
导读:给领导送钱话不要太多。少说话就行。比如:这是我的一点心意,请您笑纳。或者直接不说话,面带笑容塞在布兜里就可,千万不要让人看到。不过最好不要送,还是通过自己的努力,一步步高升,送礼是不正之风,因为行贿受贿都犯法,不要顶风做案经常碰到朋友跟我讲
给领导送钱话不要太多。少说话就行。
比如:这是我的一点心意,请您笑纳。或者直接不说话,面带笑容塞在
布兜里就可,千万不要让人看到。
不过最好不要送,还是通过自己的努力,一步步高升,送礼是不正之风,因为行贿受贿都犯法,不要顶风做案
经常碰到朋友跟我讲到给领导上司送礼的烦恼,不知道送什么啊,怎么去送啊,送的时候说什么啊等等等等,相信你们也有同样的烦恼,接下来我给大家梳理一下给领导上司送礼应该怎么做,希望对大家有所帮助。
给领导送礼正确的打开方式
首先要知道为什么给领导送礼,一般有两种情况:第一种是有求于领导,第二种是过年过节送礼以表示对领导的感谢和尊敬。首先应明白自己是哪种情况,来确定送什么礼,有求于领导送的礼应该更贵重一点。
其次对于给领导送礼,切忌第一次去就送给很贵重的礼物(除非你的领导是个贪得无厌的人),这是不明智的选择,建议可以先准备个小礼物登门拜访,留心观察一下,知道领导的喜好,下次拜访的时候就可以准备他喜欢的礼物。比如领导喜欢一些古玩收藏品,你再次去拜访时可以送一个精致的古玩,送的时候一句话带过就好,比如说局长,看您家里装饰知道您喜好古玩,前一段时间我去找我开古玩店的朋友,看到一个特别精致的古玩,就想到了您,这个放家里多凸显品味啊!试想一下,这样是不是比你第一次拜访就送一个古玩要好。同时,这么说领导心理压力会小一点,因为这像是你顺带买的礼物,而不是特意精心准备的大礼。要记住领导比你有钱,你送的是一份心意,要显示出你的尊敬。
送礼前的准备:
约定时间、礼物的选择
给上司送礼直接送到办公室不合适,送到家里,又怕上司不在家或者不方便,特别是领导上司,他们反感别人打扰他们自己的时间,这就需要我们和领导上司预约时间,切勿贸然拜访,这样不仅显示了你对他的尊重,还可以大大提高送礼成效。
那么,我们该如何和上司预约这个时间呢?
1、清楚上司的作息时间,知道他什么时候在家。可以先向老同事打听打听,然后自己再核实一下。
2、掌握好时间了,可以直接给他打电话问他有没有空,说自己想去拜访。如果他问有什么事,你可以不用表明目的,直接说想就xx问题谈一下,一般领导是不会拒绝的。
礼物的选择:
给领导送礼,有以下几个注意事项:
1给领导送礼不可盲目性,要投其所好,送礼前一定要多接近领导,了解领导的爱好和品味,这样送的礼他才会喜欢。
2不要送过于贵重的礼品。一般情况下,选择的礼品不要太贵,不然会给领导带来不必要的麻烦。但是也不能太轻,太轻的东西也较难表词达意。
3、不要送生活必需品。什么领带手表,都不要送。给领导送礼,注重的应是“礼”字,而不是“品”字。礼是代表心意,品是代表实物。
4、礼物要符合领导的身份,要有特色,能体现出它的精巧和精致。
登门礼可以选择自己家乡比较好的特产、营养健康的食品(最好比较新奇,是他们没吃过的),如果领导喜欢喝酒,也可送酒。最好不要送烟,就算他爱抽烟。如果赶上节日,可相应根据节日习俗送礼。
之后的拜访就可相应的送稍贵重点的礼物,看你的目的和领导办这件事的难易程度!送礼最终还是看领导喜欢什么,要投其所好!喜欢古玩送古玩,喜欢字画送字画。
不太适合送给领导的礼物:宗教性礼物、现金贵重物品,如金银首饰、珠宝、手表,过于廉价的礼物。
当然这只是一般来说,要根据领导实际情况来,碰到那种庸俗的领导,直接送红包可能是最好的方式,自己要学会灵活应变。只要能做到投其所好,一般效果都不会差。
送礼中怎么做
进屋之后,放下礼物,上面已提到了该怎么说,如果第一次登门就说感谢领导在工作上给予的帮助,这是一点心意,也不是啥很贵重的东西。然后可以说说他家怎么怎么好,地点如何好,摆设,家具之类,如果他家里有老人和孩子的话,记住,先问候老人,关心一下他爹妈,老头老太太要说谦虚的话,你就往高捧,但是注意用词,别说过了。然后说他家孩子,如果他家孩子还小,就夸他孩子如何聪明,如果他孩子还上学,一定要给他家孩子红包,这是必须的,给多少自己定,说买吃的用的等等。但是记住,钱要走的时候给。
如果是对领导有什么要求的,请他帮忙的,闲聊中顺便提一下,探探领导的口风,如果领导主动谈这个话题,那就简单了,顺着往下说,如果你刚提,领导马上就转移话题了,那证明领导现在不想谈这个话题,你也别说了,领导他心里自然有数。
同时要记住拜访时要细心观察一下领导家里,看他的爱好,他孩子的爱好,比如他孩子喜欢打篮球,刚好你也会,不妨切磋切磋或者教他打球,这可以拉近你和领导之间的关系。所以,一定要细心留意。
最后一点,领导家不能坐太久,一般10-20分钟就差不多了,事办完赶紧走。
一般来说,只要你的礼物不是太贵重让人难以承受,领导一般是不会拒绝的。当然也会有那种特别正直的领导,拒收别人的礼物,不过不多见了。如果在正常情况下,领导一再推辞,拒绝接受你的送礼,那可能意味着你要求的事他实在不好办到,也有可能领导对你抱有某种成见或对你的工作能力态度不满意。这时候我们就要敲响警钟了,那我们就要诚恳地请领导对自己提出一些建议与意见,耐心接受领导的意见后,并进行反省。一段时间后,可再次就自己的工作改进体验和新取得的业绩表现,向领导汇报。毕竟工作能力是基础,一味地送礼不能保证你的事业一帆风顺。
想给领导送礼有这些方法
1、领导就这一次,出事算我的,下不为例,这次确实唐突了。 (以退为进,把锅丢给自己把安全感给领导)。
2、领导这不是给您的,这个是给孩子/嫂子/老爷子/阿姨准备的,顺手带的,不值钱。(人,家里有小孩的就说给小孩,夫妻感情好的就说给嫂子,孝子类型的就说给老人带的)
3、您办事儿也要麻烦不少人,这是拿我的钱做我的事儿,你千万不要为难我呀,钱不够我再加。 (这话说完了,都会收的,放心好了,钱这玩意儿,他用手一捏,嘴就不硬。
4、我送的不是礼,领导平时对我没少照顾,没有您,也不会有我今天,希望您给个机会,让我表示下感激。
5、我对主任说了,方便批就批,不方便批就不批,千万别做难。他说礼,你先拿回去,事该怎么办,我会根据流程走。我条件反射式地回复道:主任,你看不起我呀,这点儿东西,才值几个钱啊。要是你不收,就是打我的脸。这事儿批或不批都无所谓,我就是想来看看您。您先忙,我不打扰您了。说完,我就不顾他的苦苦挽留,就走人了。
6、一点礼物不成敬意,希望能收下。如果有难度,就千万不要办了,那事我也不急,成不成都没有事,有时间我们再喝点,上次有个朋友在贵州捎来了点酒,我一个人喝没有劲,希望XX来捧捧场。
7、我朋友家产水果的,这不最近送了我几箱这不想着您也可以尝尝鲜,就顺手拿了一箱给您。
8、我这不最近去了一趟泰国嘛,那里产XXX,刚好在机场碰见有卖的,就顺便买了一个让您试试。
9、我朋友最近送了我一个XXX,您看我也不好这口,刚好想着您有点兴趣,就想着给您比我留着强多了。
10、自从来到单位,虽承您照顾,却从来没有拜访过您,快过年了来给您拜个早年”,领导一般都是先婉拒,如果领导给的理由只是客套一下,就说明有戏,然后就说“您这么照顾我,我就是来拜访感恩您的关照,没有别的意思“。领导再客套,可以适当结合实际情况卖惨:”领导我都来了,这外面天也怪冷的,只此一次,下不为例XXX“
11、领导辛苦了,事成不成,遇到您,认识您,就是我最大的福气,咱以后就想当领导的兵。领导你指哪我打哪,大事帮您分担不了,一些鸡毛蒜皮的小事儿就请交给咱。
12、领导我今天来附近办个事,记得你家就住这里,我就来拜访一下,感谢您平时对我的关照,,这是一点儿小心意,还望领导收下。
13、领导您太客气了,这酒啊它不是我买的,我一个朋友他是酒厂代理商,上次他过来给我带了一箱。我啊也不好这口,放家里还占地方,上次公司聚餐,我看领导您酒量真好,这不我想着让领导帮忙消化消化,品鉴品鉴。您可一定要收下,这酒搬上来不容易呀,沉着呢,再往下班真累死我了,您可千万别让我往下搬。
14、老师你啊,老夸我家孩子,我家孩子一提您,就亢奋的不得了。这点儿东西,是孩子的心意,也是我的心意。您可以拒绝我,但不能拒绝孩子的一片童心啊。
15、“老师,东西这么重,我拿来了,你们又让我拎回去,我带着孩子根本拎不动。不要为难我好吗?,孩子的一片心意。”
“老师,我们广东的规矩,送的东西不收是不吉利的呀。”
“老师,我们深圳买荔枝都是一棵树一棵树的买,这一树的荔枝我们家哪里吃得完?”
“老师,仔仔非要和老师分享,你们不拿,很伤小孩子的心啊……”
“老师,你们不要有心理负担,就是想给你们吃……”
16、“XX,这不是给你的。这是给孩子、嫂子、老人,叔叔、阿姨。一般情况下,都会收。
17、领导,我跟你认识这么多年,你的人品我太了解了,我知道你不会收礼,但是这个不是送给您的,而是让您疏通关系用的,你拿着请别人吃顿饭、送点礼,这事情才好办些,我也不能让您因为我的事情,去欠别人人情,您说是不是?
看的出来,你是个单位干业务的人,只有业务能力和满腔的工作热情而性格内向不善于交际。若是给你个领导也就是个业务部门的股长最多了。如果你真想找点心里平衡也不用走这个途径,你可以在业余时间搞好自己的生活,比如说工作外做点生意,这样领导就能看到你的能力了。这样的话再稍微表示下比直接送钱还来的快。如果你想直接送钱找个地位的话那就是难为领导,因为你没有服众之处。只有钱送的够把领导一下砸晕你才有希望,送钱简单,给领导打个电话约个地方或是他家,就说有点事麻烦他。然后带着钱去,到了和他谈的时候就说自己想进步,看领导能帮上忙不,聊一会就把钱放下。办公室方便的话就直接到他办公室,简单的就说:领导,我干这么多年了,有了很多的工作经验,想进步进步锻炼锻炼,领导都明白。


















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