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导读：一个男老板经常隔三差五买零食给自己的女员工吃，可能代表这个男老板对这个女员工有好感或者喜欢。这种情况在工作中并不罕见，因为有时候老板可能会对某个员工产生好感和关注，这也是一种表达方式。然而，这种情况也可能并不意味着任何特别的事情。有时候老板
一个男老板经常隔三差五买零食给自己的女员工吃，可能代表这个男老板对这个女员工有好感或者喜欢。这种情况在工作中并不罕见，因为有时候老板可能会对某个员工产生好感和关注，这也是一种表达方式。
然而，这种情况也可能并不意味着任何特别的事情。有时候老板会给所有员工买零食，或者出于其他的原因与某个员工分享零食。因此，如果你想知道老板的意图，最好的方法是直接问他。不过在这种情况下，最好谨慎处理，因为如果老板没有特别的意图，那么向他表达这种想法可能会让工作场合变得尴尬。
月饼
首先，中秋节的时候，月饼是非常适合发给员工的，不管价格如何，毕竟是中秋节，月饼显示是很不错的一个选择，基本上每个家庭或多或少都会吃上几个月饼，所以，发月饼是可以的，只是作为企业，不要太吝啬，太便宜的月饼还是不适合发给员工的。
购物卡
其次，中秋节的时候，购物卡是非常适合发的，因为每个员工的想法都不一样，而发购物卡给员工，让员工自己去买他想买的东西，这样会更好一些，一般选择100-500元之间的购物卡比较合适。
现金
之后，中秋节的时候，发现金显然也是非常好的一个福利，不管什么节日，现金其实远比日用品或者吃的食物要强得多了，购物卡只能购物，而现金是可以选择存储的，这个显然会让很多员工开心的，一般选择100-500元之间比较适合。
日用品
然后，中秋节的时候，也是可以发一些日用品的，这样的福利其实不算多好，但也是非常不错的福利，不要过于单一化，能够有多样化的日用品，洗衣液、洗发水、沐浴乳等加起来，这样看起来也是很不错的。
电子产品
之后，如果公司的效益好的话，那么发放好一些的福利用品也是可以的，这样可以让员工更加愿意留下来继续打拼，这是非常好的一种途径，我们可以选择一些比较好一些的电子产品，可以每个人发一部手机。当然，就看企业的效益如何了。
发放企业自己生产的产品
最后，中秋节的时候，企业还可以考虑发放公司自己的产品，这样其实也是很不错的，如果企业生产的产品本身生活中就用到的，那么我们用来发放福利也是非常好的，服装厂的话，可以选择发放一套服装，这个是很好的。
老板送东西给下属，可以要，也可以不要。只不过你得看这个老板，是同性还是异性？具体情况具体对待。比如说老板是异性，他（她）给你送东西，你得权衡一下是不是对你有意思的表现。
假如老板真的对你有意思，你也不讨厌人家，办公室恋情也是不错的选择，可以尝试下有一个老板当恋人的体验。反过来，如果人家对你有意思，你一点都不动情。那么老板送东西给你，可不能收下。收下就代表你有意，对他（她）不排斥。
在这一点上，最关键最主要的还是要确定，老板对下属的用意何在？而同性之间就简单了，是上下级关系，也可以当朋友关系友好相处嘛。我老公和他老板之间，就是同性关系。这个老板人还挺不错，我老公做事比较认真，踏实。每次有朋友给他送东西，他都会想着我老公，经常会给我老公送一些东西。
虽然有时候我老公也拒绝，不过偶尔还是会接受他的礼物。毕竟人家看的起你，一而再再而三的拒绝也是不尊敬。只要让老板知道你不是贪得无厌之人，就可以了。其实反过来想，同性之间老板愿意给下属送礼物，也确实是对这个下属比较满意的表现。
否则下属巴结上司还差不多，人家居高临下的，为什么要给你送礼物呢？这样说来有这样的例子，也是一件很值得骄傲和自豪的事情。所以对于老板送东西给下属，用你的理智来判断是非，收与不收看情况看而定。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节等节日福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？
通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品档位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配档位后，员工就可以在该档位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。
这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？
先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
员工福利可以选择的有很多，如智能产品、超市礼品卡、旅游门票等都是可以的，员工们也都非常喜欢。
一、员工福利——智能产品
给员工发放月饼已经不是很好的选择了，月饼虽然是中秋必不可少的产品，但是月饼的喜欢程度已经被大打折扣，不管是你的月饼再高档，员工们对月饼根本不感兴趣。
选择智能产品可以很好的满足员工，但是购买智能产品的费用很高，可以根据公司具体情况来选择，买不起太贵的智能产品，可以选择物美价廉的，如扫地机器人、智能音箱等都是可以的，员工们都能用得上，用不上的话送人也有面子。
二、超市礼品卡
超市礼品卡对于员工来说应该是最喜欢的礼物了，因为他们可以拿着超市礼品卡自由选择自己所需要的产品，当然这个超市礼品卡的金额一定要高一点，不太少。
超市礼品卡如果是团购的话，是可以打折的，当员工福利是不错的选择，看似吃亏，实际上是双赢的选择，老板不用为挑礼物而麻烦，员工也能得到自己想要的“礼物”。
三、旅游门票
旅游门票的价值是非常高的，跟超市礼品卡差不多少，送旅游门票是鼓励员工出去旅游，也是体现公司文化的一种方式。送旅游门票要比超市礼品卡要划算些，因为旅游门票的折扣高于超市礼品卡，老板能省一些钱。
选择旅游门票要选择员工不舍得钱去的景点，不要选择那些大众化的景点，便宜的景点。
最后：老板送员工福利没有硬性指标要求，但是为了体现出老板的心意，应该尽量满足员工的需求，尽量贵重些，尽量达到员工满意喜欢。老板的发达是离不开员工的奉献，不要为了省钱而选择劣质产品当做礼物。
