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导读：大家经常会面临领导离任的情况，因为解除了利益绑定的束缚，很多人转眼就把对方晾在一边，这无疑会让对方颇感心寒。其实即便成不了同事，大家在生活中还是能做朋友，只要对方之前没有刻意刁难自己，那在最后时刻自己完全可以做做人情，比如请老领导吃吃饭谈谈
大家经常会面临领导离任的情况，因为解除了利益绑定的束缚，很多人转眼就把对方晾在一边，这无疑会让对方颇感心寒。其实即便成不了同事，大家在生活中还是能做朋友，只要对方之前没有刻意刁难自己，那在最后时刻自己完全可以做做人情，比如请老领导吃吃饭谈谈心等等，没准以后大家遇到事还能帮帮忙，这是社会生存哲学，用一句话形容就是：多交朋友总有好处。
此外老领导走了，那新领导就是下一个共事对象，自己必须提前做足功课，比如了解对方性格，工作方式等等，让自己慢慢改变去适应对方，只有这样才能给对方留下好印象，避免未来产生矛盾。因为谁都知道新官上任会烧三把大火，以此为自己树立威信，如果身为下属不提前了解对方，那必然会被“引火烧身 ”。
在职场中生存是一门大学问，其中最重要的内容就包含如何处理好跟领导的关系。这里不同人有着不同做法，比如有人圆滑世故会刻意迎合上司，经常揣摩对方想法然后溜须拍马，这种人自然深受上司喜欢，也非常容易获得发展机会。但有些人死守原则，刻意跟上司保持距离，他们始终信奉一句话：努力完成本职工作，其它与自己无关。这种人因为不懂变通即便能力突出，也只是被领导视为优秀工具人，真有好处领导也不会跟其分享。最后一种就是反面典型故意跟上司对着干的这种人，其结局显而易见，只有“死路一条”。所以如何处理跟上级的关系将决定以后自己在职场中能生存多久，能走得多远。
真正的聪明人是八面玲珑的，他们既不会刻意拍领导马屁，而不会让彼此显得过于生疏，而是在完成本职工作的前提下尝试为对方分忧，以此拉近彼此关系，这样大家虽是上下级却也能收获一定的友情。所以关键就在“交朋友”一词上面，真正的朋友会在离别时送行，也会在初次见面时给予对方足够尊重，那对待领导也是如此。
在单位内想要被重用，尽量选择去这些岗位。
在一个单位内，不同的岗位，性价比、含金量存在感发展空间都是不一样的。
1、离领导近的岗位
近水楼台先得月，选择在与领导接触比较多的岗位，绝对有先天优势。领导想要提拔、重用一个人，首先他得知道你能干什么，知道你的能力水平和综合素质怎么样。千万不要天真地以为领导多少能掌握你的工作情况。这里说的领导，即便不是一把手，至少也得是班子成员。你的上级对你赞赏有加,其实没什么大用，因为他决定不了你的升迁。一个单位的一把手很忙，他要开会、要签字、要听取汇报、要研究部署工作,还有接待应酬。别说是基层员工了,哪怕是一个单位的中层干部，一把手也不一定知道他具体干了什么。
所以在这种情况下，哪些人能够得到领导更多的关注，哪些人就能够比较快地得到提拔。你在远离领导视线的地方干活，你累死累活，领导也不一定知道。这也就是为什么在一些业务型的单位，有的时候做业务的反而没有做综合的、搞党务和纪检的晋升提拔得快的原因。
整天在领导身边干活的岗位，往往比较容易脱颖而出。一方面是因为你做的工作能够被领导看见，能够让领导了解你;另一方面是你长期在领导身边工作，能学到各种领导的思维方式，掌握很多别人无从得知的信息。你想，一个单位有几个人能得到一把手亲自布置工作、交代任务、手把手指导的机会这样的机会并不是每个人都有，所以接触多了，你跟一把手容易建立感情也能从他身上学到很多东西。
2、核心部门的核心岗位
所谓核心业务部门，也就是这个单位的主要业务部门。当然这种部门工作量也比较大，会比较忙。那具体每个单位哪些岗位是核心业务岗位呢
给大家提供四个判断标准:
首先看领导重视程度。领导开大会小会都要求其部门负责人汇报工作，有事没事经常去该部门指导工作,交任务、提要求，这样的部门一般是核心业务岗位。
其二看忙碌程度。一般来说，特别忙，经常需要加班的部门，是核心业务部门，整天闲着聊天刷手机的部门，不太可能是核心部门。
其三看人数多少。人数少的，不太可能是核心部门，人数多，然后还可以不断向别的部门、甚至从基层单位借调人上来帮忙的，一般是核心业务部门。
其四看发文多少。牵头的工作特别多的部门，是核心业务部门。如果一个部门整天做方案、发通知，牵头沟通协调各种事情，要求报各种材料，那它有可能是核心业务部门。
3、领导重视的岗位
每个领导的风格是不一样的,一个部门受不受重视，跟一把手的喜好有很大关系。一把手决定一切，一切都围绕着一把手转。比如，有的领导上任后喜欢搞交通大会战，那么交通方面的工作就会特别受重视;有的领导特别重视信息化工作，搞了一大堆系统，甚至连在食堂吃饭,都要搞一个订餐系统，办理业务要搞提前预约系统。那么信息化的部门在一个单位就会特别受重视。相应的，这些部门的年轻人中也就比较容易出干部。
所以除了刚才说的，传统的离领导近的部门、核心的业务部门是好的部门，实际上好部门也是会变的。
4、机关部门的岗位
所谓机关，主要是负责部署研究工作，相对比较务虚，负责跟上级单位对接。所谓基层，即负责一线具体执行工作的，有的是某个单位的分支机构、基层的站、点、所。
一般来讲,机关人员比基层人员成长更快。一个单位的主要领导都在机关里，你天天在机关里晃，在领导面前晃，晃久了领导认识你的机会肯定就多。而且机关的利益要首先得到保障，因为保障机关的利益就是保障主要领导们的利益，你也多多少少能沾点光。换做在基层,尤其是一些偏远的基层站点，要值夜班，上三天休三天。有的人专门上夜班,白天在家睡觉，基本不需要到单位里，存在感是很低的，神龙见首不见尾。
另外，在机关站位比较高，视野比较宽，打交道的人层次素质也相对比较高，久而久之，你的能力也提升比较快。在基层,在执法一线，跟相对人、跟群众打交道，基层还有不少混日子的，久而久之，你也容易待废了。
领导干部要充分发挥“头雁”作用。
各级领导干部是“关键少数”，是各个地方、各个领域、各个单位、各级组织的“头雁”。总书记多次强调，领导干部要坚持身体力行，以上率下，在全面从严治党、坚定理想信念、加强作风建设、陶冶道德情操、形成风清气正的政治生态等各方面发挥好示范带头作用，形成“头雁效应”。
党的干部是党和国家事业的中坚力量。各级领导干部地位更加重要，肩负着党和人民的期待重托，承担着中华民族伟大复兴的历史担当，必须认真学习贯彻习近平总书记重要指示。
坚定自觉地向习近平总书记看齐、向党中央看齐，切实增强标杆意识、表率意识，自觉担当领导责任、示范责任，努力做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，在决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家新征程上，充分发挥好“头雁”作用。
各级领导干部要始终坚持从自身严起：
各级领导干部要始终坚持从自身严起、从自身做起，从大处着眼、从小处着手，以解决“四风”问题为突破口，持之以恒加强作风建设，练就过硬作风。
要深入学习贯彻中央八项规定精神，坚持“三严三实”，从思想上作风上坚决克服形式主义、官僚主义，坚决扫除享乐主义和奢靡之风，坚决反对特权思想和特权现象。
要从解决“四风”问题延伸开去，努力改进思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，努力改进学风、文风、会风，进一步密切和广大人民群众的血肉联系。要坚持问题导向，经常认真查找自身存在的差距和突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地进行整改。
要认真落实全面从严治党的主体责任，坚持抓常、抓细、抓长，强化日常管理监督，严格制度执行，严惩违规违纪违法行为，确保改进作风规范化、常态化、长效化，持续发力，久久为功，切实防止“四风”问题反弹，坚决把积弊旧习清除掉，把歪风邪气压下去。
中国***新闻网-领导干部要充分发挥“头雁”作用
《党政领导干部选拔任用工作条例》对于加强监督检查，整治和严厉查处跑官要官、拉票贿选等选人用人上的不正之风有重要作用。
修订后的《干部任用条例》，体现了中央对干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的新经验新成果，根据新形势新任务对干部选拔任用制度进行了改进完善，是做好党政领导干部选拔任用工作的基本遵循，也是从源头上预防和治理选人用人不正之风的有力武器。
《党政领导干部选拔任用工作条例》颁布实施，对于贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神和全国组织工作会议精神，把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准落实到干部选拔任用工作中去，建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，解决干部工作中的突出问题，建设高素质的党政领导干部队伍，保证党的理论、路线、方针、政策全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，具有十分重要的意义。
以地方党委研究干部人事为例。一、动议。组织部长先提出干部人事调整（包括提拔）的初步方案向市委书记汇报。通过之后，书记召开书记议事会（五人小组会），由书记、市长、副书记、纪委书记、组织部长等五人参会，讨论研究人事调整方案，方案通过后，涉及提拔重用的人选，启动考察程序；二、干部考察。由组织部、纪委等部门组成考察组，到拟考察对象所在单位开展考察，考察一般分三个程序，推荐、测评及谈话。推荐：在所在单位，召开干部大会，表明来意，组织参会人员投票推荐提拔人选，如果民主推荐，推出的人选与组织意图不符，立即中止考察。如果民主推荐推出的人员与组织意图一致，启动民主测评与个别谈话的程序。三、征求意见。在单位考察结束后，向纪委、卫健委、综治委等单位征求考察对象在相关方面的表现，部分考察对象还要征求环保、信访、安全生产方面的表现。同时，部分地方还会对考察对象进行家访以及社区了解情况，如果以上都无影响提拔的情况发生，以及家庭、邻里之间也都反应良好的话，则提交组织部部务会研究讨论。三、组织部部务会研究讨论人事议题。各个考察组就考察情况，向组织部部务会汇报，通过之后，再统一提交市委常委会研究。四、市委常委会讨论研究干部人事议题。就干部人事调整方案提交市委常委会研究讨论并票决。参会人员一般为所有市委常委，10人-15人左右。票决通过之后，涉及提拔的人员进行公示五个工作日。五、干部任前公示。一般七天左右，公示期间，如果接到举报，则要开展调查，查实有问题者，立马中止公示，如未接到任何举报，则开始行为。六、任前谈话和正式行文。七、送干部到任。七、试用期一年，八、正式任命。（部分涉及到需要征求上级部门意见的，一般在考察结束后，上常委会研究之前，报上级主管部门征求意见）
综上问题所述，干部的提职提级流程是很多的，动议、干部考察等各种流程到最后的任命，建议干部好好完成这些流程。
法律依据：《党政领导干部选拔任用工作条例》第九条党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。破格提拔的特别优秀干部，应当政治过硬、德才素质突出、群众公认度高，且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础差的地区或者单位工作实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著。因工作特殊需要破格提拔的干部，应当符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；艰苦边远地区、贫困地区急需引进的。破格提拔干部必须从严掌握。不得突破本条例第七条规定的基本条件和第八条第一款第七项规定的资格要求。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。
领导告诉你要提拔你，你会不会给对方送礼？领导有意要提拔你,关于送不送礼的问题,看公司体制和潜规则吧。如果公司有人情往来,经常有过往,建议还是送。送礼的学问要好好专研一下,男领导可以送些烟酒茶,女领导可以送化妆品、饰品或背包,当然也可以送些家乡的特产。表达一下自己对领导的感激之情。
升职是每一个人在职场上的愿望。从进入职场的第一天起，我们就逐渐希望自身能够得到领导的期望，从而获得升职加薪的机会。可是，在我们确实取得成功涨薪的时候，我们又会有很多新的烦恼，在其中，需不需要给领导送一份象征性的礼物是一件使我们很苦恼的事情。当领导提拔我们的时候，大家可谓是十分高兴的，与此同时，我们也特别感谢领导干部。可是，正是因为这类感激之情过度厚重，但是我们又会陷入这类烦恼当中。其实很多时候，你可以获得涨薪一定是你自己能力的配合，你不必看待领导干部小心翼翼的惦记着还礼。
01 努力做好自己工作中，不能让领导干部心寒有些时候，领导提拔你也是意味着对你水平的认可，也愿意将你推荐到高层住宅。这时候，你最需要做的就是把自己的工作做好。因为只有当你的工作做好了，你的领导才能开心，感觉自己没看错人，对上级领导也可以有个交代。与此同时，假如你把工作做好了，在这个工作岗位上有了很多销售业绩以后，你的领导便会真真正正为你感到骄傲。因此，如果你真的把领导干部放在心里，想感谢的话语，就放心大胆地努力做好自己工作中，争取在这项工作上早做一些考试成绩。
02 请领导吃饭，当众感激邀约领导吃饭是一种非常有仪式感的说谢谢的方式。许多成年人的典礼都是通过用餐来完成的。根据特别邀请别人用餐，然后在吃饭时表述你感激之情，你就能在感激中显得更真心实意一些。在我们邀请领导吃饭时，最好是准备一些特殊的感谢语。在请领导吃饭以前，大家最好先回顾一下与领导触碰至今，领导干部对我们照顾的地区。在感激人的问题上，再详尽也不为过，在付出过协助以后，我们每个人都我希望你能得到很好的感激。
03 表达自己的忠实一定要表达自己的忠实。领导在破格提拔一个人的时候，肯定也会考虑到这人未来会不会对自己有协助。因此，如果你想要表述你感激之情，一个好办法就是让你的领导了解你对他有帮助，如果将来有立足之地，欢迎领导和你发出请求。实际上，不要认为这件事情是一件很麻烦的事情，因为你要了解，许多关联往往很坚固，就是因为设立了同盟。如果你向领导说明了自己的立场后，就相当于与领导建立了一个初步的同盟关系，之后如果你需要帮助的情况下，他能帮的尽可能会帮。
