
导读:认可奖励计划可以分成两部分来理解:一部分是认可、肯定。另一部分是奖赏。认可是指承认员工的绩效贡献并对员工的努力工作给予特别关注。被人赏识且自己对组织的价值得到承认,是员工一种内在的心理需要。不管这种认可和承认是正式的还是非正式的,只要表现出
认可奖励计划可以分成两部分来理解:
一部分是认可、肯定。
另一部分是奖赏。
认可是指承认员工的绩效贡献并对员工的努力工作给予特别关注。被人赏识且自己对组织的价值得到承认,是员工一种内在的心理需要。不管这种认可和承认是正式的还是非正式的,只要表现出对员工个人的关注,就能表明领导或组织对他感兴趣。通过对员工的行为、努力或绩效给予赞扬和感谢,组织将很快能够看到员工的工作状态向着期望的方向发生改变。
认可奖励计划有三个重要的特点:
第一,认可奖励计划往往是非货币性质的,以表扬、赞许为主,无论是正式的还是非正式的。
第二,认可奖励计划是一种能从心底感动员工的激励,能够满足员工的成就感和自豪感。
在员工看来,公众性或组织形式的认可可以留给别人一个能持续一段时间的印象与感觉。
一个礼物或纪念品可以是一个象征:使一个成功的印象得以扩展。
比如,领导送给员工卡片,真诚地说一些感谢的话,会令员工非常激动,印象深刻,产生自豪感。
第三,认可奖励计划是及时的、灵活的,每时每刻都可以发生的激励,能够对员工贡献做出快速积极的反馈。货币薪酬的激励有一定的滞后性,及时反馈对员工的激励更加有效。
从操作层面上来看,就要求领导善于激励,要随时随地表扬优秀的员工。
除此之外,理解认可奖励计划还应当关注一个更为重要的核心问题,那就是认可奖励计划的目的:
打造良好的环境和平台,让员工的潜力最大限度的发挥,创造最高的绩效。
只有对目的有了正确的把握,认可奖励计划才能在企业中更好地执行起来。
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领导对于员工准时下班的看法可能会因个人、公司文化和具体情况而异。一些领导可能会认为员工应该努力工作,而准时下班可能被视为不够努力或缺乏奉献精神。然而,也有许多领导更注重员工的工作效率和工作成果,而不是工作时间的长短。
以下是一些建议,帮助你了解领导对于准时下班员工的看法:
1 了解公司文化:每个公司都有其独特的文化和价值观。了解公司的文化,包括对员工工作时间和工作态度的期望,可以帮助你更好地应对这种情况。
2 提高工作效率:努力提高自己的工作效率,确保在规定的工作时间内完成任务。这不仅可以让你在工作时间内准时下班,还能向领导展示你的工作能力。
3 保持良好的沟通:与领导保持良好的沟通,让他们了解你的工作进度和工作计划。这可以帮助领导理解你为什么会准时下班,以及你在工作时间内所取得的成果。
4 考虑公司需求:在某些情况下,如果公司面临紧急任务或需要团队协作的项目,你可能需要在工作时间之外付出更多努力。在这种情况下,与领导沟通并积极参与是很重要的。
5 灵活应对:根据公司和领导的需求,灵活调整自己的工作方式和时间。这可以帮助你更好地适应不同的工作环境,同时避免不必要的冲突。
总之,了解公司文化和领导的期望,提高工作效率,保持良好的沟通,以及考虑公司需求,都可以帮助你应对领导对于准时下班员工的看法。最重要的是,保持职业操守,诚实守信,努力为公司创造价值。
谈年终奖离不开年度现金总收入从目前很多企业对工资年后发年终奖的标准来看,都把年终奖当做是工资之外的一种额外薪酬了,其实这是对年终奖的一种误读,员工的总薪酬包含了四大部分:基本工资、补贴、浮动工资、福利。我们通常所说的员工薪酬其实是指年度现金总收入,包括基本工资、补贴、浮动工资。年终奖属于浮动工资的一部分,从这个角度来看,抛开年度现金总收入谈年终奖其实没有多大的意义。比如某国企年度现金总收入大约在40分位左右,但是有一大半的工资收入是在年底以年终奖的形式发放的,尽管年终奖发放的很多,但是实际上员工平时拿的工资很低,年终奖对员工的激励性效果就不是特别的大。
一 上级公司在下级公司的员工卡上打了钱:这需要报销单和发票。如果没有任何理由,如果是薪金,纳税单位仍可以扣除所得税合法避税是指在尊重税法、依法纳税的前提下,纳税人采取适当的手段对纳税义务的规避,减少税务上的支出。合理避税并不是逃税漏税,它是一种正常合法的活动合理避税也不仅仅是财务部门的事,还需要市场、商务等各个部门的合作,从合同签订、款项收付等各个方面入手。避税是企业在遵守税法、依法纳税的前提下,以对法律和税收的详尽研究为基础,对现有税法规定的不同税率、不同纳税方式的灵活利用,使企业创造的利润有更多的部分合法留归企业。它如同法庭上的辩护律师,在法律规定范围内,最大限度地保护当事人的合法权益。
1 避税是合法的,是企业应有的经济权利。必须强调一点:合法规避税收与偷税、漏税以及弄虚作假钻税法空子有质的区别。
2 避税的种类按其特征和内容分为国内避税、国际避税和税负转移三种形式。我们将主要为中小企业家们介绍中国国内常用的一些避税方法。
从实用角度来看,国内的避税就是指企业通过各种方法、途径和手段避开国内纳税义务。从更现实的条件出发,企业的老总和财务经理需要解决不同难题。
员工将其退还给下级公司:除非在私人团体之间私下授予(下级公司的员工收到现金并将其交给上级),下级公司在收款时也必须保留帐户并且还必须具有证书。
要我说,这个领导对这个下属的关心很不一般。
没见过领导过节还给下属送礼的,还送卡。生病其他人走了他不送,这名下属走了他亲自送。可以看出领导对这个下属很不一般。他们的关系可能很微妙,已经超过领导对正常下属的关心。
所以可能领导是他,下属是她。
不过庆幸的是这名领导只是很关爱这个下属,但他的过分关爱,耐人寻味。
而下属明知道领导对其有恩,还故意疏远、冷淡,可能是下属已经猜到了些什么。





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