该怎么做新一年的员工福利方案呢?

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该怎么做新一年的员工福利方案呢?
导读:现代企业,人才是公司的重要资本,人才成为企业进步的原动力。如何激发人才内在自驱能力,强化员工的主人翁意识,让员工从“为公司工作”转变成“为自己工作”?让员工福利方案来帮企业实现。此外,一个优秀的员工福利方案还能让员工实现自我成长,超出员工本

现代企业,人才是公司的重要资本,人才成为企业进步的原动力。如何激发人才内在自驱能力,强化员工的主人翁意识,让员工从“为公司工作”转变成“为自己工作”?让员工福利方案来帮企业实现。此外,一个优秀的员工福利方案还能让员工实现自我成长,超出员工本身的价值,给企业带来更多的效益。

第一,员工健康管理

企业为员工构筑保障健康的“防线”,同时通过丰富的身心健康关怀项目,全方位关怀员工,让员工在职场能够“快乐工作,健康生活”。

健康防线:

一,购买法定社保,构筑健康的基础防线;

二,配置补充医疗保险、重大疾病保险、意外保险、人寿保险,解决员工后顾之忧;

三,提供百万医疗保障,帮助员工抵御高额治疗支出风险。

在此基础上,另外还可以提供爱心互助基金、工会救助和员工捐款,为急需救助的员工雪中送炭。

在筑牢健康防线的同时,企业也可为员工创建健康职场环境,从多角度提升员工的职业幸福感。比如每年举办亲子家庭日,增进家庭亲子关系;举办系列健康讲座,丰富员工的保健知识;开展各种强身健体的活动,不仅强健了员工身体,也增加了团队凝聚力。

第二,员工培训——为后备管理储备人才

现代企业,人才培养是一种高回报率的“投资”,只有实现企业与员工的双向匹配,才能实现双赢。

企业可对人才进行分类,为不同象限的员工匹配相应的学习成长资源,通过有针对性地培养,打造灵活高效的人才供应链,并为储备管理人才做好准备。

而针对每个培养计划的学员,也要做好学习状态、进度、成长等情况的全程跟踪记录,并在结项时汇总上报,同步反馈至学员所在部门的管理者。这样才能真正将人才培养落到实处,帮助管理者做好阶梯式管理。

第三,员工激励——数字化赋能企业文化

为了提升员工对即时精神激励和过程激励的体验感,将激励系统进行数字化管理势在必行。企业可以通过数字化激励与认可平台,对员工的表现即时给出激励和反馈,最有效地拉动员工工作热情和积极性。

而且,数字化员工平台可以分为多个维度进行员工关怀和激励。

一、文化维度:指员工践行价值观的相关行为;

二、贡献维度:指员工对组织产生贡献的行为;

三、成长维度:指员工的自我发展,如学习时长、学历提升等;

四、关怀维度:会在员工的生日或节假日时表达祝福;

五、业务维度:由各业务部门根据实际情况自主设计。

这样一个共通的平台,还能让每个员工都成为身边同事的“星探”,随时随处发现、上传周边同事的闪光点,其他同事可以参与点赞、打赏、评论互动,被“认可”的员工,将获得相应积分和奖励。

这样的多功能多维度员工激励平台,作为一种数字化的管理手段,与绩效结果评价实现了管理维度上的互补,能够帮助企业全面了解员工,在评优评先方面可以做到更加科学、更加合理。

第四,员工满意度——员工服务的核心价值

无论再好的员工福利方案,如果只是从领导层面出发,都会有失偏颇,只有从员工层面出发,才能真正将福利做到员工心里,为企业创造价值。

所以真正要做好员工福利方案,一份员工福利满意度调研也是必不可少的。这样才能帮助企业了解员工的真正需要,做出更贴合员工的福利方案。

当然,以上只是部分分享,并不是员工福利方案的全部,一个优秀的的员工福利方案,可以包含多个维度,也可以有多种形式,例如:年节福利、定期体检、商业补充保险、员工激励、心理健康咨询、员工培训、企业食堂等等等等。总体来说,只要是员工需要的,企业都可以作为福利发放给员工。

中秋节送礼给员工的方案

 许多公司在中秋节到来的时候都会有送礼给员工以当福利的传统。下面是我推荐给大家的中秋节送礼给员工的'方案,希望大家有所收获。

中秋节送礼给员工的方案一

 活动目的:根据中秋节“每逢佳节倍思亲”的传统民俗,从组织员工尝月饼、思亲人,到关爱老人,特出“关爱”的主题。

 实施方案:

 一、节日当日全体员工慰问活动:

 1、向每位员工送上中秋月饼。

 ① 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱

 ② 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店

 2、向各店发出《中秋慰问信》,传真到各店,并上传《内部信息网》首页

 二、异地员工特别慰问活动

 1、各店拍摄集体照一张

 行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名,安排统一洗印

 2、向异地员工家属发出《慰问函》,并附员工当店集体照

 ① 人事部提供员工家属地址,各店安排确认

 ② 行政部拟写、打印、寄发《慰问信》

 3、指导各店组织异地员工以店为单位开《中秋餐会》。

 三、员工中秋节老人慰问活动

 1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动,给老人读书报、说说话。

 2、组织员工在活动后写慰问体会,相互交流。

中秋节送礼给员工的方案二

 一、 福利发放标准方案

 注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

 二、 福利发放操作方案

 发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门; 发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库); 发放程序:

 1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取

 2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

 3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;

 三、中秋节条幅申请 条幅尺寸:长宽=40m07m

 内容一:祝福中秋佳节快乐 月圆人圆事事圆满(30m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 内容二:浓情中秋 情系包氏(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司

 内容三:欢度国庆 月满中秋(20m) 落款:浙江包氏铸造有限公司 单价:8元/米

中秋节送礼给员工的方案三

 一、现金发放:100元/人

 小计:100元/人×45=4500元

 二、礼品发放:

 (1)图书:中层领导每人1本《中层领导实务全书》,共6本;

 员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》,共38本;

 原价 59元/本,035折,折扣后:20元/本。

 小计:44本×20元/本=880元

 (2)水果:火龙果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。

 小计:50元/箱×45人=2250元

 (3)月饼:散装安琪月饼,每人1袋,30元/袋

 小计:30元/袋×45人=1350元

 费用总计:4500+880+2250+1350=8980元

;

1:首先写随着公司的不断发展,职工的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,公司的同事们产生了感情,同事们给予了很多等等。

2:写提出领导能否加薪或者发放福利,委婉一点。

3:写出为什么想让领导加薪或者发福利的原因,说服领导。

4:望领导批准。

可以参照以下简单的内容来写:

员工福利申请书

尊敬的领导:

随着我公司的不断发展,职工的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,公司的同事们产生了感情,给予了很多。感谢公司领导对职工的栽培和帮助,

我相信,只要付出,就会有收获,因此向您提出加薪请求,职工的基本月薪是元,每个月要还住房贷款元,工资也就所剩无几,经济方面有了困难,希望领导对职工的申请能够加以重视。

也请您放心,如果公司不予考虑,职工仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这是职工的修养应该做到的。

此申请

批准为盼

申请人:

年月日

  企业给员工送春节礼品方案1

 一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

  一、发放标准(以工龄界定):

 本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

 总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,"xx有限公司",可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票)

 方案:一年以内人员(人数截止到2015年1月29日,总人数226人,不含2015年入职人员,217人)

 一年及以上人员

 总计金额:14888万元=14552元方案2、一年以内人员

 一年及以上人员

 总计金额:14802万元

  二、现金红包预算(主管、经理级及以上)

  三、金额总计:

 方案+现金:14,888元+9800元=24688万元方案2+现金:14,802元+9800元=24602万元

企业给员工送春节礼品方案2

 一年一度的传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:

  一、福利礼品内容: 福利礼品:超市购物卡

 入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。

 优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

  二、发放对象: 食哈哈公司所有员工三、费用预算

 50元× 人= 元100元× 人= 元150元× 人= 元

 三、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。

  四、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)

企业给员工送春节礼品方案3

 春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,强化员工的归属感,激发员工敬业精神以及热爱之情,巩固员工亲属对员工和公司给予长期的`支持,特通过福利品赠送各员工家属,体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,具体方案如下:

  一、赠送对象: 在职各员工家属(含驻外员工家属)

  二、赠送方式: 各员工提供父母亲或配偶、岳父母任其一关系的最新家庭地址

  三、赠送时间: 2014年12月29日,预计1-3天(省外3天时间)内快递至目

 的地址;

  四、费用预算: 300元/份,按全员人数87人300元/份=26100元;

  五、赠送物品:

 1、床上五件套(2x23)、羽丝绒被;

 2、餐具一套;

 3、海鲜+干果;

 4、电饭煲、电磁炉、无油烟锅;

 5、榨汁搅拌机、真空保温壶。

 建议赠送实用性:床上五件套(2x23)、电饭煲、电磁炉、无油烟锅等,实用性礼品是企业福利礼品的主流,毕竟福利礼品是照顾到所有员工家属的通用型需求,并有纪念意义,让员工家属能回忆起或在使用时怀念企业关爱之情。以上,妥否,请领导裁决。

岁岁端阳,粽叶飘香,又是端午节临近的日子了。想要端午节员工福利方案既出色又有心意,公司除了发粽子之外,还可以选择和下面礼品组合搭配一起发给员工,这样显得更走心。

1礼包礼盒类

粽子礼包、食品礼包、坚果礼盒、酒茶礼盒、桂花糕礼盒等;

2家电数码类

电饭煲、电火锅、微波炉、豆浆机、蓝牙音箱、家用投影仪、扫地机器人等;

3居家生活类

厨具刀具、洗浴用品、床上四件套、背包/旅行箱等;

如果公司要给女性员工发端午节福利,还可以选择下面两种礼品:

4个护美妆类

口红、粉饼、眼影、气垫、香水、洁面仪、筋膜枪、足浴盆、按摩器等;

5母婴用品类

宝宝护肤、儿童餐具、婴儿推车、辅食料理机等;

上述只是一些实用性强、员工普遍喜欢的端午节礼品,仅供参考。

由于每个员工对端午福利的需求是不同的,为了满足员工的个性化需求,如今很多公司都会选择和第三方福利服务商合作,让员工自己选择想要福利礼品,而公司也省去选品、议价、采购、发放的福利管理流程,节省人工成本的同时也提高了员工满意度。

 公司员工活动有利于加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。 下面是员工活动策划方案范文,欢迎参阅。

 员工活动策划方案1

 活动背景

 XX物流发展至今以近十年的历史,是专业信息化的综合性物流公司,现有总资产超亿元,全国分公司150余家。XX依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络,日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台,为了实现XX员工间的互动,增进员工对XX的归属感与认同感,巩固和宣传XX强烈的企业文化氛围,在XX即将步入10年庆的前夕,我国第二大传统节日——中秋之际,举行一台富有亲情特色中秋的晚会,让XX人塑造自我,塑造自己的企业形象,在未来的日子里,携手努力创造XX新的神话。

 活动主题

 我行我秀(待选)

 亲情佳宇人——与你同行的明天

 活动目的

 1让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

 2实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

 3有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇,促进其外部形象和内部文化的形成。

 4通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我,为未来的BI行为识别系统改善进行一定的铺垫。

 目标公众

 总部及员工

 活动时间

 2011年月日晚

 活动地点

 总部食堂

 活动内容

 一节目征集:

 1、总部各部门,每一部门至少表演一个节目;不少于3个节目

 2、本周四11点前完成节目申报工作

 3、本周五进行排练

 4、节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD

 二主干时间分配

 1民乐中秋宣传片

 又一段短小的宣传片作为晚会的开端

 2领导致辞

 由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给员工致辞,并邀请大家共同举杯

 演出

 3由各个部门选报的活动(具体编排待订)

 4生活秀

 说明:此项活动旨在让人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个佳宇的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

 有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3-4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

 5游戏

 同一首歌

 邀请领导和员工共同合作一首歌曲,邀请***数三,员工人数三

 我猜,我猜,我猜猜猜

 邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品

 奖品设置可以是(cd小家电,日常用品可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)

 你是我的眼睛

 游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在T台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

 6抽奖与礼品的颁发

 效果预测

 鉴于本活动是传统佳节内部组织的活动,富有创意和互动,只要实施得法,实施落实,可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注,预计活动的实际参人数可达600以上,网络报道5篇。对员工覆盖面有望达到1/2以上。同时,这次活动将有利的推动企业新文化的形成,增进员工信心,对外展示亲切团结高效的形象,有效提升自身的知名度和美誉度。

 媒介传播策略

 1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷,先期报道将利用网络媒介,即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

 2、活动执行后跟踪报道,有效运用《天地》和佳宇主页的优势。

 3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

 4、活动后在食堂里公布资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式,将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

 广告媒介传播策略

 1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

 2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

 3、一句话表述“中秋您想看什么,意外惊喜等着您”设立留言点,节目及**放映确定前作为参照,使企业文化对内拓展合理化。

 实现活动方案的措施

 1联络上海分工司,邀请他们作为本次活动的主办单位,并邀请总部作为协办单位。

 2经主办单位协商通过后,将本次活动方案上报有关部门批准。

 3建立统一的实施策划小组,将工作进行分类,实施落实至责任人

 活动场地布置

   员工活动策划方案2

 元宵节是中国传统节日之一,为丰富员工文化生活,活跃节日气氛,展现森达员工风采,以增强员工的凝聚力,营造良好的企业文化氛围,让员工欢度一个温馨、愉悦、宽松的元宵佳节,经公司领导研究决定,由人力资源部组织一次“庆元宵猜灯谜”文化活动,拟订活动方案如下:

 一、活动主题:猜灯谜、庆元宵

 二、活动时间:2014年2月14日(农历正月十五)晚6:00

 三、活动地点:一楼同仁厅会议室

 四、活动准备:

 1、2月14日前,人力资源部负责收集各种灯谜,准备奖励员工的小礼品。

 2、场地布置:2月14日上午,设备科协助人力资源部,悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带,将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐,渲染气氛。

 3、2月14日晚,人力资源部负责组织猜谜活动,包括人员通知,谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。

 五、活动规则:

 1、猜谜活动,必须是现场猜谜,不得将谜面揭下带走。

 2、每个猜谜者猜一个灯谜,必须先到指定兑奖处核对谜底,确认无误后,由巡视人员取下谜面交兑奖处,猜谜者进行登记,填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后,方可领取奖品。

 3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动,每人次限猜一条。

 4、谜语共200条:

 第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案,第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案,第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。

 5、奖项设置:

 共设置奖品200份,猜对一条谜语兑换一份奖品,奖品兑完,活动结束。

 六、活动注意事项:

 1、猜谜要有秩序,不要大声喧哗。

 2、谜底猜出后,员工只需把谜面题号记住,到指定兑奖处核对答案,不能将谜面取下。

 3、对答案要排队守秩序,违反者取消猜谜资格。

 七、活动费用预算:

 1、元宵小灯笼20只,5元×20=100元

 2、红丝带两盘,15元×2=30元

 3、礼品200份,4元×200=800元

 合计费用:约1000元左右。

 员工活动策划方案3

 一、策划背景

 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖!定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。

 二、策划目的

 籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战

 三、策划思路

 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:

 知识型温馨型娱乐型新潮型

 并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果

 四、策划内容

 (一)知识型

 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情

 1讲座

 邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“现代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电

 财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本

 2辩论赛

 一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力

 选题如“炒股与存款孰利”“全才OR专才”“应不应该把企业当成家”等

 财务支出:布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等

 3知识竞答

 专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的企业知识问答可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识

 财务支出:同上

 此类活动还有茶话会,主题沙龙等

 (二)温馨型

 1厨艺大赛

 此活动如有员工食堂,则可进行一些较正式菜式的比拼

 若无,也可进行一些较简单的项目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戏,如“猜水果”“记忆大挑战”等,在员工配合的轻松愉悦氛围中,消暑降温,轻松一夏

 财务支出:器皿,水果,配料,小礼品

 2同做一锅饺

 鸳鸯饺,元宝饺,灯笼饺,北方水饺,南方蒸饺…来自五湖四海的员工,心中有着不同的饺子情怀济济一堂,同包一锅饺,同吃一口饭,在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解,以及配合上的默契,使员工在欢笑中对“来杜卡美,绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解

 支出:器皿配料礼品

 (三)娱乐型

 1化装舞会

 凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放),在互不相认的情况下,与人沟通,邀人共舞

 并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务,完成可获小礼品

 支出:音响灯光面具服装饮料小礼物等

 2主题嘉年华

 设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年の记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”

 也可以是其他,如cosplay等,并根据主题设置相关的游戏环节

 支出:音响投影仪茶水纪念品相关游戏道具

 (四)新潮型

 1服装混搭秀

 炎炎夏日,酷暑难耐,你选择什么样的穿着打扮度过,你的打扮够新够劲够潮流吗你是时尚达人还是保守人士更多尽在服装混搭秀

 由参加者自己提供服装进行混搭,现场评出“最出乎意料”“最时尚达人”“最具魅力”“最佳男女”等各种奖项潮男潮女,潮流前线,由你自己做主

 支出:舞台布置荣誉证书奖品茶水等

 2恶搞乐翻天

 每个人心中都有一个不愿长大的小孩,爱恶作剧,爱玩爱闹,时刻蠢蠢欲动,让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里,你可以选择发挥自己的艺术梦想,涂鸦出一件属于自己的独一无二的T恤;你可以把不爽的人不满的事写出来,练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣,恶搞有理,快乐无罪

 支出:游戏道具T恤茶水等!

最传统的新年福利发放形式就是实物礼品或者年货大礼包了。发放实物礼品/年货大礼包的好处是比较有仪式感,缺点是单一的礼品没法满足不同员工的不同需求,而且每年发的年货大同小异,缺乏新鲜感,员工对新年福利的期待和满意度很可能会降低。

于是,为了满足员工的多样化需求,新年福利套餐应运而生,它汇聚了众多品类的商品,让员工可以自由选择兑换自己喜欢的礼品,这样就有效提高了员工满意度,也简化了HR采购和管理新年福利的流程,减轻了HR的工作量。

近年来,新年福利套餐受到越来越多企业和员工的欢迎。而最新的一种新年福利发放形式是通过福利平台发放,企业开通专属福利平台,通过福利平台发放福利积分/额度给员工,员工可以用积分/额度在平台上的海量商品中挑选自己喜欢的商品进行兑换。

这边推荐三个福利方案供参考:

发实物礼品(年货大礼包)

发礼品卡/兑换券

发现金

但是发现金也有一定的问题:

首先,节日补贴以现金的形式去发放,是要缴社保费用的,这给公司的经营增加了不必要的成本;

其次,节日发现金,一点仪式感都没有,员工不会觉得这一天有什么特别。

所以企业可以根据自身需求和预算来整合最适合自己的春节员工福利方案。

一、

祝福通会根据您的要求制定出特别针对员工的方案,可根据不同主题:如员工生日和诸如中秋、妇女节、中秋节、中秋等节日及优秀员工表彰等提供各种合适的产品组合!

将企业温情的祝福融进祝福通礼品册中,员工不仅可以自由选到自己需要的礼物,更能感受到企业对自己的关心及重视,无疑将极大地增强企业凝聚力、激励员工士气!

二、 

1红利。

2奖金:指年终奖金、竞赛奖金、研究发明奖金、特殊功绩奖金、久任奖金、节约燃料物料奖金及其他非经常性奖金。

3、法定或商业性保险。

4春节、端午节、中秋节给与之节金。

5医疗补助费、劳工及其子女教育补助费。

6员工直接受自顾客之服务费(各类小费等)。

7婚丧喜庆由雇主致送之贺礼、慰问金或奠仪等。

8职业灾害补偿费。

9劳工保险及雇主以劳工为被保险人加入商业保险支付之保险费。

10差旅费、差旅津贴、交际费、夜点费及误餐费。

11工作服、作业用品及其代金。

12其他经企业主管指定或批准的福利项目。

以上员工福利可分为法定福利支出(例如:法定保险、职业灾害补助、独生子女费等)及非法定企业设计之福利支出(例如:团体意外险、员工旅游、男性陪产假、年度健康检查等)。基本上员工福利对员工士气所扮演的是较消极的角色,主要目的是员工的确保与稳定。