领导会喜欢送礼的下属吗？
导读：我认为领导并不会讨厌送礼的人，但是会讨厌那些为了办事而送礼的人，如果只是过节过生日的时候，为了彼此的感情，送一些有纪念性的礼品，那么肯定不会讨厌，但是为了办事来送礼，领导就会讨厌。领导管理。“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不

我认为领导并不会讨厌送礼的人，但是会讨厌那些为了办事而送礼的人，如果只是过节过生日的时候，为了彼此的感情，送一些有纪念性的礼品，那么肯定不会讨厌，但是为了办事来送礼，领导就会讨厌。

领导管理。

“火车跑得快，全靠车头带。”一个团队，没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好，一个单位是热火朝天还是冷冷清清，一把手负主要责任。我们每个人，即便不会走上领导岗位，也都会从父母的孩子成长为孩子的父母，都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候，应该如何主导团队的事情？如何处理团队的关系？一把手可以为所欲为吗？

第一，一把手应该对大事充满敬畏。具体来说，就是不轻易开口，一旦开口就一定要做到。“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”，这是一把手应该有的态度，因为决策者的每一个决定，动用的是集体的资源，影响的是集体的利益，不可以不慎重。另一方面，决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署，九分落实”，没有落实，法律就是纸上的文字，规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵，后有商鞅徙木立信，现有的“勿谓言之不预”，一把手言出必行，才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础，是秩序的基石。

第二，一把手应该节省人力物力财力，节俭地使用力量。任何时候，任何组织，资源都是有限的，不能够无限制的予取予夺，特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭，追求声色犬马、贪图享乐，那就离破败不远了；穷兵黩武、穷奢极欲，那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说，好钢要用在刀刃上，资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点，一把手做事情应该讲究时机，智慧地使用力量。什么是讲究时机呢？以前人们都是种田为生，到了时候就要播种，到了时候就要收割，这就是农时。错过了播种时间，再种下去种子就不能成活，这一年的地就荒废了；错过了收割的时间，谷子就烂在地里，人们就要挨饿。不管是征人修长城，还是修宫殿，修水利设施，都不能与农时相违背，因为这损害了人们的利益，让人饿肚子。时代变了，但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶，每个人都会有难处痛点，智慧的一把手懂得把握时机，懂得在合适的时候，让合适的人做合适的事情。

总而言之，每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。

领导也是人，也有除了工作关系之外的正常的人际交往的需要，不要多想，对方是一种正常的友好的表示，而以，

不要想多了，反而自己累自己，

你应该正面的看此事，至少领导对你是认可的，不然他还能给一个让他反感的人给月饼吗

这个问题很难回答。

你是从哪知道这个消息的，是八卦消息还是老板当全员的面送的，还是聚餐当着某个群体送的，还是私下送的，只有当事人知道，后面当事人传出来消息？

1、如果是八卦消息，真假不可证，造谣又不需要成本

2、如果是当全员面送的，说明这个员工与老板的关系要比一般员工比老板的关系更近，好聚好散，就象送爱看书的人一本书，送爱爬山的一双鞋一样，成本只要在老板可接受的范围内都行，不需要考虑其他人看到是什么感受，同时还能让大家觉得公司老板情商高，公司人性化，更能增加公司凝聚力，提升公司的口碑，一举多得，何乐而不为。

3、如果是当某个群体送的，说明在这个群体中大家都知道老板与这个人的关系，不管是关系近，还是情人关系，还是爱慕，大家都心知肚明，也能理解老板，是一件很平常的事情。

4、如果私下送被爆出来了，那么一般是什么情况大家都懂。

其实就这个问题，我想知道的是如果真送了，包多少钱，是价值几万的LV还是某位明星那样送的高仿或者其他。

作为公司老板，我没有在中秋国庆的时候给员工发礼物，而是全部发现金，因为我认为。现金是万能的，可以自己去购买各种各样的礼物。而如果公司采购礼品的话，会给后勤部门。提供贪污腐败，吃回扣的机会。我认为逢年过节发现金有。很大的好处，可以拉拢人心聚拢人气提升工作的热情。

1 激励员工：公司发放礼物可以作为一种奖励和鼓励的方式，可以激励员工的积极性和工作动力。这可以增加员工的满意度和忠诚度，提高团队合作和工作效率。

2 表达感激之情：公司通过赠送礼物，向员工表达对他们努力工作、付出和贡献的感激之情。这可以营造积极的工作氛围和良好的员工关系，增强员工对公司的认同感。

3 增进员工关系：通过发放礼物，公司可以促进员工之间的联系和交流，增进彼此之间的合作和理解。这将有助于构建积极的团队文化和更加和谐的工作环境。

4 庆祝节日：中秋国庆是中国重要的传统节日，公司发放礼物可以参与庆祝活动，营造节日氛围，让员工感受到温暖和关怀。这将增加员工对公司的归属感，促进员工幸福感和工作满意度的提升。

5 礼尚往来：公司发放礼物也可以回馈公司的合作伙伴、客户和利益相关者，加强与他们之间的关系。这有助于维护现有客户的忠诚度，吸引新客户，以及建立良好的商业合作关系。

总之，公司发放礼物有助于激励员工、表达感激之情、增进员工关系、庆祝节日，并建立良好的商业关系。

通过这种方式，公司可以提升工作场所的积极性、忠诚度和合作意识，进而增加企业的整体成功。具体发放礼物的形式和数量应根据公司文化、预算和员工需求进行权衡和决策。

送礼在职场中是常态化吗，这种风气盛行的公司值得去吗？

1是常态化。这种现象非常不好，而且有助于社会不良风气增长，对他人的价值观念影响很大。送礼只是一种表达情绪的手段，喜欢谁，感激谁，崇拜谁就可以用送礼的方式表达出来。这么想来就不会觉得不好意思了。而逢人就送礼，会给自己造成很大的经济负担，也会给人留下太世故圆滑的印象。送礼的礼品选择，则是看你和对方的关系，和你想表达的感情。关系近，感情深自然可以送厚礼。如果你和对方关系一般，感情浅则聊表心意即可，礼物太贵重会给人带来负担。

2有些工作中的人，为了获得更高的利益，或者为了和领导走得更近，经常在节假日给领导送礼。当今社会，职场送礼已经成为一种普遍现象，很多领导在利益的趋势下逐渐走向罪恶的深渊。最后面临法律制裁，为自己的行为付出代价。所以我觉得职场送礼要整治。在职场上，靠的是大家的不断努力和拼搏。不要接受别人的礼物。如果只是一些别人的土特产不是很值钱，也可以接受。如果对方送了很贵重的东西，那我们一定不能收。

3不值得去。当今社会，越来越多的人喜欢给领导送礼。不管他们做什么，都会先送礼物。这种社会风气不好。我们应该制止这种行为，尤其是领导和员工给自己送礼的时候。无论什么样的礼物，我们都不应该接受。如果你接受了他们，还会有下一次，所以工作氛围不会特别好。很多领导都是那种贪小便宜的人，特别希望员工给点什么。这样的领导者不会长久，总有一天会失去人心，所以领导者必须以身作则。作为员工，停止给领导送礼是我们的一个好习惯。

到了一些重大的节日企业都会选择给员工送上礼物和祝福，员工一定要表现的非常喜欢老板才会很开心。企业在选择礼物的时候也不能随随便便，一定要注意以下几点问题。第一送礼物的时候必须要保证礼物当中有文化内涵，能够让员工更好的成长。第二不能够去挑选一些便宜的东西，必须要保证礼物使用起来非常的好。第三不能够在地摊上随随便便的买一些东西，员工会觉得老板非常抠门。第四必须要在送礼物的时候温暖员工的内心，让他们在以后的工作当中更有动力。老板需要做的是就是看一看员工在平时的时候需要什么，送礼的时候才会让他们很开心。

企业给员工购买礼物的时候，可以选择从季节入手。要是夏天的话，大多数人最在乎的就是自己的肌肤会不会被晒黑。企业在送礼的时候可以挑选送每个员工一人一瓶好的防晒喷雾，因为对他们来说实用的才是最好的。拿到了之后不仅会很开心，甚至会不断的感谢企业当中的老板。员工开心老板就开心，解决了员工所需老板也会觉得非常伟大。

老板在一些重大的节日中送东西是一定要多花费一些心思的，不要看到其他的公司送什么自己就去送什么。礼物没有心意的话会让员工感觉非常反感，觉得老板只是一直在不断的抄袭。领导能够能够做的事情就是让礼物变得更精美一些，让员工的印象更深刻一些。有的人外出打工，一个人居住在房子的那领导也可以选择送一个小宠物。

总的来说送礼可不是简简单单的一件事情，是需要用心去规划和谋略的。如果糊里糊涂的就选择送礼，员工不仅不会有惊喜的反应，老板也会觉得很尴尬。礼物必须要都衬得对方的心意，才能够显得弥足珍贵。既然要送那就要送到员工的内心，买一个小夜灯也不是不可以。

收到礼品以后员工都很高兴，大家一致评论公司的福利很好，甚至遭到同行的投诉，公司为员工着想，员工才能对公司更尽心。中秋节是一个传统团圆又喜庆的节日，在家过节的人们会大肆采购，很多公司也会给员工准备一些中秋节的礼品发放给大家。徐州的一家公司因为发放中秋节礼品较多而上热搜，据了解这家公司有280人，中秋节老板花费27万购买中秋节礼物发放给员工。从视频中可以看到每个员工能够收到30件礼品，这些礼品整齐的摆放在广场上。据了解这个公司并不是第1次这样发放礼品，老板每年都会这样做，因此也得到了员工的一致好评。

一、员工收到礼品都特别高兴。

从视频中可以看到员工收到礼品以后都特别高兴，因为这位老板采购的礼品都是一些非常实用的生活用品，比如油米面等等。家家户户都用得上，如果老板不发，就要员工自己花钱购买，所以大家都很感谢这位老板。

二、公司想着员工，员工才会对公司尽心尽力。

据了解这个公司每年都会发放一批礼品，公司的福利特别好，甚至还因此而遭到了同行的投诉，很多员工为自己能够在这样的公司工作而感到自豪，作为一个公司经营者的态度很重要，老板对员工好，员工自然会全心全意为公司服务。

三、是礼品更是节日的仪式感。

虽然说礼品值几百块钱，但是相比于很多公司来说，这样的福利已经算好的了。而且这个老板是带着很大的诚意采购礼品，有很多礼品都是从厂家直接拿货，避开了中间商，把最大的利益让给了员工。送给员工的是一份礼品，更是老板的心意，是一种仪式感。

作为领导，他们对于送礼的人可能会有不同的看法和态度，这取决于许多因素，例如文化背景、组织文化、送礼人的动机等等。以下是一些可能的看法：

1 负面影响：在一些组织中，送礼可能被视为不当的行为，可能会给人留下负面印象。领导可能会认为送礼的人不够专业，或者是在试图通过礼物来掩盖他们工作不足的行为。

2 看重诚意：在某些文化中，送礼可能被视为表达感激和尊敬的方式。领导可能会认为，送礼的人是出于真诚的感激之情，并希望表达对他们的尊重和感激。

3 视为压力：在某些情况下，送礼可能被视为一种压力。领导可能会认为，送礼的人是在试图通过礼物来影响他们的决定，或者是在试图让他们感到有义务或责任去回应礼物。

4 视为社交礼仪：在某些文化和社会环境中，送礼可能被视为一种社交礼仪。领导可能会认为，送礼的人是在试图通过礼物来建立社交联系或者维持现有的社交关系。

无论领导如何看待送礼的人，我们都应该意识到礼物只是一种形式，而不是真正的影响因素。在工作中，我们应该注重的是我们的工作表现、专业能力和良好的职业道德。