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导读：在有关部门的积极配合之下，富士康首批新员工已经抵达了工厂，对于富士康来说这批员工的到来无疑能够在一定程度上解决工厂缺员的燃眉之急，但同样郑州的疫情如今依旧很严峻，对于这批新员工来说在努力工作的同时也同样需要注意疫情的防护。首先员工在工厂内部
在有关部门的积极配合之下，富士康首批新员工已经抵达了工厂，对于富士康来说这批员工的到来无疑能够在一定程度上解决工厂缺员的燃眉之急，但同样郑州的疫情如今依旧很严峻，对于这批新员工来说在努力工作的同时也同样需要注意疫情的防护。
首先员工在工厂内部必须要尽量避免人群的聚集。从现在的形势来看富士康工厂内部肯定是足够安全的，但是再安全的地方我们也需要保持谨慎心，新冠疫情的传染性非常的强，任何轻微的接触都有可能会导致感染，所以在工作的过程当中一定要切记不要凑堆，上班工作，下班就尽早回到宿舍，尽量避免几个人三五成群的聊天，这样做能够在很大程度上保护好自身的安全，避免感染的风险。
其次员工在工作期间也必须要佩戴好口罩，同时经常进行消毒处理。佩戴口罩能够在一定程度上阻碍疫情的传播这是众所周知的，所以在工作的过程当中一定要佩戴好口罩，切记不要有侥幸心理，不要总觉得自己会是那个例外，感染新冠的后果是非常可怕的，对于自身身体的健康我们自己要负主要责任，所以与其把希望放在工厂彻底隔断疫情之上，还不如自身做好防护。同样除了佩戴口罩之外，我们个人也需要经常进行消毒处理，在工作的过程当中我们难免会与他人进行接触，同样也有很大可能会接触到公共物品，所以进行手部消毒是非常有必要的。
千言万语汇成一句话就是一定要注意个人的行为习惯以及卫生习惯，在疫情期间尽量做到工位、宿舍、食堂三点一线，少与人接触能够在很大程度上避免自身感染的风险，虽然这样的生活会很无聊，但是在疫情期间终究还是要以生命安全为首要任务。
富士康应聘已不要核酸。根据查询企业相关信息，截止至2023年1月3日，已取消应聘者以及在职员工核酸检测阴性证明，仅需测温即可。鸿海精密工业股份有限公司（富士康）总部位于中国台湾省新北市的企业集团。由郭台铭与友人成立于1974年2月20日，以富士康作为商标名称台湾称为富泰华。
不是。
只有密接或者阳性感染者，健康码才会是红码。富士康员工很多，很多员工都在正常的上班，健康码都是正常的绿码。核酸检测阴性正常的员工返乡，并不会被赋红码。
不过因为港区现在还没有完全清零，存在病毒传播的风险，很多从富士康返乡的人，都会被当地安排隔离几天，以防意外。
建议提前了解家乡的防疫政策，如果回去需要自费隔离，可以考虑暂缓返乡，等富士康完全降为低风险了再回去。
需要核酸检测。 河南省多地已发布致在富士康工作人员的公开信，表示做好了当地户籍员工返回家乡的准备。
1、提前报备
河南省各地均表示，确需返乡者均需提前进行报备。一是通过手机在“支付宝——豫事办来（返）豫报备——社区报备”入口，向目的地社区报备。二是通过拨打居住地所在办事处电话（附后）进行报备。
2、核酸检测阴性证明
河南省部分地区要求返乡者持有连续三天或两天的核酸检测阴性证明。
3、“点对点”服务和相应的隔离措施
富士康缺年轻工人，蓝领的工资，是不是应该比白领高。据报道，富士康位于郑州主要iPhone 14系列的组装工厂，目前产能大幅度降低。生产iPhone的年轻人不够，即使涨工资也招不到人。还不是给的工资不够呗，来个月薪三五万，不还是抢着去，我觉得一线工人的工资，就得比办公人员高很多，才是正常的。况且，这种加码奖金，又没说保持多长时间，说不定人招满了，下个月就没了，然后还要冒着风险去上班，还有可能遭到不公正的对待，我觉得还是不要看眼前的那些加码奖金，最后还是羊毛出在羊身上。
其实富士康给人的印象，一是很能干，因为厂子规模大、员工多，据说世界上一半的苹果手机都出自这里。二是很牛气，因为产量大，效益好，老板说话很牛气。郭台铭当年曾说过，这是给大陆人赏口饭吃。三是管理严，对员工像机器一样严格管理，好处是保证了生产效率，问题在于人不是机器，长此以往总是会出问题的。前些年员工有跳楼的事件发生，这次又发生员工的大规模集体逃离，其中还有许多细节都令人深思。
当然这次的员工逃离还有一个外因，就是疫情防控的严苛要求和各种传闻谣言的快速催化。但是作为一个规模超大的现代化企业来说，归根结底还是管理的问题。员工管理没有与防疫管理有效地融为一体，对传闻谣言的敏感度不够，反应不灵敏，处置缺乏针对性等等一连串的失误，放大了疫情的实际情况和危害程度，使许多员工在不明真相的情况下产生了恐慌心理，并在从众心态下不管不顾地四散而去。
另外，三个印象之间其实有着强烈的相互关联关系，因为企业很能干，所以老板很牛气；因为老板很牛气，所以管理很严格；因为管理很严格，所以企业很能干。但是由于管理过于严格，也会导致特殊情况下出现一些极端情况。不幸的是，这次的极端情况闹大了，大得出乎管理人员和老板的意料，也出乎所有人的意料，导致工厂现在干活的人手严重不够，又是加薪、又是招人也暂时无法满足生产需要。
总结：有句俗话，问题出在基层，根子还在上头。富士康出现目前这种情况，管理层应该好好反思反思了。
这是企业人性化的表现，也是有大局观的一种表现。
员工所在的公司已经出现了疫情，如果他们返回家乡需要集中隔离7天会增加地方疫情防控的压力，而公司愿意接受员工在厂内自我隔离，而且每天提供生活补助300元，这是企业人性化的表现，也是企业有大局观的一种表现，他们这样做能减轻地方疫情防控的压力，避免人员流动造成大规模的疫情传播。
员工流厂自我隔离每天补助300元，既是企业人性化的表现，也是企业留住员工的一种手段，因为这是一个大规模的集团，内部员工高达数10万。但因为疫情原因弄得人心惶惶，很多员工已经不想在工作岗位上继续工作，他们所担心的就是被疫情感染，想有一个安全的隔离环境。如果员工大规模的离职，企业以后的运转会进入困境，所以企业出台了这个人性化的政策，想通过这种方法来留住员工。
场内员工如果选择在场内自我隔离，如果7天核酸检测都是阴性，在隔离结束以后可以直接返岗继续在场内工作，工资工龄和补贴等都不会受到影响，还会有稳定可观的收入。如果员工在隔离以后确定是阴性想继续返家，公司也不会阻拦，会联系当地政府点对点接送，帮助员工返回家乡。
这个公司现在已经出台了各项激励措施，尽量争取让员工留在厂区隔离，隔离结束后尽快返回岗位继续工作，如果能正常出勤并出满勤的员工每天可以拿到200元的补贴。11月一直到30日，累计出勤天数大于15天，一次性奖励3000元，大于20天一次性奖励4000元。在当地疾控防疫部门已经向这个公司派了工作小组，督促这个公司严格落实各项疫情防控措施。以后这个公司的疫情防控会常态化，正常化，应该不会再出现有人确诊无法隔离的情况，员工可以继续在那工作。
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