
导读:不要给领导发红包春节时,晚辈提着礼物,给长辈拜年,长辈接受敬意,回赠红包,这是礼。从来没有长辈主动去给晚辈拜年,让晚辈封压岁钱的。回到职场,员工给领导送红包,表面上是给领导发个表达感谢的微信红包,实质上是给领导送了一笔钱(无论多少)。然后,
不要给领导发红包
春节时,晚辈提着礼物,给长辈拜年,长辈接受敬意,回赠红包,这是礼。从来没有长辈主动去给晚辈拜年,让晚辈封压岁钱的。回到职场,员工给领导送红包,表面上是给领导发个表达感谢的微信红包,实质上是给领导送了一笔钱(无论多少)。然后,员工可以去举报他受贿了。
虽然例子中是学生家长举报班主任,但这背后的逻辑细思极恐。所以,不要给领导发红包,而是领导封红包给大家。
不要拒收领导的红包:
1、部门来了一个 90 后新人,虽然公司没有硬性要求,她依然跟着一起加班赶项目。所以,在项目结束后,领导加了她微信,并且晚上给她发了一个 200 元的红包。结果呢,这位新人一直不点接收,直到红包退回到上司的微信。
上司对其他人说:「200 块钱红包是体谅新人的工作,不是无功不受禄,又不是想收买贿赂她?我堂堂一个主管有必要讨好她一个新人吗?」
2、公司微信群,领导为了让群里气氛活跃一点,在群里发了一个 200 元的拼手气红包。
又过了很久,我碰巧和领导一起吃饭。
领导说:「上次发的那个红包到现在都没领完,A、B、C 三个人是不是对我有意见?」
领导发了红包,同事却不领情,这种情况很常见,双方都没有恶意。
同事想的是:
吃人家嘴短,拿人家手短,领导给我发红包就是为了让我做更多的事情,我可不愿意欠你人情,为什么要领你的红包?
领导想的是:
给配合我工作的人发红包,是公事,也是私事。
你为工作付出了努力,理应得到上级的奖励。
我私人发出的红包,你领了就是认同我尊重我,给我面子。
一、送什么给领导?
过年给领导送什么礼物好?不用找了,春节送礼指南全都在这儿
给领导送礼一定要送领导喜欢的东西,当然你说现金大家都喜欢,可不可以送现金,如果和对方关系没有那么好,不是和领导称兄道弟,随时可以到领导家里吃饭的那种关系的话,最好不要送,当然如果能送出手,这种礼物基本上是最受欢迎的。
不送现金送什么?可以观察一下领导平时喜欢些什么?领导喜欢喝茶,你就送茶叶,领导是个工作狂,那你就送他一些办公室里用的着的东西。总之,投其所好。
还有一点是,有的领导特别喜欢某一种东西,这时候同事们都送这一种东西,你再送的话,就凸显不出自己了。那这时候送啥?送领导妻子,孩子,或者父母喜欢的东西,或者是领导也喜欢,但是其他同事不太容易知道领导喜欢的东西。
二、在什么时间送?送到哪里?送给谁?
过年给领导送什么礼物好?不用找了,春节送礼指南全都在这儿
给领导送礼最好能晚上就不要白天,给领导送礼能送到家里就不要送到办公室,因为白天在办公室里,同事们都看着,领导不好意思收,同事们也都看着,容易在办公室说闲话。对领导的影响不好,对自己的影响也不好。最好下班后,约领导一起出来吃饭,送领导回家的时候再送。
能送给领导的直系亲属就不要送给领导本人。因为过年过节的时候,领导往往已经收了太多礼,没什么感觉了。如果送给领导家人,因为家人收到的礼物比较少,所以很有可能会比较满意并记住你,如果是家人在领导面前替你说话,那么想必会事半功倍吧。
新年给领导送礼要注意三点:有难度,有力度,有品位。
首先说有难度,尽量不送大型超市随时都能买到的东西。每年春节一般家庭都会收到各种礼品,领导家里更不必说,有可能礼物堆成山,如何处理还是个问题。这时候如果你随大流送去一些食品、水果、酒水、保健品……领导很可能漫不经心收下,随手放在一边,很多礼物混在一起存到地下室或者转送给别人,根本不会记得你送了什么,送礼的效果岂不大打折扣。所以挑选礼物需要花心思,获取礼物更要有难度,最好是没法轻易买到的东西。例如别人都送茶叶,你可以送茶刀,自然可以脱颖而出,效果事半功倍。
其次送礼要有力度。这需要根据具体情况来拿捏。有力度不一定代表昂贵,而是说最好能按照领导的需求挑选礼物。《红楼梦》中刘姥姥进大观园,带去一些自家地里蔬菜,反倒比值钱的东西更受欢迎。假如你月薪5000,认为茅台酒档次高有面子,可以你要知道,对于月薪5万以上的领导来说,茅台可能也就是平时聚会常喝的酒水而已,在他眼里并没什么特别,更别提惊喜。有的人喜欢按照领导的爱好去送礼,反倒弄巧成拙。
最后一条,送礼要有品位。礼物的品位直接关系到在领导眼里,你对他的印象。倘若你送了很俗的东西给领导,很可能领导认为你把他看成了一个俗人。
如果你和领导仅仅是工作关系,在部门聚会上,单独给领导敬个酒,说一些祝福的话,拍拍马屁,就可以了。跟领导再近一点,可以替领导挡挡酒啥的。
如果你和领导的私交还不错,算得上是好朋友,可以考虑登门拜访,送一些礼物。礼物不一定多贵重,但要是对方喜欢的,实用的,或用得上的,日常走亲访友的大众礼物也是可以的。



















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