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导读：1 物美价廉。现在美甲店有很多暴利的行为，所以经营者要制定一个价值和价格等号的定价，即服务的定价，同时不仅只是服务的定价，还有商品的定价，美甲店也要制定一个合理的利润。2 美甲店要给顾客提供一个优雅的环境。3 美甲店要给顾客提供一个清洁的环
1 物美价廉。现在美甲店有很多暴利的行为，所以经营者要制定一个价值和价格等号的定价，即服务的定价，同时不仅只是服务的定价，还有商品的定价，美甲店也要制定一个合理的利润。
2 美甲店要给顾客提供一个优雅的环境。
3 美甲店要给顾客提供一个清洁的环境。
4 要令顾客感觉到有一个愉快的消费环境(如音乐等)。
5 要给顾客温馨的享受。
6 要让顾客学到一些日常的护肤与保养，这样会拉近与顾客之间的距离。因为现在的消费者对于护肤的知识还比较欠缺，所以美甲店一定要让顾客与美甲店同步发展才是良性的管理。
7 员工对顾客的态度要做到热情接待，满足顾客的需求，使顾客对本店服务感到满意。
8 让顾客有一种方便的感觉。顾客来店后不能提供及时服务或等待服务时间太长，都会造成客源的流失。
9 美甲店要提供售前服务和售后服务。售前服务就是顾客还没享受服务的时候，美甲店已把本店所能做到的事情和做不到的事情如实向顾客交代清楚。当顾客做完服务时，美甲店有责任﹑有义务去指导顾客家如何做家庭日常保养。因为顾客一个月来美甲店的次数是有限的，其余时间还要靠在家精心保养，所以，美甲师应该指导顾客一些家庭日常保养知识。
10 要认识和熟悉顾客。这是很重要的一个环节，因为只有把顾客变成美甲店的朋友，才能达到留住顾客的目的。我们不仅要帮助顾客登记她的年龄﹑地址﹑姓名等，我们还要帮助她解决生活中不能解决的难题，这样顾客才会真正变成美甲店的长期顾客。
11 美甲店选购产品时，一定要根据实际的地理位置﹑消费力﹑顾客群来选择适合经营的产品。
12 引导在整个美甲过程中是很关键的。如果顾客没有美甲的兴趣，美甲师就很难建议顾客美甲或做长期保养，所以美甲店一定要积极引导顾客，让她对美甲产生浓厚的兴趣。
13 美甲店一定要给顾客提供完整的选择。因为顾客到美甲店是为了追求美丽，美甲师除了给顾客应有的服务之外，还要在服装上﹑化妆上及其他一些与女士有关的装饰物上，给予顾客一些好的建议，让她们有一个满意完整的选择。
美甲店的员工材料费收取是店家管理的一项重要环节。首先，店家应该根据员工使用的美甲材料种类和消耗程度进行合理规划。不同种类和质量的美甲材料价格有所差异，因此应按照实际情况确定标准收费。合理规划收费策略不仅能确保员工材料费的合理收取，还能满足员工和客户的需求。
透明公开的收费标准
美甲店在收取员工材料费时应始终保持透明公开。店家应将收费标准明确告知员工，让他们了解每项美甲材料费用的具体计算方式。这样做不仅可以确保员工对收费标准的了解，还能增强员工的合作意识和主动性。同时，员工的消费决策也更加明晰，避免了误解和纠纷的产生。
确保材料费用合理分摊
为了确保美甲店的经营持续稳定，员工材料费应合理分摊。店家可以根据员工使用美甲材料的数量和频率来确定分摊比例。这样的分摊方式既能体现员工的实际消耗，又能保证店家的利益。同时，店家还可以与员工学习合理使用美甲材料的方法，以减少浪费和降低成本，实现共赢的局面。
许多美甲店都会招收学徒
线下美甲店长期招学员，同学们可能有关注过。你有想过“美甲店为什么长期招学员”？有部分同学认为美甲店招学员，对自己而言是一件好事。不用花过多的学费便可以学到专业美甲技术？此刻有在美甲店体验过的同学想必有不同的看法。美甲店长期招学员的目的是什么呢？是学美甲最佳途径吗？
招收学徒可以干一些杂活
美甲店长期招学员不足为奇，一家正在营业中的美甲店有招学员权利。如果你愿意去，美甲店愿意收留你。至于能不能学到专业美甲技术还需看有没有专人教你。如果遇到负责任的美甲老师，会手把手带你，但至于什么时间学会还不确定。大家有对美甲店定义了解过吗？首先美甲店是营利机构，打开门便是接触客户开始。对于美甲店而言其招收学员另一个目的是服务于客户，给客户端茶倒水。试想美甲店高薪聘请来的美甲师会愿意给客户倒水吗？一般是不愿意的。但美甲学徒不一样，他们什么事情都愿意做、都愿意去学。这是美甲店长期招学员的原因。
零基础学美甲最好去专门教美甲的机构
零基础去美甲学校学习好还是美甲店学习好？当然是美甲学校。美甲学校是专业美甲培训机构，专业师资团队、专业教学体系、小班授课、手把手指导教学，零基础同学轻松学、轻松掌握。在专业美甲学校学习，每天都有固定的练习时间。老师会要求同学们结合当天所学到的知识点运用到实践中去，进一步提高学员实践能力。
随着美甲经济日益火爆，向往从事美甲行业人群越来越多。对于市场而言早先一步行动更容易抓住商机。你还在考虑要不要去美甲店当学徒吗？如果你想短期内学到专业美甲技术，建议打消去美甲店当学徒的想法。对于零基础、美甲小白而言专业美甲培训机构才是首选。
1、店头广告我们的顾客就在我们身边，可是她们并不认识我们。那么可以通过什么方法让顾客认识我们，最简单的方法就是利用我们平常店头广告了。店头广告是体现一个店的综合素质的窗口，店周围卫生状况，是顾客审视消费环境的一个重要因素；绝对不要用传统的方式，(如红色纸)去张贴海报，店内要常备，马克笔及白色蜡光纸，每当一个新的活动或通告需要告知顾客，即可在固定的位置张贴。在店门口我们可以让顾客了解到一些她们感兴趣的资讯，如收费标准、服务项目与技术内容，以吸引顾客。2、散发宣传品宣传品可以是优惠券。代金券也可以是关于美甲知识的宣传，旨在让顾客不断了解，最新美甲知识，以产生兴趣，吸引其注意力。3、异类结盟广告让异类经营者，以答谢顾客的形式推广本店服务，永远是一种较为聪明的推广方法，使用这种方法找出一种互惠互利的模式，否则没有人会为你做宣传。以下举几种异类结盟活动的方法：1)凡在其店购物(消费)达元者，可参加本店有奖活动；2)问答或抽奖活动，3)凡在本店购物(消费)达元者，可获本店价值元代金券一张。4)本店老顾客可到本店领取美甲咨询资料一本(高消费场所可用此种方法)5)本店老顾客可获本公司举办顾客活动门券一张。6)可用的方法有很多种，但这些方法必须有一个共性，就是真能给美甲店带来实际利益。4、内部寻找客源开业时最需要的是人气，让你的朋友来享受你的优惠，如果你有能力吸引她成为你的顾客，如果她没有消费能力，吸引她成为你的宣传员，将自己的生意和朋友共享，会获取朋友的帮助和尊重，将这个方法也教给你的员工，让她们也开发属于自己的客源，给予宽松的提成政策，会受到良好的效果。5、报刊广告除非联合起来否则做报刊广告的必要性不是很大。需要注意的是，所有的开业活动都是为吸引客源而准备，但是开发客源。并不是我们终结目的，我们的目的是通过引导顾客消费来盈利，那么配合客源进店的消费引导工作很重要。顾客的消费心里是很复杂的，会受很多因素的影响，如是否有适合自己的经营项目。产品品质的感受、产品价格是否适中。服务人员专业素质影响、服务细节的影响。店内是否安静等。
一个行业的良好快速发展自然离不开人才的不断补给和成长，得人才者得天下！一切的竞争，归根结底是人才的竞争。选人用人，关乎事业的成败。那么作为美甲行业基本组成的各大美甲店，老板该如
何选用到所需要的美甲师呢？选人用人之道，博大精深，中国美博会美甲协会对企业招聘及人才求职的数据整理和分析，给出了部分建议，美甲店该如何选用合适的美甲人才？应注意以下四大关键点：
一、纯技术型：
这种类型美甲师，非常喜欢美甲艺术，因为是从顾客开始体验，喜欢才走进这个行业，所以她们每天都很努力，都在想尽一切办法的提高自己的美甲技术，所以这种类型比较好学，能够吃苦，不足的是太过于钻技术了，忽略了沟通交流方面的提高，一般她们都是不善于沟通的。
优势：这种类型美甲师将来可做技术店长，专负责店内的技术培训指导和新技术研发等。
劣势：不要放在管理岗位上，不要因为技术好或者资格老就觉得管理也没有问题，其实那是错误的，人放对位置才叫人才!
建议：纯技术型人才，更注重的是自己能否有技术上的突破和提高，所以远景：“一定要提倡经常参加美甲技术比赛、多和国内知名的技术大师学习交流，要不然时间长了，没有更好技术学习和突破就会消极。
二、服务销售型：
这种类型的美甲师，一般口才都比较好，平时也都非常喜欢说，服务顾客的时候总是能够让顾客很满意，虽说做的技术一般，但因为嘴甜，顾客跟她沟通起来，心情非常好，所以她们业绩总是最好的。
优势：这种类型美甲师，销售服务能力强，将来可以做绩效店长，绩效店长主要是负责完成店内月目标营业额设立的，因为这方面自信有优势，一般总会在业绩和销售服务上有突破！
劣势：这种美甲师因为善于沟通，思路灵活，特别爱搞特殊影响店内制度的执行，所以一个店最少要有两个以上，不然因为业绩突出，会骄傲自满的，所以要设计PK机制导入最重要。
建议：服务销售型美甲师需要的是挑战和荣誉，所以用《星级制度等荣誉模式》便于提高他们的积极性！当然一定多让她们在店内负责，培训销售话术和电话及短信营销等。
三、规划管理型：
这种类型的美甲师，特别善于解决店内疑难问题，凡是有顾客投诉或者不满意的时候，她们表现总是很沉稳冷静，都能够最终很好的把问题解决，并且特别有组织能力，平常举办个会餐呀、开会总结呀、执行新制度时身先士卒，争做标杆等！
优势：这类美甲师责任心强，很了解人的心里需求，很会管人，将来主要培养成为店经理，负责店内团队建设、团队文化推广、制度实施等。
劣势：不太钻技术，因为喜欢组织和带动，威信很高，如不强加观念引导和文化导入，一旦出现思想问题会影响到员工心态，从而员工有大规模流失的危机。
建议：这种类型美甲师一定要持有店内业绩《年终红利奖励制度》，类似于股份，合作，还要多加思想教育和文化渲染，用好了是一员大将，用不好危机四伏。
四、利益目的型：
这种类型美甲师，一开始目的就很清楚，学会马上自己开店做老板赚钱！这种美甲师多半不太爱管闲事，主要是学习管理和技术，而且野心比较大，特别对经济利益算的清清楚楚，不会马虎。
优势：这类型美甲师一旦发现，要不合作开店，要不马上辞退！因为没有迎合她的目的和利益是很难持续长久的。
劣势：因为想自己开店，学完东西后，很可能带走你所有的客户资料、制度文件等，甚至还加上你优秀的美甲师。
建议：有这方面倾向，多加思想交流，让其明白开店创业中她所不知道的难处，把她想自己开店改变为合作开店最好。当然这是相对人品好点的，如果私心太重，还是尽早辞退为妙！
以上四种类型是我们多年来对实体商铺策划、经营指导的经验和这几年美甲行业技术指导后总结出来的经验。美甲行业的快速发展，和美甲人才的短缺，也在一定程度上制约了我们用人的要求。
这四种类型的人其实在我们开美甲店创业的过程中，都会经常碰到的！其实这个关系太大了，慧眼识英才么！只有详细了你想招聘什么样的人，你才有才可能招到人，用对人！美甲是一种博大精深的技术，要融会贯通并非一时三刻可以做到，每一个阶段都必定会遇到不同的困难。能持之以恒，坚持理想、持续进修，才能成为出色的美甲师。选对了人才，选对了美甲师，在一定程度上也留在了客人。
时代需要人才，人才成就事业。社会发展的历史证明，实力的竞争最根本的是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有未来。只有用对了人才，企业才能有更好的发展和壮大
新浪博客 中国美博会美甲协会
美甲店在经营的过程中，一般都是靠组建了合适的团体来进行管理，所谓的团体的建立，是为了将所有的力量集合起来，以致能够完成所设定的目标。在团体外的个人都是独立存在的，但是一旦进入了团体的内部，那么她们就应该发挥出最佳的能力，发挥出自己的特长，为达到一个目标而进步。
一、集体领导模式集体领导模式其实也就是参与式管理的一种体现，为的是让团队中的每一个人都有主人翁的精神，能够将美甲店当成自己的美甲店一样去经营和管理，加入到经营和管理的过程中去，将自己的经营想法贯彻到实际行动中去。这样也是为了提高员工的参与度，更是为了让员工有团队的概念，争取不为团队抹黑的想法。
二、合作第一美甲店团队建设最重要的一点就是团结，团队的管理者能够将团队中每一位成员的心都拧到一起，让每位团员都能够明白自己的位置，能够明确自己的任务。特别是要注意到员工的心情如何，在团队中最担心的就是出现了矛盾，没有调和，如果团员之间彼此不信任，不支持，那么是没有办法能够好好将美甲店经营起来的。
三、明确目标团队不怕有目标，怕的就是没有一个明确的目标。对于一个团队而言，领导明确的目标或者是方向，能够成为团队中指向标式的存在，能够将团员的力量凝聚到一起。但是也需要注意的是，你们团队所制定的目标是不是所有人共同选择的，否则，当团队中出现了对目标跟本就不在意的人员时，也会给美甲店造成伤害。
四、有效沟通对于团队来说，有着良好的沟通是团队稳定的绝对标准。因为，一个团队一旦出现了问题，都会是沟通不良的原因，彼此对彼此的意义了解的不够彻底，所产生的误会。这就是为什么在团队中需要有效的沟通，团员将彼此的想法都说出来，话敞开了说，有问题就解决，不要将问题越放越深，等到想要调和的时候，已经成为了一个大问题了。
总而言之，美甲店团队的建立，最重要的一点就是团员的挑选，以上所叙述的每一项组建的条件，都是基于团员是优秀的，是愿意一起奋斗的。团队中最有可能出现的就是带坏团队风气的团员，这样也会大大的打击到团队的气势。因此，在组建团队的时候，一定更要看准员工再下手，保证团队中不出现“老鼠屎”般的存在。
街上的美甲美脚店很多，别看店小，在大城市里很是吃香。下面是我为你整理的美甲员工守则，希望对你有用!
美甲员工守则
店内人员制度
1 不能迟到早退，严格遵守轮班，迟到一次扣10元，全勤一个月奖励100元
2 上班着淡妆，带跟鞋，禁止运动鞋。禁止有头皮屑，头发油腻，每天穿工作装。同事见面要主动打招呼，一个月都做到奖励50元，一天没穿罚打扫卫生间一次
3 严禁旷工，一周休息4天，病假，事假，提前一天请
4 全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作，不倒闲话，如有员工纠纷查清原因问责，扣除责任人当月一半奖金。
5 一切私人物品都放到里面屋子里，不允许往沙发与床上放
6 卫生早晚分工，晚上的人负责倒垃圾，摆放物品，开灯。早上负责扫地拖地擦桌子开加湿器空气净化器。洗手间与玻璃卫生一月分工大扫除一次。
7 一个月店里组织一次员工聚会，可由员工提意见
8 福利：员工一个月可享受一次肩颈按摩
9 热情接待顾客，面带微笑，耐心回答。存放手袋、物品等事宜。
10准时上、下班，不迟到、早退、旷工。事假、病假应办好请假手续。
11工作用具使用前后必须清理消毒干净，摆放整齐。工作地点不能摆放与工作无关的物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。因工作疏忽而造成物品或设备损坏的要受到经济处罚。
12工作要认真负责，力求做到准确无误地完成工作任务，遇到疑难问题要报告上级或导师，请示处理，因责任心不强、不按规范操作而造成的人为错误或美容效果与客户要求不符，当事人要受到经济处罚。
13按规定交接班，如违反规定造成损失，要受到相应处罚。
14下班前按制度检查水、电、门窗等设施，做好防火、防盗工作
15做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、美甲知识)掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。接送客人有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。接待客人要善始善终，交接工作要清楚。
16上班时不长时间会见亲友，不准打出私人电话，严禁在工作场所内吸烟、喝酒、玩牌、打麻将，严禁赌博以及做其他与工作无关的活动，离开工作场所必须要征得主管同意。 不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出本店或赠予他人，更不能有偷窃行为
17如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。
18工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净
19服从店长或主管安排的其他工作。
20工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理，因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响美甲效果，当事人要受到经济处罚。 操作过程中，要做到多问、多观察、多学习。
21结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。
22及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长或主管报告。
23每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢烟头杂物，同心协力劝导顾客自觉遵守，维护本店正常秩序。
24、热爱本店，宣传本店，自觉维护本店信誉。
25、不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。
26、如要工作中出现意外情况，上司不在又必须立即解决时，应电话联系或自己妥善处理。
27、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。
28、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物，看到将要坏的地方立即通知维修。
29、对仪器、用品应严格按照标准操作规程使用
31、不因自己心情而影响工作
32、保守本店经营机密
考勤及请假制度
一、本行业为服务业，无法兼顾节假日休假。
二、实行调休制。每周调休一天/人。调休时间应避开营业高峰，每月由店长安排好班表。
三、春节放假依据实际情况另行通知。
四、相关规定：
请假：请假提前一天时间提出;请假者扣除请假时日两倍薪资
迟到：
未在指定工作时间签到者视为迟到或早退,迟到/早退一次扣10元;未按班次安排上班者视为旷工; 旷工扣除当日薪资。
工作用餐
1每班次均有用餐时间;时间为60分钟;
2 用餐时间安排必须服从店长的安排;
3 用餐后请清理并保持个人卫生。
工装规定：
1上岗之前须提前更换带跟鞋，外佩戴工装围裙，带工牌，整洁大方;
3配戴首饰不要过于夸张;
个人用具保管说明：
1 店铺为每位员工配备一套个人用具，并约定合理有效使用期限;员工应当爱护;
2 超出合理有效期限，酌情予以更新;
3 在期限内若因个人原因造成的贵重用具不正常损坏，员工需照价赔偿。
4 因个人保管不当造成丢失的，员工需原价或折价赔偿。
薪资规定
雇用、试用
新进员工实习期为三个月，自培训之日起。前一周为试用期，不合格者予以辞退。 实习期间自动离职的或不予录用的不发放薪资，录用的有美甲经验的按实习员工级别1500~2000(第一个月1500，第二个月1800，第三个月2000)发放薪资无提成。没经验的则当月450元食补，100元交通补助，50元话费补助，若有外出培训，公司只负责外出车费与住宿费，吃饭自费。培训实习期间无提成工资。 新进员工实习培训期结束后经考核认定合格者，转为正式员工，签定正式用工合同。初级美甲师底薪1000加百分30提成(工作经验一年以内)绩效业绩为最低3千，中级美甲师底薪1500加提成百分之30(工作经验两年以内)绩效为4千 高级美甲师底薪1800加提成百分之30(工作经验三年以内)绩效业绩为5000店长美甲师单独有1000元奖金。店长绩效业绩(店内营业额最低在一万元以上) 若不合格者不予录用或视情形继续学习。
发薪日
为每月8日，发放上月薪资;考勤由店长负责，每月5日前店长应将上月之考勤整理统计完毕。对发放工资有异议者，请于发薪日起5日内申请复查，由店长负责。工作期间因违反相关制度被辞退的，按当月实际工作天数发放薪资;
工资构成方式：
基本工资+提成工资+岗位工资
1基本工资：
2提成工资：
服务提成：个人服务收入按营业额__30____%作为服务提成;
销售产品提成:销售产品按利润的__30___%作为提成;
售卡提成:员工推销会员卡的,按面值的_____30_%提成。
3 岗位工资：店长加岗位工资
薪资计算方法
1、凭店长，店员，电脑手账统计员工个人的业绩，计算个人提成
2、出现差异，凭小票进行查对 遵守美甲沙龙员工守则
1、 遵守国家法律、政策及公司各项规章制度。
2、 遵守职业道德、企业纪律、文明服务。
3、 敬业乐业、爱院爱岗，热情为顾客服务。
4、 虚心学习、积极进取、努力提高服务质量和工作效率。
5、 以主人翁的态度关心店内的经营管理情况、爱护店内一切财产。
店长工作内容
时间 工作内容、项目 检查结果
9:00 开店门，开起电器照明设备
考勤(签到)
9:00—9:30 检查店内卫生
9:30—9:50 晨会
9:50—10:00 检查客用物品和库存商品
10:00—17:00 巡视(仪容、服务、秩序、设备)
协助顾客和了解顾客、员工(顾客访问)
17:00—17:30 核对当日帐务和物品
17:00—17:35 交班(当日财务、物品帐)
17:35—21:00 巡视(仪容、服务、秩序、设备)
协助顾客和了解顾客、员工(顾客访问)
21:30—22:00 总结当日各部门工作(服务、卫生、业绩)
22:00—22:10 检查电器设备：大厅内的各种灯、电脑、灯箱、其他
加班 关门检查安排好值班人员，检查水、电
周志 培训：店内礼仪、销售、技术培训、产品
技术研讨会(每月一次)：水晶、光疗、雕花、画花
员工业绩考核：美甲师、前台
成本控制甲油、低值易耗品(口罩、棉签)、水电气
店务会：传达公司例会内容、总结本周工作、解决店内员工问题并安排下周工作 角色定位：
1)是这个店的管理者
2)站在经营的者的立场上分析本店经营状况，贯彻经营方针执行本店品牌策略， 全力做好店长工作权利与义务：
1)有义务和权力参加店内员工的招聘
2)有对员工奖励和处罚的权力，根据员工的表现提出升、降职意见
3)有义务和权力对员工的日常表现进行检查和评定
4)有义务和权利对店内的突发事件进行裁决
5)有义务和权力配货的质量提出意见和建议
美甲店怎么开
美甲店怎么开，选好店址是关键，从实际出发，“靠山吃山，靠水吃水”，利用自身在当地的资源优势，因势利导，趁势而出!
美甲店形象和档次，关乎你的生意能否做大。店面形象设计、产品展示台、展示柜、操作区、休闲区等功能区组合、陈列摆放和装饰布置，这些细节设计和整体形象到位了吗
每次给顾客美甲，美甲师应根据顾客的需求，设计多种服务“套餐”给顾客选择。对一家标准星级美甲店来说，修甲、彩绘、手、足部皮肤护理和其他辅助项目等，您的店都要齐全到位，随时满足顾客需求。
美甲店怎么开，记住，美甲是做给顾客的，顾客喜欢的，你就要尽量做好做精。自己认为不错，但顾客不喜欢，别把它摆在第一位。再次记住，满足顾客喜欢的，就是最好的。
开店初期或在节假日促销期间，打个折吧，让顾客初尝优惠带来的一两次好处，以后她或他还会再来光顾。别想一口吃成“胖子”。
偶尔使用低价策略，会使顾客蜂拥而至，令您的生意起色许多。
会员卡是用来做促销的，不是用来
装门面的，难得老顾客一片痴心，隔三差五来捧场，让点利，送张卡，只要她(他)常来，其实您又赚了她(他)的，对不对
心态要平和，服务上档次，利润要合理。您的心情好，顾客心情就好。就愿意花大把钱，您就有大把钱赚，您当然就开心，心情自然就好。
美甲店怎么开要让您的店尽人皆知，花点小钱在当地媒体做宣传，到人流大的街上派单，该花费的要舍得花，广告费是赚得回的。
很多人都很在意保养自己的双手，但80%的人对专业美甲只有模糊认识。顾客不明白的，您想法与她(他)沟通，听了您的耐心介绍，最后他们都会听您的建议。
美甲店宣传广告语
1、让你的指尖和你一起舞蹈!
2、满城尽带黄金甲
3、雍容华贵美甲开始
4、今天你美甲了吗
5、美丽的指甲你才能出手不凡!
6、真美甲，真有情。
7、心飞扬，美指甲等舱
8、一手十指，指指增辉
9、纤纤玉手，十指增辉
10、六宫粉黛，十指羡尼
11、我们的服务“指”为你!
12、让炫丽多彩在你的手中舞动!
13、美丽指甲，温柔双手。
14、“午后。暖暖、等待邂逅路人甲。”
15、看到一甲想看俩请用串甲。
16、你的指甲也和你一样美。
17、秀出你的手上芭蕾。
18、片甲不留、成就玉手。
19、玉指佳人 靓甲东方!
20、不知美甲谁裁出，二月春风似剪刀。
