为公司工作满35年的员工发纪念币，要在纪念币上写点内容，该如何写（要求简短精炼）

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为公司工作满35年的员工发纪念币，要在纪念币上写点内容，该如何写（要求简短精炼）,第1张

为公司工作满35年的员工发纪念币，要在纪念币上写点内容，该如何写（要求简短精炼）
导读：我给您提个建议，可以用今年发行的龙年纪念币，然后封在盒子里（盒子是密封的，不能打开），然后在标签上写上内容。可见。上的是2枚币的，可以放1枚币，标签可以大些，写的字也可以多一些。过年员工福利比较常见的有海鲜水产、鸡鸭牛羊等传统年货，海产品以

我给您提个建议，可以用今年发行的龙年纪念币，然后封在盒子里（盒子是密封的，不能打开），然后在标签上写上内容。可见。上的是2枚币的，可以放1枚币，标签可以大些，写的字也可以多一些。

过年员工福利比较常见的有海鲜水产、鸡鸭牛羊等传统年货，海产品以鱼类为主，年年有“鱼”，寓意非凡，代表生活富足，每年都有多余的财富及食粮。鸡鸭牛羊也是大多数老百姓日常餐桌的常客，传统的也是经典的也是流行的。

点击咨询春节礼卡/礼盒最新价格过年员工福利推荐状元年，蟹状元旗下年货品牌“状元年”作为美食传递者，走访了很多地方，严格选品，严选产地，严控品质的三严标准，最终甄选出，舟山海鲜，深海海鲜，盐池滩羊，延边牛肉，特色腊味，一席家宴预制菜等多类特色食材，特色农产品：

1、“舟山海鲜”源头天然海域直供，鲜活捕捞，即捕即冻，采用-60℃船冻，锁住新鲜营养成分。在分装前进行人工筛选，甄选每一份产品质量，保证优质。专业冷链运输，极速到家呈现其本来风味。

2、深海海鲜，踏遍全球，网罗原生态食材，源自多个国家、地区的生态海域应季而捕。甄选世界不同海域的特色海鲜，不断为消费者呈现品类丰富、品质优越的“海鲜盛宴”。

3、一席家宴，注重食材品质，护航舌尖安全。蟹状元从源头管控产品质量，启用智能工厂模式，全面投入全自动低温真空滚揉机、自动炒菜机、真空旋转给袋式包装机、自动打包机等智能化设备。从食材加工到成品包装，依靠人工主审核、智能主劳力相结合的生产机制，每一位生产员时刻按规着装，全程采用云监控和大数据管理技术，大幅度降低人工接触，全力护航消费者的舌尖安全。

4、延边黄牛肉，长白山纯天然牧场，养育优质生态黄牛，挑选湿润的长白山延边原生态牧场，空气纯净，优质的水源，草地资源丰富，包含蒲公英等多种天然中草药，1100公顷的广袤牧区，得天独厚的自然条与优越气候，造就了延边黄牛的稳定品质。

5、“盐池滩羊”吃中草药，喝沟泉水，生长在国内罕见的独特盐渍化土壤地带，形成了它不腥不膻的特点。蟹状元优选6-8个月的优质滩羊，经由无菌加工车间清洗、排酸、分割、冷冻，全程冷链运输送上消费者的餐桌。

6、腊味东方”兼顾天南地北不同地域的熏腊制品风味，原料采集于湖北、四川、浙江，三个腊味大省，优选“二八配比”的猪肉，20%的肥肉和80%的精瘦肉是腊味的黄金配比，各色腊味皆是手工抹料腌制，再经由无菌无尘的厂房自然风干或柴火慢炕形成风味。

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传统的货币激励是通过对当下进行薪酬激励，对短期激励是有效的，但从长远来看，这样的货币激励是没有效果的。如果将货币换成一种延期满足的现金币，将可以很好的解决这个矛盾。

现金币账户是企业给每个员工在teamtoken平台开启的企业内部认可的现金账户，现金币和人民币是1:1等值的对应关系，企业可以通过向员工发放现金币来实现用企业未来无限的财富助力现在的飞速发展，用未来无限的力量保障现在的稳步上升。

比如A员工的工资是10000元，企业可以额外发放2000每月的现金币给员工，A在未来某个时间点（由企业设置）进行提现或者购买物资福利，在不马上提高企业当前成本的前提下，达到对员工的内在激励和外在激励的效果。这就是对员工进行创新型货币激励。

teamtoken现金币账户适用于成长型企业或者初创企业，成长型企业都具有卓越的激励机制和约束机制，当然初创型企业更需要这样的企业管理系统，加快转变成一个成长型企业的步伐。

企业如何使用现金币账户？

（一）现金币激励方案

teamtoken归纳了三种激励方案，企业自己也可以创新出适合自己的激励方案，毕竟适合自己的才是最好的。为方便我们和大家解释方案，我们假设张三的市场工资是10000元。

A方案：延迟足额方案

该方案实现的方式是工资的其中一部分通过现金币的形式发放，如果采取A方案，张三的工资可能是6000+4000现金币，采取该方案的企业需要员工对该企业有很强的认可感、信任感。之所以称之为延迟，因为现金币是未来兑现的，当然这个“未来”是多久，由企业自己根据自身情况把握，可以是一个月、三个月、半年、甚至更久。

B方案：延迟超额方案

如果采取B方案，张三的工资可能是6000+6000现金币，之所以称之为超额是因为最终发给员工的总额是12000，这个数额超过10000的。这种方式初创公司用得比较多

C方案：立即足额+延迟超额

如果采取C方案，张三的工资可能是10000+2000现金币，当前直接按照市场工资足额发放工资，但是激励的部分通过“未来”兑现，但是总额是超过市场额度的。这种方式成熟的企业用得比较多。

总结：但市场工资这个数额也很难精确，所以其实ABC三种方案有时候是很难界定的，但企业可以自己把控这个度，这对用好现金币激励是非常有必要的。

（二）现金币固定分配方案

A方案：固定基数绩效分数

整个公司每个人的基数是固定的，用这个固定基数乘以绩效分数，比如固定基数是2000，张三当月的绩效分数是85分，那么这个月他能获得的现金币是200085% = 1700；

B方案：岗位基数

每个岗位对应的基数不一样，每个月按照固定岗位基数分发现金币给员工，比如张三对应的岗位基数是2000，那每个月固定获得2000现金币，如果李四对应的岗位基数是3000，那李四每个月获得3000现金币；

C方案：岗位基数绩效分数

在B方案的基础上，增加绩效分数的维护，每个人当月获得的现金币取决于自己对应的岗位基数和当月的绩效分数。如张三的岗位基数是2000，当月绩效分是85分，则张三当月现金币是200085% = 1700，李四的岗位基数是3000，当月绩效分数是90分，则李四当月现金币是300090% = 2700；

总结：现金币分配方案可以从以上三种方式来选，企业也可以创新出自己的分配方案，另外分配时间节点可以按月，也可以是其他频率。另外现金币的分配除了固定分配外，临时奖励也是非常重要的方式。企业不管发展到了哪个阶段，不管是中小企业、初创企业还是成长型企业，使用货币激励软件来激励员工，能把员工和企业的利益做捆绑，产生经济共同体，提升员工的主人翁意识。