员工激励股是什么意思央企
导读：指的是用员工可持有股权的机会来激励员工，增强工作动力和积极性。随着国企改革三年行动启程，国企灵活多样的中长期激励得到政策大力支持。为健全央企长效激励约束机制，国资委于去年11月出台了央企控股上市公司股权激励新规，为央企股权激励打开了政策空间

指的是用员工可持有股权的机会来激励员工，增强工作动力和积极性。

随着国企改革三年行动启程，国企灵活多样的中长期激励得到政策大力支持。为健全央企长效激励约束机制，国资委于去年11月出台了央企控股上市公司股权激励新规，为央企股权激励打开了政策空间。新规实施近一年来成效几何？据统计，去年11月至今，已有20家央企上市公司推出了股权激励计划，另有26家地方国企推出股权激励方案。受益于新规放开了多重限制，央企股权激励方案的内容更加大胆灵活。

近年，国企“四项改革”“双百行动”及“创建世界一流企业”等专项改革工程，均将完善激励机制作为激发企业活力的重要手段。2019年11月，国资委出台了《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有关事项的通知》（下称《通知》），进一步细化了激励对象、激励方式、权益授予数量、授予价格、股权激励收益等方面的规定。其中，《通知》将中小市值上市公司及科技创新型上市公司首次实施股权激励计划授予的股票数量从总股本的1%提高至3%，重大战略转型等特殊需要的上市公司两个完整年度内累计授予数量放宽至5%；将董事、高级管理人员的股权激励权益授予价值占授予时薪酬总水平的比例统一提升至40%，不再调控股权激励对象实际获得的收益。

法律分析：公司股权激励，是指公司为了能够激励或者留住公司的核心人才而设置的一种长期激励机制，通过附条件的给予员工一部分股东权益，可以使得员工树立主人翁意识，与公司形成利益共同体，从而使得公司实现长远发展计划。公司股权激励模式有以下几种：

1、业绩股票：顾名思义，即当员工达到预期的业绩目标之后，公司授予其一定数量的股票或者给予其奖励金来购买公司股票。

2、股票期权：所谓期权，通俗的理解就是一种期待权利，指公司激励员工在规定的时间内可以以事先确定的价格购买公司一定数量的流通股票，当然员工也可以放弃这种权利，这就是股票期权。

3、虚拟股票：也就是干-股，员工可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。

4、股票增值权：是指当公司的股票价格上涨时，员工可以获得相应的股价上涨的升值收益，这个模式下员工是不用出资的。

5、限制性股票：指事先给予员工一部分股票，但是对该部分股票的来源、抛售等作出限制，等到员工完成特定目标之后，才会解除限制，员工可以抛售股票以获得收益。

6、延期支付：是指股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

7、员工持股：就是公司直接无偿赠与或者补贴员工购买公司股票，使其在公司股票升值时获得收益，贬值时遭受损失。

法律依据：《中华人民共和国公司法》

第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条 件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

第七十二条 人民法院依照法律规定的强制执行程序转让股东的股权时，应当通知公司及全体股东，其他股东在同等条 件下有优先购买权。其他股东自人民法院通知之日起满二十日不行使优先购买权的，视为放弃优先购买权。

第七十三条 依照本法第七十一条 、第七十二条 转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改公司章程和股东名册中有关股东及其出资额的记载。对公司章程的该项修改不需再由股东会表决。

可以提起诉讼。

以通过股权转让的方式兑现，股份转让是指股份的持有人和受让人之间达成协议，持有人自愿将自己所持有的股份以一定的价格转让给受让人，受让人支付价金的行为。股票转让还可进一步细分为记名股票转让与非记名股票的转让、有纸化股票的转让和无纸化股票的转让等。股份转让是通过股票的转让而实现的。股票转让是指股票所有人把自己持有的股票让与他人，从而使他人成为公司股东的行为。

年底了，最近做股权激励和股改的企业很多，很多老板都想通过股权激励留住核心的人才，年后轰轰烈烈的大干一场。当我们在给企业做股权设计辅导的过程中，有员工经常问我股权是什么？如何用通俗易懂的语音回答员工什么是股权呢？我通常从三个角度进行回答。

1、工资、奖金是苹果，股权是苹果树

员工在企业工作，老板每月给员工发工资和奖金。我把工资奖金比作苹果，把股权比作苹果树。苹果发到员工手中，很快将被吃掉，也即意味着苹果属于易耗品，而苹果树则随着时间的推移，可以结出更多的苹果。当然员工要想让苹果树结出更多的苹果，则需要付出更多的辛苦劳动，但苹果树在成长过程中，除借助员工的劳动外，还会借助大自然的力量。

工资、奖金对于员工来说，属于劳动性收入，短期收入。而股权属于劳动性收入兼非劳动性收入。在股权的计算过程中，不仅有劳动者个人劳动的剩余价值，还有企业的品牌价值，股权对于员工更具有吸引力。

2、员工拥有股权和没有股权的差别

员工没有股权，在企业中属于被雇佣者。被雇佣者属于打工者心态，举生活中的例子，员工属于企业的保姆，而老板属于企业的亲妈。很多人对保姆的印象，就是保姆给钱就看孩子，不给钱就不看孩子，甚至给了钱未必会把孩子看好，原因是保姆看中孩子的短期利益，而母亲注意孩子的长期利益，孩子的长期利益与母亲有关。

母亲和保姆最大的区别在于，不仅看孩子没有收入，甚至倒贴很多钱照顾孩子，因为孩子的长远利益与母亲有关。

如何将员工从保姆的心态，转变为母亲的心态，就需要转变员工的心态，将其从打工者心态转为企业的主人翁心态。这样的制度设计，可以将员工与与企业的长期利益相关联。员工与企业之间一荣俱荣，一损俱损。

3、员工拥有股权之后对员工的好处

（1）自豪感：员工拥有股权，可以获得身份的自豪感。在员工没有股权时，就是企业的一个打工者，员工拥有股权后，就是企业的主人，获得身份的认同。

（2）分红收益：员工拥有股权之后，可以获得股权的分红，这是员工工资奖金之外的另一份所得，这样使得员工不仅关注自身的利益，而且也关注到企业的利益，员工的价值导向就由以前只关注自身的收入，进而开始关注企业的利益，员工就将个人利益与企业的长远利益结合起来。

（3）股权溢价收入：员工入股时，假如企业的股权价格是一股一元，随着企业的不断发展壮大，股权的价格也许变成一股 10 元甚至更多，员工在股权转让或退出时可以获得溢价的收益。

如果企业与资本市场挂钩，即企业如果上市，股权的价值会更大，员工获得的溢价收益也就会更多。假如你是腾讯、阿里的员工，持有企业的原始股，因为企业上市，你将获得的溢价收益更大。在阿里，因拥有企业股权身价百万、千万的员工比比皆是，这在传统企业中，靠工资积累如此多的财富是很难做到的。

（4）员工的保障：在做股权设计时，我们还要考虑，万一员工因为发生工伤、工亡或者死亡，这对于其家庭而言，是一种不幸。而对于企业，如何进行人道主义的关怀，从而体现企业对于员工的关心，同时也让员工找到归属感，也是我们在做股权设计时必须要考虑的内容。

我们在做股权设计时，会根据企业的经营状况，让万一发生上述情形的员工，再获得三至五年的分红，以贴补员工的家庭开支。

同时我们在设计方案时还考虑退休的情形，员工在企业工作了一辈子，等退休时，对于非上市企业的员工，企业将退休员工股份的 80%或者更多，以约定好的内部相对公允的价格转让给在企业当中继续创造较大价值的员工，剩余的部分股份可以作为员工的福利保留，这个方案得到很多员工的赞成，也让员工的内心得到安定。

（5）实现更大梦想：按照马斯诺的理论，每个人都有实现自我价值的需要，员工也有自己的梦想，我们在做股权设计时，将企业作为一个平台，让更多的优秀人才发挥自己的作用，与其让员工给别人干，不如让员工给自己干，用梦想激发员工的更大的创业潜能。

未来的社会，企业更多作为平台出现。把企业变成员工实现梦想的舞台。员工自己造船出海，不如员工和企业共同建造一艘航母一起出海，抗风浪能力更强，也可以航行的更远。

我们一直强调股权是企业发展的助推器，股权是企业与员工之间分利的一种机制，股权更是基于人性考虑的企业发展的有效利器。

如果你的企业已经做过股权激励，那恭喜你已经抢占先机。如果你正在考虑是否要做股权激励，那我可以很肯定的告诉你，如果不做你想用工资留住核心人才很难。自查一下，你属于哪个阶段？未来对于 股权激励 又是如何考虑的？

一般采用企业增发股票的方式进行发放。

一般分为授权日、行权日、禁售期，禁售期后就可以卖股票。

业绩股票激励是股权激励的一种典型模式，指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。

业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。激励对象在以后的若干年内经业绩考核通过后可以获准兑现规定比例的业绩股票，如果未能通过业绩考核或出现有损公司的行为、非正常离任等情况，则其未兑现部分的业绩股票将被取消。

公司可以设立由老板作为普通合伙人，其他员工股东作为有限合伙人的合伙企业，然后将合伙企业的资金全部投入到公司里即可。员工股东没有直接持有公司的股权，而是持有有限合伙企业的财产份额。

无论是直接持股还是间接持股，设计股权激励方案都要按照至本咨询股权激励的定人、定股、定价、定量、定时、定考六要素进行设计。你们公司一项一项做到位，就是一个好方案！对了，再提示一下，为了组织实施好股权激励的各项工作，公司应成立股权激励工作小组，组成人员包括大股东、CEO、人力资源部员工、财务部员工、行政部员工、外部专家顾问（可以请至本咨询提供技术支持呦）等。现在我们将这六要素的设计要点介绍如下。

一、定人：没有什么要素比确定股权激励对象更重要了！人选对了什么都对，人选错了什么都不对！股权激励对象如何确定，请你查询我在知乎上发表的文章《邱清荣：股权激励怎么做？员工分类就是路线图！》

二、定股：1、股权激励工具：持股平台财产份额。2、股份来源：需要确定是大股东转让还是增发新财产份额。3、资金来源：需要确定是员工自筹，还是公司提供借贷。4、持股方式：员工透过有限合伙企业间接持有股权。5、约束机制设定：对于员工离职、伤残、丧失行为能力、死亡、违规后的股份处置设置机制。

三、定价：

对你公司而言，定价指的是确定财产份额的出资价格，这个价格是公司与激励对象约定的购买本有限合伙企业财产份额的具体价格。关于出资价格如何确定，要考虑两个方面：一个是了解企业估值，一个是激励对象的工资收入水平。首先是企业估值。企业的估值有三大类。

第一类就是原始出资价格，在工商局注册公司时是1块钱出资登记为1元注册资本，因此原始出资价格就是每元注册资本1块钱（也可以理解为每股1块钱）。

第二类是按照每股净资产定价，例如公司净资产总额120万元，实收资本100万元（股），那么每股净资产就是120万元÷100万股=12元/股。

第三类是按照估值法进行估值，它又分成相对估值法和绝对估值法。相对估值法以市盈率法普遍，它的公式是：净利润总额×市盈率÷实收资本总额。

四、关于股权激励定量，股权激励定量包括确定总量和确定个量，对贵公司而言是确定财产份额的数量。总量指的是某一次针对全体股权激励对象所提供的股权（包括实股、期权或分红权等各类股权激励工具）数量。

五、定时定时指的是股权激励的具体时点和约束期间。你们公司现在就想做股权激励，时点问题已经解决。约束期间指的是对于员工处置股权（主要是对外转让）约束期限的限制。例如，员工在3年内不得转让股份，离职后需要以原出资价格卖给公司大股东等。

六、关于业绩考核股权激励必须以激励对象完成业绩考核为条件。如果员工完不成业绩考核指标就应当将自己的财产份额按照原出资价格卖给公司大股东。业绩考核要全面，既要包括个人业绩贡献同时要兼顾团队精神等软指标考核。

创业企业既要有业绩考核体系又不要太复杂。做好绩效考核体系，是一件非常辛苦的累活儿！ 股权激励方案设计好了之后，剩下的就是认真执行了，一方面要考核员工是否表现合格，另一方面也考验老板是否诚实守信、如实兑现。

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