河南一企业一人领800万现金年终奖，你领过最高和最低的奖金分别是多少？
导读：一个企业如果想要激励员工更加的为公司卖力的话，其实设置奖金是一个很好的手段，在很多的企业和工作事业单位当中，都有关于奖金的一些奖励标准。根据不同的工作单位。可以有不一样的奖金，像有一些高级企业和一些事业单位的奖金还是蛮多的。我本人呢，目前领

一个企业如果想要激励员工更加的为公司卖力的话，其实设置奖金是一个很好的手段，在很多的企业和工作事业单位当中，都有关于奖金的一些奖励标准。根据不同的工作单位。可以有不一样的奖金，像有一些高级企业和一些事业单位的奖金还是蛮多的。我本人呢，目前领过最高和最低的奖金了是2万~5000不等，这个金额对于我来讲，其实还是挺让我满足的，虽然可能很多人的年终奖可以到达几百万，但是我是一个居住在普通小城市的人，所以对于这个金额来讲还是比较满足的，当然如果想要获得更高的奖金的话，肯定还是要更加的努力工作的，更加的提升自己，去给自己找更好的就业单位，更好的就业待遇。这个金额对于我来说是非常不错的，但是对于大部分人来讲，可能又是特别低的，因为现在大家都是非常的积极努力的对待生活和工作，大家的实力也都非常的好，现在的就业压力也比较大，所以我觉得能有一个比较稳定的工作，对我来讲已经是很不错的。我领过最高的奖金2万呢是因为在那一年当中，我工作效率特别的高，完成了业务也特别的好，所以就有比较高的奖金，这也是和我自身的工作方式和企业单位有关的，我觉得确实奖金的多少既得益于个人的努力程度和能力水平，更加的得益于与一个公司的评判标准吧，越是厉害的公司，他们的可能奖金就会更多。而我获得奖金最低的一次呢，是因为那一次我生病了，请了很多的假，所以就导致了工作上有一些事情没有完成。不过能有千把块钱的奖金，对于一个在岗位上兢兢业业工作的打工人来讲，也是一个很大的鼓励了

所以在很多时候，奖金的多少对于人心情的影响固然很重要，但其实奖金也对于一个工作者的心情是起到了非常重要的鼓励作用，可以使你更加努力的工作下去

公司年终奖的发放发放：

1、双薪制。“年末双薪制”是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向运用这种方法，即按员工平时月收入的数额在年底加发一个月至数个月的工资。这是一种有保证的奖金，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了；

2、绩效奖金。这是一种浮动的奖金。根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金，相当于多少月的基本工资，但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开；

3、红包。通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。亚商大多采取的是第二种方式，部分人员还可以得到红包的奖励；

4、其他。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。

法律依据：《关于工资总额组成的规定》第四条

工资总额由下列六个部分组成：

（一）计时工资；

（二）计件工资；

（三）奖金；

（四）津贴和补贴；

（五）加班加点工资；

（六）特殊情况下支付的工资。

年终奖就是老板给予员工一年来的工作业绩奖励，也是一个可给可不给的一个项目，法律对于这方面没有强制的要求。

扩展资料：

年终奖发放把握好的四个步骤：

1、回顾年度计划和业绩协议：对于计划和目标的确认是评价的前提。

2、评价公司业绩和员工业绩：避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。

3、重视年终考核：主要体现在以下三个方面：第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第二、年度业绩结果要明确。第三、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。

4、注重公平性：公平包括外部公平和内部公平两种。做到外部公平可以使企业员工所获薪酬待遇与其他公司相比更富竞争力。企业确定年终奖，如有可能在绝对数量上可以高于行业平均水平，这对提升员工对企业的满意度和忠诚度都具有很大帮助。

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年终奖一般在每年度末发放。年终奖的发放时间一般由企业自己根据情况发放：

一、年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。

二、考虑到传统习惯，大多数企业年底都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放，不然怎么叫年终奖啊。原因很简单，年关将近，双薪、年终奖、分红，是很多人盼望过年的理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜。所以大部分发年终奖的企业，都会在这时候发。

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按照国家相关法律规定，年终奖一般是企业按照企业利润、员工个人绩效等的激励措施，年终奖的发放不具备强制性，各企业可以根据自己的表现，按“自己的标准”发放，双方有约定的，从约定;如无特别约定的，公司可以不发放，如果发放，发放时间通常由企业自己决定。

法律主观：

一般年终奖会在十二月底至一月初之间发，具体发放时间、额度等由企业自行规定。年终奖个人所得税计算方式包括职工当月工资高于5000元时的计算方式和当月工资低于5000元时的计算方式。

一、一般年终奖在什么时候发

一般年终奖会在每年十二月底至一月初之间发。工资总额由六部分组成，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬，包括生产奖、节约奖、劳动竞赛奖、机关、事业单位的奖励工资、其他奖金。

二、年终奖个人所得税计算方式

1发放年终奖的当月工资高于5000元时，年终奖扣税方式为：年终奖税率-速算扣除数，税率是按年终奖/12作为“应纳税所得额”对应的税率。

2当月工资低于5000元时，年终奖个人所得税=（年终奖-（5000-月工资））税率-速算扣除数，税率是按年终奖-（5000-月工资）除以12作为“应纳税所得额”对应的税率。

由于单位发放给员工的年终奖形式不同，个人所得税计算方法也不尽相同。

三、年终奖一般是月薪几倍

年终奖一般是月薪11倍到2倍。年终奖额度的确定和企业当年的经营效益相关，是行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况向雇员发放的一次性奖金。如果劳动者与单位签订合同中有约定的，按约定执行；如无约定，单位规章制度中有奖金发放规定的，则据奖金发放制度执行。

法律客观：

《中华人民共和国劳动法》

第四十七条

用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

《中华人民共和国劳动法》

第五十一条

劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资。

目前企业发放员工年终奖励的形式大致有3种：

1 发实物礼品，通常是年货大礼包

很多公司都喜欢给员工发实物礼品。公司领导通常认为，过节要有氛围，发放实物礼品能创造过节的氛围。

但是！这氛围有了，抱怨也来了。每个员工喜欢的实物礼品不一样。HR辛辛苦苦挑选礼品，货比N家，最后选定的年货大礼包不仅看上去很有面子，而且还很有料。但是，但是！还是有员工不满意啊，说年年都是年货大礼包，没有新意，要么就说想要更有实用性的礼品。真的是众口难调！

2 发礼品卡/兑换券

还有不少企业是发礼品卡或者兑换券的。基本都是大型超市礼品卡，或者门店礼品卡或兑换券，一般是食品类的。礼品卡设计得都很高大上，员工拿到会觉得比较有质感，体验度比较好。

不过，特定品牌的礼品卡券可以兑换的商品范围很有限，超市礼品卡么，虽然可购买的商品种类多，但是不少员工觉得它作为节日福利，逼格不够啊！也有一些说，他们现在都不去超市的。所以企业新年福利发放礼品卡券的话，员工满意度一般般。

3 发现金

另外，还有一些企业新年福利是发现金的。发现金确实很省事，而且员工对现金的满意度一般比较高。

但是发现金也有一定的问题：

首先，节日补贴以现金的形式去发放，是要缴社保费用的，这给公司的经营增加了不必要的成本；

其次，节日发现金，一点仪式感都没有，员工不会觉得这一天有什么特别。如果可以发一些有节日氛围的礼品，再加上企业文化的元素，完全可以让节日成为宣传企业文化、传递员工关怀的好时机，这样有助于人才保留。

看来以上三种形式各有利弊。建议企业员工福利负责人们可以选择专业的福利供应商，这样既可以省心省力又可以让员工老板满意。

为了回答上面的提问，我们首先明确以下几个问题：

1、年终分红和员工拥有企业的股份是两个不同的概念。公司法第三十五条是这样规定的：股东按照实缴的出资比例分取红利，因此，年终分红是股东的基本权利，股东一定拥有年终的分红权。但拥有部分的分红权，并不能代表你拥有了企业的股权，成为了企业的股东。有很多的企业采取了虚拟股权的激励制度，给予员工岗位股、业绩股等虚拟股权，员工可以根据拥有的虚拟股权在年终参与企业的利润分配，但这种虚拟股权并没有所有权，其实质是企业奖金的递延发放，无非这种奖金的来源是企业的年终净利润的一定比例。

2、年终奖和年终分红是两种不同的薪酬激励形式。年终奖金由企业根据自身的经营业绩指标的完成状况，在年终一次性发放的现金薪酬。而年终分红则相对复杂，需要和企业的产权体系进行一定程度的结合，授予员工实际或者名义上的股份，以此作为年末参与企业利润分配的依据。

3、员工股权确认的方式。如果企业采用了员工持股的制度，给予员工实际或者虚拟的股份，作为员工应该关注以下的一些程序，只有履行了这些程序员工的利益才能得到切实的保障：

（1）签订明确的《股权授予协议》，明确授予的股票数量、价格、获授股权的性质和权利、企业和员工各自的权利义务、股权退出等核心条款。

（2）如果是真实的股权，则在股权获得的同时应该得到公司签发的出资证明和股权证书，并在企业的股票登记簿中进行登记；

（3）及时的进行企业股东的工商登记和变更

站在员工的角度来说，肯定是发钱来得好。上班最主要的目的就是赚钱，发什么实物都没有钱来得实在。有了钱之后想要什么都可以自己买。但是如果发奖品，那些奖品有的自己不见得用得上。

想要转变成钱的话，还得拿到二手市场上去卖。这样一转手就只能够打个折扣了，无形之中又少了一点钱。而且，在多数员工的心理都有一种心态：实力雄厚的企业年终奖都是直接发钱的！

发奖品的那些企业，都是年终效益不太好，才想办法弄来这些七七八八的东西，想要打发一下员工。可能这些奖品都是企业正价买来的，可是员工就会猜想企业HR是从哪里扫尾货买回来的，是别的企业积压的库存，为的就是给公司省点费用。

另外，如果发奖品的话有些东西就存在重复性。比如说发了保温杯，可是家里明明已经有了，这样就造成了资源浪费。为了不让这个保温杯空置，那就只能送人了。这样福利其实并没有真正发到员工身上。

对于企业而言，发钱和发奖品各有利弊。发钱就会面临一个很直接的问题，必然是有人多有人少。不论发多少年终奖，都不可能让所有的员工都满意。员工之间就会存在攀比，这并不利于公司和团队的发展。

有些员工会觉得自己的付出没有得到认可，可能来年就直接辞职走人了，这对公司来说是一个损失。发奖品就能够避免这个问题，因为奖品的差异没有现金那么直观。

同样的钱可以买很多的奖品，买来的这些奖品还可以开发票可以抵扣进项税额，在无形之中又帮公司节省了一笔开销。所以，有一些老板更加乐意给员工发奖品。