怎样给领导送礼比较好？
导读：1、送礼的目的一定要表达清楚。不管是感情交流还是其它送礼目的，都得将自己的来意表达清楚。切忌送糊里糊涂的礼品，这样让别人接受也莫名其妙，更容易遭到拒绝。2、态度要谦虚诚恳。送礼就是让收礼人感受您的诚意及祝福，如过你送礼时是那种傲慢的太对，那

1、送礼的目的一定要表达清楚。不管是感情交流还是其它送礼目的，都得将自己的来意表达清楚。切忌送糊里糊涂的礼品，这样让别人接受也莫名其妙，更容易遭到拒绝。

2、态度要谦虚诚恳。送礼就是让收礼人感受您的诚意及祝福，如过你送礼时是那种傲慢的太对，那多数人不会接受的，尤其是给领导送礼，即使领导在夸奖你时也要表现出谦虚态度并致谢。

3、说话要大方得体，注意语调语速和措辞。让收礼人感受到你的真情与真心，并为所赠之物而感到高兴和感动。举止要落落大方，不要偷偷摸摸的随便把礼品放到桌子下面或者哪个旮旯里。

给领导送礼的忌讳

给领导送礼的第一大忌讳：公开送礼。所谓公开送礼，就是指当着很多人的面，把礼物送给领导，这种送礼的方式是最忌讳的，这种礼物基本上领导都不收。

给领导送礼的第二大忌讳：在领导面前讲送礼给领导的事情。有的人送礼给领导后，担心领导忘记送礼给领导，偶尔会在领导面前提及送礼给领导这件事。殊不知，这只会让领导反感。

给领导送礼的第三大忌讳：送钱。一旦你给领导送钱，那就有可能导致领导违纪甚至是犯罪。因此，送钱给领导不是感谢领导，而是害了领导。

楼上的关于送卡的说法是不对的。

如果你确定要送钱，那么绝对不能送卡。因为那样校长一定拒收。——那会成为一个证据。

要送钱，只能送现金。而且要尽量在只有2个当事人的情况下送。也就是只有你和校长。你的女朋友和校长的老婆都不能在场。

一个好的方法是买1条中华，然后用牛皮纸信封装钱，放到同一个透明的方便袋里就行。透明的比较好，校长能一眼看到里面有玄机，如果他不收的话，他会当面退还。

如果他要客气的退还，你可以说明：“这个钱是给校长帮忙去打点关系的，打点关系不能让你破费”之类的话。他会收下的。

以上。祝你们成功吧。做老师的竞争确实激励的。相对来说我老婆幸运的多。应届毕业没送礼没打点没熟人就做了老师。呵呵。

怎么送礼给领导不尴尬

在工作中,送礼是避免不了的,但是很多人因为不懂如何送,而让事情变得很尴尬,那么怎么送礼给领导不尴尬呢下面就给大家介绍几个方法吧!

1、根据领导的喜好选择礼物

对于一些比较随性的上司,可以选择一些实用的小礼品。例如茶叶之类的东西。如果上司是一个喜欢喝茶的领导,那么可以给他送一些茶杯、茶壶等小礼品。这些礼物价格不贵,又比较实用,而且还能体现你对领导的尊重和关心。

当然,如果你想要送的更贵一点的东西,也可以送给上司,但是一定要提前了解好他平时喜欢什么,这样你送的礼才会更加符合他的心意。

2、根据节日来选择礼物

不同的节日,所适合送的礼物也是不一样的。比如说中秋节,就可以选择月饼之类的。而春节的话,则可以选择年货、烟酒等。另外还有一些纪念日、结婚纪念日、生日、节等等,都可以选择相应的礼物来作为回礼哦!

3、根据场合来选择合适的礼物

如果是私下跟领导聊天的时候送礼物,最好是选一些比较私密的、有纪念意义或者比较有意义的。比如说情侣之间互赠的饰品、项链啊;或者是朋友之间的信物、手办等等。这些东西都比较私密,不会让别人知道,所以不用担心会被人看到。

4、可以根据对方的性格来选择合适的礼物

每个人都有自己的个性特征和性格特点,因此我们在送礼时也要考虑对方的特点。一般来说,如果对方是比较内向的人,我们最好选择那些体积较小且精致一点的物品。比如手表、钢笔、钱包、钥匙串等,都是不错的选择。

5、要根据不同的情况来决定是否给对方买贵重物品

如果是在工作期间,我们可以直接向对方赠送价值不高的礼品,这样可以减少不必要的麻烦。但是如果是在私人时间的话就不一样了,这个时候就要视情况而定啦!如果对方没有提出要求的话,我们最好不要给对方购买贵重物品。否则很容易让对方感到难堪。

6、不要过于频繁地送礼物

有些人可能觉得多给上级送几次礼就能加深感情了,其实不然。有时候你越频繁的送礼反而会让对方觉得你很在乎他,从而产生一种厌恶的感觉。所以我们还是应该掌握好一个度。

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送领导的高档礼品有叶、茶具、字画等等。

送文化型：送爱喝茶的领导一些高档茶叶，或者一套茶具，爱喝茶的人对茶具是有一定程度的热爱的。这种人财力雄厚，送给他们的礼物最好是具有收藏价值的，如名家字画、古董艺术品等。

甚至有的时候，我们还可以送给他们一些价值虽然不高，但不是很容易得到，同时又非常精美的小东西，比如一些民间的手工工艺品等。送高档点的，可以送领导水晶，中国的文化，像丝绸、青瓷之类的礼物，都是比较高端的礼物。

其他的礼物

送女领导可以送一些美容养颜的，每位女士都是爱美丽的。送男领导可以送手表、钱包等，比较时尚，而且也是男士的随身携带的物品。这种人物质条件比较好，送给他们的礼物最好是时尚的，具有一点生活情趣的东西，如盆栽植物、葡萄酒、精致的小水晶摆件等等，这些既可观赏摆设，又有实用价值。

领导每天在办公室待的时间最长，办公室不仅是办公的场所，也是领导生活的第二个家，领导的办公室也需要一些装饰摆件的装扮才能让他的工作更有激情。因此送领导一些高档的办公室摆件也是不错的选择，这些摆件都有美好的招财，高升之意，领导铁定很喜欢。

第一，不要送过于贵重的礼品。选择的礼品不要太贵，不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻，太轻的东西也较难表词达意。礼品的价值在收礼人月薪的百分之十左右比较合适，这样价值的礼品不轻不重正好。

第二，不要选错送礼时间。向领导表示真挚的感谢，最好趁着节日的喜庆，或者领导的寿宴行礼，忌讳唐突地送礼。不然，容易让领导对送礼动机产生怀疑，结果适得其反。

第三，不要送生活必需品。给领导送礼，注重的应是“礼”字，而不是“品”字。礼是代表心意，品是代表实物。能表达自己的心意就行。

因此，一般的生活必需品、耐用消费品，比如电饭锅，mp3都不适合赠送。如果领导喜欢读书，那么选择一套具有收藏价值的精装版书籍赠送，不失为好的礼品。

1、不能送钱包

朋友过生日选择钱包当礼物的人也有很多，但是送钱包就等于把自己的钱库送给了别人，所以也会让自己的财运不佳，导致漏财。

所以想送钱包的朋友们，不妨选择其他一些好的礼物，避开这些送礼上的禁忌。如果是恋人送钱包是没有问题的，因为通常恋人之间都会意气相投，所以也就不存在漏财的现象了。

2、禁选有害礼品

有一些东西，会对人们工作、学习、生活以及身体健康、家庭幸福有害。比如：香烟、烈酒、赌具以及庸俗低级的书刊、音像制品等。送这类礼物，或许能够投其所好，但难免会有存心害人的嫌疑。

3、不能送菊花

白色的菊花大部分用于葬礼，传说菊花的花瓣不会凋零，因此就表示逝去的亲人永远活在心中。后来人工培育的菊花在春天也有了，人们就习惯用菊花在春天给故人扫墓。

根据领导喜好去送礼物，但不违背原则。 一、礼品分为几种类型：

1、实用型：笔、本子、领带、钱包、香水、打火机、各类球拍等此类最常用，了解领导爱好、性格，投其所好。领导比较容易接受，可以慢慢建立良好关系。

2、摆设型：台历、招财猫（类似的有牛、羊什么的吉祥物）、“水晶摆设”等。

此类多用于初始接触阶段，给领导有好的感觉，但因为礼物没有太多实用及经济价值，不会给领导留下太深印象。

3、代币型：交通卡（当然是冲了值的）、手机冲值卡、各类超市代物券此类礼物好处不用多说，送者方便，拿着实惠，是不可多得的好东西！

4、奢侈型：手表、高级礼品，不过，切记一定要摸清楚领导的“爱好”，才能投其所好。

二、领导对待礼品的心态分析：

1、好面子型：此类领导感觉有人送他东西，在家人、朋友面前特有面子。那就要注意，送的东西要能够拿得出来的，比如过年过节，可以大包小包往家拿的；平时常用的，有意无意跟亲戚朋友说：“单位的某某送的”，至于是什么具体东西，自己想吧。

2、图实惠型：此类领导就是的茶壶里煮饺子——心里有数就行了，还是来点实惠的吧。

3、借机生蛋型：此类领导比较难缠，不过，好在他的要求一般不会太超预算。

4、狮子开口型：这类一般是某个座位的关键人物，呵呵，平时想送你都没机会送，那还不赶紧的！

1、态度和蔼，心思缜密

一个好的领导，他的管理思维一定会很前卫，他的心思一定会很缜密，领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外，你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情，处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是，一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导可能来自技术一线，在一些专业领域有很大成就，当技术装备出现问题时，领导会放下领导的价值，马上去处理这个问题，这是很多领导的绝活。

2、会放权给你，让你自由发挥

一个好的领导，会把权力下放给你，把部门的错误安排好。领导只需要关注关键步骤、时间节点、阶段性目标的完成和最终目标的实现。另一方面，一个好的领导一定会让你自由发挥自己的能力，会充分尊重下面的员工，让员工建立自己的思维，而不是把自己的想法强加给员工。

3、永远不会推卸责任

一个好的领导，他绝对不会推卸任何责任，即使自己部门的员工犯了错，领导也会自己把这个责任揽下来，而不仅仅是责备甚至惩罚员工。这种以柔带钢的管理方法是最有效的方法，但是我们职场上很多领导都会把自己的责任全部推掉，所以和这样的领导一起工作，说实话，什么都没有，最终会导致人员之间的不和谐，部门执行力不强。

二、当个好领导的规则

1、明白要走的方向

很多时候，员工关心的是职业的表象：晋升、办公环境、薪资等等。但是真正吸引那些优秀的人才，光有表象是不够的。好的领导可以用使命和文化把人团结起来。简单来说，领导首先要坚定地相信自己职业生涯的前景。

2、促进人才的成长

领导识别人才的能力是“促进成长”的基础，这不仅是对领导是否有意识地沉淀和思考过去的经验的考验，也是对领导是否有勇气运用才能、发挥长处的考验。员工的舞台和空间大小，往往取决于领导的眼光和魄力。聪明的领导不会活在“下属超过我怎么办”的恐慌中，他们会尽可能多的支持人才和骨干，为团队成员创造各种机会。

3、注重认可员工

当员工努力工作并取得成就时，聪明的领导往往会给予及时的认可。对员工的认可、关注和鼓励可以激发员工的自豪感。毕竟谁不想被重视，不想被需要？表彰不仅要包括奖金和绩效评分，还要深入工作现场。甚至邮件群里的一句表扬，都能起到激励作用。好的领导从不吝啬表扬，他们擅长以任何正式或非正式的方式向人才传递认可信号。他们还善用物质或精神形式奖励人才。