最想推荐给老板的一本书

2023-12-05 17:28:29 领导 0 27

最想推荐给老板的一本书,第1张

最想推荐给老板的一本书
导读：读《横向领导力》有感这本书是我最想推荐领导看的一本书，因为我发现书里面提到领导要避免的几件事她几乎全都做了，而一个好领导应该做到的事她几乎很少做到。领导要避免的几件事 1默契无间的合作绝不是命令出来的。无论是开会还是分配任务的时候，你

读《横向领导力》有感

这本书是我最想推荐领导看的一本书，因为我发现书里面提到领导要避免的几件事她几乎全都做了，而一个好领导应该做到的事她几乎很少做到。

领导要避免的几件事

1默契无间的合作绝不是命令出来的。

无论是开会还是分配任务的时候，你的直接下命令常常会让员工视而不见，为什么你发出的命令无法鼓励他人改变其行为？首先，一个原因是，你没有解释清楚自己的想法，而是直接用命令的方式来向员工传达要求。当每周例会的时候，员工马上想到的事情就是：“老板又想着法来折磨我们了。”所以当你打算做一件事的时候，首先要解释这样做的原因，说出自己这个建议（而不是命令）背后的真正想法，你做这件事不是因为之前的某个原因，而是为了未来的某个具体事项的顺利开展。具体的反馈会让员工更容易接受你的意见。

第二个原因是员工没有参与思考的过程，如果一个人没有参与决策，无法对结果施加影响，那么她在执行这个决策时不会很热心。如果你想充分利用团队中所有人的想法和力量，你就不应该将某些人拒之门外。要让员工也参与讨论、决策，当然最后的决策权还是你，

而对你提出建议的人最好的回报方式就是把这些建议付诸实践。

2、关注自己的行动，而不是责怪别人。

当你去评价和考核某项工作的时候，要做到对事不对人，因为你的员工会将你的要求理解成指责。有些事情，往往事出有因。比如:一间幼儿园园长要求教师每学期要留住原班生生源，开学的时候，园长发现某班的幼儿报名人数与其他班级相比相对比较少，便让办公室业务人员计算流失人数，并在例会上质问该班老师今年原班生报名的人为什么这么少？该班老师很委屈，业务人员在询问和调查中发现，人数流失一个原因是由于报名提前，第一天很多家长没有收到消息，而在后来两天的报名中，中班原班生幼儿陆续来报名，还有一个原因是因为这间幼儿园即将搬迁的消息一出，附近的孩子考虑新园隔得太远，这学期就在离家近的幼儿园报了名。园长为了保住生源提出要求无可厚非，但出现问题的时候，园长第一时间想到的不是分析流失原因，只关注流失人数，并将问题直接归因到教师个人能力问题上，这不仅是矛盾产生的开始，还会使员工产生委屈和挫败感。首先，在开例会的时候，园长可以提出问题，让大家分析一下今天报名的人数为什么会减少？是宣传不够还是其他原因？让他们关注问题本身，不是揣测你为什么这样问的意图。提前预设下自己的提问会让员工有什么反应，当了解他们为什么会有这种反应，则会帮助我们更有技巧的帮助他们。

3、当一个人知道自己表现的不理想，你就不应该再去揭她的伤疤

朋友H和B被选上去参加一个优质课比赛，H很紧张，觉得自己准备的不够好，就弃权了。B去参加比赛回来得瑟的说：“还好你没去，今天有个人上的课和你的撞了，而且准备得比你还要好，还好你没去。”H翻了个大白眼，B不仅把这句话跟H说了，还跟周围的同事说了个遍，B进入决赛后，回来继续得瑟，顺便不忘继续打击H：“还好你没去，今天和我进决赛那个，就是和你撞题那个姑娘，上得可好了，还好你没去。”H心里千万匹草泥马呼啸而过我身边不乏B这样的人，不知是情商低还是心太大，不知是故意还是有意的重复这种既没营养又倒胃口的废话。H深知自己能力有限，如果准备好，她肯定会自动请缨，但是一而再，再而三的被提醒，就好像是在说：“还好你没去，你那水平去的话就丢脸丢大发了。”H的PPT技术很好，人缘也很好，B性格孤傲，没什么朋友，当B需要人帮忙准备课件和教具的时候，才发现没有人来帮助她。人的性格不同，对事物判断不尽相同，所以与他人共同工作就会产生问题。当别人对你第一印象不好时，不管你之后做得多好，别人就会有先入为主的观念，对你这个个人产生排斥和偏见。她就不会再愿意与你再次合作，所以要注意自己的言行，有时候你不自觉的一句话常常会给别人带来不小的阴影，要学会将心比心，肯定别人，在别人认为自己表现不好的时候，即使不能给予他人信心和鼓励，也不要落井下石，洋洋得意，这是最基本的礼貌。

3、考虑一下善于引导团队工作的人

在每个团队中，总会有这样一个人，她不是领导，却具有很大的团队凝聚力，大家都喜欢围着她，欣赏她，认同她。这种人并不是你的敌人，反而是应该委以重任的人。你要帮她找到一个合适的位置，发挥自己的特长，将团队拧成一股绳，作为领导，你不仅要培养和使用自己的能力，还要帮助人们培养和使用他们的能力，你不需要发出命令，只需要找到合适的职位，并且提供一些需要有人去做，并能发挥他们特长的事情就行了。

一个团队中，大家都希望和睦，很多事情一个巴掌拍不响，领导希望你尊敬她，不要忤逆她，你就不要和她对着干。当然，你也希望被领导委以重任，将你放到最能发挥你特长的合适位置。其实你们是一个互相供应的共赢关系。如果你不给她想要的尊重，她的决策权和任命权带来的福利自然也不会想到你。

我不希望和同事下班后的每次主题都是围绕着抱怨领导而展开的，我希望领导有所改变，当然最重要也最容易改变的还是我们自己。

员工需要做的几件事

1、培养独自工作的能力

不依靠他人，个人独立完整的做好一件事。做一件事和做好一件事是两个不同的概念，我们常常会一个人工作，但即使独一个人工作时也没有找到可以遵循的固定体系，以至于时间浪费了，工作效率不高，难题再次出现时，自己又会再次习惯性失忆，没有反思，没有积累经验，这就是为什么我们越努力，收获越小，时间花了，效率却不高。所以独自工作的时候，也要学会有条理的思考，拿到问题，先分析，再找方向，最后一步就是行动。

2、培养个人技能，明确目标，影响他人。

改变别人很难，但是自己的行为是最容易改变的。首先，自己要专业，清楚自己想要做什么，如何去做？让自己的工作方法井井有条，你就可以更好的帮助他人工作。

3、专注为实现目标要做的工作

目标要能指导你明天的工作。专注能帮助你向理想的目标迈进，减少花在无关活动上的时间。

4、不知道的更重要!

不要一直在自己熟悉的领域呆着，要去发现新世界，做你不擅长的事情和最难的事情进步才会越大。所以如果你手边有什么工作是你一直逃避和拖延的，赶紧把它拎出来先做了！

5、关注你能改变的事情。

之前一个学校的后勤阿姨跟我说过一件事，说是卖肉的老板想涨价5毛，阿姨心想，可能肉价真的都上涨了。但姜还是老的辣，她没有先回复老板，而是让我陪她去市场上的其他几家肉铺看了看，问了问他们的价钱，结果大多和以前一样。有时候细心一点，你就会发现有些事情是可以改变的，不能让供应商坐地起价，我们应该对这些家伙强硬一些，不要让他们觉得他们能得到比其他经销商更好的条件，当我们作出这样的承诺，我们实际上是在大把大把地把钞票往外扔钞票。细心点，你会发现以为无法改变的事情其实还是可以改变的。

6、厚积薄发，静待花开

做事情不要因为“被动原因”，要思考做这件事的目的，或别人让你做这件事的目的，要学会展望未来，我能从这件事学到什么？看到什么？很多时候我们努力了一下，就很想快点有结果，快点有收获，但是这些需要时间，需要积累，我们却没有耐心去付出时间和精力学习和积累、去等待。

不管怎样，总是要去帮助。当然前提是我们自己要具备个人技能和帮助他人的能力，这样才能更好的去影响他人一起完成工作，不要做一个旁观者，你可以选择提供帮助，你原本可以改变一些事情的，相信，你可以的！

问题一：找领导办事，送礼送什么好？毕竟领导的品味更高一点。如果你找领导办的事情还比较棘手，还需要买东西走关系，那么在这种情况下，你挑选的礼物就要慎重考虑一下了，一定选择高档一点的，不能草草了事，那样你说领导能帮你办事情吗？当领导为我们办完事情后，我们想送点礼表示对领导的感谢，这个时候你还需要给领导包一些红包，当然这个是要在领导办完事情后你才能做出决定，毕竟红包不能白给的。如果领导一件事都没有帮你办成，我想你的红包就不要送了，省点钱，毕竟在外工作都不容易！当然，有的领导比较正直正派，拒绝下属送什么红包给他，那么这个时候你可以选择给领导送一张超市购物卡或者手机充值卡，换一种方式的给领导好处，这样也是可以的，我想领导定会欣然接受！有时候你还要知道领导的经济实力，你可以下班的时候看领导做什么交通工具来上班的，如果是开桥车，那么领导的经济实力一定还可以，这个时候，你就要送比较贵重的礼物了，那样才能让领导心动，不然礼物轻了，领导会看不上的，就不会达不到想要的效果了。所以送礼之前，尽量要摸清领导的底细。相关参阅：送领导什么生日礼物好最后一点就是领导的品位你也需要了解一下，每个人追求的东西都是不一样的，有得人喜欢钱、有得人喜欢地位、有的领导则非常看重感情，所以你送的礼品一定要投其所好，摸清领导的品位爱好，根据这些来选择相应的礼品。综上所述，给领导送礼送什么很重要，特别在乞求领导办事的时候非常受用，大家要好好看一下哦！

问题二：给领导送什么礼物？送礼　　给领导送礼实在是为了表达自己的对领导的关怀和感情的加深，也是和对方增进感情和交流的最好方式。给领导送礼，关键是感情上的互动交流，至于礼物轻重，哪种形式送礼都不重要，关键是表达出自己的心意最为重要。在给领导送礼的时候，要注意自己的工作和以往工作不足之处等方面要进行交流，这样不仅加深和领导的感情，而且还为自己今后的努力方向提供很好的借鉴和参考。哪怕你给领导送礼的礼品并不是很贵重，可是你表达了对领导个人诚挚的感情，那么你一定会给对方留下很好的印象的。　　给领导送礼第一：目的明确。无论是联络感情还是增进好感，但目的一定要明确。　　给领导送礼第二：礼物内容要投其所好。给领导送礼，送领导喜欢的礼物，要花点心理。领导一眼就看出你是花了心思的，而不是马马虎虎拿来的礼盒草草了事。要送到心坎上就要晓得领导在某方面的喜好，这样送起来就不难了。当然如果你不了解情形的话，也可以送上你自己喜好的东西，与领导独特分享礼物应该也是一件不错的事件。不如自己精心制造的东西，这些礼品是比较通用的，如字画等。加深感情是最为重要的，让对方感到到你的心意，这样更让人激动。这样看来送礼物应该是件很轻易的事情啦!　　比方说爱美的女领导，给领导送礼，送美容美发卡、健身卡类的货色比较对胃口；博学的领导，给领导送礼，送一本他爱好的、畅销的书籍、一张曼妙的音乐CD或者两张音乐会门票，都体现出你送礼的咀嚼不俗；年长的领导，给领导送礼，一束鲜花夹上一张写着祝愿的卡片就是不错的取舍哟；年青的领导，给领导送礼，富有民族风情的陈设，看上去很有情调，最重要的是你的腰包又能蒙受得了。　　给引导送礼第三：礼物不要过于贵重。礼物千万不好过于珍贵，咱们只是为了促进情感罢了，礼品的贵重不是很主要。礼轻情义重就是这个情理。　　给领导送礼第四：抉择合适的时光和场所。当初适合机会是至关重要的。当你送丧礼物时，千万注意别人让本人跟在场的人觉得为难。凌晨上班前或下战书放工后比拟合适。把礼物放在领导的桌子上比较稳当。　　如果你已经决议给领导送礼，那就应当依据上司的须要及个人爱好，挑选不同寻常的礼物。不论你是自动想给领导送礼，还是被动地必须给领导送礼，有一个关键的准则要掌握，那就是古人说的：己所不欲，勿施于人。所以提示你，千万不要把自己不喜欢的东西当作礼物送给别人。　　给领导送礼的技能　　为领导送上一份礼物，不仅能够让高低属之间的关联变的更加的融洽，最重要还是拉近了与领导之间的间隔，俗话说，有人好办事，这也算是一种社交手腕吧。给领导送礼作为抒发自己的感情、加深与别人沟通和交流的一种方法，要害的是一种感情和意思上的互通融合，至于礼物轻重、何种情势都不重要，症结能表白自己情意就好。在给领导送礼时，还要注意在来年的工作、以往自己工作中的不足等方面与之交流，这样不仅加深了感情，而且还为自己今后尽力方向供给了鉴戒和参考。　　第一、目标不明的不送，是为了联系感情、表现感激仍是加薪晋职等等，必需明白。　　第二、礼品内容最好投其所好，让上司一眼就看出你是花了心思的，而不是随意拎几包点心一丝不苟。在平时的沟通中，知道了领导在某方面的喜好，可投其所好，加深感情最重要的是让对方感觉到你的心意，花了心思的东西最容易让人打动。其实，加深感情和讨好是两种事，为什么要讨上司的好，不就是为了加深感情吗当你的这份感情真诚美好，就不再是浮浅的“谄谀”，而是在“加深”感情了。　　第三、礼品不要过于贵重。礼轻情意重，就是说为了加深感情而送的礼品，不在礼品价值，而在这份情谊。　　第四、选择适当的送礼时间和场合，这至关重要。当>>

问题三：找领导办事送什么东西好送领导礼物还是先找到一个好的理由吧，比如以过节为理由，直接送礼物的话，可能会一起领导的反感，达不到你想要达到的目的。还会引起他人的误会，以为你要巴结领导等，这样就得不偿失了。其实求人办事送礼物是一件很平常的事情，现在这个社会谁会干吃力不讨好的事情呢，所以礼物最好还是贵一点，这样的话领导帮你办事也起劲。给你的礼物推荐是名牌手表或钱包等，而且最好还是符合领导气质的，一个好的装饰品是能提高一个男人的品位与地位的，你的领导肯定喜欢这样的礼物。

问题四：送男领导什么礼物好想办事的话。就直接送RMB。购物卡也行。

如果想饥通感情，就请他吃饭。另外，要知道他喜欢什么，喜欢喝酒就送茅台，五粮液，洋河蓝色经典……喜欢烟，就送……这个最好送国外的。

问题五：去领导家带什么礼物好送给上司领导的礼物

● 送给上司领导的礼物名片盒精美型的名片盒，上司永远不会嫌多

百科辞典上司经常用来纠正自己的工具

管理书籍上司是管理者，此类书籍会有益于他

皮制桌历可在上面记载一些特殊的日子，或作为上司平常的工作日志

皮制剪贴簿可保存与公司有关的庆典活动以及公司的历史

健身俱乐部会员证送给喜爱健身的上司

笔和铅笔组送给上司很随意的一份礼物

袖珍型年历是每年春节前后的普通礼品，当然不应是本公司的年历

一份财经报纸或杂志要根据上司的爱好帮他订阅

公文包千万不能送质量低劣的产品

公司全体员工的合照最好是穿着公司制服的集体照

由本人多年送礼拍马屁得出以下经验，希望对你可以有所帮助：

想要送礼必须需要弄明白领导是个什么型的人，送礼前要弄清楚领导的喜好。叫做知己知彼百送不怠。

1：领导。

分为大领导和小领导，大领导例如局长，大厂子的厂长等，从实权和管理范围来归分。小领导，例如科长，你的直属领导上司等，属于管理范围较小的那种。

2：领导类型。

廉正型和贪型领导。（贪型里分胆大和胆小型）

3：喜好品。

对于领导嘛，都是爱好面子的人，留需一定要到位，所以送的东西不能是低档次的，领导自己平时一般都不会享用，是在社交场合下拿出来摆谱的。

4：送礼品时。

廉正型领导要送领导的真正喜好品，送到领导的心窝里是最佳，嘴里表达的时候要注意，千万不要让领导觉得自己是在受贿，要表达出对领导的关心，尊敬。

贪型领导，送喜好品时，里面一定要夹着￥（数目大小看领导胆大胆小，还看领导的官多大，大官都看不上小钱。）这种领导是你来干吗我知道，大家互相心照不宣的，嘴里千万不要说礼品里有￥，要用暗示的方法，例如你说：“这好烟是我从某某地专门弄回来的，没舍得抽，我走后您一定要打开看看哪”。（此例适合在临走时候说，如果有求与此种领导，要尽量在谈话开始前暗示礼品里有￥）这种领导比谁都奸，都能明白意思。此种领导是只要你有￥，称兄道弟都可以。

5：送礼时对领导态度上

廉政型要表现出尊敬，爱戴，十分热心，关心。（要表现的诚恳自然）

贪型，刚进门的时候可以表现的如同廉政型，先摸摸领导性子，扯些领导爱谈的，喜好的谈，如果暗示成功的话领导没反感，就立刻加高帽子。如果你使气氛达到某种高度了你就成功了，最后和领导称兄道弟都没不可能。（送礼时间地点：过节，老婆孩子领导的生日婚丧，领导父母寿辰等一切能利用时间。地点，领导家，单独或者有同想送礼的同事请吃饭的饭座上。对于胆特大的你直接去他办公室都可以）

经验：送礼品时，一定要表现的自然，不要有害怕领导的心理，把廉政型领导放在长辈的位置上说话。把贪型放在朋友大于长辈的关系上。（如果你实在是内向的话，就对这两种领导都表现出尊敬爱戴关心就可以了。）不要怕冷场，就是大家感觉都没话说了，只要你放松自己的心情，随机应变的到时候什么都可以找话说，例如：“哎呀您家的花瓶真不错啊，看看这条纹，如何如何”要让自己放松心情，更要让领导放松心情。

6：如何排领导马屁。

一，说领导工作上的成功，领导有方，使我们职工的待遇一再上升，祝领导节节高升等，领导有失误的时候要委婉的指出或者装不知道或者打岔。（看情况），打岔是我最爱用的呵呵。

衷指：拍马屁的时候要注意场合和领导的情绪，你看领导情绪不错的时候小拍，领导情绪高昂的时候大拍特拍都不犯法。生气的时候尽量朵开吧。在正式场合下，你可以找机会当大家面说领导的工作做的好等。私下场合就是领导爱听啥说啥。吃饭时多敬酒，什么？怕没理由敬？多，太多的了，把工作上的成绩拿出来敬就是>>

问题六：送领导什么礼物好办事现在这个社会啊，你上头没点人还真不好办事，一个事情就能给你拖个十天半月的，这不我老婆下个月估计就要生了，可是妇产科愣说没有床位让我们先回家等着，于是我觉的应该给他们医院的领导送点礼，给我老婆安排个床位，让她顺顺利利的把孩子生下来。可是送领导什么礼物好呢？经过别人牵桥搭线我发现妇产科的领导特别喜欢喝茶，可是送什么茶好呢？平时跟商店买的保鲜包装的茶估计人家从来就没喝过，可我又不喝茶也不会挑，这可愁坏了我。亲朋好友知道了之后分别帮我打探送领导什么礼物好，后来我侄子跟我说他和他们同学非常流行网购商品，又给我推荐了一个送礼网站，说是里面有什么什么送礼专家专门帮助挑选合适的礼物。于是我就打电话去客服咨询了一下，嗨，你还别说还真挺专业的。专家说，根据人的习惯不同喝的茶种类也都不一样，所以送茶不如送套茶具，免得你送出去人家根本就不领情，于是我在网上挑选了一套茶具和一个茶叶罐找了个日子给领导送了过去。没想到过了几天这事儿还真办成了。

问题七：找领导办事送什么样的礼物你好，投其所好最好了。

问题八：送领导什么礼物比较好？给领导推荐的礼物，首先了解清楚领导的年龄，确定这个年龄需要什么？毕竟送礼的潜规则就是“雪中送炭”远远比“锦上添花”来得实在！送礼心安，收礼心欢，你的目的就达到了。毕竟我不是当事人，不过可以给到你一下几个建议，希望能给到你一定的启发：

1．根据领导的地位选择不同价值的礼物。

2．根据领导的趣味，精心挑选并决定礼品的类别。

3．选择一个最佳赠送礼品的好时机，给领导留下深刻的印象。切忌不能送了礼品，事后领导面对一大堆礼品还不知道是谁送的！

4．赠送的礼品要品质优，适用性强，经久耐用。

5．最好让礼品更具有私人性、专一性。根据你对领导的了解，她或者他会喜欢什么类型的礼品？如果领导最爱的是自己的妻儿，你不妨选选有没有合适她们的礼物？

6．礼品的包装要精致美观，吸激人。

7．一定要亲自去赠送礼品。

8．根据礼品用途选择不同的赠送场合，如供家庭用的礼品最好送到接受者家里，而不要是在办公室！

：）希望能给你启发！

问题九：请教一下，找领导办事送礼的话送什么好？想要求人办事，在送礼上可得花点心思，价格要适中，还得看上去有档次。