
导读:中小企业谋略 上期谈了员工持股的好处和局限,本期谈谈员工持股的一些常见操作方法。既然员工持股的好处显而易见,问题和难点也实实在在,那么我的忠告就是:谋而后动,仔细规划。 1在推行员工持股前,应先进行摸底调查。 摸底调查的目的在于了解雇员对员
中小企业谋略 上期谈了员工持股的好处和局限,本期谈谈员工持股的一些常见操作方法。既然员工持股的好处显而易见,问题和难点也实实在在,那么我的忠告就是:谋而后动,仔细规划。 1在推行员工持股前,应先进行摸底调查。 摸底调查的目的在于了解雇员对员工持股制度的真实想法,并了解员工的经济承受能力。这类调查最好委托专家或独立的咨询公司进行,如果公司自己进行这类调查的话,常常不能了解员工的真实想法,有些不愿意出钱购买公司股票的人会表面上表态欢迎员工持股计划,暗地里却开始为自己准备后路——准备辞职跳槽、把公司的商业机密拷贝回家等等。 2要对各个岗位的重要性进行分析,认股权的多少应该和该岗位的重要性成正比。 要知道,让下层员工普遍持股也是一种大锅饭。即使全员持股,摊到每个下层员工那里的股票其实是很少的。如果是中小企业,每个普通员工的持股量大概是千分之一到万分之一,如果是大型企业的话,这个比例就更小了,绝大多数的普通员工心里都明白,他一个人干多干少,干好干坏,不会对公司的整体业绩有实质性的影响(事实也确是这样),所以,全员持股有时候只是另一种形式的大锅饭,起不到激励员工的作用。 3持股计划必须兼顾各方面的利益,要有实施细则。 4为以后优秀新员工的加入预留空间,不能把可以分的股票都分完了,再来新人就没份了,也不能把老板自己的控股权削弱得太厉害。 5对于持股员工辞职要有妥善的善后方法,比如,要不要收回辞职员工的股票,如果收回的话,以什么方式收回,都要能处理好。 6员工持股不能取代规章制度,不能取代日常的有效管理。因为员工不可能因为持有了公司的股票马上变得忠心耿耿,不需要监督就会自觉替公司卖命。 7还要考虑以什么方式让员工监督公司的财务状况,让持股员工觉得放心,同时又不会泄露公司的商业机密。 最后介绍一些推行员工持股的常见方式。 硬性规定员工购买本公司股票 笔者不提倡这种做法。如果公司经营状况和各方面的条件都很好,不须硬性规定,员工也会自愿购买股票。如果公司经营状况不佳,会让人觉得这是毫无保障的硬性集资,只会吓跑优秀的员工和求职者。 将一部分工资强制购买公司股票 这与第一条———硬性规定必须购买股票性质相同,不同之处在于上一种方法是赤裸裸地向员工要钱,而这种方法则比较隐晦。除非公司的盈利状况和声誉极佳,否则,也有变相压低工资之嫌,在员工中造成抵触情绪。 员工自愿出资购买股票 虽说是“自愿”,但员工常常还是会感到一股逼迫你买的压力,因为员工会私底下认为这是对员工忠诚度的考验,不买或者买得少的人以后在公司前途堪虞。当然,如果公司有较大的机会上市的话,员工会对公司的股票趋之若鹜。 干股 员工不需要掏钱,由公司赠送股份给员工。通常获得干股的员工是公司的一个或几个核心员工,要么是技术骨干,要么是管理骨干。他们获赠干股,可认为是他们以自己的技术或管理经验入股。干股不限于送给内部员工,有时也会送给一个外部机构,以便结成战略合作伙伴。 值得注意的是,获得干股的员工,因为他们本身在经济上没有任何付出(以专利技术入股的除外),所以他们对公司的责任感通常比不上用现金入股的员工。 期权 强制员工购买股票显得太霸道,送干股又太慷慨,一个折衷的办法就是期权———给予员工在一定时间内,按一定的价格购买一定数量股票的权力。你可以买,也可以不买;可以全买,也可以稍买一点;可以早点买,也可以迟些时候才买。这可能是最流行的员工持股方式。
虽然你问题比较多,也没什么头绪,我还是尽量给你解释一下
首先你要明白什么是股份,股份是将所有者权益划分为相等份额,所有者权益是资产减负债之后的剩余值。给你股份,就是你占有公司的一部分权益,即占有公司的资产,也同时负有债务。比如你公司资产500万,负债100万,你持有5%的股份,那么相应的就对应(500-100)5%=20万的价值。如果公司经营良好,比如到年底赚了100万,那么这100万中就相应的有你的分红。如果公司倒闭,破产清算之后,公司资产大于负债,最后清算完,还剩100万了,你就只有对应的1005%=5万,如果公司资不抵债,最后还欠了100万,你就什么都得不到了。由于你公司是股份有限公司,不需要承担无限连带责任,因此不需要自己再掏腰包去偿还那5万。现在你就明白,给你股份,你只有收益,没有风险。而一旦公司后期运行步入正轨,开始盈利,有大公司来溢价收购的话,那就赚大了。如果自己做大做强了谋求上市了,那就更赚了~~所以给股份是好事~
没有股权套现这个说法, 股权是在未来某一时间买入股票的权力。跟股份完全是两码事,我知道你想问的是能不能把股份卖掉。没有上市的股份,不能流通,只能通过个人之间的转让协议受让。如果有人愿意买你公司的股份,你就能购出手套现。如果没人愿意买,就只好自己持有~~经营不善的股份一般都是折价出售,而经营良好,未来潜力巨大的公司,则会高价溢价收购~
七年之后可以归属员工,公司采用增发股票的方式发放给员工。
在拼多多的上市前股权激励计划中,除期权4年内匀速解锁的条件外,还设置了在期权行权后将锁定3年的条款。实际整个期权的归属期限长达7年。在到期之后公司采用增发股票的方式发放给员工。
2018年7月26日,拼多多在纳斯达克上市,上市首日收盘267美元/ADS,首发溢价超过40%,市值达到296亿美元。创办3年上市,首发市值已接近2/3个京东,拼多多以惊人的速度成为中国电商行业的黑马。
在拼多多的上市前股权激励计划中,除期权4年内匀速解锁的条件外,还设置了在期权行权后将锁定3年的条款。若在持股锁定期内发生离职,公司将依照员工行权价格进行股份回购。
上市行权后的股份锁定限制,降低了在上市后短期内大规模行权获得资本溢价财富后员工可能产生的工作倦怠和动力不足,亦可避免在上市完成后出现大规模人才流失风险。从机制上为公司在上市后的成长和增值提供了持续保障。

















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