送员工什么礼物比较好

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送员工什么礼物比较好,第1张

送员工什么礼物比较好
导读：每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管

每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机，尤其在面临各公司福利之间的对比压力时，一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感，从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。

常见的福利方案有：红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看，表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。

员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢？

通常员工自选礼品的方案流程是这样的：人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位，每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品，企业为员工匹配挡位后，员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换，采购、发放、兑换、物流全流程线上交互，便利高效。

这一福利模式的核心理念，在于把选择礼品的主动权交给了员工，让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态，员工福利发放模式也应体现人本管理思想，只有从满足员工个体需求的角度出发，才能精准发挥激励效果。

那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢？

先说红包方案，其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限，不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入，在明年将实施的合并计税方法中，将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。

其次是统一礼品方案，虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣，但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作，即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本；且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。

对中小微型企业而言，采购量较少则礼品派发相较简单，但也意味着往往无法获得较大的折扣，变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现，统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。

过年公司要给员工发年货，什么样的年货会经济实惠。这个问题其实有一点难度，不要单纯地从年货角度出发。

企业过年要给员工发年货的出发点是让大家过个好年，所有员工高高兴兴上班，开开心心回家过年。另外，对于企业而言还要考虑成本的问题，也就是您说的经济实惠。

为了回答您的问题主要从两个角度：

一方面员工角度。从员工角度考虑，企业会发什么年货其实并不重要，很多员工都是要回家过年的，所以不管公司发什么，主要和过年有关的员工都会带回家。想象我们自己每一次过年回家都会带什么回去呢，其实过年给员工发年货，从某种角度也是给员工的家里人发年货，比如说给父母包了红包、买一些干果、六个核桃、白酒或者瓜子、糖果之类的。这些东西都可以，但是话说回来任何的年货都不如给红包来到实在不是吗。

另一方面从企业角度，企业想要给员工福利，同时又不得不考虑成本。所以不差钱的企业直接给员工发奖金，同时还会发奖品和一些很高档的随手礼，这样的企业咱比不了，所以如果想要给员工一些性价比高的年货的话，不要从商品角度思考，要从B2B角度。

如果您的企业员工很多，那么给员工发年货在这方面是一块很大的需求，企业可以用这个商品需求量级与一些年货供应商谈合作，也许市场价格几百元的东西，在大量的需求上，价格会打了5折、6折、7折也说不定。

更何况是每年如此，完全可以借此与一些供应商签署固定协议等等方式，用商业商务来压缩成本，实现经济实惠的和高性价比的目的。