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导读：领导说“心意领了不要了”可能是因为他不想接受你的礼物，或者他认为你的礼物太贵重了，或者他不想因为接受你的礼物而引发不必要的麻烦。他说“你啊你啊”可能是因为他觉得你太过于热情或者过于急切了，也有可能是他觉得你有点烦或者有点幼稚。建议你要尊重领
领导说“心意领了不要了”可能是因为他不想接受你的礼物，或者他认为你的礼物太贵重了，或者他不想因为接受你的礼物而引发不必要的麻烦。他说“你啊你啊”可能是因为他觉得你太过于热情或者过于急切了，也有可能是他觉得你有点烦或者有点幼稚。建议你要尊重领导的决定，不要强求他接受你的礼物，同时也要注意自己的言行举止，不要给领导造成不必要的困扰。
送礼前提是看这位领导“对待人情世故”的“态度”，盲目的行动往往恰得其反。
我个人不提倡送礼，当然也绝对没有送过礼，但当今的社会还是离不开这种不正之风。
谈谈我的方式方法吧，虽然我没有送过。
第一，观察领导待人接物是否有薄厚之分，所谓的薄厚就是他有喜欢的人和不喜欢的人，那么喜欢的人是否是那种溜须拍马的那种，如果那种这个领导一定会受贿。
第二，给领导送礼不能直接说送什么什么，要有借口，这个借口的前提是这个领导欣赏你而且不讨厌你。简单地说这个借口就是，要对领导说，您什么时候有空？我想和您私下谈谈工作！
或者
对领导说，在您手下工作这么久了还不知道你们的府上呢，那天认认们！
等等等等，当然说法很多，但主要不能直白阐明就是送东西，这不是东西价值问题，而是如果你直接说了送东西，那个领导都不会直白让你去的。
第三，给领导送礼最好就是悄悄查明领导的门牌号码，然后选一个周末休息的时候，当然最好是晚上人少的时候去。
第四，给领导送东西，只要他是一个受贿的领导，偶尔拒绝你一次，不要气妥，这里的原因，可能是他故作清高或者是东西不值得他收。
像你这样送礼百分之八十的领导都不会收。
领导：我不要你送这干嘛！
我回答：感谢领导这么多年培育我，我很尊敬您的，这是我一点小小心意你就收下吧！
领导：那我就收下了，下次别在送东西给我了哦。
我回答;恩恩，好的，以后还要请教您呢！
领导：呵呵 笑了！
你这是两个问题吗？第一个问题，领导只能说不用，说明他对你还是认可的，你放下就行了，他懂你的心意了。如果人家不认可你，就直接拒绝你，不让你见他。第二个问题，感觉你作为一个女孩子，让男孩说你邋遢，说明你自己确实没注意细节吧！作为农村女孩，比较朴素，但是干净就行，男孩对你可能有点失望了，多反思自己，努力改变
关于别人送礼，领导拒收后，对方将礼物放在您这里，您事后将礼物隐蔽地交给领导的做法，可以从以下几个角度来考虑是否合适。
1 遵守礼品接收规范：在许多组织和公司中，领导通常有礼品接收规范，以避免可能引发的道德困境或贪污行为。如果领导明确表示拒收礼物，这可能是遵守规范的一种表现。在这种情况下，您隐蔽地交还礼物，也是为了遵守规范，并确保自己不违反道德和职业要求。
2 物归原主的原则：礼物本来是别人送给领导的，但是领导拒绝接收后，对方将礼物放在您这里。基于“物归原主”的原则，您将礼物交给领导是符合礼物所有权的转交原则的。这样做不仅尊重了对方的送礼意图，同时也尊重了领导对礼物接收的决定。
3 考虑潜在影响：虽然您可能是出于善意将礼物交给领导，但应该考虑到交还礼物的方式是否恰当，并避免给领导造成任何尴尬或不适。您可以选择找合适的时机和方式，例如私下跟领导说明情况并交还礼物，或者通过助理或直接送到领导的办公室等，以确保礼物的交还不引起不必要的麻烦或误解。
总的来说，您将礼物隐蔽地交给领导是一种尊重规范和礼物所有权的做法。但在具体操作时，应当根据具体情况和礼物的性质来决定最适合的方式和时机。重要的是确保您的行为既能遵循道德和职业规范，又能尽可能避免给领导带来尴尬或不适。
三句话教你该怎么说：
领导，就这一次，下不为例。你去送礼的时候，领导一般都会说：你这是干什么，搞这些名堂干什么，你走的时候一定要记得拿走。这个时候你怎么办？此时你就要配合他表演，你要诚恳地说：好的领导，这次确实冒昧了。然后就不要再说了。等走的时候，千万不能拿走礼物，领导让你拿，你也不能拿。要笑着找个借口，比如，我还有点事，得赶紧去处理下，先放你这，我下次再拿。或者说，就这一次，下不为例。注意整个过程要自然，不能紧张。只要不是过于贵重的礼，领导也就收下了。
这不是看您的。提前准备两种礼，打听好领导家里有什么人，有老人、有妻子、有孩子等。等领导拒绝你的礼物时，就说这不是给你的，这是给老人准备的，有妻子就说是给夫人准备的，有孩子就说是给大侄子侄女准备的，顺手带的，不值钱。一般情况下领导也就不推辞了。
顺路拜访，空手来我不太好意思。跟领导打感情牌，就说自己来办事，路过领导家，顺便拜访，感谢领导的照顾，空手来不好意思，略带薄礼，不值几个钱，就是一点心意。然后迅速转移话题。领导心里会觉得你是个有心人，也就不推辞了。
给领导送礼这个事情，最尴尬的情况莫过于领导婉言谢绝，而且这种是发生的概率极高。如果你给领导送礼不收怎么办？
在讨论这个问题之前，我们先看看领导为什么会不收？当然，油盐不进的人除外。
一、领导不收礼的原因
1、和领导关系不熟
从关系角度来说，领导觉得你和他打交道的次数不多，对你的为人不了解，不敢贸然收礼。这点很好判断，就看你和领导平时交流的深度、认识多少时间就知道了。
解决这个办法就是平时多和领导来往，解决这个办法就是平时多和领导来往。
2、你送的东西过于贵重
如果你送的东西太贵重了，领导会有心理压力。正所谓吃人嘴短，拿人手软的道理一样。万一你提个什么过分的要求，对方就不好意思拒绝，智能死要面子强撑而已。
为防止这种事，所以就干脆不收你的礼物，免得你开口之后自己没有回旋的余地。
3、送礼的时间不恰当
这点在体Z内体现的尤为明显。比如体Z内单位在邻近节假日和一些政策推动前后，就不适合送礼，如果你去送礼，他收了就是给自己找不痛快，万一你录个音、偷个拍怎么办？平时收，大事化小，小事化了。在这么敏感的时候收，问题就严重了。
4、送礼的场合不恰当
送礼要看场合，要私密，要不公开。送礼，如果对方不收，你要看你选的场合是否合适。那什么样的场所是合适的呢？合适的场所并不固定，但要符合四个特点：
（1）没有外人在场；
（2）不在公开场合；
（3）只有你和对方在；
（4）地方比较让人放松不紧张。
5、你提的要求领导做不到
你送礼如果是为了培养关系，送点小东西。基本上你都能送出去，这不是你要考虑的。
但是如果你是为了办事，对方不收。而上面这些问题也没有，都到位了。那么问题的根子出现在这个事情上。
俗话说，受人之托终人之事。你把东西一送，对方不收无非就是下面这三种可能：
（1）他做不了主，你送给他也没用。
这样的话他收了又帮不上忙，那不显得他贪得无厌吗？
（2）事情已经定了，改变不了。
这个说明你送晚了，亦或者本身有内部交易早就内定好了，就算你送也没用。
（3）这个事情难办。
所谓难办往往有两种意思。
第一种就是这个事情的真的难办。
对的确没把握做成。没把握的事情，收了你的东西，没给你做成，那不就等于是自己打自己脸了吗？
第二种就是嫌你送少了，让你多加点。
有时对方假装不收你的东西，然后告诉你这个事情难办。但是他也不把话说死。而你又想让对方把这个事情办成，于是你就要多送东西。
出现这一种情况，要么就是你摊上了一个老贪，要么就是你送的东西太寒酸。
所以对方用这种比较隐晦的方式来告诉你。当然到底是真办不了还是给你暗示，具体情况、具体分析。
如果对方有一定权力能够最终决定，这样说多半就是后者了。
二、给领导送礼不收怎么办
前面简单的说了一下对方不收的原因。那如果送礼给对方，对方不收怎么办？这里根据不同情况、不同人来针对性运用。
1、顺势丢下走人。
如果你送给对方的东西并不是很贵重的话。对方让你拿回去的时候，你就直接找个地方一放，然后对他说:“这个就一点东西，也不是多贵，我就放着了，您忙我先走了。”
你放下东西这个动作，其实就是一种收礼的既定事实，对方也不会太过坚持让你拿走。
但是这个方法，只适合用在礼物不太贵重的场合。
2、提供选择题
有一次，我带了一箱特产水果给领导，领导也说不要。我直接问领导，是给你搬过来放到办公室，还是放您车上呢？
结果领导说，你这么客气干嘛，然后把车钥匙给我了。
这其实是一个心理学上问题。一般人都只会在已有的选项中进行选择，极少数人会在现有的选项之外进行选择。
所以，送礼的时候，要把收不收转变为收了放哪里的问题。这样对方收下的可能性会增加不少。如果你的东西属于相对大件，用这个办法很不错。
3、走人。
还有最后一种情况，对方就是不收礼。这时候你怎么办？遇到这个情况，你和对方退让了几次，对方坚决不收，那么你也不要再纠缠，不收就不收下次再找机会，稍微再坐一坐聊聊天就走人。但是这里还是有补救的机会。
如果刚进门送给对方，对方不收，那么没事。你该坐坐、该聊天聊天。走的时候，假装不带走，看对方怎么反应。
如果对方没反应就这样。如果还说让你带回去，可以再推让一两次，不行就带着走人。
送礼被拒也不是什么大问题，不收就不收，下次再找机会就是了，毕竟你已经走出了这一步，每一次的尝试都会提高你成功的概率，再说领导也会觉得你是一个懂感恩的人。
最后，如果你送礼被拒，时候也一定要反思到底是哪个环节出了问题。
下次再送要稍微隔一段时间了，中间该铺垫的关系还是要继续铺垫，千万不要因一次受挫就放弃。
