辞退员工生日礼物（员工收受礼品辞退）

2023-03-30 05:18:10 员工 0 45

辞退员工生日礼物（员工收受礼品辞退）,第1张

本篇小筑给大家谈谈辞退员工生日礼物，以及员工收受礼品辞退对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

1、劳务派遣工与正式员工间的差别有什么？
2、人事助理简历范文3篇
3、海底捞食品安全分扣完辞职发多少钱
4、员工的主动性很差，作为领导应该怎么调动员工的积极性呢？
5、60.君使臣以礼，臣事君以忠：一句话说透管理之道。
6、工业企业薪酬管理办法

劳务派遣工与正式员工间的差别有什么？

劳务派遣和正式员工有以下区别：

1、订立合同的对象不同，正式员工和本公司签订劳动合同，劳务派遣是和劳务派遣公司签订劳动合同。

2、工作地点不同，正式员工只在签订劳动合同的公司工作，劳务派遣不一定，比如将某人派遣到A公司工作一段时间，A公司不需要这个人了，就有可能又被派到B公司工作。

3、福利不同，正式员工享受本公司的各种福利，比如过节费、礼品，生日礼物、工作餐等等，派遣员工因为劳动关系不在本公司，他们的福利待遇由派遣公司负责。

4、稳定性不同，正式员工签订合同后除非合同到期，公司倒闭裁员会导致失业，派遣员工比如将你派遣到A公司，由A公司按月支付派遣公司一定费用，工期结束后A公司不需要你了，而你又没有其他公司需要，这时候派遣公司相当于白养你，大多数情况下会各种挤兑你自己走，这就是很多人不愿意去外包公司的原因。

人事助理简历范文3篇

一份吸引人的简历,是人事助理获取面试机会的敲门砖。下面是由我分享的人事助理简历范文，希望对你有用。

人事助理简历范文(一)

姓名：展XX 性别：

目前所在： XX 年龄： 23

户口所在： XX 国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

诚信徽章：未申请身高： 156 cm

人才测评：未测评体重： 43 kg

人才类型：应届毕业生

应聘职位：人事专员/助理，企业文化/员工关系/工会管理，招聘人员

工作年限： 0 职称：

求职类型：实习可到职日期：三个月

月薪要求： XXXX--XXXX 希望工作地区： XXX

工作经历

XX贸易有限公司起止年月：20XX-XX ～ 20XX-XX

公司性质：私营企业所属行业：服装/纺织/皮革/鞋业

担任职位：销售员

工作描述：负责日常的销售工作，销售额拔尖，在销售中获得了良好的沟通能力;协助店长和其他同事处理日常事务，提高了交际能力和协调能力

离职原因：九月份返校开学

毕业院校： XX师范学院

最高学历：本科获得学位: 毕业日期： 20XX-XX

专业一：人力资源管理专业二：

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语：英语　良好粤语水平：精通

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

对待工作比较认真负责，有较强的耐心和细心，在校曾担任学生会、班级、党支部等干部职位，积累了一定的组织策划能力和沟通协调能力，并熟悉使用WS、OFFICE软件。专长宣传画

个人自传

我出生于农村，从小便养成了独立自强的能力;有丰富的兼职经历。

读书期间在学校一直有担任各种干部，培养了自己的组织协调能力和沟通能力，也由于丰富的干部经历，我熟悉使用办公室软件WORD、EXCEL、PPT。

我是一个能吃苦、勤奋踏实并且喜欢稳中求进的人，对待工作，如果合适我会愿意长久的做下去。

人事助理简历范文(二)

姓名：林女士性别：女

婚姻状况：未婚民族：汉族

户籍：广东-韶关年龄： 24

现所在地：广东-东莞身高： 161cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：行政/人事类-人事专员

寻求职位：人事专员、人事助理/行政助理、经理助理

教育经历

2010-03 ～ 2012-01 深圳大学商务管理大专

**公司 (2011-08 ～ 2013-01)

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：人事专员岗位类别：人事专员

工作描述： 1.公司人员招聘(招聘网站的维护、简历的筛选、面试安排、普工的选用及中层职工的初试)

2.新员工的入职培训(公司的企业文化及相关的规章制度培训及其考核与评价)

3.员工入职、离职手续的** (人事档案的建立、厂证制作、宿舍安排、离职交接** )

4.负责公司社保各项事务处理，持有社保专管员证

5.根据公司制度跟进员工异动的及其** (转正、晋升、调岗、辞退)

6.负责与相关政府部门沟通(社保的年审/变更，职业健康体系的建立，居住证的** ，人口普查等)

7.负责对各部门文具申购的监控及发放

8.负责对考勤系统的维护及考勤异常处理

9.合同的初次签订、续签、变动及其管理

10.人力资源月报表的呈报

11.每月员工生日礼物的发放

12.协助主管完善并执行公司各项规章制度

13.协助主管做好相关的欧美验厂资料

14.协助主管处理工伤、劳资纠纷事务

**公司 (2010-07 ～ 2011-08)

公司性质：私营企业行业类别：石油、化工、地质

担任职位：经理助理岗位类别：经理助理

工作描述： 1、热情有礼貌的接待来访客人;

2、负责公司的日常会议通知、安排，并记录会议纪要整理成公司内部资料;

3、参与公司规章制度的建设和完善并对其进行监督执行;

4、管理公司合同资料，能够编制较为简单的合同;

5、熟练运用公司ERP管理软件，并能独立对新入职的员进行培训工相关知识的;

6、协助公司人事招聘及管理内部员工资料，熟悉招聘流程;

7、经理的行程安排及车票、机票、旅馆的预定;

8、协助经理管理部门事务。

**公司 (2008-08 ～ 2010-07)

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工

担任职位：工程文员岗位类别：高级文员

工作描述： 1、负责部门文件的收发、扫描、复印及表格的制作;

2、部门文具的领取和发放;

3、负责与其它部门沟通;

4、根据工程师提供的CAD图纸测量产品的长、宽、高是否符合生产要求;

5、BOM的计算;

6、工程数据的编辑及工程资料的存档;

7、负责部门费用的申报与报销

8、部门物料的申请与发放。

技能专长

专业职称：

计算机水平：中级

计算机详细技能：计算机熟练

技能专长： ●熟悉人力资源6大模块;

●熟悉广东省各大招聘网站的特点及其操作;

●熟悉IC卡考勤系统;

●对数字敏感、熟练运用函数、有一定的会计基础;

●熟悉ERP系统的操作并有其相关知识培训经验;

●有验厂及劳资纠纷、工伤处理相关经验;

●熟悉各种办公设备的使用及其简单的维修;

●熟练办公软件(Word、Excel、WPS、PPT)的操作;

●擅长企业规章制度的建设与监督执行;

●有一定英语阅读与写作能力;

●具有亲和力和较强的沟通能力。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：口语较差

英语：一般

求职意向

发展方向：人力资源管理

其他要求：希望能够在新的企业学到更多人力资源管理的相关经验

自身情况

自我评价：本人对工作认真负责，注重团队精神，处事冷静、稳重，承压能力较强。性格开朗、活泼，沟通流畅。对未来持积极求进的态度，并着重实践精神。

兴趣爱好：爬山，旅游，心理学、管理学、哲学、美学等相关书籍的阅读

人事助理简历范文(三)

姓名：XXX

目前所在：顺德区年龄： 28

户口所在：湖南国籍：中国

婚姻状况：未婚民族：汉族

培训认证：未参加身高： 160 cm

诚信徽章：未申请体重： 55 kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：人事专员：，招聘专员/助理：，绩效考核专员/助理：

工作年限： 3 职称：初级

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求： 2000--3500 希望工作地区：广州,东莞,深圳

工作经历

宝龙达机械有限公司起止年月：2010-04 ～ 2010-12

公司性质：中外合资所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：人事专员

工作描述： 1、公司人员需求计划的统计与制定并实施

2、人员招聘的实施

3、员工入职、离职手续**

4、岗前培训的实施

5、招聘渠道的开发

6、绩效考核办法的制定与实施

离职原因：个人原因

中外运全一快递有限公司高明分公司起止年月：2008-04 ～ 2010-04

公司性质：外商独资所属行业：交通/运输/物流

担任职位：主管助理

工作描述： 1、分公司人员招聘与培训

2、分公司日常异常事物处理

3、业务开发及客户的维护

4、客户服务

离职原因：向人事发展

湖南千惠连锁超市有限公司起止年月：2007-03 ～ 2008-02

公司性质：私营企业所属行业：批发/零售

担任职位：储备干部

工作描述：店面服务、客户服务

离职原因：个人职业发展

教育背景

毕业院校：湖南商学院

最高学历：本科获得学位: 毕业日期： 2007-06

专业一：人力资源管理专业二：

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

2003-09 2007-06 湖南商学院人力资源管理 - -

语言能力

外语：英语　一般粤语水平：

其它外语能力：

国语水平：

工作能力及其他专长

1、人力资源管理专业毕业，有相关理论基础，在人力资源六大模块中擅长绩效管理与员工招聘

2、做人比较踏实、愿意接受挑战

3、有绩效考核与员工招聘的实际操作经验

详细个人自传

海底捞食品安全分扣完辞职发多少钱

1080元

海底捞考勤制度

1、薪酬制度

⑴服务员的基本工资：1080元每月，二级员工1100元每月，一级员工1120元每月；

⑵工龄工资：员工满一年后加40元，两年80元，三年120元，四年120元，五年以上140元；

⑶公司每月给新员工一月2天带薪公休，满一年后每月3天，三年后每月4天；

⑷新进员工进店标准：14号以前公休一天，14号以后的没有公休；

⑸如员工辞职必须提前15天，如提前离职，公司不给与结算工资；

新进员工每月店方扣除员工20元作为公司保证金，如店方许可正常辞职，将退还保证金，否则不退。

二：迟到奖罚制度

1、迟到1—5分钟扣0.5元，迟到5—30分钟扣10元，迟到30—120分钟扣除半天工资，迟到120分钟以上处矿工一天处罚，而且必须照常上班；

2、一月内迟到三次以上只发基本工资，月底奖金扣除；

3、因私事不请假、休息、早退视为旷工；

4、处罚标准：普通员工迟到半天扣20元，一天扣40元，月底只发基本工资；

5、员工无故旷工一天以上除名开除；

6、干部以上级别的员工旷工直接开除处理。

三：人事管理条例（以下几点可直接解聘）

1、受聘者业务技术水平差，经考核不能接受胜任本职岗位要求；

2、违反工作规章制度，批评后仍不改正；

3、受聘者长期请假；

4、旷工；

5、因员工身体状态不适应岗位要求；

6、违反国家法律法规。

备注：员工解聘或辞退后必须** 解聘手续，三天内离开本店宿舍。

四：规章制度：

轻度过失的员工有以下几点：

1、上班时间衣冠不整；

2、上班时不穿工服进入店内或者工服不齐，不佩戴员工牌号或不佩戴在指定地方；

3、工作时间用餐厅电话** 私事；

4、工作时间吃东西聊天，围成一团；

5、下班后不应在店内逗留，并且打扰其辞退员工生日礼物他正常上班员工；

6、在店内高声喧哗，发出怪叫或吹口哨；

7、随地吐痰，仍纸屑杂物；

8、不遵守店内安全条例；

9、违反部门常规；

10、工作时间佩戴手机（店经理除外）；

11、在自己的负责范围内储放饮料或私人物品。

较重过失的员工有以下几点：

1、工作时间睡觉；

2、擅离工作岗位，经常迟到；

3、对客人不礼貌，与客人争辩；

4、在店内、宿舍内主动参与或变相** 活动；

5、未经许可私自配取宿舍、餐厅钥匙；

6、搬弄是非，诽谤他人，影响团结和公司声誉；

7、未立即上缴客人遗留物品或拣到的物品；

8、不经店内相关领导允许带亲戚朋友到店内或者在宿舍逗留；

9、工作时间擅离工作岗位，做其他与工作不相关的事情；

10、未经批准不回宿舍休息。

严重过失的员工有以下几点

1、工作时间醉酒；

2、贪污、盗窃、受贿、行贿；

3、故意损坏公物或客人用品；

4、打架斗殴。

各项处理方法

轻度过失的处理方法：处相关处理外批评教育方法。

较重过失的处理方法：采取罚款，限期改正并填写过失单。

严重过失的处理方法：扣除当月工资，并且除名，情节严重者追究法律责任。

员工单独在外面网吧上网直接开除！

五：员工过生日聚餐标准

1、员工之间过生日送生日礼物不得超过10元；

2、员工吃饭过生日必须AA制；

3、员工之间过生日消费金额不得超过两百元。

六：海底捞的宣誓词

辞退员工生日礼物我宣誓：辞退员工生日礼物我愿意努力的工作，因为我盼望明天会更好；

我愿意尊重每一位同事，因为我也需要大家的关心；

我愿意诚实，因为我要问心无愧；

我愿意接受意见，因为我们太需要成功；

我坚信只要付出终有回报。

七：海底捞的店歌：《携手明天》

唱着同样的旋律，共创美好的明天，怀着同样的梦想，时刻发奋图强，为了飞跃成长，为了创业而坚强，心连心，一起度过艰难，手拉手，分秒并肩作战，创造奇迹，拥有梦想，知恩图报，双手创造未来；

带着同样的目标，共创美好的明天，怀着家人的期望，时刻发奋图强，带着母亲等长城，终有一天会实现，心连心，一起度过艰难，手拉手，分秒并肩作战，创造奇迹，拥有梦想，知恩图报，双手创造未来。

八：海底捞给员工创造发展的途径

走管理路线：

1、新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长

2、年龄偏大的员工

新员工——合格员工——优秀员工——先进员工（连续3个月当选）——标兵（连续5个月当选）——劳模（连续6个月当选）——功勋（相当于店经理的福利待遇）

注：成为一名合格员工的基本标准

1、业务熟练，顾客满意率较高；

2、团结同事；

3、工作主动，积极性强；

4、工作责任心强；

5、员工情绪稳定；

6、能准确快速完成上级交待的任务；

7、不违反规章制度；

8、任劳任怨，不怕苦不怕累。

九：海底捞岗位分化流程

1、门迎组：

保安——门迎——接电话——酒水吧——收银吧——擦鞋——美甲——游乐园——打**

2、服务组：

服务员——发毛巾人员——前堂保洁人员

3、上菜房

洗菜员——备菜员——上菜员——切羊肉、肥牛人员

4、传菜组

传菜员——收台人员——打汤豆浆人员——切果盘人员——柠檬水配制人员——水果房

5、油碟房

油碟——香菜——葱花——豆腐乳——韭菜花——花生仁——榨菜

6、配料房

配料师——葱段——红油——花椒面——呼叫——药材——员工餐——捞面——电工——小吃房

7、保洁组

洗杯人员——洗毛巾人员——洗碗人员——大嫂走道人员——打扫卫生间人员——洗碗间

8、凉菜房

凉菜——黄瓜——醋——酱油——鸡精——盐

9、库房

办公室人员——出纳——会计。

员工的主动性很差，作为领导应该怎么调动员工的积极性呢？

职工自觉性很差，这也是让许多领导干部头痛的事儿。实际上，大伙儿是大人了，成人的成熟是什么？便是明白一切有标准，一切守标准。职工也好，领导干部也好，都必须确立这一点。职工要守标准，领导干部要订标准。这也是处理管理方法中遇上的问题时，先要想的关键点无论投入多少成本，辞退辞退员工生日礼物他。说确实的，要想拯救这类职工并不是没有很有可能，可是领导干部和企业要奉献的费用会非常非常之高，还需要应对很有可能最后无法挽回的很有可能。

大辞退他，实际上也是对他承担责任。辞退他，他很有可能才会反思自己、反省自身。假如哪儿都混不下去，没有人要他，他才会了解之前自身有多么的愚昧。而存着，便是伤害：危害总体精英团队，会给团队产生不良影响。该类职工有一定的专业能力，在某领域有自身的专长，或是在重要职位、特殊机器设备实际操作上面有丰富多彩的工作经验。职工由于公司必须自身，因此在工作主动性、工作责任心上不理想化，典型性的“恃才傲物”，自我中心。职工的无法代替性非常容易造成职工自我中心，不服从安排管理方法。次之，辞退员工生日礼物你需要根据沟通了解职工内心的念头，是不愿意多投入，或是觉得遭受不合理最终，

要阐述利益关系，仁义之师，丑话先说在前面。因此，领导干部不可以忽略沟通的作用，不沟通交流就关上了处理问题的大门口。.提升自身管理能力，更改目前管理方案管理方法看起来简易却奥妙无穷，要依据问题职工的主要特性，融合根本原因，选用好几个管理条例来替代单一方法，有时一味的髙压或是让步并无法得到更佳的实际效果。不但要应用红萝卜还需要应用大棒子，威胁利诱才可以具有更快的实际效果。因此，当彼此僵持不下的情况下，领导干部可以积极求进，根据多种多样管理方式来做到攻其不备的实际效果。

升级和调节考核机制，提升鼓励实际效果要想从源头上解决困难，我们要归结到管理方案和流程管理上去，目前的管理方案鼓励实际效果差，不可以高效的激发职工工作主动性和自觉性，就必须对原有的规章制度开展再度审查。单位中的问题职工通过辞退员工生日礼物你的多方面勤奋或是独来独往，压根没有悔过的意向，此刻你需要把状况通过梳理报告给领导干部，请领导出来融洽，给职工最后的希望。假如还是不好，很有可能必须对职工调职或是解雇，那麼你需要和人力资源管理开展沟通交流，对问题开展报告，递交有关直接证据，要求人力资源管理开展解决。因此，自身的确不能化解的问题可以寻找领导干部协助，或是转交到人力资源管理来解决。

60.君使臣以礼，臣事君以忠：一句话说透管理之道。

定公问：君使臣，臣是君，如之何？孔子对曰君使臣以礼，臣事君以忠。

定公时期正好是孔子做官的时候，鲁定公问君臣之间到底应该如何相处才是合理的？

君使臣，臣是君，如之何？其中，上级对下级教室，下级对上级叫事。很多字都有类似的特定用法，举个例子，：弑只能用于下对上，比如是弑君，弑父，而不是用于上对下。

孔子的回复非常好，解决而精确一语，道出了事物的本质。一次孔子提出了人力资源管理的核心理念，他说君使臣以礼，臣侍君以忠。

想理解这句话的精妙之处，我们不妨先反过来思考一下，为什么不能够是君使臣以礼？臣事君以忠。

想理解这句话的精妙之处，我们不妨先反过来思考一下，为什么不能够是君使臣以礼，臣事君以忠。

想理解这句话的精妙之处，我们不妨先反过来思考一下：为什么不能够是君使臣以忠，臣事君以礼？

举个现代的例子，有的公司老板会向所有员工宣讲感恩，号称忠诚是员工最大的财富，给员工灌输，没有平台，你什么都是的思想，这就叫君使臣以忠。老板要求员工无底线的奉献，要求员工尽心竭力，彻底效忠于自己。

这种奇怪的要求真的会提高员工的忠诚度吗？他很可能会得到员工的反馈，是大家只想做一天和尚撞一天钟，符合劳动法，不出错就行，如果要无故辞退员工，就得按照法律的规定赔偿员工，这是员工给老板的礼，按照礼节来提出要求，一切看起来符合法律，有节制，有抄手，但只是完全按照职场的规矩来工作，缺乏动力，缺乏热情。

如此互动，公司的氛围其实很糟糕。

如果按照孔子提出的君时臣以礼，臣事君以忠，来管理公司会是什么样的情况呢？

老板雇用员工，要用礼节来管理，给员工提出最基本的底线，要求就够了。

只要员工符合劳动法，遵守公司的规章制度，管理者不必非要员工全身心奉献给公司，更不必逼着员工表忠心。要知道每个员工都是自由的，让员工感受到被尊重，他们才愿意主动的投入工作。

臣事君以忠，员工在为公司服务的时候，不要以自身事外的态度来应付我们，当然可以走上前，主动发挥自己的作用，尽力奉献，把事情做好，让公司变得更强。

当老板和员工能这样相互配合时，就能实现双赢。员工的能力得到极大提高，个人价值得到了彻底的体现，公司的竞争力也增强了，平台变得更好，对员工的个人发展也有助益。

很遗憾，在现实生活中刚好相反，大量的老板总是觉得员工付出的还不够，大量的员工则认为已经做得够多了，差不多就行了。

什么是好的公司呢？好的公司绝对不会给员工洗脑，不会整天讲恩，讲忠诚。好的，公司讲的是底线，遵守劳动法即可。在公司里，每个人都是自由的，独立的，甚至可以内部创业，也可以离职去创业管理者，只有将员工当作人，而不是赚钱的工具，不是老板的私有财产，不提过分的要求，员工才能给你创造惊喜。

论语为什么能够穿越2000多年，到今天仍然有如此强大的魅力，我们或许能从孔子的这句话中窥见一鳞半爪。我们将这句话前后的意思一对换，立刻就能够感受到境界上的云泥之别。

所以上级对下级别提过分的要求，下级对上级别敷衍，这才是管理之道。

在论语接下来的篇章里，含有君子是易事而难说也。说之不以道，不说也；

比如你送一部手机给某个人，他很高兴，说太好了，你真懂事，我一定提拔你。这个人就是小人一部手机，就能让他失去原则。君子是不会为此高兴的，你很难用这些外在的事物取悦他，但是你跟君子合作却很容易，因为君子易事而难说，他从来不求全责备，对你的要求都是合理的，也总能做好自己该做的事情。

跟小人合作的情况，往往是小人难事而易说。你帮他搬个家，他很高兴。你送他个东西，他很高兴。你给她送个生日礼物，他也很高兴，外物很容易让他高兴，但是及其使人也求备焉。当他让你做事的时候，却总会磕着你，对你的要求极高，觉得你什么都不对，让你不断修改，最后你会发现你怎样都没有让他满意，这就不是君使臣以礼。

这是君子跟小人的区别。

君使臣以礼，臣事君以忠。在今天有着极大的现实意义，君使臣以礼，核心是有规矩，用底线的规矩来要求人。臣事君以忠，在今天有着极大的现实意义。君使臣以礼，核心是有规矩，用底线的规矩来要求人。臣事君以忠，核心是无限制，用无限制的奉献来做工作。你对下级应该提底线的要求，下级对上级应该尽量地创造价值，这不仅仅是为了上级，也是为了自己。

君使臣以礼，臣侍君以忠。能让这个游戏变成一个无限游戏，上下级联动起来相互促进，但是如果反过来就非常快的变成一个有线游戏，因为相互不满意，而始合作陷入僵局。

这一段话我不知道鲁定公听进去了没有，我想大约是没有，否则孔子就不会周游列国了。如果你要将这段话理解的更透彻，可以听听我在樊登读书解读过的一本书联盟互联网时代的人才变革。这本书的内容刚好可以印证孔子的这句话，并对这句话进行延伸。

工业企业薪酬管理办法

薪酬管理制度

1、目的

1.1、为了公司薪酬管理及员工薪资福利的核算、调整、发放等有章可循，充分发挥分配制度的激励作用，调动员工的积极性，特制定本制度。

1.1.1、本薪酬管理以岗位绩效奖金制度为主体，遵循“公平性、竞争性、激励性、按绩付酬、多劳多得”原则。

1.1.2、本薪酬体系适用于计时员工的薪酬管理，其他计件员工及部分特殊人员的薪酬另行规定。

1.1.3、凡公司员工薪资福利的核算、计算、发放除另有特殊规定外，均按本制度执行。

2、职责权限

2.1 、薪酬委员会

2.1.1、薪酬委员会由总经理、副总经理、各部门负责人、员工代表为成员。

2.1.2、薪酬委员会负责公司整体薪酬战略、薪酬水平等政策性纲要的制定，薪酬方案、构架的审核。

2.2、相关职能部门

2.2.1、人力资源部负责相关薪酬管理制度的建立，薪酬管理体系运行的监控，薪酬管理制度的解释以及薪酬与绩效考核关系的处理。

2.2.2、财务部负责薪酬核算数据的审核和财务有关的绩效数据提供，薪资的发放实施及管理。

2.2.3、其他各职能部门负责本部门涉及薪资绩效体系要求提供的薪资绩效数据的报送和审核。

3、本制度发放范围

3.1、本制度发行至：总经理、副总经理、人力资源部、财务部。

4、薪酬结构

4.1、薪酬结构框架图（指导）

4.2 、薪酬构成说明

4.2.1 、岗位基本工资：根据员工被核定的岗位等级确定，金额固定不变。

4.2.2 、加班工资：公司根据劳动法规定进行加班工资的核算，具体核算办法见7.2.3。

4.2.3、津贴

4.2.3.1、技能津贴：根据员工的专业能力及工作经验所给予的加给，并依据级别做调整，每个职等分为七个级别，具体见5.2。

4.2.3.1.1、员工每月实际出勤天数必须达到10天（含）以上才可以享受技能津贴待遇，其中加班时间不能转换成实际出勤天数，每月实际出勤天数不足10天者技能津贴取消，但工伤假除外。

4.2.3.2、工龄津贴：依据职工为工厂累积贡献年限来核定的工资单元，不随岗位的变化而变化，用以调整新老职工分配水平，保护老职工的切身利益，鼓励职工长期稳定的为企业工作，加强职工的稳定性和向心力。

4.2.3.2.1、工龄津贴执行标准如下：

4.2.3.3、学历津贴：根据员工的学历所给予的加给。

4.2.3.4、职务津贴：对班组长以上管理人员在所从事职务上给予的津贴。

4.2.3.5、通讯津贴：指一定级别或特殊岗位的人员，因工作需要而由公司承担的通讯费用补贴。

4.2.3.6、特殊津贴：对从事特殊工作或环境的员工，所给予的加给。

4.2.4、绩效奖金

4.2.4.1、计件提成奖金

4.2.4.1.1、一线操作工作及销售人员按照相关规定享有计件提成奖金。

4.2.4.2、考核绩效奖金

4.2.4.2.1、公司员工实行月度绩效考核，系依据《宁波兴宝华刷业有限公司绩效考核管理制度》针对当月实际出勤天数、奖惩情形和岗位绩效考核结果确定。

4.2.5、其他奖金

4.2.5.1、年终奖金

4.2.5.1.1、工作不足年的按照实际足月工作月数计算（包括试用期月份）。

4.2.5.1.2、在7月1日（含）之后进厂的新员工，将不享受当年的年终奖金。

4.2.5.1.3、年终奖金必须依据全年度员工最终岗位绩效考核分发放。

4.2.5.2、全勤奖金

4.2.5.2.1、全月满勤无请假、迟到、早退者，每人每月全勤奖金50元。

4.2.5.2.2、当月迟到或早退或忘记打卡达到3次（含）者，扣除当月全勤奖金之1/2。

4.2.5.3、特殊奖金：因个人表现突出公司给予的奖励。

4.2.5.4、年度先进奖

4.2.5.4.1、每年度公司组织评优活动，评选出的优秀员工可按规定享有奖金、旅游、实物等奖励。

4.2.6、福利项目

4.2.6.1、相关社保：凡公司正式员工皆可按照公司规定** 养老保险、失业保险、工伤保险。个人交纳部分由公司从其工资帐户里代扣。

4.2.6.2、节日/生日礼物：凡公司正式员工在重大节日和本人生日皆享有由人力资源部组织发放的节日/生日礼物。

4.2.6.3、其它福利：其它福利项目待公司福利体系完善后，再进一步补充。

5.0、薪资等级图：略。

6.0、薪资确定及调整

6.1、员工薪资确定

6.1.1、薪资确定原则

6.1.1.1、岗位基本工资根据员工岗位等级确定；

61.1.2、加班工资按照《加班卡》确定；

6.1.1.3、技能津贴根据《岗位基本工资和技能津贴对照表》确定；

6.1.1.4、工龄津贴根据员工实际工龄确定；

6.1.1.5、学历津贴根据员工实际工学历确定，需提供学历证书复印件；

6.1.1.6、职务津贴根据员工实际工作岗位确定；

6.1.1.7、绩效奖金根据员工的工作绩效支付，以此激励员工更加努力地工作取得更好的成绩。

6.1.1.8、年终奖金根据奖金比例图确定，其同时与员工个人绩效挂钩。

6.1.2、见习期员工、试用期员工薪资等级的确定

6.1.2.1、新进中专应届毕业见习期工资为750——900元/月；大专应届毕业生见习期工资为900——1200元/月；本科生为1100——1500元/月；硕士及以上为2500——4000元/月。见习期一般6个月，优秀者可提前，但不能够少于3个月；需进步考察者可适当延长，但不得超过9个月。见习期薪资与见习期期限如有特殊情况必须通过副总经理批准。

6.1.2.2、新招收有工作经验的试用期员工，按照拟聘岗位等级确定试用期工资，技能津贴级别原则上从0级开始核算，试用期转正后经技能评估后调整技能津贴。

6.2、员工薪资调整

6.2.1、部分岗位临时性薪资调整

6.2.1.1、因个人能力适应性的原因或员工本人工作兴趣原因经公司同意的岗位调整，其工资等级应作相应的变动。

6.2.1.2、因公司培养需要，进行的岗位调整（如担任更重要岗位或进行岗位轮换），岗位调整后的3个月内按原岗位薪级计算，3个月后必须经过绩效考核评定后再依据《岗位基本工资和技能津贴对照表》确定新的工资等级。

6.2.2、整体性薪资调整

6.2.2.1、整体性薪资调整原则上一年一次，一般为每年的3月中旬，并从4月份开始核算。薪资增长幅度依据为业务增长水平、劳动力市场价格、居民消费品价格指数、绩效评估结果。

6.2.2.2、享受技能津贴资格的员工每年3月同时进行技能评审核定（个别岗位例外）。

7.0、薪资核算发放管理

7.1薪资核算发放基本原则

7.1.1、财务部薪资核算人员应根据本公司的工资制度进行工资核算，经人力资源疗经理、财务总监、副总经理审核，提交总经理批准后发放。

7.2、薪资核算通用标准