
导读:人生哲理寓言 赋予“讲故事”和“吹牛”这么重大的意义,听起来匪夷所思。然而实际中,很多杰出的***和大师级的人物都是讲故事的高手,同时也是吹牛的高手。人们之所以愿意追随他们,很重要的一个原因,就是他们善于运用蕴含深刻寓意的故事与人交流,让你
人生哲理寓言 赋予“讲故事”和“吹牛”这么重大的意义,听起来匪夷所思。然而实际中,很多杰出的***和大师级的人物都是讲故事的高手,同时也是吹牛的高手。人们之所以愿意追随他们,很重要的一个原因,就是他们善于运用蕴含深刻寓意的故事与人交流,让你感受到一种智慧,震撼你的心灵;同时用几近吹牛的方式来描述未来的美好前景,激发你的斗志,鼓励你永远向前。所以说“讲故事也是领导力,吹牛也能创造价值”绝对不是哗众取宠,而是对一种现象的精确总结与描述。 一、讲故事是一种领导力, 在故事的背后体现的是一种睿智和领导魅力 没水平的讲道理,有水平的讲故事,如果一个老师走上讲台就讲道理,肯定没什么水平,因为它无非就是照搬别人的理论;而一个有水平的人则会通过一个个发人深省的故事,让你在思考中迸发智慧的火花。在一个组织里面,作为一个领导,工作中很重要的一项职责就是“帮助大家建立共同的愿景并带领大家实现它”。然而要让大家分享一个共同的愿景,并全力以赴地为之奋斗却不是一件容易的事情。这要领导善于给他们做思想工作,说白了就是要解决对他们的激励问题,激发他们的动机。我们都知道工作中最大的激励莫过于工作本身,将工作的伟大意义传递给下属并让他们深信不疑,这是一个价值观沟通的过程,要让下属产生内心深处的触动,很显然靠讲道理是不够的。作为领导,不光要有目标、有思路,还必须有手段,而讲故事、让大
家分享愿景中的喜悦就是一种很重要的手段。也就是说一个领导要乐于并善于将愿景描述给每一位下属,通过“故事”这种间接的方式让大家找到企业愿景与自己的关系,从而去分享它。没有追求的物质利益是乏力的,没有物质利益的追求是空洞的。讲故事能成为一种领导力,最关键的地方就在于它能够用一种很艺术的方式解决个人利益与组织利益之间的协同,让人们能够看到前景、看到未来,在故事的背后体现的是一种睿智和领导魅力。 二、它为大家描绘出了一幅美好的蓝图,在企业创业的早期讲故事似乎更为重要 在企业创业的早期阶段,资源十分缺乏,条件也相对艰苦,往往需要创业者们“吃糠咽菜”,是什么力量在支撑着他们?当你还什么都没有,只是有一个idea,你怎么去劝说别人给你投资、邀请别人加盟?在这样的时期,讲故事的能力显得尤为重要,因为你必须做一件事――绘一幅蓝图,让他们看到未来。从实际的情况来看,成功的创业者常常都是讲故事的高手,虽然他们未必受过很多的教育。华为的总裁任正非在创业的初期对同事们说:我们所从事的这个行业,发展的前景是不可限量的,你们将来买房子一定要买阳台大一点的,这样钱发霉了的时候,你们就可以拿出来晒一晒。对于手下这一帮搞技术出身的人们,他们习惯于严谨的思维,“哪里听过故事”,头脑中的画面足以让他们欢欣鼓舞、干劲十足。正是像这样一些鼓舞人心的东西激发了人们内心深处的渴望,激励着大家创造了一个又一个的奇迹。
三、故事讲到一定境界便与吹牛毫无二致,这也是一种境界 讲故事在企业中有两大好处,一是可以帮助管理者实现“愿景领导”,二是作为一种交流方式,帮助实现良好的沟通。当他作为第一种用途的时候,往往故事讲得太动听,真真假假已经难以分别,与吹牛已经没有任何分别了。但是这并不要紧,吹牛在企业中也是会创造价值的,因为我们不得不承认假话也有人爱听,大家即使知道事情本来面目如此,但大家依然喜爱,人们依然会义无反顾地去追求,因为故事中的蓝图太诱人了,是那样的鼓舞人心,以至于人们不愿意回到现实中来而沉迷于自己的追求。同时它也是一种很吸引眼球的、引起大家兴趣的语言,让他深入人心。 四、吹牛也是一种表达力,它表达的往往是你的战略意图,是你调动资源的决心和能力 雄心壮志和说大话之间的区别就在于你是否自己信以为真并不遗余力地追求。我们都知道有“企业使命”这样一个东西,仔细看一下,尽是豪言壮语,充满了世界一流、世界第一、全世界、全人类等字眼,牛吹到这个份上也有了一定的境界,不得不佩服。但是反观一下,这种做法是从一些成功的伟大企业流传出来的,这些企业在创业之初往往都有着与其实力极不相称的追求。比如福特在上世纪初就提出要让汽车成为美国大众的代步工具,要让造车的人也能买得起汽车;山姆沃顿则将天天平价,让普通市民享有中产阶级一样的购物感受;华为要实现顾客在通信领域的梦想;“一定要敢于在一部手机上挣2000元”很难说他们不是在吹牛,当初有几人能相信;但他
们不仅仅是在吹牛,时至今日人们也不得不佩服他们。熊彼得说企业家就是“为追求市场机会而不顾手中的资源”,也就是说企业家经常是在做着和目前实力不相称的事情,他们是身处现在却生活在未来的一群人,他们有着过人的洞察力和前瞻力,敢于提出目标、提出挑战,也许这种吹牛的能力正是他们素质中重要的一部分 有一位哲学家说:人与人的差别不到1%,但正是这1%的差别事的人与人之间的差距比人与猴子之间的差距还大,也许这种对于吹牛的理解和吹牛的能力就是企业家和伟大领导们与我们常人的细微区别。 五、务实也要能务虚,想得到才能做得到 在企业里面,我们崇尚实干,鼓励脚踏实地。但作为企业的管理者和领导,光能务实是不够的,还必须具备务虚的能力,因为吹牛的能力和水平往往代表着你作为领导者的追求和境界,代表着你领导的魄力和对于未来的洞察力。对于未来的前瞻性的东西,我们想到了未必能够做到,但是如果想都想不到、想都不敢想,要去实现它是一件很困难的事情。敢于吹牛,敢于把自己宏伟的目标表达出来,这也许是成功的第一步。说了半天,我突然明白一个道理,然来自己也是一个没水平的人,一上来这在这里讲了半天的道理,其实我应该讲一个故事才对。没有追求的物质利益是乏力的,没有物质利益的追求是空洞的。讲故事能成为一种领导力,最关键的地方就在于它能够用一种很艺术的方式解决个人利益与组织利益之间的协同,让人们能够看到前景、看到未来,在故事的背后体现的是一种睿智和领导魅力。
六、言简意赅的故事蕴藏着发人深省的道理,它是一种独特的思维和沟通方式 成功良好的沟通是做好管理工作的基础,而讲故事的能力则是一种重要而有效的沟通能力。也许是成长的过程中受到太多的说教,不知从何时开始,人们开始厌腻严谨的道理,一是不爱听,二是听了也不往心里去,因为你实在很难给别人讲出一点什么新意来。而讲故事的沟通方式则很少会直接告诉你什么道理,它需要你自己去感悟,让你似乎听明白了什么,让你若有所思,相对于平常严谨的语言交流,讲故事是一种更有穿透力的交流方式。 我们可以举个例子来感受一下: 比如我们要告诉一个人不要养成坏习惯,因为坏习惯会会影响他的一生,如果用常规的方法,他一定会不耐烦,我们可以讲一个故事:父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”牛应声而动。牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。说了半天,我突然明白一个道理,然来
自己也是一个没水平的人,一上来这在这里讲了半天的道理,其实我应该讲一个故事才对
职场就是大浪淘沙。对领导来说,他的职责不是培养人才,而是发现人才和为更大领导举荐人才。
那么,领导的岗位价值到底是什么?老王认为,有5点:
1、责任,责任是领导岗位第一价值。对领导来说,如果不敢承担责任就不能叫做领导。真正的领导都是敢于担责、敢于为员工“背锅”,而不是让员工为自己“背锅”。而现在的职场人,恰好相反。不少所谓的领导动不动就让员工为自己“背锅”。比如北京一位职场的管理者,他们团队所有好事都是他自己的,所有不好的事情都是下属干的。最后在下班的路上和下属发生“冲突”……
2、发现和为更大领导举荐人才。职场就是大浪淘沙,对领导来说,他的职责不是培养人才,而是发现和为更大领导举荐人才。人才都是自己培养自己,而领导只是发现和举荐人才。
老王认为,对职场中的领导们来说,如果你工作期间没有为公司发现和举荐过人才,只能说明你这个领导很不合格,可以被离职了。从另外一个角度来说,你作为领导,不去发现和举荐人才,只能说明你本身能力不够或者不敢举荐人才。
真正优秀的领导,都会时刻发现优秀人才,并不管推荐给公司。比如北京某公司,对领导们的一个不成文的考核就是为公司推荐多少优秀人才。已为公司工作3年的管理者,没有为公司推荐和发现一个人才,基本上都被离职了。但对于人才的培养不是领导的事情,别忘记了,如果你不想成才,无论如何培养你,你都不会有成就。真正优秀的人,都是自己培养自己,自己主动去学习,才会有成就。
3、不是采取苛刻的方式管理下属,更不是“孝敬”领导,而是”孝敬”下属。孝就是要爱护下属,敬是要尊重下属,而不是采取苛刻的方式管理下属。但凡对外说管理下属的领导,一般都是利用自己手中的权力来打压和迫使下属屈服,这种方式不叫管理,而是叫打压。真正的管理者都是爱护和尊重下属,去发现优秀的下属,并将优秀的下属推荐到合适的位置。比如上海一位职场人跳槽前,她的前领导对她说,换一个工作环境,一定要学会“孝敬”下属,千万不要采取所谓管理的手段来管理下属,这样,是没有下属会听从你的指挥,还会不断给你挖坑。但对上面的领导,你可以采取管理的手段来管理你的领导。
4、有战略思维,还有可以落地的想法。对领导来说,只讲战略不讲落地都是吹牛。战略落地对职场人来说非常重要,如果你的战略不能落地,你在职场存在的价值就会很小。
曾经老王面试中部某市一位职场人,给人的印象是对方的战略非常清晰,但不接地气,天马行空。他评价自己,他是战略型的人才,不考虑落地。老王想说,你都还不是管理者,谈毛的战略,等你做到老板或公司总裁了,你才有机会聊战略。
5、团结团队,让团队拧成一股绳。说实话,很多团队都是一盘散沙,大家都是奔着各自的目的来工作的,而不是为了团队整体的目标而工作。那么这时的领导者能够聚集团队的能力,让团队成员拧成一股绳,才是真地具有领导力,真有本事。不团结人的管理者,永远成不了管理者;不会团结人才的领导,永远是18线的领导者。
写在最后
好了,今天的文章就用网上的一句名言做结尾:一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不生事干涉他们。
成语名称: 吹牛皮 chuī niú pí
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百科解释如下:
“吹牛皮”是我国民间常用的一个俗语,今义是指“说大话,夸口”。 吹牛皮基本含义
吹牛皮
吹牛皮
本义:在中国古代,牛皮是用来作打鼓的乐器,所以牛皮是用来敲打的,而不是像竹制乐器等是用来吹的。所以“吹牛皮”的本义就是不搭调。
解释:1用来比喻不自量力或信口开河说大话,言过其实。2闲聊天。
出处:路遥《平凡的世界》第五卷第七章:“煤矿工人连不识字的女人都难找下,竟然有省报的女记者爱你小子?吹牛皮哩!”
示例:我平生最大的爱好就是~。
歇后语:鼓上安电扇
用法:作谓语、宾语、定语;用于口语
英文:boast
法文:se vanter
德文:prahlen
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吹牛皮起源[回目录]“吹牛皮”是我国民间常用的一个俗语,今义是指“说大话,夸口”。那么,这一俗语及其用法是怎么来的呢?
据专家考证,“吹牛皮”一词起源于我国的黄河上游一带。黄河在流经青海、甘肃、宁夏、陕西等省(区)境内时,水流湍急,滩险浪恶,很难行舟。在桥梁交通不发达的古代,生活在黄河上游沿岸的人们为了解决渡河运输的难题,就想出一个办法:以皮筏代舟。在20世纪50年代之前,在铁路尚未开通、公路交通又不便利的黄河上游地区,皮筏一直是生活在该地区人们的一种重要的运输工具。
吹牛:源于屠夫。从前(现在也还有),杀猪宰羊,血放完了以后,屠夫会在猪羊的腿上靠近蹄子处割开一个小口,用一根铁条插进去捅一捅,然后把嘴凑上去使劲往里吹气,直到猪羊全身都膨胀起来。这样,剥皮的时候就会很方便,用刀轻轻一拉,皮就会自己裂开。这叫吹猪或吹羊。如果用这种方法对付牛,就叫吹牛。
但宰牛的时候,屠夫极少用这种方法,因为牛体形庞大,皮又很坚韧,皮下脂肪又少,要把整头牛吹胀起来,非有极为强健的横膈肌和巨大的肺活量不可,断非常人所能为。谁要是说他能吹牛,那他百分之九十九点九九九九是在“吹牛”!
吹牛皮
吹牛皮
“吹牛”又叫“吹牛皮”,但不明其来源的人,为了进一步强化其贬义,将它连谐带讹地说成“吹牛B”或略作“牛B”;由于这最后一个字在书面上常用“×”来代替,所以,现在又有人把“吹牛”说成“牛叉”。
人在“吹牛”的时候,常常会显得气势夺人。依据这一点,人们又把运势走旺的人和事形容为“真牛”(真棒)。股市的“牛市”“熊市”中的“牛”并不来源于此。股市上涨,走势曲线便向上扬起,形状恰似昂头立角的公牛的轮廓;下跌,曲线便呈下弯的弧形,与弓背垂首的熊相似。
不过,“牛市”之“牛”,与“真牛”之“牛”来源虽不相同,但在“运势走旺”这一点上却是一致的。
相声《吹牛皮》[回目录]
吹牛皮
吹牛皮
甲:现场的观众朋友大家好
乙:朋友们好
甲:现在2004年奥运会正在希腊举行这事你知道吗?
乙:知道呀,这是全世界的大事
甲:对,我最大的爱好就是体育,所以这次的奥运会虽然大部分是半夜三更直播,可是我总是坚持看
乙:哦,你爱好体育嘛
甲:对,爱好是爱好,可就是第二天起不来床
乙:没办法,有时差嘛
甲:所以为了让大家现在就能看到和奥运会一样精彩的体育比赛,我决定,今天我们不说相声了。
乙:哦,您的意思是?
甲:咱们哥俩在这里给大家来一场体育比赛,大家欢不欢迎呀?
乙:哦~~~好是好,不过体育的项目可很多啊
甲:项目多你随便挑啊,我是多面手
乙:您全会?
甲:样样精通啊,哪样都行,踢足球,打篮球,您随便挑,足球,篮球,羽毛球,排球,网球,乒乓球,田径,体操,游泳,滑冰,长跑,短跑,200米,400米,800米,马拉稀
乙:马拉稀?
甲:就是好多人一块跑,最后马都拉了稀了~~
乙:那叫马拉松
甲:哦,今年起改叫马拉松了
乙:干嘛改叫马拉松啊,就叫马拉松
甲:这是进口名词,我说不大清楚,反正你随便挑吧
乙:您的意思是让我挑
甲:对,你随便挑
乙:您看这样行吗?
甲:哪样?
乙:今天哪,咱俩在这里来一场足球比赛
甲:哦,踢足球?踢足球好啊,中国女足,那在世界是一流的啊,男足,那也已经踢出亚洲,走向世界了,这是全中国人的骄傲啊,踢足球我也有两下子
乙:能踢吗?
甲:你说什么叫长程远吊,长程远吊,两翼包抄,头球摆步,盘带过人,开角球,任意球,定位球,12码罚点球,远射,近射,冷射,补射,凌空一脚倒勾球,我踢了二十多年球,有一个最大的特点
乙:什么特点?
甲:一个球没踢进去
乙:你也太笨了
甲:没踢进去,那是咱礼让三先,咱谦让他,上回有一场比赛,我就没让他,他们开出一角球来,我往前一冲,当,一脑袋就让我顶进去了
乙:还真进去了
甲:我正摆胜利的姿势呢,我们队员过来给我一大嘴巴
乙:他打你干吗啊?
甲:顶自己大门里了。
乙:乌龙啊?!
甲:不是我不跟你踢足球,你这台太小,踢不开,连罚点球都罚不了,咱们得因地制宜
乙:要不然咱们下象棋吧
甲:下象棋棋子太小,观众看不见一会就讨厌了
乙:哦,棋子小
甲:咱得比热闹的
乙:哦,还得要热闹的,那你说什么比赛热闹
甲:我挑个项目比赛吧,既热闹,又好看,大家准高兴,现在你知道老百姓需要什么吗?
乙:需要什么呀?
甲:需要幸福,需要乐呵乐呵。咱们叫大家乐呵乐呵,咱比赛一回热闹的,好看的
乙:啊,你说说
甲:比赛一回,大家准欢迎,这叫吹牛皮大赛,怎么样?
乙:哦,您的意思咱俩在这儿比赛吹牛,就是说大话
甲:对,说大话
乙:那我可得问问了,咱们两个人为什么要比赛吹牛啊?
甲:一个国家要想强大起来,就需要一些实干家,苦干家,我们的成绩,一点一滴的业绩都不是吹出来的,那都是心血汗水,流出来,干出来的,因此我们要学习苦干的人,反对那些站在一边的叭的,的叭的,光说大话的吹牛家,吹牛家误国误民,荒诞滑稽,咱们今天来回吹牛比赛,让我们的观众朋友看一看吹牛人的嘴脸,是多么样的荒唐可笑,今后就别上当了
乙:行
甲:说比就比,你,我,双方吹牛运动员
乙:怎么样
甲:进入场地
乙:哦,还有入场式
甲:预备!一,二,一。我向你学习
乙:我向你学习
甲:我学习你吹牛皮
乙:我学习你说大话,这叫什么玩意啊
甲:亲爱的观众朋友们,2004年世界吹牛奥运会
乙:嗬,这吹牛还有奥运会
甲:现在开始,台下如果有哪位朋友对吹牛感兴趣的也可以上台,我们切磋一下
乙:你就别发动群众啦~~
甲:好,那首先由一号种子选手
乙:谁啊?
甲:全国吹牛纪录保持者
乙:哪一位
甲:乙先生
乙:哦,我
吹牛皮
吹牛皮
甲:开始吹牛,热烈欢迎
乙:我先吹
甲:你可不要辜负大家对你的希望,我们的观众如此热情,现在请你
乙:怎么样
甲:开吹
乙:开吹啊?好~观众朋友们
甲:使劲吹
乙:我,现在就要开始吹牛啦
甲:祝你成功,吹出亚洲去,使劲
乙:这我还真没吹过
甲:吹一会就好了
乙:行,今天啦,我是既来之,则吹之
甲:对
乙:各位观众,比别的我不行,要说吹牛啊,在坐的这么多位观众,包括你,你们哪位都比不了我
甲:怎么了?
乙:因为我有十几年的吹牛历史了
甲:差多了,我有四十多年的吹牛经验了
乙:你才多大啊?
甲:吹呗
乙:告诉你,我的能耐可比你大
甲:我的本事比你强
乙:我相声比你说的好
甲:我的相声比你说的棒
乙:我的相声能把各位观众给逗乐了
甲:我的相声能把大家给说哭了
乙:我能把观众逗得前仰后合
甲:我能把你说得是上吐下泻
乙:啊?你这传播霍乱啊?
甲:本事比你大啊
乙:我的相声比你作用大
甲:我的相声比你的贡献多
乙:你知道我的相声有多大作用吗?
甲:你的相声多大作用我哪知道啊?
乙:告诉你啊,东街口那一带有一个大歌舞厅
甲:哦,一个大歌舞厅
乙:前些日子啊,着火了
甲:那咋办啊?
乙:就这个大火啊,烧了三天三夜,全市的消防队都去了,他愣是没救灭啊
甲:那就没有办法了吗?
乙:最后,用小轿车把我给接去了
甲:接你干什么啊?
乙:到那里以后啊,我冲着那个大火,的叭的,的叭的,说了这么一段相声,您再看这大火
甲:我瞧瞧这火苗子
乙:吱溜
甲:见小
乙:吱溜
甲:来劲
乙:叭吱!
甲:怎么回事?
乙:他灭了,哈哈哈哈,吹,相声能救火
甲:你别高兴啊,你能救火你也比不上我
乙:你怎么样?
甲:泉州那边,有一家奶牛厂,奶牛闹情绪不下奶了,哎呀,奶牛不下奶,厂长可急坏了,这减了产,收益怎么办啊?怎么向领导交待啊?赶紧拿直升飞机,快到海都坊间演出团,把那个说相声的甲接来吧
乙:接你干吗?
甲:我到了奶牛厂之后,我就的叭的,的叭的,随便这么说了一小段相声,哎呀,感动那些奶牛是哭啊~~~眼睛里流出来的全是牛奶啊~~~哇~~~~了不得了```````
乙:怎么了?
甲:牛奶流得太多了,开始防汛啦
乙:嗬,牛奶防汛啊?
甲:人们都用牛奶洗澡啦~~~
乙:告诉你,那我也比你作用大
甲:我还是比你强得多
乙:厦门,有一个苹果园
甲:哦,一个苹果园
乙:这个苹果园里的苹果啊,说什么也不长个了
甲:那怎么办啊?
乙:又把我给请去了
甲:把你接去了
乙:我站在苹果树底下,冲着那个苹果,我是的叭的,的叭的,说了这么一段相声,您再看苹果这个头
甲:我瞧瞧这苹果的个
乙:忽,忽,忽,都长成了大西瓜了,吹~
甲:哎呀,你可真能吹啊
乙:这个怎么样
甲:各位观众,我还得努着力地吹,就说我们福州吧,在仓山那一带,有一家养鸭厂,那儿的鸭子两年多不下蛋了,鸭子不下蛋厂长着急啊,这可怎么办啊?拿着皇冠小汽车去把那个甲接来吧
乙:又接你?
甲:我到了养鸭厂之后我就说了一段传统相声
乙:哪段啊?
甲:我说了一段叫报菜名
乙:我段可难
甲:我说相声卖力气,我说的是蒸羊羔、蒸熊掌、蒸鹿尾儿、烧花鸭、烧雏鸡儿、烧子鹅、卤猪卤鸭、酱鸡、腊肉、松花、小肚儿、晾肉、香肠、什锦苏盘、熏鸡、白肚儿、清蒸八宝猪、江米酿鸭子~~我这小嘴跟机关枪似的,说的我是满头大汗,这些鸭子受了感动了~~~鸭子心里想啊,哎呀,我们二年多都没下蛋了,人家这么老远来给我们说相声,要再不下蛋太不够哥们了,这回不但要下蛋,而且要创造一个奇迹,报答人家对我们的好处,想完了之后,鸭子往地下一趴,就听卟吱,叭吱
乙:怎么样
甲:下出两条骆驼来
乙:啊?鸭子下骆驼啊?
甲:超级吹牛家
乙:那你还是不如我
甲:你还是差得远
乙:我的相声能治病
甲:我的相声能医疗
乙:我的相声治伤风
甲:我的相声治感冒
乙:我的相声治头疼
甲:我的相声治
乙:治什么?
甲:治脚气
乙:我的相声能治大病
甲:治什么大病啊?
乙:上回啊,有一位老太太,这位老太太在床上瘫痪了八十多年了
甲:八~~~八十多年?这也太悬了吧
乙:中西医全请到了愣没治好
甲:这不就危险了啊?
乙:最后,又把我给请去了
甲:把你接去了
乙:进门之后我先给老太太鞠了一躬
甲:哦,还很客气
乙:然后我冲着老太太的叭的,的叭的,说了这么一小段相声,老太太听完了相声一甩拐棍
甲:怎么样
乙:跑希腊参加2004年奥运会了,吹啊,我就不信
甲:哎呀,太能吹了,各位观众,我可得玩着命地吹吧,上个星期五我上北京八宝山去了一趟,我上火葬场里面说相声去,刚说了三分钟,出了问题了~~
乙:怎么了?
甲:连活的带死的,蹦起来一块回家了,走走走,老婆,咱回家吃饭去
乙:哎呀,各位,他把死的愣给吹活了啊
甲:就说咱这个相声比救心丸的力量都大
乙:那我也比你强
甲:我还是比你强
乙:你看见我这个人了吗?
甲:你怎么样?
乙:我这个人是少年老成
甲:你不行,我这个人是成熟得过早
乙:我11啊就上大学了
甲:你差远了,我10岁那年就当教授了
乙:我9岁就当科学家了
甲:我8岁就制造核武器了
乙:我7岁我就结婚了
甲:我6岁,我儿子就13了
乙:6岁儿子13啊?
甲:随便吹吧,吹牛不上税
乙:要冲你这么说啊,我5岁就长老人斑了
甲:我4岁就有抬头纹了
乙:我3岁就驼背了
甲:我两岁就掉牙了
乙:我一岁头发就白了
甲:糟糕,他把一岁这个数目字给占去了
乙:你可没岁数了
甲:没岁数也比你强
乙:怎么了?
甲:我没出生我就退休了
乙:不像话
甲:像话
乙:没出生就退休啊?
甲:提前完成任务嘛
乙:你还是不如我
甲:我还是比你强
乙:看见了吗?我的个子比你高
甲:我有点驼背,实际上我比你高
乙:我高
甲:我高
乙:我两米六九
甲:我三米七八
乙:我一天长一尺
甲:我一夜长一丈
乙:我跟福大科学楼一样高
甲:科学楼比我矮半头
乙:飞机从我腰这儿飞
甲:卫星从我脚下过
乙:我高
甲:我高
乙:我脑袋顶着天,两脚踩着地
甲:哎呀,这不是到了头了吗?
乙:没法再高了
甲:那还是我高
乙:怎么了?
甲:我上嘴唇挨天,下嘴唇挨地
乙:你上嘴唇挨天,下嘴唇挨地?
甲:见过这么高的人吗?
乙:那你那脸呢?
甲:我们吹牛的人就都不要脸了
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吹猪皮
吹猪皮
杀猪时,血放完了以后,为了让猪皮与猪肉分开,屠夫会在猪的腿上靠近蹄子处割开一个小口,用一根钢纤插进去捅一捅,然后把嘴凑上去使劲往里吹气。吹气时,一边吹一边用一根木棒顺着吹气的方向敲打,以帮助气流扩散。换气时要把气口用手捏死以防露气,吹一口捏一下,直到猪全身都膨胀起来。这样,剥皮的时候就会很方便,用刀轻轻一拉,皮就会自己裂开。
杀牛的时候,屠夫极少用这种方法,因为牛体形庞大,皮又很坚韧,皮下脂肪又少,要把整头牛吹胀起来,非有极为强健的横膈肌和巨大的肺活量不可,非常人所能为。如果有人说他能吹胀一头牛,大家一定首先会怀疑这话的真实性。谁要是说他能吹牛,那他极有可能在说大话。
吹羊皮 黄河上游兰州一带水流湍急,木船常被碰坏,我们的先人耕田种地,访亲造友,常要涉水过河。于是,聪慧的先人去羊肉羊骨,留下完整一只羊皮,晒干后漆上青漆, 吹上气使它鼓起来,
再把几只吹鼓的羊皮前后左右有序排开,以绳相连,上架细木,遂造出羊皮筏。羊皮袋体积小,可以用嘴直接吹起。但即便是羊皮袋,一般也只有体格非常健壮、肺活量很大的人才能吹得起。而牛皮袋子由于体积过大,直接用嘴是吹不起来的。另有一些人,以为羊皮可以,牛皮亦然,如果有人说他能吹起牛皮袋子,就会被人们认为是在说大话。
纸牌玩法[回目录]人数:三人或多人均可,四人以上可用多付纸牌。
玩法:平均等分,有红桃4的玩家优先出牌。出牌时倒扣,勿让其他玩家看见你所出
吹牛皮
吹牛皮
的牌,出牌时同时说出你出的是什么牌,可以说的与出的牌不相同。下一个玩家可以选择是否相信该玩家,相信则可以继续出同样的牌(牌数不限),若不相信,则可翻开此牌。如果翻开的牌与玩家说的相符,则在翻开之前所有的纸牌全部归翻开牌的玩家所有,由出牌的玩家继续出牌。如果不相符,则所有的纸牌全部归出牌的玩家所有,由翻牌的玩家出牌。比如:玩家1出一张黑桃4,玩家2若相信则可以继续出黑桃4,玩家3若不相信玩家2则翻开玩家2出的纸牌,如果玩家2确实出的黑桃4,则所有的纸牌归玩家3所有(包括玩家1所出的纸牌),玩家2出牌;如果玩家2出的不是黑桃4,则所有的纸牌归玩家2所有,玩家3出牌。以此类推……最后先出完手中纸牌的玩家获胜。
特点:该玩法考验玩家的观察力以及表演能力
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喜欢吹牛,本来就不好。在领导和同事面前吹牛就更不合适了。
既然已经发生了,那也就顺其自然吧。不要想的太多,也许没有关系的。
自己明明知道吹牛不是好的习惯,那就改改吧。毕竟人们都对喜欢吹牛的人没有什么好的印象,除非这个人特别特别的有本事。
真正有本事也没有必要吹,用自己的工作业绩说话,事实胜于雄辩。




















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