送领导送什么礼物好
导读：送领导礼物列举如下：1、第一种礼物：送吉祥物。这一类的礼物其实范围非常广，很多的东西都可以被称为吉祥物。你就可以根据不同的地区文化，地区风俗，和在平日观察领导的爱好，以及根据不同节日的定义，有选择性地给领导赠送礼物。一般情况下，领导都不会拒

送领导礼物列举如下：

1、第一种礼物：送吉祥物。

这一类的礼物其实范围非常广，很多的东西都可以被称为吉祥物。你就可以根据不同的地区文化，地区风俗，和在平日观察领导的爱好，以及根据不同节日的定义，有选择性地给领导赠送礼物。一般情况下，领导都不会拒绝。

2、第二种礼物：领导会用到的物品。

尽量送一些领导常用到的，实用的物品。比如某些领导喜欢鲜花，然后你可以送他一束鲜花或者保存很久的干花。有的领导爱茶道，那么你可以送他一瓶好茶，或者送他一些茶具。总之，针对领导的喜好，投其所好，总是没错的。

3、第三种礼物：送适用家人的。

如果你不清楚领导的喜好，那么对于领导的家室，你总会在工作里了解一二吧？这个时候，你就可以从领导的家人那里下手。送给领导家里人一些实际的礼物。比如家里有老人的话，可以送一些养生的物品，家里有小孩子的话，就可以考虑一些儿童类的读物。

领导送礼话术套路：

1、礼物是送给家里人的。

为了避免领导有压力或者尴尬，可以说：“这个不用客气，我这是给孩子买的，或是给老人买的，和你没关系，就是不办事，我过来也要给他们顺手带点东西。”领导如果直接收礼，会让人感觉没见过大世面一样。用给第三方的话术，就让彼此都不尴尬。

2、礼物是朋友送的。

是这么回事，前段时间帮了一个代理商的忙，他给我端来这么一箱子酒，我这人滴酒不沾，但我听说您好喝这两口，这不我就端来给您尝尝吗！

3、请对方帮忙推销。

给领导送水果：“我有个同学包了几个山头种水果，这个就是他家种的。他寄过来几箱，请我帮忙给推销，领导你也尝尝，好吃的话也帮他传传口碑就行了。”明明是给领导送水果，这么一说就变成让领导帮忙了。

4、假借礼品是弥补损失。

“领导给我办事，都已经费心了，还能让你破费吗，这些你都先拿着，以后不够，我再给。”这样的话，是预设领导办事一定有损失，这些钱是为了弥补损失的，不是为了让领导盈利的，所以也就不要推辞了。这样领导是以避免损失的借口，把这些礼给收了。

节节高升：活瓷茶具

乾坤在握：活瓷杯

大鹏展翅：活性炭雕摆件

释义：

送礼，传统意义上都是送些实物的东西。送礼是普遍存在的社会现象，它存在于人类社会的各个时期、各个地区。一件理想的礼品 对赠送者和接受者来说，都能表达出某种特殊的愿望，传递出某种特殊的信息。

历史起源：

人们相互馈赠礼物，是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记·曲礼上》说：“礼尚往来，往而不来，非礼也，来而不往，亦非礼也。”

馈赠，是与其他一系列礼仪活动一同产生和发展起来的。我们知道，礼起源于远古时期的祭祀活动。在祭祀时，人们除了用规范的动作、虔诚的态度向神表示崇敬和敬畏外，还将自己最有价值、最能体现对神敬意的物品(即牺牲)奉献于神灵。

也许从那时起，在礼的含义中，就开始有了物质的成分和表现了。即礼可以以物的形式出现。关于礼物这个概念，还有人说它最初来源于古代战争中由于部落兼并而产生的“纳贡”，也就是被征服者定期向征服者送去食物、奴隶等，以表示对被征服者的服从和乞求征服者的庇护。

史书中曾有因礼物送得不及时或不周到而引发战争的记载。如春秋时期，因楚国没有按时向周天子送一车茅草，而引发了中原各国联盟大举伐楚的战争。还有人认为，最初的礼就是一种商业性质的物品的有来有往，原始的“礼尚往来”，实质上就是以礼品的赠与酬报的方式进行的产品交换。

发展：

送礼，传统意义上都是送些实物的东西，多注重投其所好，不管你送礼的目的是什么，总是要送一些对方喜欢的东西，但在送礼的过程中要注重表达礼轻情重的中心思想。随着社会的发展，送礼所送的礼品也逐渐发生改变，送教育、送健康等等新的礼品不断展现，充分体现了社会需求的多样性。在送礼的形式上也有很大的改变：

礼品卡被普遍使用，礼品卡弥补了一些传统送礼的弊端，比如所送非所需、比如直接送钱的尴尬，礼品卡让被送礼者有充分的空间自由选择，自由消费。

依托互联网和快递公司而时兴的网上送礼，是新兴的一种在线送礼方式。它虽源自网上购物，是网上购物的一种。比如鲜花速递行业，由于它的便利性和人们对鲜花的本能喜爱，广受欢迎。在电子商务领域，网上商城当当网，也于2013年12月19日推出一项礼品服务功能，是国内电子商务行业首次推出礼品包装增值服务。可为买家提供“隐去价格”、“精美包装”、“填写贺卡”、“短信告知”等定制服务，以满足买家在节日、生日、走访亲友时的送礼需求。

送礼越来越注意健康。

晶体石膏灯是由天然的晶体石膏矿石手工制成。这种晶体石膏矿形成于2亿6千万年前，分布于欧洲和亚洲的部分国家。晶体石膏灯柔和悦目的自然光线是任何人造灯饰所无法比拟的。橘红、淡黄、乳白，不同的颜色对人体有不同的生理、心理治疗作用，它发出被称为“舒曼波”的频率，能有效缓解眼镜疲劳，让眼镜倍感舒适。除此之外，晶体石膏灯的柔和光泽可以帮人放松身心、稳定情绪、有净化、清醒的力量，对于心灵治疗与修养也很有效。在欧洲，尤其是在环保水平已经很高的德国，民众更是对晶体石膏灯情有独钟，平均每个德国家庭中就拥有一件晶体石膏灯。再璀璨的人造宝石也不如天然宝石珍贵，再幻美的人造灯光也比不上晶体石膏灯的天然光泽。晶体石膏灯已经成为国际上最新流行的的家饰品和礼品。

一、送什么给领导？

过年给领导送什么礼物好？不用找了，春节送礼指南全都在这儿

给领导送礼一定要送领导喜欢的东西，当然你说现金大家都喜欢，可不可以送现金，如果和对方关系没有那么好，不是和领导称兄道弟，随时可以到领导家里吃饭的那种关系的话，最好不要送，当然如果能送出手，这种礼物基本上是最受欢迎的。

不送现金送什么？可以观察一下领导平时喜欢些什么？领导喜欢喝茶，你就送茶叶，领导是个工作狂，那你就送他一些办公室里用的着的东西。总之，投其所好。

还有一点是，有的领导特别喜欢某一种东西，这时候同事们都送这一种东西，你再送的话，就凸显不出自己了。那这时候送啥？送领导妻子，孩子，或者父母喜欢的东西，或者是领导也喜欢，但是其他同事不太容易知道领导喜欢的东西。

二、在什么时间送？送到哪里？送给谁？

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给领导送礼最好能晚上就不要白天，给领导送礼能送到家里就不要送到办公室，因为白天在办公室里，同事们都看着，领导不好意思收，同事们也都看着，容易在办公室说闲话。对领导的影响不好，对自己的影响也不好。最好下班后，约领导一起出来吃饭，送领导回家的时候再送。

能送给领导的直系亲属就不要送给领导本人。因为过年过节的时候，领导往往已经收了太多礼，没什么感觉了。如果送给领导家人，因为家人收到的礼物比较少，所以很有可能会比较满意并记住你，如果是家人在领导面前替你说话，那么想必会事半功倍吧。

职场关系中，最想要搞定好的关系，就是你的领导。如果没有跟自己的直系上司搞定好关系，那么就算你的职业能力再强，业绩再好，也难得到晋升提拔的机会，与涨工资无缘。但是想要跟领导搞好关系，光把自己的任务做好事远远不够的。

这样领导只是看到了你出色的能力一面，对于你的人格方面并不了解。而想要让领导对你有一个清晰的认知，除了在工作汇报的时候，努力展现自己，还可以选择吃饭或者送礼的手段。前者请客的意图会过于明显，没有在公司呆了一定资历的职场人士，小编还是不建议这么做的。

那么，可以用的手段，就剩下后者了，给领导送礼。既不会过于明显表达自己的意图，同时花费的金钱，也可以不用向请客吃饭一样，花费的特别多。如果送一瓶水，一点吃的，显然不够能够暗示出你的意思，但是送一些太过明显的贵重物品，领导又会害怕有受贿的嫌疑，不敢收下去。因此，系哦啊变下面推荐的三种礼品，反而是可以参考的，你做好准备，往下看了吗？

第一种礼物：送吉祥物

这一类的礼物其实范围非常广，很多的东西都可以被称为吉祥物。你就可以根据不同的地区文化，地区风俗，和在平日观察领导的爱好，以及根据不同节日的定义，有选择性地给领导赠送礼物。一般情况下，领导都不会拒绝。

只是要注意，一开始不能送得太过贵重，要表示自己是在哪淘到的，送了朋友一些，再送一个给领导之类的话术。提前准备好说辞，让领导觉得安心。你要表现得自己没有任何的意图，只是趁着在节日里，给领导送上祝福罢了。

第二种礼物：领导会用到的物品

很多的领导都会有自己钟爱的东西，只要不是特别贵重，那么你就可以尝试着去挑一件送过去。并不是价格越贵越好，而是要符合领导的身份，符合他的段位。既然他对这个物品情有独钟，那么肯定对这个方面的了解要比你深得多，你就要少在这方面耍小聪明。

尽量送一些领导常用到的，实用的物品。比如某些领导喜欢鲜花，然后你可以送他一束鲜花或者保存很久的干花。有的领导爱茶道，那么你可以送他一瓶好茶，或者送他一些茶具。总之，针对领导的喜好，投其所好，总是没错的。

第三种礼物：送适用家人的

如果你不清楚领导的喜好，那么对于领导的家室，你总会在工作里了解一二吧？这个时候，你就可以从领导的家人那里下手。送给领导家里人一些实际的礼物。比如家里有老人的话，可以送一些养生的物品，家里有小孩子的话，就可以考虑一些儿童类的读物。

或者在有幸见到领导家里的小孩，看见他平时喜欢干什么。玩手机这件事除外，询问他有没有别的兴趣爱好，或者侧面询问领导，打探一点消息。之后，你就能决定好，究竟应该送领导什么样的礼物，能够让他非常自然地收下，不会拒绝你的礼物了。

总结：

作为下属，跟领导打好关系是必要的，但是要注意两个方面，一个是一开始送礼物的时候，不能太过贵重，第二个方面，最好是从淡开始，平日多送一些小礼品，水果之类的礼物开始，增加感情之后，再来慢慢送礼物，这样才能慢慢打消领导的顾虑。