领导给下属送礼需要注意什么?

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领导给下属送礼需要注意什么?
导读： 1、领导给下属送礼需要注意什么2、领导过年给员工送什么好？3、领导送下属礼物有几种用意？1领导给员工不叫送礼 是奖励2 给员工好处一定要公开 不要藏着3可以给员工相关的一些奖励 在一些员工大会或者相关集体活动中给到4祝福你工作顺利 事业发
  • 1、领导给下属送礼需要注意什么
  • 2、领导过年给员工送什么好？
  • 3、领导送下属礼物有几种用意？

1领导给员工不叫送礼 是奖励

2 给员工好处一定要公开 不要藏着

3可以给员工相关的一些奖励 在一些员工大会或者相关集体活动中给到

4祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福

5不要让员工自己选择您的礼物。因为如果他们选择了其中一个礼物，就会有失去其它礼物的遗憾，可能会因此烦闷几天！

6不要选一些贵而中等的礼物。比如说：一条300元的名牌围巾和一件600元普通牌子的貂皮大衣，你应该选哪个送给你器重的员工？当然选300元的名牌围巾更好！

7最好不要一起给员工礼物。首先，你不会给所有员工一样的礼物，于是就产生了比较；其次，大多数人觉得在别人手中的礼物总比自己的好；最终，大家都觉得老板不太看重自己，变得有些消极。

也可以。过年的时候，一般作为单位的员工，还是要到领导家去拜访一下，给领导送些过年的礼品，如果送加油卡那么也是一种礼品，只能只要能表达你的心意就可以。

领导管理。

“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。

领导给下属送礼物的用意是：

1、领导很重视你，因为你的工作能力得到了公司管理层的认可，作为你的上级，他给你送礼物，表示他很器重你。

2、领导代表公司感谢你对公司的付出，这也是表明你的工作能力很强，公司要感谢你的付出，给公司带来的收益。

3、传统节日，慰问员工。在我国的传统节日到来时，比如春节，中秋节等，领导送下属礼物，表示他对员工的关怀，体现公司对员工的重视。