地产公司40岁以后的员工都去做什么了？

2024-08-30 16:20:01 员工 0 31

地产公司40岁以后的员工都去做什么了？,第1张

地产公司40岁以后的员工都去做什么了？
导读：因此，该地段房地产40岁左右的经营人员，靠你多年来的售房经验，只要踏实努力肯干，这份工作，尚可笃定几年。中心地段也有总体规划，土地开发也有限，一些老式具有特色建筑经改造仍要保留，不可能全建新住宅，也有个饱和阶段，将来大多数会转移在偏

因此，该地段房地产40岁左右的经营人员，靠你多年来的售房经验，只要踏实努力肯干，这份工作，尚可笃定几年。

中心地段也有总体规划，土地开发也有限，一些老式具有特色建筑经改造仍要保留，不可能全建新住宅，也有个饱和阶段，将来大多数会转移在偏郊建设，生活交通设施配套齐全，那些急需住房人员，如入职于大中城市的精英，年青人结婚购房，原住中心地段的动迁家庭等，都会寻找相对生活交通方便的偏郊住宅区入住。所以，40岁左右的地产人在工作上仍可大显身手，只不过受国家购房价格的控制，虽配套措施好的住房购买量还是很大，但房价低，房地产老板相对较中心城区收入减少，当然，做伙计的工资没以前高也是正常的。

以后，40岁的地产人有机会也可退居到各小区的物业管理部门，当然自己要主动看准目标机会聘职，经验足熟悉住房内况，是长处，现有许多小区物业人员来自原地产行业的现象不少。总之，根据形势与自己的专长爱好，要么有能力，领导相识，继续留用偏郊地产，得到一份较前少的收入。要么去称得上同行的物业，再则去找份不相干的普通工种如：保安或开个小超市，二十年左右时间一瞬间，就退休了。个人观点，不妥的话，请指正。

2、40岁还是员工或者主管、副经理，不是小头头的话，危险至极。现在地产形式不好，你就是下一个被裁员的主要对象。可以说如果是这个状态，你的工作能力可能有问题，你的工作态度可能有问题，你的判断依据可能有问题，你的情商可能有问题，你的大局观可能有问题。至于是何种问题，需要具体事件和处理方式来分析，总之，可能是一开始就没想明白。按我的经验，你问题点最大可能是“本位”就着专业论专业，不会把事情放在各个部门的角度，放在项目的角度和企业的角度来做最终决策。

3、如果已经是个小头头了，部门经理。两种情况分析，如果在50强，赶紧跳槽吧，去个百强左右的企业做总监、副总监、助理总监，总之要开始挂名头了，这个年纪，在一个具体项目上混，基本日子可以倒着数了。如果本身就在一个小企业，就只能走点歪的了，一个是跟人混，跟住一个有潜力的，吃资源饭了，剩下的看命。一个是同行联谊也好，交流也好，扩大人脉，把自己推广出去，也许这就是1、2年内最重要的工作。

4、看清楚自己，你的本钱是什么，优势是什么。你已经没什么本钱了，唯一有的就剩下你的流量了，做过的项目多，经历的事多，扬长避短，从广度出发，不要再发展纵深了。从你认识的人里面层级比较高的人里面，尽量发挥表现自己的长处。总之需要积极的心态。

5、如果目前已经是总监了，那一切还算正常，不过45也是一个坎，如果有点国企性质还好，能混很久，如果发展比较快、私企这1、2年可以换一个国企，为将来养老做准备。

题主关心的应该是职业生涯发展的问题，我在房地产公司从业10年，所以对这个问题还是有发言权的。

先来看看行业趋势：北森在2018年发布过一份《2017-2018中国房地产行业人才白皮书》（以下简称报告）。该报告通过对全国300多家地产企业及30000多名管理人才的数据进行分析，直观展现了各层级岗位的特征、能力、优势及劣势等。数据显示：房地产人才呈年轻化趋势，80后员工逐渐成为主力管理人才。

本人所服务的地产公司在年龄这一项的招聘标准，有这样的一条规定：项目总要求必须40岁以下，部门负责人原则上是35周岁以下，如果要突破这个标准的话，要打申请报告至集团总裁与董事长审批。

现在行业环境变化很大，房地产企业的开发模式也必须随之调整才能生存，这就意味着以往的经验不一定管用了。而年轻人工作有冲劲，能够适应项目高强度开发的情况。目前从事房地产行业的大部份员工年龄在25-45岁之间，可以看得出来，40岁确实是属于有危机感的年龄阶段了。要完整分析题主的这个问题还有考虑因素，员工属于什么类型的岗位？

在企业中，为保证员工的职涯发展，基本上有设置双通道晋升途径，即：

两类员工的职业发展情况还是略有不同的：

综上所述， 40岁过后就属于职场的成熟阶段了，在这个阶段，人脉关系优于专业。如果继续往上晋阶，就要注重个人核心价值的打造，如果是改行或创业，最好也要注意行业发展的内在连续性，确保所积累的资源，经验，技能，人脉等能得到延续。

我参加工作二十二年，在房产公司做了十八年，2001年开始，至今换了三个单位。最近这个公司干了十三年，今年四十五岁。说说我的感受：四十岁以后，确实不好找工作。现在经常接到猎头的电话，我都是先给他们说我四十多，大专学历，然后猎头说打扰了。以前做工程，副经理，做过酒店、公寓、商场、住宅、办公楼等业态，交房200多万方。因为性格的原因，一直也上不去。现在做配套的工作，对口水电气这些单位，相对轻松些。配套人员没有年龄限制，干的时间越长，人脉越广，流程也很熟悉。四十岁以后别轻易辞职，上有老下有小，我们就是顶梁柱。到这个年龄，心态放平和，少发牢骚，多做事。房产公司的工资还算高的，可以让你过上很好的生活。这就是我的经历和感受。

不得不说，房地产作为社会热门行业，其营销从业者相比较其他行业同龄人，可以说收入还是很体面的，笔者所在三线城市，身边三十四五岁开玛莎奔驰宝马的营销总大有人在。

但是，也只能说这些人取得了阶段性的胜利。很多品牌房企，到了营销总再往上就很难了。想升到区域或集团中心条线负责人，不仅靠能力，更要靠人脉，比如某公司常州帮；想升到项目总，那就更难了，各家的项目总多数是工程副总、投资副总提拔，很少有营销总上位。所以，才造成了很多营销总在中年危机时被干掉，精力已经跟不上，想法也保守落后了，只能被裁。

当然，如果想继续奋斗在地产行业，还是有很多工作值得营销人去做的，比如投拓，营销人干起来上手快，出效果也快。对于营销、投资都懂得复合型人才，才能成为开发企业最需要的项目总人选。

拙见，欢迎交流指正。

不得不说，地产行业仍然是如今最赚钱的行业之一，一个总监年薪可以达到50-80万不等，有的甚至可以达到100万以上，同样的，地产行业也是压力最大的行业之一，地产人加班成为了常态，各种业绩指标不断的折磨着地产人。按照现在的地产对人才的晋升通道，1-5年升为主管/经理，5-10年升为总监，10-15年做到总经理，15-20年做到总裁，现在有些企业，则升职更快，去年有一位82年的集团总裁也诞生了，最近两年不断有80后总裁掌管大权。

地产40岁以后的员工按照正常晋升应该是总监级别左右，随着地产行业对员工要求要年轻化，40岁以后的总监级别可以考虑去一些稍微对年龄要求不那么高的企业，可以去一些发展中的企业。

地产人加油！

大多数高速发展的行业，职业经理人45岁以上还在一线奋斗的总是少数 ，要么做到高管，要么转行。

互联网、金融还有地产已经是公认的三大高薪行业。

拿互联网来说，比如我那位梦想以后当包租婆的阿里女高管朋友，就说在互联网行业里，40岁以上还在奋斗的真的很少了。

大部分人在40岁之前就做好了资本积累。 40岁之后，很多人开始从事自己想做的事情，或者说换一种方式生活和赚钱。

这并不意味着他们放弃工作，开始一味享受生活，而是选择一种更加随性自在的方式，来度过自己的下半生。

换言之， 地产行业也是如此。

（一）

要么管理序列，要么专业大牛

在如此高压的环境下，地产人要是 不能在35岁前做到管理序列，或者专业总监级别以上，后面的路会走得比较吃力。

但这并不意味着超过35岁还没有做到管理序列就没有机会。

比如一些超过40岁以上的专业大牛， 往专业总工方向发展也是极好的，关键要认清楚自己的定位和目标。

在专业技术岗位上做精做专，在专业领域方面做到专家级别，努力让自己不被轻易替代。

至少对于大公司的招人标准而言，年龄确实卡掉一部分有实力的人选。

尤其是那些 45岁以上的地产人，要么上，要么下，确实很残酷。

比如一些70后，虽然他们工作年限长，累计了丰富的工作和项目经验，但机会真的少得可怜。

（二）

45岁，要么上，要么下

这么说难道意味着45岁以上就无用武之地了吗？当然不是，只是说在 地产行业里，超过45岁再做上去的人是凤毛麟角。

比如，以咱们身边较为熟悉的top房企区域总、城市总级别为例，目前在职的区域总（或者城市总）年龄层集中在35-45岁左右。（年轻的在84-85年，年长的在75年左右）

项目总年龄反而跨度较大，年龄从90后跨度到70后。

目前我们手上要招的项目总年龄基本要求40周岁以前。明确要求88-89年的也不在少数。

未来超过40周岁还没有做到项目总的人选，再上升的机会就比较少了。

如果40+已经做到区域总、城市总级别，看似已经到达一定的高位，但是他们的压力也是非常大的，并不是高枕无忧了。

所谓职位越高，承担的就越多。 作为一把手既要对区域、对集团汇报，又要管理下面百人以上的团队。

而且能够做到这个级别的人，大多都极其自律，情商智商、资源人脉缺一不可。

（三）

提早布局，变身乙方，转换行业

还有一些40岁以上的地产人， 做到一些副职，难以上去了 ，其中一部分地产人会为自己提前做好打算。

比如在 40岁之前用地产赚来的第一桶金，提前布局好投资领域 ，以便到了一定年纪可以顺利退出，提早为自己打算好退路。

比如我认识的一位房企的投资副总，45岁的时候从原公司辞职,去到一家投资公司做总经理，专门去服务房企。

也就有点类似从 甲方跳到乙方，变成了服务者 ，过去的资源还可以继续利用起来，自己也不用像过去在房企压力如此之大。

关键是角色的变化，毕竟当总经理和副总，还是有些差别的。

虽说所在企业的规模不可同日而语，但是职级不同，可以施展的空间自然不同啦。

再说最近我交流比较多的一位资深人力资源领域的朋友，年龄74年，名校毕业，从最早在知名制造业做人力专员，到30多岁转到地产行业做人力总，经历了20多年的职业经理人生涯。

由于前两年公司在杭州不再拿地，做完最后一个项目，即决定自己 出来创业。

刚出来的时候做过一些跨界，比如大健康领域，总之刚出来的时候还是想脱离房地产行业。

一年过去了，发现大健康领域是比较慢热的行业，实际做起来并没有这么容易。投入跟产出在短时间内难以达到平衡。

我一直建议他可以去做一些延续自己过去经验的工作，比如他20多年的人力资源专业经历，就 可以去为一些中小企业，做些咨询或者培训。

之前在商业地产方面有资源，还可以去 做一些相关领域方面的对接。

尤其是咨询行业，圈子里大家资源也比较多，可以先通过资源介绍，做出一些拿手案例，树立个人品牌，进而打造知名度。

这里真的要提一点建议， 创业起步，不熟不做。尽量从自己熟悉的领域做起。

比如我这位朋友，在人力资源领域，有现成的人脉和资源可以对接，对市场环境也研究比较透彻。

从专业领域切入，一步步进入新的领域，可以得心应手，失败概率小很多。

（四）

时刻做好准备，哪里都是起点

所以45岁以上的地产人到底去哪儿了？

无非就是在地产行业继续站岗，或者是换个行业继续发展。

地产人忙忙碌碌惯了，你让他们突然停下来，自然不习惯。

那些超过45岁的地产人，不论在哪里，都依然保持一颗躁动的心。

就算换个地方换个环境，他们坚韧的品质，依然会支撑他们向前进。

不论是继续做职业经理人还是创业，到了一定年纪总不会一帆风顺。尤其是创业，充满风险和辛酸。

地产行业不简简单单都就只是一个行业，这个行业涉足的领域包罗万象。

这条产业链上涉及的资源太多，关系错综复杂， 能在这条产业链上游刃有余的人，到哪里都不会太差。

身处在这个行业里， 要学会做好资源的整合，提前布局，真诚待人，

毕竟人生的路，还长着呢。

地产公司有很多工作的啊。

第一，实际案例

比如说我楼下的地产公司，一线销售门店的。40的员工，现在一般都会是主管或者经理，毕竟是有多年的销售经验，对附近的楼盘也很熟悉，或者说稍微到了一个新区域，也会对附近的楼盘的情况尽快上手。

还有我之前认识一个人是在一个国企的地产公司，不过他做的是后勤的工作，挺好的，就是验证客户资料，特别是现在新楼盘也很多啊，这些后勤员工是要核实一手楼买家的相关资料，所以也比较简单。还有一个工作就是发房产站证，也是后面的核实工作的一种。总而言之，我看到地产公司的后勤工作可多了。而且再说，就算是销售，真的是做到几岁都没有问题。只要公司不炒人，问题就不大。

第二，转行

现在我自己接触了不少35+的求职者，其实特别是今年，整体的经济形势不好，确实是很多公司有裁员的情况。所以现在很多优秀的应聘者也会出现在劳动市场上。

在有经济压力的情况下，今年我也和招聘平台的**姐联系，她说了其实有不少人也可能到了外卖员这个行列，毕竟是这个行列对于年龄的要求不高。例如我自己在家点餐，也见过很多外卖叔叔。

职业不分贵贱，努力经营自己的工作的，就是勤奋的和值得尊敬的人。

很欣赏一句话：中年是人生过半，你可以选择顺坡而下，也可以选择继续爬坡，年近40岁，虽然不像30左右那么百无禁忌，肆意跳槽或者裸辞，但也不至于毫无出路：有同事开始降维，从郑州到地市开发商任职；有同事自己做了服装店，小吃店有好有坏，就像上班时一样，总有先进和被批评；有同事做了活动公司，车位销售公司，从事房地产下游行业；也有大神级，一路飞升，到了集团高管职位，成为一方诸侯[呲牙]

35岁及以上年龄段的中年人，往往都会有着个人出路的忧虑。实际上，对于40岁以上年龄段的人，因为家庭有子女因素，所以可否获得持续的收入来源就颇显关键。如果步入收入瓶颈，或许可以寻找行业转型。或许，可以在现有人脉资源、资金资源的基础上，找几位合伙人一起创业。不过，对于这一年龄段的人，确实需要考虑到不少的问题，而持续收入来源，则是影响到家庭整体的幸福感。

临近年关，许多房企的日子正在变得异常辛苦。销售遇冷、拿地困难、债务违约阴霾笼罩，承受重重压力的房企坦言“活下去太难”。

据人民法院公告网显示，截至11月20日，房地产开放商的破产数量已经高达446家，平均每天就有15家房地产企业倒地破产，创下历史记录。

从海外市场高息举债到频频出售地皮及项目股权回笼资金，再到降价销售、鼓动“公司全员卖房”，一系列动作背后都透露着房企身处的困境：“缺钱”。糟糕的是，在政策持续收紧的背景下，房企融资却面临多重阻碍。

毫无疑问，房地产“暴涨”大戏已经落幕，行业凌冬已至。经济学家马光远曾断言，“未来中国将只有20%的开发商活下来，80%的开发商都会死掉！”。这也意味着，这张房企破产名单还将继续增加。

房企“破产潮”开启

年内近450家已经出局

对于房地产企业而言，2019年的冬天早已开始。在行业融资“紧箍咒”下，金融去杠杆直接压垮了不少房地产公司，部分还不得不面临着出局的命运。

据人民法院公告网显示，截至11月20日，房地产开放商的破产数量已经高达446家，平均每天就有15家房地产企业倒地破产，创下历史记录。

在这张长达30页的房地产破产名单中，多数为三四线城市的中小房企，但也不乏一些知名度较高甚至跻身百强的知名房企。

过去，房地产行业都被视为最赚钱的行业，因房地产致富的老板不胜枚举，如今，一年可能接近500家房企走向破产结局，实属历史罕见。这其中，到底发生了什么。

近期，一份来自广东证监局的监管罚单可能透露着当下房企深陷的普遍困境。

11月14日，广东证监局对外公布了对颐和地产信披与违约等违规行为的情况以及对公司董事长予以警示的行政监管措施。据广东证监局调查，截至5月31日，颐和地产共有9笔超过1000万的未披露到期债务违约，合计金额超过50亿元。

债券违约的导火索很快引爆了颐和地产这家老牌房企的资金问题，而这只是行业普遍面临的资金危机的冰山一角。

10月，三盛宏业集团董事长现场洒泪的刷屏朋友圈，原因是三盛宏业集团难以向员工兑现公司理财。随后，三盛宏业因涉及交叉违约条款被中诚信托查封旗下资产，并宣布该信托计划提前结束。曾是地产百强企业的三盛宏业，如今则需要成立临时监管小组来推进债务重组。

更早之前，宁波首富熊续强掌管的上市房企银亿集团突然申请破产重整，消息流出后也引来市场热议。6月17日中午，上市公司ST银亿发了公告，银亿集团、银亿控股已于2019年6月14日向浙江省宁波市中级人民法院申请重整。一家原本400亿市值的公司很快跌落到50亿市值。

从资金吃紧、销售紧张到债务问题集中爆发，几乎所有出现问题的房企都经历着相似的过程。行业拐点的过程中，让不少房地产企业感受到了凌冬已至的阵阵寒意。

不少房地产大佬还公开发表了对地产投资的看空言论，引来网友热议。近期，万通集团创始人冯仑就公开表示，“楼市政策太过严格，现阶段持有房产根本就没有意义，如果自己手里有多余的房产，就会卖了换成别的流动性大的资产。”

高杠杆模式难以为继

房企普遍融资困难

事实上，不仅是中小房企集体破产，过去经营良好的大中型房企也开始频频“爆雷”。除了上述知名房企之外，今年五洲国际、新光集团等先后爆出资金链危机。

在业内人士看来，这背后的信号十分明显，那就是房地产高周转、高杠杆、高负债的商业模式已经走向终结，房地产的“高光时刻”不再出现。

北京某中型房地产企业负责人表示，过去大家积极拿地、集团发展多元化业务，依赖的是持续不断的现金流和不受限制的高杠杆。如今这种高杠杆扩张的模式，却成为压垮房企的沉重枷锁。“财务杠杆过高、资金断流、融资跟不上、借钱还不了，这就是很多公司活不下去的原因。”

天风证券固定收益首席分析师孙彬彬认为，现在涉及违约或严重流动性困难的房企以小型房企为主，且这些企业多在业务扩张或管理上存在一定的问题。从财务数据上看，财务费用率快速上升、筹资现金流恶化、现金短债比快速下降是房企违约前比较常见的现象。高杠杆是违约房企比较一致的财务特征，多数违约房企的净负债率在100%以上。

一边是资金问题日益紧张，一边却是各种融资渠道的“关闭”，房地产企业面临着双面夹击，导致生存的压力越来越大。

11月15日，深交所披露，美的置业一笔债券被中止审核，该债券拟发行金额为1013亿元，债券类别为ABS。与此同时，近期先后有鑫苑供应链1-10号资产支持专项计划、融创长租公寓一号资产支持专项计划等两家公司ABS项目先后被“终止”。据不完全统计，最近两个月，房企获批的ABS产品不足5只。

在股权融资市场，涉房融资项目趋于停滞状态。据了解，目前多家上市房企的定增项目仍处于停滞状态，而其他上市公司若融资项目涉及房地产业务，也会受到监管的从严审核以及反复问询。

据wind数据统计显示，今年以来，约有19家上市房企发布定增的预案(部分修改定增预案)，但仅有4家被证监会核准，而中洲控股、新城控股的定增方案早在2016年就已经被证监会受理，近期的进展也仅仅是发审委通过，尚未拿到批文。

值得注意的是，监管对于房地产项目融资的严格程度已经从上市房企扩散到其他行业的上市公司。在多家上市公司推动再融资项目时，监管层都会对发行人提出问询，“补充披露公司和子公司是否存在房地产业务”、“未来是否会有开发和销售房地产计划”、“定增项目是否符合国家房地产调控的监管政策”等等。

在业内人士看来，之所以强化再融资涉房业务的审核，主要目的是防止一级市场募集的资金流入到房地产市场，进而影响到房地产调控的整体效果。有投行人士指出，目前监管层对再融资项目涉房业务，几乎是零容忍，若想要推进再融资项目，公司可能需要证明项目涉房属性较小，或者剥离相关房地产业务。

海外疯狂借钱不停

房企回笼资金花样多

面对生存压力，不少房企甚至患上了“资金饥渴症”，通过各类融资和回笼资金的方法，寻求突破当下的资金困局。

1、中小房企海外高息举债

越来越多的房企认为，在境内融资渠道收紧的背景下，走向海外市场融资成为解救当下资金问题的核心手段。据悉，今年以来，海外美元债发行放量明显，其中高息举债成为这波债券发行的主要特点。

7月12日，泰禾集团公告披露称其全资子公司拟计划在境外完成4亿美元债券，并在新加坡交易所挂牌，债券期限3年，债券票面年息15%，每半年支付一次。

除了泰禾集团之外，当代置业更是以最高利率155%的美元债发行刷新纪录。此外，天誉置业、弘阳地产、新湖中宝、阳光城、中南建设等多家房企均在今年发行了数额不等的高息地产美元债新券。

有数据显示，截至11月13日，2019年以来内地房企赴海外发债规模约为610亿美元，已经接近去年全年发行总额(约616亿美元)，已经公布的融资计划则达624亿美元。

分析人士认为，房企海外举债，从企业的美元融资成本看，相比之前有所上涨，不过其中分化也非常明显，从不足6%到超过10%都有，其中大型房企的融资成本优势比较明显。比如龙头房企万科的票面利率低至315%，其他中小房企的美元债融资利率均在10%以上。

2、售卖地皮、股权“断臂求生”

为了求得生存空间，不少房企开始精兵减将、削减库存，同时对旗下项目频频售卖股权，用来回笼资金、解决高额债务压力。

今年9月，房地产行业资深人士杨红旭通过公众号发布消息称，负债千亿的新湖中宝开始准备卖地求生。

就在此前新湖中宝还发布公告，公司及全资子公司新湖地产集团将与融创房地产集团签署《合作协议书》，融创地产或其指定方将受让公司持有的浙江瓯瓴实业有限公司和上海玛宝房地产开发有限公司的股权及相应权益，交易总价款为6705亿元。这项交易，让新湖中宝一次性获益5亿元，不过也被业内称为“割肉之举”。

除了新湖中宝之外，今年包括华侨城、阳光100、上置集团、粤泰股份等在内的多家房企均选择出售项目股权。

3、房企“全员营销”、降价销售回笼资金

当然，对于很多房地产企业而言，缩短房地产销售周期、加快资金回笼，也是纾解当下资金问题的方法之一。

今年8月，恒大启动“全员营销”抢收计划，执行期8月20日至10月8日，5重优惠下最高可达6折。抢收计划包含27个地区，共涉及505个项目。多重优惠之下，恒大实现了快速抢收。不到一个月，恒大便实现了合约销售金额831亿元，刷新了集团单月合约销售金额历史记录。随后，时代中国、融创天津等两家房企先后被曝出要求全员卖房、打折销售。

今年双十一，房地产的促销力度较强，出现了大量五折房源，其他优惠减免及抽奖活动更是数不胜数。据阿里淘宝显示，上万套特价房源进入双11活动，而京东平台上一次性提供全国各种房源6000套，新房全款5折起等。同时，还有上万套恒大房源即将登陆苏宁进行销售。

不过房企这种“以价换量”的方式并没有改变行业整体销售疲软的态势。易居房地产研究院研究员王若辰表示，10月二手住宅价格有31城上涨，35城下跌，相比9月，房价下跌的城市数量增加7成。国都证券分析师王树宝表示，未来两个月由于销售压力增加，房企可能会将去化困难的项目进行降价促销，以实现回款目标。

80%房企都死掉？

房企马太效应加剧

不可忽视的事实是，遭遇资金和债务问题、融资困难的房地产企业，正在面临着一轮巨大的洗牌潮，越来越多的房企可能在这一轮洗牌中淘汰出局。

经济学家马光远曾表示“中国房地产将重回三个“20%”：未来市场只有20%的开发商能活下来，80%会死掉，中国的开发商太多了，死掉80%，不缺房子；只有20%的城市，只有20%的楼盘。”

11月6日，融创中国董事长孙宏斌发表观点指出，当前房地产行业的头部企业，前五名的市占率大约18%，在未来五年，前五名能占到30%。

在业内人士看来，房地产行业的洗牌局开始，实际上也是行业周期发展的一个必然结果，未来缺乏资金、土地等规模优势的房企，将逐渐淘汰出去，或者被更多头部的房地产企业吸纳并入，可以预见，房地产行业的马太效应会越来越强。

联讯证券首席经济学家李奇霖指出，对房企而言，我们认为后续要规避两类风险。一是货币资金与债务(尤其是短期债务)之比较低的风险，如果自有资金规模小，对外部融资过于依赖，信用风险相对来讲会比较大。二是土地存量储备不足，同时又积极拿地的风险，房地产销售是下行的趋势，后续回款能力可能没有那么强，外部融资又偏紧，房企的经营可能会比较困难。

在应对策略上，房企首先应注意控制扩张速度，提前储备现金流过冬，在监管全方位封堵房地产债务融资渠道的情况下，行业分化加大在所难免，未来可寻找互有优势且能互相借力的同业与金融机构合作共同开发，可以在一定程度上缓解融资收紧带来的负面影响。

新城地产董事长出事，刚买的期房怎么办？

根据我目前了解到的信息，新城樾风华珑悦项目并未烂尾。这个项目是由中国新城控股有限公司和中铁置业集团共同打造的高端住宅楼盘。该项目位于北京市顺义区后沙峪镇核心区域，占地约145万平方米，总建筑面积约27万平方米，其中住宅建筑面积约20万平方米。

根据新城控股公布的信息，该项目的主体结构已经完工，目前正在进行内部装修和精装修阶段。同时，该项目周边配套设施也在逐渐完善，包括公园、学校、商业设施等，旨在为业主提供高品质的生活环境。

从这些方面来看，新城樾风华珑悦项目并没有出现烂尾的情况，而是在按照计划有序地推进中。当然，在房地产开发过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战，但我们可以相信开发方会以负责的态度和专业的能力，不断推进项目建设，为业主提供优质的居住环境。

重庆4家房企宣布破产！行业洗牌加剧

1，这个房子现在退，那么就是注定损失，最起码算违约，定金是肯定不会退的。

2，新城地产董事长出事，目你前来看仅仅是董事长的个人人品和社会道德的问题，新城控股这么大的集团，会因为董事长的个人问题就崩塌吗？

3，国内的房地产开发商，大部分的资产负债率都比较高。新城最近三年以及2019年一季度末，合并口径的资产负债率为7954%，8414%，8584%，8851%。负债率也是非常高。在房产这个敏感行业，新城控股因为董事长的事情被推倒风口浪尖上，如果后续查到其他的问题，引起银行抽贷、停贷等事情的话，可能就会影响到公司的运行，造成很大的损失，从而才有可能影响到你所买的期房。

总体来看，新城董事长出事，从而影响到购买的某个期房项目，这种可能性不大。除非这个公司很早以前就已经烂透了，从目前的已知信息来看，不是这样的。

不邀自来。

第一、上市公司不会因为个人的缺失，而导致全面崩盘的。儿子王晓松快速上位可以看出来，集团企业在发生危机时，一定会有应急处理方案和接棒人来挽回危机。

第二、临阵换帅更换对公司发展是深远的，再加上前董事长人神共愤的畜生行为，将导致企业地位一落千丈。

王晓松替代其父执掌新城控股的做法，对企业未来的发展，会带来一定的帮助，至少局面可以稳住，但还需要给市场信心。

所以不用担心期房有什么问题的，

新城控股董事长出事，做为刚买了新城期房的人来说最好的办法就是耐心等待。原因很简单，你现在的任何举动都有可能起到反面的作用。

一个公司的掌门人出了个人问题影响最大的就是公司的声誉，这个时候很多资金渠也是谨慎对待。如果在这个时候做为已经购买了他们公司期房的准业主来说，你们不是耐心等待而是想要退款或者闹事无疑等于火上浇油，让事态更加恶化。

已经买了期房的人如果想要退房就等于是单方违约，除了承担违约的钱以外也不一定能及时拿到退款，甚至不可能拿到退款。假设大家都想退款必定会让金融机构对新城的态度更加谨慎，那么很有可能导致资金链出问题，而最终的受害者只能是自己。

其实这个事情最好的结果就是董事长个人的事对公司的影响是短暂的，新的掌门人能带领公司迅速走出困境，这样对于买期房的人来说不会产生什么影响。

当然，我们也要做出最坏的打算，最近网上已有更多负面的爆料，如果那些爆料是真的，那么公司的困境可能就要持续很久，最终的结局难以预料。

但是做为已经买了他们房子的人来说，如果是有任何不理智的举动，那么就会像老亮前面说的，不但不能解决问题，反而可能会加速问题的恶化。

7月3日下午，多家媒体爆出上市公司新城控股董事长王某涉嫌猥亵女童的新闻。受此信息冲击，港股市场上的新城发展控股（01030HK）暴跌24%，而A股市场上新城控股已收盘，当日逆势上涨379%。

新城控股这些年来在房地产市场上颇为激进，发展势头很猛。2018年累计合同销售金额约2，21098亿元，比上年同期增长7482%，累计销售面积约1，81206万平方米，比上年同期增长9521%，迈入房地产行业销售规模两千亿阵营。2017年和2018两年，新城控股的销售增速均超过70%。

公开信息显示，新城控股的董事长叫王振华，今年57岁。官网显示，新城控股集团1993年创立于江苏常州，现总部设于上海。经过26年的快速发展，成为跨足住宅地产和商业地产的综合性房地产集团，连续十年位列中国房地产行业前20强，目前总资产超人民币2900亿元。2015年，新城控股集团在上海证券交易所A股上市，成为国内首家实现B转A的民营房企，股票代码601155SH。

在新城控股董事长王振华涉嫌猥亵女童的消息曝光之后，新城控股旗下的几家上市公司股价也是连续几天跌停了，该事件的影响可谓是巨大的。不过对于买了新城控股房子的人来说，也无需多虑，新城控股的房子并不会因为该事件而跌价。

如果刚开建，或者在建设当中，烂尾发生主要是资金链的问题，昨天开始，全部的金融机构，已经在排查和出逃，房地产是金融产品，而不是简单的建设。要看公司的处理能力，如果幸运能够逃过一劫。如果事态发展严峻。局部烂尾的可能性，也非常大。比如金融机构突然抽走大笔贷款资金，股票由现在的42

元跌到10元左右。都大有可能造成烂尾。

先看了一下各位的评论在说说自己想法

评论中很多都是能退就退，其实我的想法不是这样，从业角度讲，期房的投资是压地段和压规划，开发商按照土拍的要求需要有自建自持和自建销售两种情况，董事长出事了，昨天的股票放量长阳，证明有出逃，今天一字跌停，看这意思应该得有几个跌停板，股票是要完，不过我觉得楼市这边应该还好，开发商都有专业的团队去评估，拿地开发销售必须有利润才做，所以我觉得期房这边还好，这么大开发商不会出来资金链断裂跑路的现象，唯一有可能的就是也许会出现个别地区楼盘低价销售回笼资金的情况，所以我得观点是不退，而且盯动态，有合适的我会入手。

个人犯法不要株连企业！所在地政府明地里站在道德制高点讨伐，暗地里拿着企业的税，住着企业的房，还体育馆去新城化，都是赤裸裸的白眼狼！国家舆论也不要搞株连九族式的批斗，惩治个人可以，搞垮企业，无良无德。毕竟广大老百姓还活生生住着企业开发的房子。请高抬贵口，适可而止！

我是一个农民！也在关注新城！网上你一言我一语的！要说的实际性！个人犯法理应严罚！给社会一个交代！现在是法制社会！相信法津！危害社会任何人不能放过！说什么新城必须破产倒闭的！给人们带来多大好处呀？受害的还民众！现在不是帝王时代一人犯错要株九族！还望网友们行行好！不要让无顾的人受罪！请高抬贵手！

就怕资金链断掉。而且必然导致崩盘。负债率88％银行一抽贷停贷，玩完。试目以待。的品德很重要。做人无德，做恶无底线，企业何德何信可立？两年内中国有两大公司必死无疑：没有家国情怀专坑国人睸外洋奴没有核心技术的联老；还有就是人渣无底线垃圾一样的董事长王振华家族企业新城。

能退房就退房，提前找律师咨询，做好备案。

创始人犯法对上市公司是重大打击，国内外通用。买房子看重就是品牌价值，但现在肯定是难关上，主要是现金流。有可能烂尾，如果另有接盘，未来也未可知，品牌溢价下跌。

沿用传统“高杠杆”运行模式发展的中小型房企，正在逐步进入“寒冬期”，面临生死考验。

据不完全统计，2018年1-10月，已有10家房企因资金链断裂宣告破产。这10家中，重庆占了4家，分别是重庆市宏兴科旺置业有限公司、重庆市东科实业有限公司、重庆国维定益投资有限公司、重庆喜地山集团。

来源：蓝鲸房产

案例》》重庆50强房企破产价值75亿元或被拍卖

来源：重庆润山置业有限公司官网

据重庆润山置业有限公司官网显示，重庆润山置业有限公司由喜地山国际实业有限公司，重庆渝江压铸有限公司，重庆银翔实业集团有限公司共同注资成立。资料显示，润山置业与喜地山集团的法定代表人均为张豫喜。

有权威消息称，4月25日左右，重庆市某区级法院将喜地山集团张豫喜的一家重要企业重庆润山置业有限公司是否进入破产程序征求债权人的意见，如果债权人能够达成一致意见，张豫喜的这家企业将进入破产程序。

喜地山集团曾被评为中国地产企业500强，重庆50强，号称重庆市场的“地产黑马”，主力打造的东方国际广场曾被定位为中国西部顶级城市综合体，涵盖超甲级写字楼、六星级奢华酒店和奢侈品购物中心等建筑形态。2013年9月22日，重庆润山置业有限公司与世界顶级奢华酒店——文华东方酒店公司正式签约。该项目在2016年曾被评估市值逾75亿元。

东方国际广场效果图

然而，要完成这一项目的开发并不容易，很快喜地山集团就感到资金链紧张，项目运营步履维艰。

重庆国际信托曾经在法庭上公开表示，截至2017年8月16日，重庆润山置业有限公司欠付其金额合计约为31796亿元。

据不完全统计，加上重庆16家银行约325亿元的贷款，喜地山集团与东方国际广场有关的外债可能高达60亿元规模。

价值75亿元的东方国际广场也可能面临被拍卖的命运，东方国际广场或成为压垮喜地山集团的最后一根“稻草”。

现象》》发展战略调整多家房企淡出

来源：蓝鲸房产

据不完全统计，2018年1—10月，已有7家房企因转型或重组而“消失”在房地产行业的排行榜中，其中，包括中航善达、嘉凯城、银亿股份、宝能地产、海航地产、浙江广厦在内的6家房企纷纷转型其他领域，淡出房地产市场。

另据媒体报道，重庆渝能产业(集团)有限公司因为股权变更，也逐渐“消失”在重庆房企的名单上。

据悉，2018年4月26日，重庆渝能产业(集团)有限公司在北京产权交易所公开挂牌转让公司100%股权，起价2152亿元。期间，阳光城、金科股份、碧桂园、重庆华宇、深圳卓越置业展开了激烈争夺，直到7月27日，重庆渝能进行工商变更，将其唯一一名股东由央企中国大唐集团有限公司(大唐集团)，变更为上海桑祥企业管理有限公司，至9月19日，阳光城宣布以497亿受让上海桑祥，重庆渝能正式成为阳光城收购的标的资产。

延伸》》首成地产被取消开发资质

有的房企“消失”，有的房企“淡出”，还有的房企被撤销开发资质。

据两江新区官网显示，重庆首成房地产开发有限公司因不符合《房地产开发企业资质管理规定》、《重庆市城市房地产开发经营管理条例》相关要求，被撤销房地产开发暂定资质。

来源：两江新区官网

据相关信息显示，重庆首成房地产开发有限公司已开发首成鼎尚名都项目，位于渝北区空港大道，目前房源已售罄。

观察》》行业集中度提升中小房企市场被挤压

新城控股集团股份有限公司高级副总裁欧阳捷曾表示，“90%的中小房企会退出地产项目。到2020年，20强房企可能将会占据市场份额的60%以上。”

来源：亿翰智库

这一论点在数据上也逐渐得到了证实。根据亿翰智库数据显示，截止2018年11月销售至千亿的房企数量已达26家，TOP10的门槛值已达1821亿，创历史新高。

随着未来千亿房企基数的不断增加，千亿已不再是目标而仅仅只是起点，随着房地产行业开始从高速增长向高质量增长转变，但是房企冲击规模的决心依旧不减，行业竞争激烈。这种现象也从侧面证明行业集中度和门槛值还在进一步提升。

据亿翰智库预测，从企业销售目标来看，预计未来两到三年内，30%的房企将占据70%的市场份额，而其余70%的房企将争夺剩余30%的市场份额，市场份额进一步缩窄。

伴随着行业规模见顶，资金持续收紧下，新一轮的洗牌即将来临。

解析》》多重市场考验优胜劣汰或加剧

从2016年下半年到2018年10月份，中国房地产市场在短短2年左右的时间内，从行业风口热度十足到慢慢“变冷”。在风口期进入地产行业的企业及投资客，几乎都得到了市场的良好反馈，让越来越多的企业开始涉足房地产行业。

但随着市场环境的变化和调控政策的不断深入，市场对开发商的考验也越来越明显。受到市场下行、金融环境、政策环境等各方面的综合影响，甚至有部分开发商因为资金链断裂等原因，离开了房地产行业。

随着房地产市场格局的变化，部分房企曾经的“高负债”、“快周转”模式已难以为继。

房地产行业快速发展、房价高居不下的时光或将一去不返。各大房企顺势而为，纷纷抛出了转型计划。事实上，“去地产化”、追求多元化发展战略、扩大业务范畴，是近几年各大房企的发展方向。

对此，资深地产人士徐波表示，大开发商无论从规模、品牌、服务、保障等各个方面，更能得到购房者的认可;小开发商实力不够，规模有限，即使某一方面成绩比较突出，但综合实力还是相对较弱，部分房企更是因为资本的介入，加速破产的进程。很多小开发商的失败，一是因为战略决策，二是因为自我经营，三是因为资本债务。

综合来看，短期内，中小房企大量倒闭的可能性不大，但随着房地产市场规模化集中程度的加剧，面临负债率高、融资困难、债务集中到期、销售不畅导致资金回笼慢等问题的逐一显现，部分中小型房企可能会加速退出市场。

“买一楼送花园”，市民买房时，会遇到开发商这样的宣传。那么，花园“送”给我了，我能不能在花园里种点菜呢？昨天上午，郑州市管城区一家物业社会法庭挂牌第一天，就遇到了这样的纠纷：因为物业拔掉了业主花园里的菜，业主把物业告到了物业社会法庭。谁是谁非，请看全省第一家专门针对物业纠纷的社会法庭咋断案。

业主俺家花园不让俺种菜？

昨天上午，郑州市管城区航海东路物业社会法庭刚刚挂牌，就来了第一位告状的居民。

张梅（化名）是富田小区19号楼的居民，家里老人在小花园里种上了菜，下班后却发现被物业给拔掉了。“我们在自己的花园里种菜，物业凭啥给拔了？”张梅生气地说，“难道花园不是我们自己的？”

让张梅感到不满意的还有一点：小花园种菜很普遍，为啥其他一楼住户的菜都没有被拔掉，而物业单单拔了他们家的菜，是不是只针对他们一家？

孙跃伟等5位社会法官第一次“升堂问案”，“大堂”就设在富田小区的物业社会法庭：墙上悬挂着劝和格言，室内摆放着一张椭圆形桌子，和法庭相比透着一股温馨。“原告”张梅和“被告”小区物业主任郭建峰并肩落座。

物业小花园是大家的绿地

“拔菜前我们已经下发通知，提醒业主自己处理掉小花园里的菜，可能业主没有看到。”富田小区物业主任郭建峰解释，购房合同上写得很清楚，业主购买一楼住房的，对小花园只有使用权而没有产权，小花园属于小区公共绿地，想在小花园种菜，必须经过其他业主同意，私自在小花园种菜，使小区绿化面积减少，侵犯了其他业主的利益。物业工作人员拔菜是在维护其他业主的利益。

对张梅女士提出的为啥只有他们一家的菜被拔，郭建峰解释：“万事都有个第一次，张梅女士家可能是第一家，但物业并非针对某一个单独的业主。”对这种解释，张梅表示不满意，仍要求物业赔偿经济损失。

“法官”物业免费为业主补种花草

“没有直接和业主沟通就拔菜，物业的做法有些粗暴。”主审的社会法官孙跃伟首先对物业的工作方式提出“批评”，随后又劝业主说，小花园里种菜确实不合适。

孙跃伟解释，《郑州市城市园林绿化建设管理条例》第18条规定，禁止在绿地内种菜养殖等有损绿化植物和设施的行为。“我原以为这小花园是自家的，想干啥就干啥，听你们这么一解释，好像不是那么回事。”张梅说。最终，经社会法官调解，物业同意免费为张梅家的小花园补种花草。

“买一楼送花园”、“买顶层送花园露台”……市民买房时，常碰到开发商这样的宣传。不少市民对此的理解是，不管是开发商送的“花园”，还是多掏钱买的花园，都归一楼房主“使用和拥有”。

郑州市二七区一新建成小区，一楼小花园就被栅栏围起，居民在此种花、种菜，还堆放杂物。“这是俺家的小花园，种菜和种花种草没啥区别，都是绿化。”一楼一位姓陈的业主说，购房协议里已注明他拥有花园的使用权，难道种菜行使的就不是使用权？

天之权律师事务所郑州分所律师赵万军说，开发商所谓的“送”，只是将绿地的使用权里的“养护权”在一定期限内送给买房人，并非是真的送了全部的使用权。

赵万军建议，开发商在“送绿地”时，为避免今后可能产生的纠纷，应在购房合同中说清楚绿地的使用权限到底有多大，而不应该忽悠购房者。

说法拿公共利益忽悠个别业主

“如果一楼前的小花园真的属于一楼某个业主，楼上的业主肯定不买账。”赵万军说，《物权法》第73条明确规定：建筑区划内的绿地，属于业主共有，但属于城镇公共绿地或者明示属于个人的除外。因此，如果开发商许诺赠送的花园属于公共绿地范围，开发商无权将之“送”给个别业主。没有特别明文规定，擅自赠送侵犯全体业主的利益，可能会有被收回用作公共用地的风险。

“一楼花园属小区公共部位，归小区全体业主共同所有和使用，开发商没有公共部位的处分权，所以‘买一楼送花园’的宣传是拿全体业主的利益忽悠个别业主。”赵万军提醒，购房者买房时不要轻信开发商的口头承诺和宣传，要用心研究购房合同里的条款，最好请专业房产律师帮忙，以免掉入购房陷阱。

消费者维权中仍处弱势

编者按：眼下，房子几乎成为所有重大场合的焦点话题，两会如此，3·15亦不例外。在这个属于消费者的日子里，气氛往往并不轻松，调查、盘点、曝光，媒体常规的操作手法，凸显出来的依然是买卖双方之间旷日持久的拉锯战。霸王条约、定金纠纷、逾期交房、规划改变、产权证纠纷、房屋质量纠纷、物业纠纷……老生常谈却是常谈常新。

中国消费者协会秘书长助理王前虎透露，去年一年，全国各地消费者协会受理的关于房屋买卖方面的投诉共计12954件，投诉数量与2008年相比下降了22%，但从消费者反映的问题来看，房地产市场仍然问题较多。

王前虎介绍，去年房地产行业整体行情先抑后扬，开始一些开发企业由于资金链紧张，会采取一些促销措施，比如降价、特惠等等。当消费者出手订购或者签订购房合同之后，随着房地产市场的回暖，流动性增加，房地产市场的资金逐步充裕，有些企业就背信弃义，比如撕毁合同、变相涨价，或者采取捂盘惜售，甚至采取了多算公摊、降低服务质量、降低带装修房的一些装饰装修材料的档次。“消费者反映，有的楼盘给你看的样板间没有问题，但拿到钥匙进了自己家就不一样了，漏水的、漏气的、房门、柜门歪歪扭扭，地板不平等众多的质量问题就出来了，此时找开发商解决问题可就难了。”于是矛盾逐渐激化，有的楼盘甚至出现买房人聚众抗议开发商不讲诚信的事件。

日前的一份调查显示，超过八成的被调查者在买房时被忽悠过。这其中最主要的问题是广告宣传虚假、夸大及承诺不兑现、楼盘开盘时“被涨价”、面积房型与销售所说的不符、开发商不及时办理房产证、房屋质量问题(墙壁开裂、材料使用、管线安装等)、房屋产权缩水、开发商延迟交房、小区规划的变更等。

不仅问题多，消费者在维权中依然处于相当弱势的地位。调查显示，买房人在遇到这些问题时，有超过四成的被调查者选择“怕麻烦，忍过去了”。即使想办法解决，最终的结果也不尽如人意。选择“不但没解决，问题更严重了”和“没有解决，被拖着”的占了六成以上。买房人一边要求自己加强相关知识学习外，更多的将希望寄托于政府，有6066%调查者认为，“政府加大监管力度”才是维护消费者权益的最有效措施。( 来源：中国新闻网记者张晓莉）

房屋买卖租赁市场成诈骗高发区伪造产权证成法宝

今年“两会”期间，房价问题位列民生热点榜首。

自去年以来，房价以疯狂的速度一路飙升，甚至有市民感叹：想做“房奴”都难。

记者近日从北京市海淀区人民检察院了解到，除了高房价让群众“很受伤”之外，还有一些人因为房子的其他问题而受到伤害———

他们或为买经济适用房而遭遇诈骗，或为租赁一处落脚之地被人欺诈。

来自海淀区检察院的一组统计数据表明，2009年，该院所办理的涉房诈骗案件比2008年增长了100%。而全国各地政法机关的公开资料也显示，涉房诈骗案已有一路走高的趋势。

“我们受理的涉房诈骗犯罪主要有四种类型：低价代购型、假房主卖房型、假房主骗租型、中介骗税型。其中，低价代购型发案数量和涉案金额较多较大。”海淀区检察院相关负责人说。

李永(化名)是北京一家贸易公司的负责人，生意一直亏损的他不久前在网上看见一则关于经济适用房的新闻后，顿时想出一个“挣钱”的方法。

随后，李永找到一位同学，谎称自己的舅舅是国土资源局某处长，有能力买到酒仙桥附近的经济适用房，如果需要买房可随时找他帮忙。

李永的同学虽然知道自己不符合申购经济适用房的条件，但考虑到北京房价的迅速增长，再加上李永的一番花言巧语哄骗，于是先后支付给李永购房款29万元。

之后，李永便不再和这位同学联系，购买经济适用房的事也不了了之，李永的同学在万般无奈之下，向警方报案。

据了解，在高房价的压力下，利用申购经济适用房进行诈骗已经成为一种常见现象，有时还会出现“骗中有骗”的情况。一位以帮助申购经济适用房为名骗取了上百万元的青年男子承认，自己有能力帮人购买经济适用房，但不是靠自己的关系，而是通过一个“朋友”。但是，在收取了买房者的部分购房费用后，却发现这个“朋友”的手机号已经注销了，再也无法与之取得联系。

海淀区检察院的有关负责人告诉记者，因购买经济适用房、回迁房而受骗的被害人一般不具备购买条件，他们与嫌疑人往往是朋友或亲戚等熟人关系，因而更容易相信嫌疑人。

伪造房屋产权证成“法宝”

在北京打工的王尧(化名)几年来一直租住着别人的房屋。但是不久前，王尧却在互联网上发布信息称，准备出售一处房屋。

一位购房者看到网上的信息，随即与王尧取得联系。双方见面后，王尧出示了产权人为自己的房屋所有权证。见对方拿出了房屋所有权证，这位购房者毫无顾虑地与王尧签订了房屋买卖合同，约定以35万元购买这处房屋。

随后，购房者分两次支付了部分房款共15万元，王尧则交付一张产权人为自己的房屋所有权证。但是，当购房者到丰台区房地产交易权属发证中心验证时，却被告知其所持的房产证是伪造的。购房者随即报警。经警方调查，王尧冒充其所租住房屋的产权人，并伪造了一份房屋所有权证行骗。

海淀区检察院的有关负责人表示，此类案件随着房价的高涨而逐渐增多，其最突出的特点是犯罪嫌疑人为获得被害人的信任，都会提供一些伪造的房屋产权证、身份证等证件。在海淀区检察院受理的涉房诈骗案件中，50%以上的嫌疑人实施了伪造证件、印章等行为，而这也是嫌疑人诈骗得逞的一个重要因素。同时，以伪造证件的方式骗取租金，也是涉房诈骗犯罪的传统方式。

中介骗税成新型诈骗方式

程恽(化名)是北京一家房地产经纪有限公司的分行经理，对外宣称他能够办理二手房减免税业务。

不久前，程恽负责办理一位购房者的房产证过户手续。接到这笔业务后，程恽伪造了契税和营业税完税凭证，并拿着这些伪造的资料在海淀区建委交易大厅办理了房产证过户手续，领取了房产证。

程恽将房屋过户手续和房产证交给购房者，并收取购房者支付的契税和营业税款13万余元。事后，购房者发现程恽提供的营业税发票是伪造时，向警方报案。

“这类案件是一种新型的涉房诈骗类型。”海淀区检察院有关负责人告诉记者，不法分子之所以能够得逞，一方面是因为相关职能部门在受理房产过户等业务时，对申请人提供的各类证件、材料审查流于形式，使不法分子有机可乘；另一个原因在于，房地产中介公司对员工缺乏有效监管，为中介公司员工利用其身份、工作条件和公司资源骗取客户税款、购房款等提供了便利。

经济适用房诈骗专“杀熟”

房产市场纠纷不断维权问题多八成购房人被忽悠

疑问“送花园”送的到底是啥？

买房子前，我们都会对这个房子进行一些了解，毕竟现在房子的开发商还是很多的，对于开发商，我们了解之后，我们才可以更放心的选择一套房子在我们的生活当中。担保万金很多人不知道指的是四个房企，当然了，有的人对他并不是很了解，不知道他指的是哪四个房企，那么小编就来告诉你招保万金四大房企是指？买房怎么选择开发商？

招保万金四大房企是指

招保万金四大房企是指万科、保利、招商、金地。

招保万金（招商地产、保利地产、万科、金地集团）指股市中表现最活跃最具代表性的四大地产龙头股。

被称为中国房地产上市公司的四强，素有最了解招商地产的不是他的员工，而是经常玩股票的股民之说。

万科和金地是中国房地产企业中为数不多的以住宅开发销售为主的大公司，招商和保利则是住宅开发销售和物业出租双轨运营的大公司，这是前两者与后两者的主要区别。

招商地产主要开发中高端项目，且项目主要分布在少数一线大城市，走中高端路线的招商地产目前规模相对于保利和万科较小，但背靠财大气粗的大股东招商局集团，招商地产拥有相对通畅的融资渠道和相对低廉的融资成本，地产界老大哥招商地产发展潜力巨大。

买房怎么选择开发商

1、看执照。

购房者在挑选开发商的时候，首先要看的就是开发商的相关手续是否齐全，对于手续不齐全或者是无法提供的开发商就要谨慎了，各行各业都应该有相关的执照，这些证件的存在就是证明公司是否有这类的资质，如果证件不齐，说明就有问题，修建的房屋也不能保证质量。最重要的是，如果是开发商手续不全的话，还会影响到今后房产证的办理。

2、网上搜集信息。

现在是一个网络非常发达的时代，很多信息我们都是可以通过网络去查询的，所以挑选开发商的时候，购房者也可以利用网络来了解开发商。购房者可以在网上搜索开发商的相关资料，如开发商的发展历史、最新楼盘、拿地情况等等。网上能够获取到的信息有很多，关于开发商的相关新闻报道一定要注意，看看有没有出现过与业主之间的纠纷，尤其要关注开发商对于旗下楼盘出现过的问题的解决办法。

3、看市场占有率。

开发商的市场占有率也能看出开发商的实力如何，不过购房者要对市场占有率的定义了解清楚。在了解市场占有率的时候，购房者可以从开发商同期开工的其他项目来判断，如果说开发商跟其他开发商相比，同期开工的项目较多，而且市场占有率非常高，这就能说明开发商的实力不错，可以从侧面反映出开发商的雄厚实力。

楼主，您好！

首先祝您新年快乐，万事如意，身体健康，阖家欢乐！

送礼问题我有如下建议供参考：送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。

送植物，花，画，烟酒茶，首饰，十字绣，陶瓷类，购物卡，当地的土特产都可以！

这里我要说的是，不能送什么，给你提个醒：

1、不能送钟表。有人说不能送钟，因为钟是终的谐音，给人送钟，就等于盼着人死。而手表也属于钟科，你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马，甚至断送生命的呀？！

2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此，凡给人送鞋（不包括送给亲属的情形），就等于给人送了去邪气，故此，很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。

3、不能送伞伞是散的谐音，故此，伞不能作为礼品送人（不包括雨中送伞的情形），若好朋友之间将伞作为礼物相送，将意味着日后必将分手或离散。

4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音，送人这两样水果将意味着日后有分离的危险！

5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的，故此，不能作为礼物送人。