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导读：小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到
小米员工发了股票，发了7000多万，发给了3000多人，平均每人能得到57万港币的股票止损也进行了这个股票的分发，是因为执行股权激励计划，很多大企业发展到一定规模的时候，都会实行这个股权激励计划。
虽然是发股票，但不是给所有员工发，这次涉及到的人有3000人多一点，但你觉得整个小米也就这么些人吗？肯定不是有700多人，是优秀的青年工程师，这是对整个集团业务的开拓以及维护起到了非常重要的作用的这个技术性支柱人员，然后剩下的一部分大部分人都是中高层管理者，至少是中层管理者，你在这个大企业里面员工等级达到一定程度，你自然就想有分红享有股票的权利了。
因为给这些技术骨干还有中高层管理者发股票，要让他们增加对企业的忠诚度并且有主人翁的精神，如果是普通的底层员工刚进这个企业你现在担心的是企业会不会把你开掉，而不是说你要不要离职的问题，你好不容易进来的，你怎么可能轻易离职呢？但是人家到中层管理者的那种程度，小米也是国内大企业，就人家这个经理人跳槽到一个其他的企业赚的钱会比这个更多是完全有可能的，所以为了让这些好不容易培养出来的中高层管理者，能够有企业的粘性，给他们一定的股权激励，增加对企业的忠诚度。
因为企业发展到一定规模就必然需要扩充管理的层级管理的层级越多，越意味着有管理失控的风险，怎么能让它不失控呢？那就是让自己能接触到的最下级的那一层管理者对自己言听计从，凡事从企业利益的角度去出发，他们就像是企业的董事长一样去管理自己下面的那些人，那这样企业就很少存在的经营失控的风险，企业经营风险会下降很多。
当时雷军刚从金山退下来，当起了天使投资人。他看好智能手机行业的发展趋势，于是就投了魅族。这之前，魅族是一家家族式企业，什么都是黄章一个人说了算。如果作为一家小公司，这没什么大问题，但是要做大的话，这就不是优势，反而是阻碍了。于是雷军找了职业经理人来帮忙打理业务，黄章主抓产品本身。但黄章对股权看得很紧，连白永祥这样的创始人都没有期权相关激励。雷军就建议黄章给核心团队一些股份，不然很容易被别人挖走。但黄章不以为然，觉得就算被挖走了，他自己一样能干。
雷军作为技术大牛对电子类东西本来就有兴趣，在武汉大学提前修完学分，毕业时写软件已是百万富翁，所以对魅族有兴趣，并介绍大佬林斌给黄章，要黄章分点股份给他收心，奈何黄章格局太小，雷军与之深入接触后，发现做手机也就那么一回事，而且自己人也有，钱也有，还不如自己弄，就创办小米。
据黄章讲当年雷军以投资人的接近魅族，获取了很多商业机密。但是从现在小米的规模和布局来看，就算是不接触魅族也依然能做成，关键在于别人的格局和视野。相反魅族在现在这种市场里走得越来越困难。理念不一样，格局不一样。看到现在的小米，黄章肯反思方显大度。毕竟小米和魅族的路线不同，走出来的路也不一样
雷军像极了乔布斯，有魄力，有眼光，但并不是技术性人物，雷军刚介入手机行业的时候，一定是借鉴了很多黄章的思路和想法，当时的黄章绝对是国内对手机理解极深刻的人物。但无可厚非，谁不想自己按自己想法发展，特别是雷军，不要忘了他是投资人啊，所以有了思路，最终他会用强大的资本力量击败了黄章。或者说，雷用资本结合早期黄章的理念击败了黄章。这一切，多像曾经的乔布斯。
汉字最伟大的地方，在于一句话可以解释成多种不同的意思，而这种伟大之处一旦被滥用，就会变成我们现在所说的“营销号”。仔细看小米员工的发言，并不是在强调雷军开创“996”模式，而是带着一种炫耀的口气，表示自己有现在的地位，全是凭借当年的努力。
按照他们的说法，小米创业初期有员工提到这个制度，后来雷军给全员发邮件。在非强制执行的情况下，大家都自觉遵守，五六年的时间小米扩大了数千倍，从二十人达到了上万人。在这件事里，996仅仅是一个不重要的环节，真正要说的是小米员工都自觉遵守，打造了现在的手机行业领域第一。
1、事情经过
事情经过，是有人在网上发了一个帖子，帖子的大概内容是从雷军创业开始，一直到公司成就现在的规模。其中提到雷军创造了很多制度，后来被其他公司所效仿，现在热门的996就是其中之一。
然后这件事就开始传播，到了网上就变成了“小米员工自称雷军发明996，其他公司效仿”。这个东西传开之后，立马引来了无数人的质疑，有人崇拜雷军的行为，也有人觉得这种制度很早之前就有，雷军不可能是发明者，一时之间网上争议不断。
2、帖子真正的内容
关于996的事情，只是员工发帖内容里一件微不足道的小事，仔细看帖子的名称，“熬了5年996现在面对财富有点懵”。看完这个题目就明白，这根本不是在说雷军发明996，而是单纯炫耀自己。表示自己现在有钱了，而有钱的根本原因在于年轻的时候非常努力。
这种行为并不罕见，甚至可以说生活中大多数人都是这样，但凡自己成功，无论过去经历如何，都会说得丰富多彩。把自己当成普通人，然后一步一步奋斗到现在。只因这是小米员工，其中提到了雷军，才在网上有了热度。
3、吹牛和炫耀
员工的帖子有两种可能，一是单纯的吹牛，自己并没有多么努力；二是经历过一些事情，现在成功了想要炫耀。从第一种情况来说，明明知道对方是吹牛，我们还要关心牛的品种是什么吗？从第二种情况来说，对方炫耀自己有钱，我们还要耐心去看完炫耀的内容吗？这些都没必要，只是现在有些媒体需要流量，所以才会把内容故意放到台面上。网友们本身也没太多事，顺带吃个瓜而已。
现在很多大企业都会安排员工生日福利，但一提到员工生日礼品，是除员工节日礼品外，另一个令HR们头疼的员工福利采购工作。同样的痛点，同样的问题：采购员工生日礼品，不是预算不够，就是员工不满意。
作为资深福利专家，小关这里可以为大家推荐几款相对比较普遍受好评的员工生日礼品和方案，希望可以给HR们一些参考！
一、生活小家电
现代打工人大多数的时间都耗在办公室里，在家基本就睡个觉、吃个饭，所以很多员工都会把办公室当作家一样，把一些简单的养生小家电直接放在办公室，打码养身两不误。
1 SKG 颈椎按摩仪 4356 白色
长期加班，一直低头追剧，玩游戏停不下来，导致脖子酸痛、僵硬、咔咔响？众多热档综艺“指定按摩仪”帮你缓解工作生活带来的颈椎疲劳。
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小熊养生壶，20大预设菜单，巧制花样汤食，一键为您搞定花式下午茶，每天一杯元气饮，从内到外宠爱自己，更可以当作女神节礼品送给为公司辛勤付出的女性员工们，不但体现了公司对员工的关怀，也同时帮助员工养生滋补，为员工健康打下饮食健康基础。
二、3C数码
随着90和00后的Z世代打工人进入职场，员工礼品也发生了革命性的变化，这些年轻人更注重生活品质和时尚，所以相对于日常柴米油盐来说，3C数码产品更容易博得他们眼球。
1 小米无线蓝牙音箱 白色
内置30W MAX无线充电，蓝牙音箱搭载蓝牙50技术，传播范围可达10m，热门音乐随心畅听，更有双钕铁硼内磁喇叭，震撼音质，为员工在工作闲暇之余提供深层的心灵SPA。
2 小米手环5NFC 石墨黑 黑色
动态彩屏， 智能运动监测，内置小爱同学语音，可乘车、可门禁、支付、遥控家居，重燃腕上便捷。支持银行卡（借记卡、信用卡）绑定，购物、吃饭刷卡支付，一手解决。
更有全天候心率监测示意及睡眠监测功能，帮助我们的打工人更便捷的吃饭，更深层的睡眠。
三、定制小礼品
如果预算有限，又想独树一帜，让员工礼品变得更有吸引力，也可以尝试将为小礼品定制企业logo，体现企业用心，彰显企业文化。
定制员工生日礼品，小到广告笔订制，大到电子设备订制，各式各样的定制礼品，能够反映出公司对自身企业品牌形象的高度重视，有效推广自身品牌形象，是一种公司文化的反映，一种核心理念的代表。
四、蛋糕礼券
还有一种最为常见的员工生日礼品就是蛋糕券，一般企业都会在员工生日当天或者当月发放相当价值的蛋糕券，这样就可以让员工兑换后与家人一起分享生日的喜悦和蛋糕的甜蜜，在增强企业与员工的粘性的同时，也在员工家属心目中提升了企业形象。
除了以上这些员工生日礼品推荐，还有很多种类可以供企业选择，例如：油米零食、生鲜水果、生活用品、母婴用品、扶贫产品等。一般员工福利商城包含的员工礼品品类丰富，可以满足不同类型、不同年龄的各种员工需求。还有些企业直接对接员工福利平台，员工生日当天发放生日积分，福利平台里面有各种消费通路和使用渠道，这样员工无论是兑换商品还是购买服务，完全可以凭借自己的喜好，使用这些员工生日福利积分。有预算的以物取胜，没预算的则可以心意为上，其实只要企业用心，员工总会感受到来自企业的关怀。
