
导读:过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济
过年公司要给员工发年货,什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度,不要单纯地从年货角度出发。
企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年,所有员工高高兴兴上班,开开心心回家过年。另外,对于企业而言还要考虑成本的问题,也就是您说的经济实惠。
为了回答您的问题主要从两个角度:
一方面员工角度。从员工角度考虑,企业会发什么年货其实并不重要,很多员工都是要回家过年的,所以不管公司发什么,主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢,其实过年给员工发年货,从某种角度也是给员工的家里人发年货,比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以,但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。
另一方面从企业角度,企业想要给员工福利,同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金,同时还会发奖品和一些很高档的随手礼,这样的企业咱比不了,所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话,不要从商品角度思考,要从B2B角度。
如果您的企业员工很多,那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求,企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作,也许市场价格几百元的东西,在大量的需求上,价格会打了5折、6折、7折也说不定。
更何况是每年如此,完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式,用商业商务来压缩成本,实现经济实惠的和高性价比的目的。
您觉得呢!
什么都不要送,更不要送吃的,小礼品什么的。
送礼,不是把礼物送出去就完事,要注意两点,一是你送的礼物特别,不说独一无二,至少也要领导喜欢。第二,送了礼物要让人记住,你的礼物再好,过了人家记不住是谁送的也是白搭。
我属于经常收礼的,比较宽容,每收到吃的,我自己不过一笑置之,不当回事,但内人往往很不喜欢。
不送礼,最多就是没有好印象,送礼送得不好反而产生坏印象,得不偿失。
邮寄礼物不可取,领导根本记不住,反正我是记不住。应该亲自送过去。
最好是吃饭的时候送,厚着脸皮蹭一顿饭,酒桌上人的感情很容易拉近,但酒桌上如何寒暄、如何措辞、谈论什么话题,要事先有所准备。有备而来才能无往不利。
蹭过领导的饭吃,以后再回请领导喝酒就又有了冠冕堂皇的理由。
如果觉得蹭饭吃、蹭酒喝太别扭,那就不要送了。过年编一条别致的手机短信给领导发过去也能让领导记住,和领导的短信来往,也能拉近距离。但短信不能转发,一定要自己编。
宗旨是,给领导送礼,和领导的交往,要展示你的强项,给领导一个印象:这人不错。如果达不到这个目的,那就成了交易,送礼的境界也就低一个档次。




















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