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导读：每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。常见的福利方案有
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
老板送员工贵重礼物，妻子能要回来。
夫妻一方在配偶不知情的情况下给他人转账、赠送他人财物，如果是经济价值较大的财物，则属于对方与其老婆的共同财产，对方老婆有权要回。
礼物是在社会交往中，为了表达祝福和心意或以示友好，人与人之间互赠的物品。礼物是送礼者向受礼者传递信息，情感，意愿的一种载体。
在双11的时候，很多人都喜欢在网上买一些便宜的东西。而且每年的双11都会让物流量大增。不过，有一位河南的老板竟然在双11期间买了100台手摇发电机，而这些手摇发电机全部是送给员工的，那么你喜欢这样的老板吗？
一、郑州的大雨给员工带来的麻烦让这位老板记忆犹新。
这家公司位于广州，但是在郑州也有分部，由于今年夏天郑州的大雨，让郑州的公司断电了，所以员工们根本无法正常工作，不过又不得不配合广州那边的工作。不得已，郑州的员工不得不每天拿着插座，去寻找商场或超市在那里充电，然后干活。不过，商场和超市离他们都比较远，需要走几个街道。充完电之后，他们就围坐在地上开始干活。有员工把这样的场景拍摄下来发给了这位老板。这位老板也从这张照片中看到了员工们的艰辛。但是在当时，他有没有想到太好的办法去解决这个问题。
二、双11到来之际，他突发奇想，决定给郑州的员工买100台手摇发电机。
有了手摇发电机，人们就不用再担心临时断电的问题了。所以在这个双11来临之际，这位老板突然想到了这个主意，于是他在网上下单了100台手摇发电机，并且打算将它们全部送给郑州的员工。以防止突然断电的情况。
三、这样的老板，你喜欢吗？
其实，无论是公司的领导还是员工，都是为整个公司服务的，而公司的领导除了做一些决策性的事情之外，主要是为员工提供更好的服务以及工作环境，为他们解决工作中的困难，这样才能够提高他们的工作效率，从而更加有利于整个公司的发展。因此，我认为这位老板的做法是非常好的。
