
导读:1、最好不要区分等级,这本身就是一项人性化的企业文化;如果区分的话,会对员工潜意识里造成伤害;2、如果一定要有金额的区分的话,员工50,经理100吧。礼轻情意重,这也是老板愿意看到的。3、至于买什么,可以咨询生日者本人;员工类的可以买生活用
1、最好不要区分等级,这本身就是一项人性化的企业文化;如果区分的话,会对员工潜意识里造成伤害;
2、如果一定要有金额的区分的话,员工50,经理100吧。礼轻情意重,这也是老板愿意看到的。
3、至于买什么,可以咨询生日者本人;员工类的可以买生活用品什么的,经理类的可以发红包似的现金。
公司自产的产品送给员工视为销售产品,借方计入应付职工薪酬——职工福利科目:
1、发放产品时:
借:应付职工薪酬——职工福利
贷:主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额)
2、将该笔奖励计入费用
借:管理费用
贷:应付职工薪酬——职工福利
3、成本结转
借:主营业务成本
贷:库存商品
应付职工薪酬账户:
1、账户性质:负债类账户,
2、账户用途:用来核算企业根据有关规定支付给职工的薪酬。企业按规定从净利润中提取的职工奖励及福利基金也在本科目核算。
3、账户结构:贷方记增加,登记本期应支付职工的各种薪酬;借方记减少,登记实际发放的各种薪酬。期末余额一般在贷方,表示尚未支付给职工的各种薪酬。
4、明细账户:应设置“工资”、“职工福利”、“社会保险金”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”等进行核算。
在考虑是否送礼之前,您需要先确定一些事情:
1 您的岗位调整是否符合公司规定和政策?如果您认为岗位调整是不合理或不公正的,那么送礼可能无法解决问题,反而会让领导觉得您在试图贿赂他们。
2 您是否了解领导的偏好和价值观?如果领导是注重公事公办的人,那么送礼可能会被视为不当的行为。
3 您的送礼是否符合公司的文化和价值观?如果公司注重诚信和透明度,那么送礼可能会被视为违反公司规定。
如果您确定岗位调整是合理的,并且您想通过送礼来表达感激和尊重,那么您可以考虑以下几点:
1 选择适当的礼物:选择一份适当的礼物可以表达您的感激之情,但需要注意不要选择过于昂贵或不当的礼物。
2 礼物应该是真诚的:送礼物应该是真诚的,而不是试图贿赂领导。您可以在礼物中附上一张卡片,表达您对领导的感激之情。
3 避免涉及到金钱:送礼物时应该避免涉及到金钱,因为这可能会被视为贿赂行为。
4 确认领导是否接受礼物:在送礼物之前,最好先确认领导是否接受礼物,或者是否有任何礼物偏好。
总之,送礼物是一种表达感激和尊重的方式,但需要谨慎处理。如果您不确定是否应该送礼物,可以考虑与公司的 HR 部门或上级领导进行沟通,了解他们的建议和指导。
在选择送礼对象时,需要考虑对方的兴趣、需求和喜好,以及你的预算和场合。以下是一些可能的选择:
1 专业书籍或培训材料:如果他们热爱学习,对某个领域有浓厚的兴趣,可以送他们相关的专业书籍或培训材料。
2 办公用品:高品质的办公用品如笔记本电脑、笔、记事本等也是不错的选择,实用而且低调。
3 按摩器:如果他们工作压力大,送一个高品质的按摩器会让他们感到非常贴心。
4 食品礼盒:如果他们喜欢美食,可以选择一些高质量的进口食品礼盒或者本地的特色食品。
5 红酒或茶叶:如果他们有特定的饮品喜好,可以送高品质的红酒或茶叶。
6 艺术品或装饰品:如果他们注重生活品质,可以送一些艺术品或装饰品来点缀他们的办公空间。
7 体验类礼物:如果他们喜欢尝试新事物,可以送他们一次度假村的周末体验、美食体验等。
在选择礼物时,最重要的是要考虑到对方的喜好和需求,尽量选择高品质且具有实用价值的礼物,同时避免过于奢华或引起误解的礼物。另外,要确保礼物与场合和双方的关系相适宜。














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