我是刚入职的员工，今天领导给我安排了师傅，我用不用做点什么？送点东西还是怎么着？

领导 0 55

我是刚入职的员工，今天领导给我安排了师傅，我用不用做点什么？送点东西还是怎么着？,第1张

我是刚入职的员工，今天领导给我安排了师傅，我用不用做点什么？送点东西还是怎么着？
导读：真是太年轻。没有多少社会经验。尊重师傅就行，别整有的没的。你是来工作的，别把一些坏的风气带进工作。和师傅关系处好，有时间吃饭喝酒，比送东西好多了。送东西这坏风气，开了头，可不好收尾。就像考驾照去学车。有些学员想教练照顾，就送烟酒，结果呢，正

真是太年轻。没有多少社会经验。

尊重师傅就行，别整有的没的。

你是来工作的，别把一些坏的风气带进工作。

和师傅关系处好，有时间吃饭喝酒，比送东西好多了。

送东西这坏风气，开了头，可不好收尾。

就像考驾照去学车。

有些学员想教练照顾，就送烟酒，结果呢，正对教练心思，教练想方设法敲这些学员竹杠。

其实能否考驾照关键还在你，管教练屁事。

特别是路考时，教练们就会耍滑头，说，给我2千块钱，包你过，不过钱退给你。

乍听还以为他有关系。

后想，自己考过了，他得两千块钱，自己考不过，他不赚钱，他怎么都不亏。

面对这种情况，我会从以下几个方面进行处理：

第一，调整状态，积极应对。克服失落情绪，认识到工作中出现配合问题在所难免，把这种突发状况当作挑战，尽快投入工作，磨炼自己。

第二，梳理情况，仔细分析。仔细回想布置任务时和同事沟通的情况，并梳理近期的进展情况，了解同事不配合的原因。

如果确实是因为同事近期工作任务重，没有时间配合我，我会表示理解，同时将自己不懂的部分言简意赅地请教同事，迅速拎清轻重缓急，再通过查阅同事以往的工作记录、上网搜索相关经验等，及时开展工作，并且在后续工作中也注意倾听领导和同事的意见，确保工作有序开展。

如果是由于我在工作中有时言语比较着急，导致同事误解，我会主动道歉，恳请同事谅解。说明自己刚入职，有许多不懂不适应的地方，有些焦虑和困惑，又想尽快适应集体，因此过于追求效率；并向同事保证在以后的工作中不仅关注自身，更注意向周围的优秀同事学习，谦虚谨慎、多问多听。通过解释，相信同事能够理解我，配合我积极推进此项任务。

如果是因为个别同事没有认识到这项任务的重要性，我会站在新人的立场上和同事进行深入沟通。一方面表明对其工作能力的钦佩，希望其可以多帮助、多指导我；另一方面强调此项任务对整个部门、整个单位的重要性，并表示自己愿意多承担一些力所能及的部分。相信身为老同志，其一定能知晓利害关系，改变现有状态，积极配合我完成好工作任务。

第三，以此为鉴，总结提升。任务完成后，我会继续在工作中不断熟悉业务流程，提升个人能力；同时增强与同事的交流，注意自己的言辞习惯，尽力降低沟通成本，并在每次任务之前先和同事设计好工作计划和步骤，循序渐进、有条不紊地推进领导布置的各项工作。

点评：解析思路和导图基本一致，但是由于篇幅关系，后续提升总结的点在解析中只是一笔带过。学员可以进行选答。比如一是勤学习。通过多读一些业务书籍或者网络搜索，来对业务的具体内容和处理流程做初步了解；二是勤请教。工作之余多向单位有经验的老同志和业务骨干进行请教，听取他们给出的一些工作建议，学习他们先进的工作方法，来解决自己在工作中的疑惑和难题；三是勤总结。在工作中加强实践，可以将以前工作当中的积累的工作方法和工作方式灵活地迁移到新工作中来，在实践中总结工作经验，提高工作效率和工作技能。

首先看是什么样的公司，如果公司成长潜力大，这样的公司值得一去；

其次看是什么样的领导，如果领导愿意带你，而公司薪酬制度的原因，他无法争取更高的薪水，这也无可厚非。站在领导的角度，用人成本低，他开展工作推动项目会更容易些。

作为一名新人，前一两年的工作经验和工作态度会决定你三到五年之后的薪资。不要怕开始的时候工资低，因为过几年回头看，当年拿1000和拿3000其实都没有多少钱，相比工作的经验，可以忽略不计。

而因为薪酬原因，一开始工作就觉得心有不甘 不努力，觉得付出回报不成比例，那你失去的将是至少5年的职场发展高速通道。