特步的创始人

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特步的创始人,第1张

特步的创始人
导读:特步的创始人是丁水波。1970年,丁水波出生于福建晋江一个名叫陈埭的回民镇,丁水波有两个妹妹一个弟弟,父亲为村里开拖拉机常年奔波在外,生活的艰辛让丁水波很小便担起长子的责任。8岁时一个人光着脚跑街串巷卖油条,9岁时背着一个重重的冰桶顶着烈日

特步的创始人是丁水波。

1970年,丁水波出生于福建晋江一个名叫陈埭的回民镇,丁水波有两个妹妹一个弟弟,父亲为村里开拖拉机常年奔波在外,生活的艰辛让丁水波很小便担起长子的责任。8岁时一个人光着脚跑街串巷卖油条,9岁时背着一个重重的冰桶顶着烈日卖冰棍。直到17岁那年,丁水波告诉父亲他要退学去创业。

于2002年成立特步国际控股集团,26年的体育用品行业经验造就了特步“非一般的感觉”。现任特步国际控股集团董事局主席兼CEO、福建省第十一届政协委员、全国青年联合会第十一届委员、中国田径协会马拉松委员会委员、世界泉州青年联谊会总会长、中国服装协会副会长。

扩展资料:

特步2012年报显示,特步品牌截至2012年12月31日,存货同比减少8880万元,但依然高达58亿元。而近期其发布公告显示,继一季度订单金额下降15%-20%之后,特步2013年第三季度订货会订单金额再录得约20%的跌幅。情况不容乐观。

特步公司首席财务官何睿博表示,特步在去年关闭80家-100家店铺,今年拟再关闭100家-200家。 

“对我们员工来说,觉得公司就是死要面子在硬撑,其实我们都知道,现在整个体育品牌行情都不好,大家也都可以理解,但公司竟然将库存压力转嫁到自己员工头上。”员工杨**说,特步广州分公司曾经发过两次运动服给员工,说是“工作服”,并强行直接从员工工资里将服装费用扣除。

——丁水波

中新网——拖欠员工330万? 特步广州公司撤离闹出大纠纷

当然可以啦!有什么不可以的,只要有钱没有办不到的事!你可以拿到特步专卖店去叫老板帮你寄回厂家去。还有就是要看你的鞋你有没有穿过,如果没有穿过的话拿到买鞋的那里去跟老板磋商一下他应该会跟你换一双大点的。不过要这双鞋是在那里买的就在那里换哦,其他地方可不行,最好是叫买鞋的人(你的朋友)亲自去!这样比较好一点!

作为一个篮球迷,2012年体育界发生了一件非常励志和震撼的事情,就是林书豪刮起了“森林疯狂”的旋风。当时林书豪的球鞋合同是2010年和耐克签的,但只是普通的团队合同。林书豪在纽约尼克斯爆发后,耐克看到了林书豪的商业潜力和背后的中国市场。

2014年耐克和林书豪的合同到期后,阿迪达斯介入续约,将年度代言费提高到400万美元,并承诺给林书豪更好的商业推广和专属PE鞋。最后成功地把林书豪从耐克带到了阿迪达斯。签约之初,林书豪成为crazyquick的主要代言人,销量极热。每年夏天,它都会来中国参加商业推广活动。

但是随着伤害的不断入侵,林书豪的商业价值下降。2018年合同到期后,阿迪达斯没有选择续约。但是林书豪那个赛季还是穿着阿迪达斯的鞋子,作为多伦多猛龙的球员获得了NBA总冠军。

2019年夏天,NBA没有一支球队给林书豪提供上场机会。于是,林书豪来CBA打球,签约国产运动品牌的消息开始流传。其中国内两大体育巨头李宁和安踏的机会最大,但最终意外的是林书豪选择了特步,特步在篮球领域从未有过建树。在谢霆锋和潘玮柏代言的潮流运动品牌中,仍有很多人对特步有印象,高喊特步。

为什么林书豪没有和李宁、安踏签约?林书豪的商业价值下滑到低点了吗?其实这和双方的定位有关。李宁在NBA的签约球员是韦德和CJ麦卡勒姆,两人都卖得不错,所以林书豪显然帮不上他们继续推进NBA市场。在CBA,李宁也是官方赞助商,所有球员都要穿李宁的鞋,没必要花大价钱签林书豪。而安踏这边,近几年依靠克莱汤普森这个良心代言人,在NBA取得了不错的成绩。

未来NBA依然是签约的重点,最重要的是林书豪球队对于林书豪的定位是充当品牌的门面代言人。李宁和安踏不能满足这一点,但特步可以带着全公司的力量,专注于舒豪打造品牌和产品。签约后,特步推出了林书豪专用系列篮球鞋,款式非常新颖。此外,舒昊还经常在赛后送鞋,特步也迎来了一波销量飙升,可以说是双赢签约。

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特步集团-Xtep品牌发展从OEM行家到品牌运营翘楚

20年前,丁水波用1500元人民币创立三兴公司,在福建晋江开始运动鞋的生产、销售路程。

因为市场在当时是卖方市场,加上产品物美价廉,销售兴旺,很快就打开了局面。

上世纪90年代中期,国际市场对中国生产的运动鞋需求很大,丁水波便放眼世界,放弃内销,完全为国际知名品牌和客商贴牌生产各种款式的运动鞋,产品远销五大洲40多个国家和地区。

2000年悉尼奥运会,中国军团取得巨大成功,国内体育用品市场发展如火如荼,内需不断加大,前景喜人。

深思熟虑之后,丁水波决定“两条腿”走路,内外兼修,在做好国外市场的同时,再次主攻国内市场。

这一次丁总做了充分准备:利用国际经验解决设计、开发,利用现代化自有工厂解决生产,利用人脉解决分销渠道。

更具革命性的举措是2001年邀请香港天王级艺人谢霆锋出任品牌形象代言人,用娱乐营销的方式推广自有体育用品品牌,这个差异化的品牌推广策略受到市场追捧,特步的“风火一代”运动鞋伴随谢霆锋的潇洒身姿下从此热卖全国,特步一战成名。

第二年特步公司(当时为三兴公司)再接再厉,聘请美少女组合Twins出任形象代言人,有效地扩大了特步品牌在少男少女中的影响力。

由于特步的商品风格、代言人风格和市场推广风格都追求差异化,追求非一般的感觉,特步很快成为中国体育用品中的时尚流派的代表。

当然,特步毕竟是体育用品不可以完全脱离体育营销,但特步不鸣则已,一鸣惊人,于2004年10月正式签约成为中华人民共和国第十届全国运动会体育用品行业唯一合作伙伴,同时成功赞助江苏、 、福建、新疆、宁夏五个代表团领奖装备并冠名十运会羽毛球比赛。

凭着在十运会的出色表现,特步在行业和体育界的品牌综合影响力大大提升,正式进入中国体育用品第一集团。

随着特步商品力、品牌力、终端力的迅速提升,各种荣誉接踵而来:两次评为“中国名牌产品”;两次获得“国家免检产品”;同时被评为“中国驰名商标”;并荣膺“国家出口商品免验”称号,中国体育用品品牌仅有三家获得此称号,特步是其中之一;还两次被评为“中国品牌年度大奖体育用品类NO1品牌”。

特步集团的综合实力和发展速度,引起了全球娱乐业巨头——美国华特迪士尼公司的关注:经多次考察、比较后,选择、授权特步公司在中国大陆开发、设计、生产和销售迪士尼运动系列产品(Disneysport)。

Disneysport面市不到一年,已开设400多家专卖店,销售蒸蒸日上。

目前,特步集团在丁水波的领导下,成功地执行着多品牌战略,只花七年时间,就从OEM行家洐变成品牌运营翘楚。

从家族经营到现代化管理

俗话说:打架亲兄弟,上阵父子兵。

和晋江绝大多数创业型老板相似,丁水波在事业起步阶段也是家庭作坊,老婆、妹妹、妹夫、弟弟、堂兄、老爸一起上场。

家族经营的最大好处是管理层目标一致,容易沟通,决策快速,成本相对低廉。

由于丁水波的聪明、努力,加上家人的鼎力支持,事业风声水起,三兴很快就成为泉州地区制鞋业的龙头企业之一。

随着事业发展,特别是成立特步(中国)有限公司之后,员工队伍迅速扩大:4000多名生产工人,400多名研发设计人员,近300人生产管理人员,300多名营销人员,几百名人资、行政、财务人员,由特步总部直接发工资的员工近6000人。

此外,商品规划、产品设计、工厂管理、加工厂协调、供应链管理、分销渠道和零售终端管理、品牌塑造和市场推广、人力资源规划和利用、财务管理、行政管理……分工越来越细,要求越来越高。

丁水波志存高远,而将特步送到香港上市,上市公司对企业管理的现代化要求和原有家族化经营的冲突更加明显。

在顾问公司的帮助下,从2005年开始,特步公司就大规模开展渠道和终端培训项目、IT规划和实施项目、人力资源规划和实施项目、企业文化重塑项目和上市推进项目。

这些项目的开展,不仅需要花掉不菲的费用,更要占用大量时间,而日常业务又不能受到影响。

在特步集团的核心企业——特步(中国)有限公司十几个总监和九个副总裁中,属于丁氏家族的只有四个,其余全是内部提拔或通过猎头公司推荐而来的职业经理人,他们平均有10年以上的行业经验,有名牌大学毕业的硕士和博士学历,在公司管理中起到中流砥柱的作用。

至于部门经理和业务主管层面,更是通过公开招聘、层层考评后才上岗的业务骨干。

目前特步的企业文化、业务流程、管理制度、员工素质和状态以及公司的市场表现,在全国同行中都是名列前茅。

信念:以客为本,重视伙伴关系,最大化客户利润与成功;拥有一支士气高昂、受重视和有满足感的队伍;向顾客提供品质、时尚、优质服务和舒适环境。

价值观:诚信沟通与团队合作品质创新承担责任。