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导读：感谢领导送的礼物可以这样说:1、谢谢领导，我很喜欢你送的礼物，我会更加努力工作，做出更好的成绩。不会辜负你的厚望。2、谢谢你的礼物，我很喜欢。3、感谢领导的厚爱，在未来的日子里，希望您能继续支持和帮助我，也愿我们携手共进，共同进步为共同为公
感谢领导送的礼物可以这样说:
1、谢谢领导，我很喜欢你送的礼物，我会更加努力工作，做出更好的成绩。不会辜负你的厚望。
2、谢谢你的礼物，我很喜欢。
3、感谢领导的厚爱，在未来的日子里，希望您能继续支持和帮助我，也愿我们携手共进，共同进步为共同为公司做出更大的贡献。
4、谢谢您一直以来对我的支持和信任！也因为您英明的行为，为咱们的公司和工作带来高效率的工作利润，同时，我为能争取到您的认可和友谊而感到高兴，我会珍惜，并且，你是我最尊敬的领导，你对我的栽培是十分感谢，给予我很高的期望，我也不会让领导失望，我会继续努力不断学习进步，为领导和咱们公司挣光，做一个优秀的员工。
不客气。
首先是我们要去看，这个东西最后的走向，最后的用途是什么？如果你今天给领导买了这箱东西，最后的走向是明面上看得见的为公的走向。比如说今天你给领导买电池，或者买相关的充电宝，是为了咱今天出差的时候，本身咱那个相机或者什么的，有需要这方面的东西。
你看到了它的走向和用途，那该怎么报销就走报销，一点毛病没有。如果你发现这个东西，最后的走向是服务领导个人的，那么这服务领导个人这方面，可能也并不是为对公的处理工作。那么在这种情况下，你还要继续往下分类：看额度大，还是额度小。
你看次数多，还是次数少。因为不同的分类情况，应对方式是不一样的。
咱先做一个分类，比如说，次数少又额度相对比较小的，那权当让自己在领导面前，争取了一次表现的机会，所以在这种情况下就争取不要再问领导要了，本身也没多少钱的事，你最后你再张那口，本身领导，其实他也可能不是不想给你，只是一时他可能也忘了。小事小钱，咱们就权当作领导平常待我们不薄，领导给我们提供了很多资源机会，我们在这里，借此表现一下。
那如果是非常贵重，都大过了你一定的承受能力，或者是领导每次都这样，甚至你觉得这***品本身有问题，总是让下边人给他买东西，每一回都不给下边人钱，也不是走报销。在这种情况下，你如果能够提出报销的合理理由，那走报销；如果不能，那你就要讲究怎么跟领导沟通的方式，那怎么沟通呢？在这里我送你两条建议：
首先第一条建议，叫迂回提醒法，就是我们不能直接张口就来。
“领导，我上回帮你买了一个东西，你把那钱给我打过来吧。”这有点太直接，太直接了之后，你这没有情商的处理方式，也会让领导比较尴尬，并且相对比较生硬，有可能会让领导觉得你这人没有情商，还跟你保持一定的距离，慢慢你在公司里可能也就边缘化。
所以我们可以去用一种迂回的，相对比较高情商的方式跟他提醒。
比如，小刘曾经受领导之托，给他买了一套价值不菲的茶叶，领导后来也没再提起这事，可能他忘了，那你看小刘怎么迂回地提醒领导的？
他直接给领导又买了一个刷茶具的这个茶具刷，带着这茶具刷走进领导办公室，这样跟他提醒：“领导，前两天您让我给您买的这个茶叶喝得怎么样啊？如果不行的话我再联系商家，实在不行咱换；这是我给你买的茶具刷。”
你看，这其实就暗含了，我前段时间是受您之托，您让我买的什么，其实这就是变相地、很委婉地、很高情商地，并且很温和地方式提醒了领导。领导那时候一拍脑门：“还真是，前几天你帮我买了，我当时钱还没打给你。”那时候你再跟领导客气一下，客气完了之后他照样还是会给你的，该接收接收。这是一种迂回提醒法。
除了迂回提醒法，还有第二种方法，那就是换位表达法。
我们直接换位到领导的角度，站在他的立场，我们给他出个主意，提个方案，让他很难反驳并且很是认同你的方案的话，你就可以直接把钱的处理方式加到自己的建议里、方案里。这样的话，对方也比较容易接受。
举例，你经常帮领导买早餐，你干脆你直接跟领导说：“领导，我看得出来你每天早上那么多工作，你也忙，你也不方便买；这样，每天早上我给你买早餐，每个月等到月底你统一给我支付宝打一下就完了。”你看你这样的话就在给领导出主意、提方案，领导也图省事“行！”问题就在方案中不知不觉地解决掉。
当然了，你还可以采取另外一种形式，就是：领导，你看你平常你也没有时间出去吃饭，然后我直接我给你订饭就完了，每天您吃什么您直接跟我说，实在不行咱公司咱建一个小账本，您直接在里面给你充点值，我每天我给您预定。这也是一种提方案的方式。
当领导感谢你送他特产时，你可以回复以下内容：
1 “不客气，领导。这只是我们的一点心意，希望您能喜欢。”
2 “非常感谢您的关注和支持，我们将继续努力工作，为您做出更好的成绩。”
3 “这是我们地方的的传统美食，我们认为您会喜欢它。感谢您一直以来的支持和鼓励。”
4 “感谢您抽出时间品尝我们的特产。我们非常珍视与您的合作关系，期待未来还有更多机会为您服务。”
5 “这是我们团队为您准备的小礼物，希望它能够让您感受到我们的关心和感激之情。期待未来继续与您合作。”
在回复时，要注意表达出尊重和感激之情，同时也要表达出对领导的尊重和谢意。如果领导比较忙，可以选择简单的回复，等忙完后再次表示感谢。回复的内容要视具体情况而定，根据具体的语境和情况来选择合适的回复方式。
如果下属给领导送礼，领导可以适当地回应一下。以下是一些可能的回复：
1 谢谢你的礼物，我很感激。但是我希望你知道，对我们来说，你的付出和工作表现才是最重要的，谢谢你的努力！
2 真是个意外惊喜！非常感谢你的礼物，但我希望你能明白，礼物并不是我们工作关系的决定因素，我更看重你的努力和能力。
3 谢谢你的心意，这份礼物很精美，我也很欣赏。但是，作为领导，我希望能以更为公正的视角看待你的表现，而不会因为礼物而有所偏好。
4 谢谢你的礼物，我很感激你的心意。但是，请千万不要为了这份礼物对我的态度或者工作态度有所期望，我希望我们能够以一个更为专业的态度共事。
总的来说，领导对下属送礼首先应该表达感谢，但同时也需要指出，工作表现和能力才是最重要的。礼物并不能改变领导对员工的看法，领导还需要提醒员工避免因为礼物产生不恰当的预期和行为。
先回复不客气，然后表达自己的态度。送水果领导说谢谢回复时首先向领导表示不客气，然后向领导表达这是自己的一点心意，并且希望这些水果能给领导带来愉快的心情。比如领导您客气了，这是我的一点心意，希望这些水果能给领导带来愉快的心情。
点到为止，回应“客气、应该做的、需要帮忙愿效犬马之劳”
不要回应“帮忙照顾、提携、帮忙等字样”
有心的领导，他会记住你的，你好好好表现，船到桥头自然沉。回答
一般通用的回复，可以说：是是是，这不过节了嘛。平时您工作忙，我也不好意思来打扰您。祝您节日快乐！
要是礼品贵重，还可以加一句：家乡一点土特产，就为添点节日气氛。
总之两个原则，第一不能说领导说得不对。第二不能说以后不送了回答
关键是总经理提问
就委婉一点回答
咋说呀提问
我给邮寄的土特产，人家说已收到，谢谢啦！提问
快点嘛提问
我等着给领导回话提问
就说，领导这是我们家乡的一点土特产，是我的一点心意，平常也靠您多提携我，才有我现在的成就，以后有我能帮得上的地方您尽管吩咐就好回答
