
导读:第一:送茶盘是茶具里有涵养和度量的好好先生,终生敢当配角,演绎出一场关于茶文化的好戏,釉面上有不规则的细碎层层叠叠,好似竖冰炸裂,立体感强,富有艺术魅力。第二:送高山兰韵浓香型铁观音,外形卷曲肥壮,色泽墨绿。茶品汤色醇香浓郁滑润,韵味悠长。
第一:送茶盘是茶具里有涵养和度量的好好先生,终生敢当配角,演绎出一场关于茶文化的好戏,釉面上有不规则的细碎层层叠叠,好似竖冰炸裂,立体感强,富有艺术魅力。
第二:送高山兰韵浓香型铁观音,外形卷曲肥壮,色泽墨绿。茶品汤色醇香浓郁滑润,韵味悠长。
第三:送钢笔,用我的笔墨,写你的故事,听说使用难忘的钢笔,才能守得住初心,不忘初心,打开的模样,不放过任何一个细节,只为追求卓越品质,为了您全面了解,我们做到无微不至,对于细节,我们一直追求更好的表现。
第四:送文房四宝,民族图腾,吉祥意象,中国龙文化。传承老手艺,不忘初心。三款文房礼盒装,送礼自用皆佳品。
过年给领导送礼,以下是我的意见:
为什么给领导送礼:
一般有两种情况:第一种是有求于领导,第二种是过年过节送礼以表示对领导的感谢和尊敬。首先应明白自己是哪种情况,来确定送什么礼,有求于领导送的礼应该更贵重一点;
对方是否接受送礼:
公务员就不用说了,没法收礼物。除此之外,有些公司的要求很苛刻,公司不允许给同事或者上下级送礼。如果你不知道规矩而给他送礼,如果被别人看见了,那么你和他的小辫子就被攥住了,你能有好下场么?
了解领导:
是单身、丧偶、离异还是已婚?家有几个孩子,上学还是在上班?有什么兴趣爱好?家有没有宠物?根据对方状况投其所好。
送礼的方式:
给领导送礼,以前大多数人会选择亲自到领导的家里,晚上七八点。为了让送礼更加隐蔽,许多人送礼都用微信送礼小程序,比如送礼神器,我就用过这种小程序,在中秋节给我们总监送过大闸蟹。
送礼的分量:
这是个关键。如果你不求领导,只是平时的交际,那么不要送太重的礼物,不然让领导觉得收与不收难以抉择;如果有事求领导,可以送重一点。但是也要避免急时抱佛脚,事到临头了才送重礼,这样让领导觉得很突兀。
对于给领导送礼,切忌第一次去就送给很贵重的礼物(除非你的领导是个贪得无厌的人),这是不明智的选择,建议可以先准备个小礼物登门拜访,留心观察一下,知道领导的喜好,下次拜访的时候就可以准备他喜欢的礼物。
送礼的时间:
中秋节,春节,这时候大家往往觉得领导家门庭若市,送礼的人肯定络绎不绝。所以自己就干脆不送了,免得撞车了很难看。
领导的几点共性:
领导不差钱、领导差佩服、领导差尊重、领导差孝顺、领导差关爱。你不能解决全部四点,至少给他一点亮,一点暖。让他知道还有人惦记着他。因此,送礼要围绕领导的需求,否则一切皆枉然。
领导缺什么:
领导本身不缺礼物,却的是健康,送一个可以帮助他健康的东西,比如运动跑步很枯燥,你可以送他一副高端蓝牙运动耳机。这表现出你的诚意,因为你至少是祝福他越来越健康。每当他运动的时候就会想到带着耳机听音乐或者知识付费之类的音频,领导每次戴耳机的时候相信也不会忘了是谁送的,你说呢?一个礼品可以让领导长期持有和使用,你觉得如何?
即使不运动,也会用高档耳机开车接个电话,这种高档耳机带符合他的身份,他肯定会把以前一两百的耳机换掉。即使他真用不到,他也会把耳机给爱人或者孩子,反正总能用得到。我上次从领导就是从微信小程序,直接通过微信送过去的,领导第二天就把耳机戴在耳朵上打电话了。
慎重送的礼品:
送沾文化的东西就是两点:要确定你的领导喜欢。要确定你的领导识货。
确实可以送点名和尚开光的珠串、手抄佛经(要看清楚领导是否喜欢)。
名人字画,真的有人行贿嫌疑,假的有骗人嫌疑。
印章、石料(这东西可能很贵),笔墨纸砚都是可以的。
古书、古董也可以,不过水太深,也不推荐。
至于传统的红酒、礼品茶,严重不推荐,领导家里肯定堆满了。
不要送购物卡,现金更不要送,这是逢年过节的人情来往,送钱送卡有行贿之嫌。
后续跟进:
很多人觉得,送礼之后,就坐等结果了,谋事在人,成事在天了。其实不然。在送礼之后,最好在第二天就应该打电话或者找领导谈谈,这样可以从领导的口风中知道自己事情是否可以办。到时可以揣摩领导话语的意图,见机行事。
当男领导生病时,可以考虑送一些适当的礼物来表达关心和祝福。以下是几种适合送给男领导的礼物:
1 水果篮子:水果富含维生素和营养,有助于帮助男领导恢复健康。同时,送水果篮子也可以表达你的关心和关注。
2 身体护理礼盒:身体护理礼盒包括沐浴露、洗发水、护肤品等,可以帮助男领导保持身体清洁和健康。此外,一些身体护理产品还可以帮助男领导缓解疲劳和压力。
3 暖和的小礼物:在病床上待上一段时间可能会感觉很冷,你可以考虑送一些暖和的小礼物,比如一条暖和的围巾或一个暖宝宝,让男领导感到舒适和温暖。
总之,关心体贴的礼物可以让男领导感受到你的关注与祝福。选礼物时要考虑男领导的兴趣爱好以及他正在面临的疾病的情况。




















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