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导读：一名员工爆料：孩子今年五、六岁，有一天早上叫孩子起来上学，发现孩子正发着高烧，迷迷糊糊的，脸上通红。吓得我赶紧给孩子穿好衣服，送到了医院。医生给孩子打了退烧针，说必须输液，这让我很纠结，因为今天公司要开一个重要的会议，老板之前就说过不能迟到
一名员工爆料：孩子今年五、六岁，有一天早上叫孩子起来上学，发现孩子正发着高烧，迷迷糊糊的，脸上通红。吓得我赶紧给孩子穿好衣服，送到了医院。
医生给孩子打了退烧针，说必须输液，这让我很纠结，因为今天公司要开一个重要的会议，老板之前就说过不能迟到。思来想去还是孩子重要，也是就陪着孩子打完针，送回家之后让爷爷奶奶照顾。
我就着急地赶往公司，可是紧赶慢赶还是迟到了。会议已经开始，当我来到会议室，老板面上很难看，看到我过来，直接就问我为什么迟到？我给老板解释了原因，但是老板根本就听不进去。并且怼了我一句：“是你看病重要，还是开会重要？”
我听到老板这么说，心里面也很不爽，当时脾气就上来了，我对老板说：“你要是觉得我不称职，我这就辞职走人！”老板没想到我会这么说，直接愣住了。不过很快老板说先开会，我的事情会后再说。
开完会之后，老板也没有说什么，只说了一句：“好好工作。”事后想想我发脾气也是不对，但是老板说话真是太气人。工作不就是为了家人，家人都照顾不了，要工作有什么呢？你说呢？
01、做错了事情不能对抗
实际上这名员工确实是做错了，因为开会已经是规定好的，既然迟到了就是做错了。但是情有可原，毕竟孩子生病这是谁也没想到的，员工并不是主观故意迟到。
即便如此，这名员工在听到老板那一句“是你看病重要，还是开会重要？”也不应该发脾气，和老板做对抗。虽然老板说的话有些刺耳，但你去对抗老板，只会让老板心里面更不爽。
因为你的迟到，老板当然有理由发一点脾气，实际上，等到老板发完脾气，事情也就过去了，如果你和老板顶撞，反而把问题搞得更严重，因为你这就属于对抗老板，对抗权力层面上了。
这个时候你越是认错，往往老板越不会处理你，只是当面批评你一下，事情就过去了。
02、提前告知老板，说明情况
如果你真的有突发情况，重要的会议去不了，或者要迟到，那么提前告知一下老板。显然这位员工并没有这么做。
没有这么做的后果就是，老板会非常生气，因为老板觉得你是故意的，你这是“顶风作案”，老板明明通知你要开重要的会议，你却迟到，这展示的态度，在老板看来就是对他的无视，老板当然生气。
以后一点确定有事情，可能导致开会迟到，甚至无法参与会议之后，一定要对领导或者老板做一个说明，打个电话解释一下原因。
03、了解会议内容，做好会议记录
如果因为你无法参会，那么你要及时和同事沟通，了解会议的内容，并把会议记录整理一遍，这么做可以体现你对会议重视，展示你的态度。
如果你没有参加会议，也不主动去了解会议内容，也不整理会议记录，这就会让老板认为，你压根没有把这个会议放心上，这就更让老板认为你是故意缺席会议。
掌握会议内容之后，你就知道会议具体讲到了什么，老板有哪些安排，这样你就能够不耽误工作，把缺席会议影响降到最低。因为这是你自己主动去了解会议内容，这就展示出你积极主动的态度，也是负责任的态度，一般老板都不会怎么生气了。
04、老板处理欠妥当，要先罚后安抚
老板当场怒怼员工这没有错误，毕竟是员工做错了，但是处罚方式却欠妥当的。
首先不能说是看病重要，还是开会重要。在员工看来当然是孩子的病最重要。作为老板说出这样的话，只会让员工心寒，并且当着这么多员工的面，员工都会怎么想呢？
其次，作为老板最应该做的就是，针对事情，而不是针对员工这个人，开会迟到该怎么处罚就怎么处罚，但私下里一定要对员工进行安抚，比如关心一下孩子怎么样了。这么做就能够让员工心服口服，还不如出现逆反心理。
员工迟到的原因有很多，比如今天堵车，昨天送孩子上学，前天睡过头了 有些是为了应付老板的借口，有些则是生活中遇到了实际问题，让管理者无法一概而论，但无论如何，最重要的是要尊重员工。有些员工行为懒散，认为迟到没有什么大不了的。如果是这样的员工态度问题，就要用公司的规章制度来要求他，帮助他改变这样的问题。
对于有些员工来说，他们在心理上对目前的工作不满意，或者觉得自己不被公司重视，就会通过迟到来反抗。经理们在处理此类问题时应该更加谨慎。他们应该和他好好谈谈，在指出他迟到的错误后，尽量安排一个适合他兴趣和工作能力的职位。并避免其他员工以此为借口，要求调职。如果员工的家庭出现问题，公司会尽力给予一定的帮助，让员工感受到公司的温暖，更加用心工作。
从管理的角度看，一旦有些员工开了先河，违反了规定而不加以制止，就相当于打开了一个缺口，如果不想办法堵住这个缺口，这个缺口就会越来越大，慢慢地，管理制度就会变成形同虚设，势必影响公司的运作。在古代，管理国家有 "天子犯法与庶民同罪 "的规定。在现代，管理企业也是如此，要做到 "公平公正"。
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算的。虽然没有明确的规定和标准界定是否违纪，但经常上班时间接孩子放学还是要承担风险的，《公务员法》要求公务员要遵守纪律，不得玩忽职守，贻误工作，不得旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归。
分清借口和理由，找到解决办法。员工自然会因为各种原因迟到，比如今天堵车，昨天送孩子上学，前天不小心睡过头了有些是应付领导的借口，但有些人确实生活上有困难，这让管理者无法一概而论，但无论如何，最重要的是尊重员工。有些员工比较懒，觉得迟到没什么大不了的，没什么影响。如果是这类员工的态度问题，就要用公司的规章制度要求他帮他改变这个问题。
对于部分员工来说，心理上对现在的工作不满意或者认为自己不受公司重视，以迟到来反抗。当遇到这样的问题时，经理应该更加谨慎地处理，并和他好好谈谈。在指出迟到的错误后，他可以尽力安排一个适合自己兴趣和工作能力的职位。避免其他员工效仿，以此为借口要求你跳槽。如果员工家庭出现问题，如果公司能帮忙，会尽力帮助他们感受到公司的温暖，更加努力。
要想解决员工经常迟到的问题，首先要和当事人谈清楚具体原因。但无论哪种解决方案，都必须结合公司的规章制度，不能专业化，否则会产生相反的效果。制定适当的考勤制度，并给予适当的奖惩。无论是大企业还是小的创业公司，都必须有自己的考勤制度，最好与绩效考核、年终奖有效结合，让员工在培养新员工时形成习惯。
当然这个系统可以是考勤单或者打卡机，也可以是弹性工作时间安排，可以根据公司的性质和实际情况来决定。但是公司在制定制度的时候也不要太苛刻，以免给员工留下苛刻的印象。奖惩不必和金钱挂钩。他们可以站15分钟，阅读企业文化，表演才艺表演，为大家买饮料等。不管是哪种形式，只要能帮助员工改正自己的缺点。
在企业中，员工日常的工作热情，也直接影响了企业一天业务的正常开展，因此，对于员工的考勤也必须作为严格的考核，那么对于经常上班迟到的员工，到底该怎么办呢？
制定严格的迟到奖惩制度，这是每一个公司该做的。如果总是有员工迟到，那么是应该通过一些奖惩制度，比如现金惩罚、清扫卫生等方式，这样都可以减轻员工迟到的严重现象。但是有的人可能会因为送孩子照顾老人而被迫天天迟到，在不影响工作的前提下，应该主动找员工谈谈，看看能不能稍微变动一点？上班的时间，为员工着想，员工才会更爱公司。
有的人可能临时有事，偶尔迟到，这也情有可原，不要太较真。
部门领导要以身作则，有很多员工的行为效仿，也是看着自己的部门领导不遵守规则，因此，自己偶尔的迟到也以为是没有关系，只有严格要求部门领导以身作则，才能够杜绝恶性习惯循环下去。
