作为老员工，指点新员工却被甩脸子，新员工就可以任性吗？

2024-08-23 10:10:02 领导 0 33

作为老员工，指点新员工却被甩脸子，新员工就可以任性吗？,第1张

作为老员工，指点新员工却被甩脸子，新员工就可以任性吗？
导读：职场上，谁还不是个宝宝了？有人跟你甩脸子，而且是无缘无故的，那你咋办？想办法办他，把他办挺！一次让他服了气，这就好了！同事之间就好比是男人之间的喝酒喝酒的时候，谁说过自己喝不动了？要的就是一种气势，就是要一种王者归来的气魄，所以啊针对给你甩

职场上，谁还不是个宝宝了？有人跟你甩脸子，而且是无缘无故的，那你咋办？想办法办他，把他办挺！一次让他服了气，这就好了！同事之间就好比是男人之间的喝酒

喝酒的时候，谁说过自己喝不动了？要的就是一种气势，就是要一种王者归来的气魄，所以啊针对给你甩脸子的同事，掌握3点就行！

第一个：怼回去！

高手过招，就在这一两招之间！部门之间吵架，就是相互之间的干架，打架就要打赢！打不赢就别打，还不够丢人的！

部门之间的推诿扯皮真的很平常，但是有人给你工作使绊子，那你的踢开这个障碍，搜集证据一次打赢，直接树立权威，赢了后面就好说了！

第二个：不理睬

有些人就是死皮赖脸，你要是觉得接触这些人非常恶心，那你就远离这部分人，如果不配合就跟他领导沟通，拉个微信群，这样起码看在领导的面子上，自己领导发话了不想做，也不行了！

其实这样的人不会给你带来更大的伤害的，这种人能力不高就会甩脸子，不是那种笑里藏刀的人，所以说你偷着乐吧，要是那种会给你穿小鞋的，你等着吧！

第三个：以完成目标为第一要素

工作中就是要遇山开路，见水搭桥！很多给你甩脸子的人，我个人觉得不用管，情商低的吓人！但是你工作还是要干啊，这时候你就可以围绕目标想办法！

比如给他点好处，工作的便利等，目的是我给你一个台阶下，后面的你要是就坡下驴还好，要是踩着鼻子上脸那就是第一条原则了

老员工除了资历老，能力老以外，年龄同样也老，在一个公司做了多年的老员工，三十五岁应该有吧，甚至更大的也有。这时候他们在面对老板高薪聘请新人时，难免出现情绪波动，不满意。但他们能做的只能隐忍，因为当一个人到了一定年龄，安逸的心难免会有，人之常情。但再换一份工作并不容易，加上都已有家庭，万一，一时半会找不到合适的工作，一家人就得喝西北风。

领导通常喜欢情商高、会听话、抗压能力较强、衷心的下属。想要成为这样的人，我们就一定要提高自己的情商，做到一点就透，工作时不能三心二意。大家都希望自己可以成为领导最喜欢的那个下属，因为只有获得领导的青睐，才能对我们今后的发展有所帮助，想要做到这一点，我们一定要符合以下几点要求。

首先就是高情商，作为下属一定要学会表达、审时度势。有些人性格太过开朗，在领导面前总是说个没完，但永远都讲不到重点，其实这样的人并不受到领导的喜欢。也有一些人平时不爱和领导相处，遇到恨不得躲得远远的，这样的人同样不受喜欢。我们在和领导交流的时候，一定要学会恰当的表达争取，短短几句话就可以直接说到领导的心里，博得他的欢心。

其次，一定要会听话。有些下属太过叛逆，甚至敢和领导甩脸子，又怎么会受喜欢呢？领导需要管理整个团队，必须要保证能为公司创造足够的利润，作为下属，最关键的就是按时完成领导所布置的任务，最好领导还没有说话，自己就能够明白他的意思，真正做到举一反三，能够找到精髓。这样一来，领导自然感觉省时省力，将所有的重任都交在你的身上。

再次，我们一定要有足够的抗压能力，只有这样才能为领导分忧解难，要完成其他人完成不了的事情，而不是给领导找麻烦。试想一下，当领导交给你一个任务时，你不仅没有完成，还一直向他抱怨太难，这样只会让领导感觉你难当重任。最后，我们一定要对领导忠诚，一个三心二意的人是绝对不会受到领导重视的，这随时可能被踢出这个公司。

做好自己该做的，适当的时机展示给你的领导。你说的这个女人不用讨好她，也不可能讨好她，讨好她对你也没什么好处，讨好她了可能就会成为她的一个棋子没有自我，耽误自己。做事不要看不惯，这个世界上什么人都有，有些人值得你去理会，有些人不值得你去关注。把注意力集中到你能干好的事情上，让你真正的领导能够发现你的有才华的谦虚这才是你该做的。这样的女人你越关注可能你以后也会成为这样的人，这样的人你都挑，你想想自己会变成什么样子。

这使得，处在科层体制最底层的普通老师就会成为潜在的被霸凌对象。只不过，在高校中，一旦出现领导霸凌，这种霸凌不仅更隐蔽，更不容易应对，也更难逃脱。

学院领导霸凌的72变

学院是学校的二级部门，院长是学校各种办学指标的具体执行者。一般情况下，院长都是由学校直接任命，也接受学校的任期考核。

为了完成指标，院长被授予了足够大的行政权力，大到完全可以对院内所有事务专权独揽，说一不二。

如果个人品德再差一些，那么院长就更可以作风霸道，在学院中如同大独裁者，根本无需顾及普通老师的利益和感受。

学院领导霸凌可以有许多手法，从行政自主权到合法伤害权，之间的转换像丝般顺滑，甚至完全做到有意无意，行云流水，却又恰当好处，让你无法通过现有任何明规则来应对。

下面就是活色生香的例子。

（1）给你多塞两门新课，美名其曰，锻炼年轻人，让你的课时量远远超标，而按学校政策，超标的部分课时费减半，或根本没有。

（2）排课的时间到了，你发现一门刚刚上熟的新课，下学期却排给了别人，没人跟你解释为什么。

（3）让你兼职干行政工作，比如教务秘书、科研秘书，至少顶替一年，津贴微薄。或者节假日直接叫来帮忙打杂写材料，没有加班费，甚至连路费都要你自己出。

（4）申请课题时，不给你送出去学院的名额。申请人才项目时，虽然你的科研成绩最好，但就是通不过学院学术委员会的投票。投票嘛，当然是公平的，别人不支持你，玉皇大帝也没有办法。敢有半句怨言，你还想不想以后评职称？

（5）虽然你任劳任怨，但评职称时，在高评委会议上给你一句不咸不淡的评价，不反对，但也不明确支持，让你再次铩羽而归。你想卷土重来，那就要继续任劳任怨。