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导读：那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：1 发放线上现金红包最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：不难发
那么发放节日福利有哪些核心模式？他们之间有怎样的特点？接下来就详细来说说：
1 发放线上现金红包
最基础的做法自然是把经费均摊为给员工发放的线上红包了。这种方法虽然简单，但有较大弊端。问题首先体现在线上中小额现金福利所能产生的激励效果上：
不难发现，线上支付只提高了流通交易的效率，在观念上，大家依然没有把数字货币与货币等同起来：比如在线上购物时经常因为没有消费的实感而支出过多；又比如在线上获得中小额转账时，人们的获得感与纸质货币、实物赠予的并不等价。
也就是说，如果将现金红包作为主要的节日福利手段，很可能面临当下毫无获得感，反馈寥寥的尴尬境地。因此，不少企业会偏向选用实物礼品。
此外，奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
2 发放统一礼品
每到节日前夕，社交平台上都能看见晒出单位礼品的热点话题，可见统一发放礼品实则是不少企业的传统发放方式。比起先前提到的现金红包，实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化；采购时更可以选用符合节日调性的礼品，融入节日氛围。
然而这种福利模式也同样面临着一些不便：
大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。
并且，统一发放礼品不能满足员工的当下需求。粮油米面等虽然是可常备物资，但与员工最期待的礼品需求还有很远的距离。
3 让员工决定礼品
“让员工决定礼品”可以通过兑换型的福利模式实现：
它与第二种模式相同，发放的是实物礼品，不同的是采用了一种革新式的发放流程——平台为企业提供多档价格的礼品套餐，包含日用、家电、个人兴趣等各类礼品，而HR为员工匹配套餐后，员工就可以在该套餐内挑选任意礼品兑换。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
兑换型福利模式收获了HR与员工的双重好评，原因除了尊重员工个性化需求的理念以外，还在于它自然地解决了其他模式所存在的问题：
礼品采购复杂？HR只需要为员工匹配套餐，不再需要纠结于选品、采购、议价、发放了；
礼品搬运麻烦？如今平台送货到家，员工只需坐收礼品；
外地员工怎么办？平台网点遍布全国，全国员工的兑换流程相同；
折扣不够优惠？平台已整合供应商资源，提供批量采购的价格优惠！
综上所述，小编给大家整理了几种主流节日福利发放模式的特点，并分析了其中的利弊关系。不难看出，第三种节日福利模式有着理念与制度上的较大优势，可在简化人事管理难度的同时，满足员工节日福利礼品的个性化需求，达到更高水平的员工激励效果。
企业给员工送春节礼品方案1
一年一度的传统节日----春节将至，为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力，加强员工的归属感和责任心，体现公司人为关怀。特制订如下方案：
一、发放标准(以工龄界定)：
本公司工龄一年以下人员：价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员：价值100元礼品一份主管级人员：工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员：工龄礼品+现金红包400元/人
总监级人员：工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通，"xx有限公司"，可与我司置换礼品，客户不能提供增值税专用发票，只能提供普票)
方案：一年以内人员(人数截止到2015年1月29日，总人数226人，不含2015年入职人员，217人)
一年及以上人员
总计金额：14888万元=14552元方案2、一年以内人员
一年及以上人员
总计金额：14802万元
二、现金红包预算(主管、经理级及以上)
三、金额总计：
方案+现金：14,888元+9800元=24688万元方案2+现金：14,802元+9800元=24602万元
企业给员工送春节礼品方案2一年一度的传统节日—春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下福利方案，请公司领导审核：
一、福利礼品内容： 福利礼品：超市购物卡
入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。
优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要置办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便;
二、发放对象： 食哈哈公司所有员工三、费用预算
50元× 人= 元100元× 人= 元150元× 人= 元
三、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。
四、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)
企业给员工送春节礼品方案3春节将至，为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力，强化员工的归属感，激发员工敬业精神以及热爱之情，巩固员工亲属对员工和公司给予长期的`支持，特通过福利品赠送各员工家属，体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，具体方案如下：
一、赠送对象： 在职各员工家属（含驻外员工家属）
二、赠送方式： 各员工提供父母亲或配偶、岳父母任其一关系的最新家庭地址
三、赠送时间： 2014年12月29日，预计1-3天（省外3天时间）内快递至目
的地址；
四、费用预算： 300元/份，按全员人数87人300元/份=26100元；
五、赠送物品：
1、床上五件套（2x23）、羽丝绒被；
2、餐具一套；
3、海鲜+干果；
4、电饭煲、电磁炉、无油烟锅；
5、榨汁搅拌机、真空保温壶。
建议赠送实用性：床上五件套（2x23）、电饭煲、电磁炉、无油烟锅等，实用性礼品是企业福利礼品的主流，毕竟福利礼品是照顾到所有员工家属的通用型需求，并有纪念意义，让员工家属能回忆起或在使用时怀念企业关爱之情。以上，妥否，请领导裁决。
一：按照礼品预算计划
如果你不是公司的老板和经理，首先要确定的是福利预算，比如人均200元或人均500元。简而言之，企业将为员工福利设定一个标准。我们应该首先了解员工支付的福利待遇。确定员工福利标准后，先找个超市。以200元为例，确定这200元能买到什么，然后制定1~3套方案，提交给老板和老板看，然后制定方案，集中采购，分发给员工。
二：根据员工性质计划
如果企业预算提前定制，但不适合员工分发实物礼品，因为大多数员工来自其他地方。如果他们分发很多礼物，他们就不能拿回来，所以分发礼物的方式不适合员工。事实上，我们也可以考虑其他形式的福利方式，如发行代金券、发行退货报销单等。以我以前的公司为例。这家公司从未发现黄金，而是将其兑换成各种黄金“特殊福利”例如附近超市的购物券、春节回家探亲的往返票等。
三：直接发放现金
无论是品还是代金券，都有一些可疑之处。如果你想让员工满意，最简单、最直接的方法就是分发“现金”。像一些公司一样，为了调动员工的工作积极性，利用分配福利的机会对员工进行思想教育，他们会选择一个日期举行年会或聚会。除了在现场分配现金福利外，他们还将开展一些小型活动，如抽奖和表演。他们将利用奖励员工的机会对员工进行奖励“特殊培训”。
1、米面粮油。每天的生活中都要用到，发这些东西，比较实用。
2、洗护用品。发一些洗发露，洗涤灵，柔顺剂，洗衣液。
3、床上四件套，给员工每人发床上四件套。
4、过年糕点礼盒。员工每人发两盒糕点。
5、白酒，可以给员工每人发一箱白酒。
6、手环、紫外线除螨仪、某影视平台包年vip、某商城平台五百元购物卡（各类线上卡券/超市卡/购物卡/礼品卡）、机械键盘、鼠标、空气清新器、榨汁机、银行出的保值金币等都是可以的。
春节员工福利礼品，不是一个简单问题，选择福利礼品需要注意：
一、考虑预算，多办事、少花钱。
二、员工满意，发放员工喜欢、需要的礼物。
三、公平性，员工收到礼品价值相当。
四、尽可能提升员工企业认同感。
节日礼品：
中秋的月饼、端午的粽子、元宵节的元宵、平安夜的苹果等。节日礼品，即使发了员工不一定高兴，但不发员工肯定不高兴。
现金：
优点就是简单粗暴，皆大欢喜。缺点是企业需要交税，会增加员工的名利心，贪得无厌，损害企业文化。与其如此，可以发放企业员工长辈“敬老金”，其效果和意义要好许多。
消费卡券：
购物券优点和缺点与现金类似，相比而言，推荐发放**通票、购鞋券、蛋糕券、旅游套票等，由于用途更具有针对性，显得更加用心，激励效果相对更好。
产品福利：
企业都有自己的产品，可以根据自身情况尝试方法，比如：潮牌可以给员工衣服、4s点发放洗车卡、出版社发图书等等。但不一定适应所有企业，比如：房地产公司。
数码耗材：
比如：电脑、手机、平板、U盘、智能手环、耳机、音响、充电宝等。这些礼品普遍诱惑大、价值高，并且企业可在礼品上印制企业LOGO。公司需要根据内部预算以及员工需求发放。
个人成长礼品：
进修卡：提升员工个人能力，间接帮助公司提升业绩。
书籍：传达文化思想，增强学习氛围，鼓励员工学习。
进阶篇：
每人礼物都一样，总会有人不满意，相对而言，员工更喜欢礼品个性化发放，比如：
A有人在家从不做饭，显然送食用油没用。
B有人只喜欢用海飞丝洗发水，却收到了飘柔。
C回民员工，却收到了肉馅粽子。
D有人拥有4个充电宝，公司又发了一个充电宝。
解决办法：
HR给员工统一发放电子表格，给员工几个基本等价的不同礼物供挑选，确认后统一采购。
高效礼品发放：
有的时候你费尽心思挑好的福利，一次性好几百件上千件寄过来，全堆人力部，你还得安排挨个部门的往下发。
发到员工手里，员工需要把礼品拎回家，有时由于礼品过重、过大，带来很大运送麻烦。
有些员工父母在外地。商家把货送到公司人力部，人力再发给员工，员工再发快递给外地的家人，费时、费力、费钱。
解决方案：
现在公司发放福利都通过微信发放，因为这样效率高。人力部使用微信小程序“送礼神器”，人力部选定礼品后通过微信消息分别发给员工，员工点击“收礼”，并且各自填写收货地址，商家就会按照地址分别发货。人力部和员工都方便。
