
导读:可以更好地了解***、建立良好关系、协助安排日程和活动。了解***的业余爱好可以帮助秘书更好地了解***的性格、兴趣和生活习惯。这种了解可以使秘书更加熟悉***的喜好和偏好,从而更好地为***提供服务和支持。通过了解***的业余爱好,秘书可
可以更好地了解***、建立良好关系、协助安排日程和活动。
了解***的业余爱好可以帮助秘书更好地了解***的性格、兴趣和生活习惯。这种了解可以使秘书更加熟悉***的喜好和偏好,从而更好地为***提供服务和支持。通过了解***的业余爱好,秘书可以与***建立共同话题,增进彼此之间的沟通和理解,从而更容易建立良好的关系。秘书可以利用这些共同话题来促进与***的互动,加强彼此之间的信任和合作。另外,了解***的业余爱好还可以帮助秘书更好地安排***的日程和活动。秘书可以根据***的兴趣爱好,为其安排相关的活动或安排适合的休闲时间,以满足***的需求和期望。这样可以提高工作效率,同时也能够让***感到被关注和尊重。
送东西给领导,领导安排秘书来拿可能有多种含义,以下是一些可能的解释:
1 秘书拿取:领导的秘书来拿取物品可能只是出于工作便利,他们负责帮助领导处理日常事务,包括接收、储存和分配物品。因此,秘书拿取物品可能只是一种常规的工作流程。
2 避免接触:如果领导不想直接接触某些物品或者避免与某些人员直接接触,可能会安排秘书来处理这些事务。这种情况常见于某些敏感的工作场所,如政府机构或大型企业。
3 检查和评估:领导可能想通过秘书来了解你对送礼物的意图和诚意。他们可能想通过这种方式观察你对这个事情的态度,也可能是想通过秘书的反馈来了解你的行为和态度。
4 办公室政治:有时候,领导可能会通过这种方式来传达某种信息,可能是对某人的赞扬或批评。例如,如果领导对你的礼物表示赞赏,那么他们可能会让秘书来拿取礼物并表示感谢。相反,如果领导对你的礼物表示不满或批评,他们可能会让秘书来取走礼物并传达他们的意见。
总之,领导安排秘书来拿取礼物可能有多种含义,具体情况需要结合具体情境进行分析。如果你不确定领导的意图,最好直接与领导沟通,以避免产生误解或不必要的麻烦。
(一)总体原则:了解领导的日常工作、近期业务重点、作息习惯、身体状况,优化工作方法,细心观察总经理的工作习惯与做事风格,主动适应其工作节拍,了解公司业务发展情况,特别是所服务总经理的业务进展情况,留意近期的工作兴奋点,对计划内事情预先写入日程。
及时整理日程表,以免安排冲突,明确事情的优先级,在处理事务时注意理顺和排序,分清轻重缓急,酌情安排处理,定期与总经理沟通,将双方的要求、需求和可能会遇到情况的处理原则达成共识,以利工作开展,注意日程安排的时间松紧,适当安排。
(二)经验与技巧:周一日程、出差前后一个工作日不要安排过多的事务,在两个约会间留出机动时间,防止会议延长引起时间冲突,并给总经理留出整理思路的时间;同时预留时间处理日常事务。
根据领导习惯留出适当固定时间阅读报刊资料及其他信息,对于领导的各项安排熟记于心,及时提醒已定下来的安排,防止冲突;每日安排相对固定时间与总经理核对日程,保证秘书与领导日程表内容一致,不要代替领导做决定,在领导的同意下针对其工作习惯和时间对各种预约酌情处理。
(三)出差日程安排:做为秘书,安排总经理出差是经常的一项工作,同时也是需要更加细致的一项工作。通过秘书的计划,把总经理出差在外的工作安排得紧张而有序,愉快而圆满,这是秘书工作的目标,也是工作价值的一个体现。
国内出差前,确定出差目的和日期,确认总经理出差陪同人 与出差地相关人员沟通,确定周到的日程安排(明确如早午晚餐安排、所到地地址、需 要的路程时间、接待人员等信息)确定行程,预定机票(注意选择好航空公司、机型及班次)、酒店(选择总经理习惯的酒 店、熟悉酒店的电话、传真)等。
国外出差 ,出差国外与国内出差安排顺序及内容大致相同,但在此要特别提醒您注意以下几点:根据公司最新业务情况准备PRESETATION (中/英文),与对方确认演示设备,必要时准备彩色打印胶片和打印稿,机票购买时注意避免经停中转。
扩展资料:
秘书的根本性质——辅助性,辅助性是秘书部门天生的属性,辅助性是领导工作对秘书工作的必然要求,辅助性是由秘书部门在管理体系中的地位所决定的,与其他具有辅助性职能的工作相比,秘书工作具有以下的特征。
1中介性:秘书部门的这种中介性特征一方面决定了秘书工作的"纽带"和"桥梁"的作用,另一方面也决定了秘书工作是非独立性的辅助工作。
2直接性:秘书工作的直接性体现在:在行政组织上,在岗位设置上,在工作程序上
3全面性:是体现在职能辅助的全面性上,是体现在过程辅助的全面性上
4服务性:人们把秘书工作比喻为“上管天文地理,下管鸡毛蒜皮”,把秘书工作说成“没大没小,没完没了”。
5被动性:秘书工作的的被动性。要求秘书人员一定要不越权、不越职,秘书应在辅助性被动性的工作中发挥创造性和主动性。
6潜隐性:秘书工作的潜隐性表现在三个方面:活动名义的假借性,活动过程的幕后性,劳动成果的潜在性。
参考资料:
刚做秘书的第一年,我就遇上过类似事件。只不过送礼的人可比问题中的更狡猾。
他当时对我说,是领导授意他放在我这的。
我一看袋子里是礼品,顿时觉得不对劲,疑点有三:
1、刚和一把手工作不久,还没有让其信任到可以帮他收礼的地步,而且他也并未告知我帮他接收物物。
2、领导拥有独立办公室,放在他那比我这更安全。
3、送礼一般送到领导家里,基本不会选择在办公室,所以这个人不懂送礼,或者他压根不知道领导住处。这证明他不是领导的人,很有可能是送礼碰壁后,怕事情办不成选择坑我,倒逼领导收礼。
整个思想活动不超过30秒,还没等他把礼物完全放下,我就跟他说,您等一下,我去询问下领导。
结果他立刻就说,不用麻烦了,他自己跟领导说。
其实拒绝后我也很害怕会闹乌龙,所以第一时间去汇报,结果当时领导已经下班。
转天上班后,我立刻跟领导汇报了这件事,把过程一五一十的跟领导说了,包括心理活动。因为那时候跟领导还在磨合期,所以主打的就是一手真诚和忠心。
领导没说什么,叫我不用理会这件事了。以后如果还有类似事件,依旧这样处理。特殊情况,他会提前告知我的。
其实,我当时并不了解送礼这件事的门门道道,但是我知道,这种事知道的人越少越好。
没有见到领导,把礼物代放还情有可原,但见到领导怎么可能还会转交给我,这里面风险太大了。
在领导身边工作,要多一分警觉,凡事多想一步。因为你甚至会因为领导光环的加持进而也会经历一些考验,所以要时时刻刻摆正自己的位置。秘书助理只是一名行政人员,存在的意义是协助领导工作,为其排忧解难,而并非替领导做决策。
所以这种事,哪怕对方说的是真的,你也要问一下,除非你跟随领导十几年,已经完全了解领导的习惯,而且领导也对你有了极强的包容度后,你才可以在不通知领导的前提下,替他做决定。
这些年无论是电视剧还是现实,秘书出事的案例非常多,你替领导收礼,那以后纪检调查的就是你,领导完全可以,以不知情为由推的一干二净,只需要负一个管理责任。
而你,则要把自己的前途搭进去踩缝纫机,可是从头到尾,你又得到什么好处了呢?




















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