确的送礼方式。

给领导送礼,一般有三种方式:

一种是在办公室送,切记礼物要小巧,便于携带,不要被别人看见。

二种是到家里拜访时送,这样既表达你的心意,也拉近了关系。一般来讲,不重的礼物,进门直接放下,出门也不要提起,大家心照不宣。如果是比较贵重的礼物,如果没事求人,进门就要展示。如果是有事情求人,最好是和领导说完事情,出门时才交代。

三种就是请领导吃饭,吃完给领导车上装礼品,自然又大方。

3、平时注意培养感情,切忌临时抱佛脚。

给领导送礼,平时注意培养感情,开始不必送太贵重的礼物,避免领导觉得收与不收难以抉择。送礼时准备一个说辞,比如一些稀罕的特产,就说老家带来的,给领导尝尝鲜,东西不多也没花钱!(尤其适合第一次送礼给领导)。

逢年过节,按照当地礼尚往来的双倍价值给领导送礼就可以了。平时培养了信任感,在关键时刻求领导办大事送大礼时,领导也敢收。关键节点如果领导把礼物收了,事情基本就成了一半!