领导给员工派活的三个技巧

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领导给员工派活的三个技巧,第1张

领导给员工派活的三个技巧
导读:领导给员工派活的三个技巧。第一,要懂得由情入理,与部属见面第一句话千万不要谈工作。如果与部属见面第一句话就谈工作,他会觉得我们从来不关心他,以前所说的那些关心他的话都是假的。拿当妈妈的来说,为什么很认真的妈妈常常很讨子女厌就是因为妈妈的第一

领导给员工派活的三个技巧。

第一,要懂得由情入理,与部属见面第一句话千万不要谈工作。如果与部属见面第一句话就谈工作,他会觉得我们从来不关心他,以前所说的那些关心他的话都是假的。拿当妈妈的来说,为什么很认真的妈妈常常很讨子女厌就是因为妈妈的第一句话常常离不开功课。尤其是子女一考试回来,妈妈马上就问考得怎么样。子女就很生气,心想:考得不好还一直问,写在脸上都不知道是不是我们经常强调“察言观色”,就是说要懂得情。只要第一句话说对了,后面的事都好办,最怕的是第一句话就说错了,以后就更麻烦了。所以中国人在一句话的开头常带上“很难讲”,是很有深度及讲究的。

第二,要懂得大智若愚,虽然内心有答案但还要问部属是不是有重要的事情。内心有答案却还要问为什么。比如,我是学校校长,我会把答案变成问题。见到教务主任,我会问他:“你是不是有重要的事要向我汇报”对方立刻做沉思状:“有吗”我马上补充一句:“难道没有吗”教务主任一听会立刻紧张起来,说:“有。”然后马上想出来三件。我这时说:“是不是还有两件”我明明有五件事要跟教务主任交代,内心有答案,但我不会直接跟他说,因为我直接说的话,到时候他做错了,会怪我没有规划好,而我总是会有疏漏的地方。百密难免有一疏,第一流的领导者要懂得把答案变问题,大智若愚。

第三,要懂得复诵重点,让部属自己表达,才知道他了解得多还是寡。交办任务不要急,交办以后重复一下所说的重点,并让部属复述。“我刚才讲了什么重点,你说一下。”我们这样做,部属就会知道,原来领导交办事情的时候随时会问,他才会认真听。急着交办任务,表面上有效率,以后也许会更忙碌;懂得急事缓办,才有可能做得好,工作效率才会高。

楼主,您好!

首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!

送礼问题我有如下建议供参考:送什么你可以根据他的喜好、爱好、或者缺什么来决定。

送植物,花,画,烟酒茶,首饰,十字绣,陶瓷类,购物卡,当地的土特产都可以!

这里我要说的是,不能送什么,给你提个醒:

1、不能送钟表。有人说不能送钟,因为钟是终的谐音,给人送钟,就等于盼着人死。而手表也属于钟科,你看多少贪官是因为戴上行贿者的名牌手表而落马,甚至断送生命的呀?!

2、不能送鞋鞋是邪的谐音。故此,凡给人送鞋(不包括送给亲属的情形),就等于给人送了去邪气,故此,很有可能不久就会与对方失去了联系或友谊。

3、不能送伞伞是散的谐音,故此,伞不能作为礼品送人(不包括雨中送伞的情形),若好朋友之间将伞作为礼物相送,将意味着日后必将分手或离散。

4、不能送梨和李子梨和李子是离的谐音,送人这两样水果将意味着日后有分离的危险!

5、不能送蜡烛蜡烛是祭祀亡人用的,故此,不能作为礼物送人。

6、不能送布娃娃布娃娃属于小人,久放家中容易招回邪灵,给家里带来不安。

7、不能送人来历不明的石头石头也属于容易招邪灵附着其上的东西,有些看似观赏石,但是上面可能附着邪灵,送给朋友反而不吉利。

以上7点是笔者通过观察与实践多年的经验总结,内中有很多都已应验,故此,提醒大家谨慎为妙。 吉祥与灾祸往往通过我们不经意的行为而提前表露,任何事物的结局都有苗头可以查询,就看你用不用心,细不细心了!

希望对你有所帮助!

如果领导总是让下属开车送他,而他自己不开自己的车,这可能涉及到领导的行为是否合理和道德的问题。以下是一些可能的建议:

1 了解公司政策:首先,你可以了解公司的政策,看看是否有相关的规定或准则涉及到领导使用车辆的情况。如果公司规定领导必须使用自己的车辆,那么领导的行为可能不符合公司规定,你可以向公司相关部门反映这个问题。

2 与领导沟通:如果你觉得领导的行为不妥,你可以与领导进行沟通,表达你的想法。你可以委婉地提醒领导,让他知道他的行为可能会引起下属的不满或者疑惑,同时建议他合理使用公司资源和自己的车辆。

3 寻求帮助:如果你觉得自己的沟通没有效果,或者你感到无法解决这个问题,你可以向你的上级领导或者公司的人力资源部门寻求帮助。他们可能会采取适当的措施来解决这个问题。

4 了解领导意图:在处理这个问题时,你需要了解领导的意图。也许领导有自己的原因和目的,例如需要处理一些私事或者需要与重要客户交流等。如果你了解到领导的意图,你可以更好地理解他的行为,并更好地处理这个问题。

总之,处理这个问题需要你了解公司的政策、与领导进行沟通、寻求帮助以及了解领导的意图。在处理这个问题的过程中,你需要保持冷静、客观和尊重。