
导读:在企业当中,对于优秀员工的激励是一个循序渐进的过程,简单可以划分为从薪到酬的激励,从物质到精神的激励,从利益共同体到事业共同体再到荣誉共同体的激励。古人讲:仓禀实而知礼节,衣冠足而知荣辱。先满足物质激励,再考虑精神诉求,马斯洛把人的需求划分
在企业当中,对于优秀员工的激励是一个循序渐进的过程,简单可以划分为从薪到酬的激励,从物质到精神的激励,从利益共同体到事业共同体再到荣誉共同体的激励。
古人讲:仓禀实而知礼节,衣冠足而知荣辱。
先满足物质激励,再考虑精神诉求,马斯洛把人的需求划分为五个等级:
生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求,在员工激励当中应该按照从低到高的等级去满足优秀员工的需求,才能达到最好的效果!
举例,若对于一个基层员工,没有给他物质和薪酬的激励,而是不断的给他规划远景,员工会感觉不真实,有委屈。同样的,对于企业的高层员工,如果不能给他规划出企业发展远景,不能给他发挥能力的平台,一味的薪酬激励也是满足不了他的需求的!
薪就是薪水,员工最基本的工资
酬就是酬劳,包括五险一金,公司福利待遇,学习成为机会,关注身心的成长平台,奖金,等等
关于物质奖励我简单罗列一下:
1、奖金、红包、分红,年终奖,晋升,股份。
2、孝顺基金,购物卡,节日礼品,生日券,聚餐,旅游,学习机会,生活用品,假期。
3、手机,电脑,书籍,手表等电子产品
作为公司老板,是不是也会经常面临着给员工送礼的困惑,不知道送什么样的礼品才合适,接下来你真的可以看看这篇文章,专为员工整理了一份员工礼品清单。
员工节日礼品给自己的员工送礼,一定要先了解员工的喜好,相信这些对于老板或公司采购来说这点是要通过时间要验证的,时间久了,自然知道员工们需要什么,比中女孩子较多的公司,可以送一套时尚的伴手礼盒,里面包含的礼品相信都是女生的最爱,费列罗巧克力,玫瑰花茶,香薰蜡烛,百花蜜。每一件都让人心动。
可以作为员工生日礼品赠送,非常有新意。员工实用礼品-餐具每家公司都会不定时的搞一些员工激励活动吧,可能是一个月,或一个季度,这时候为了达到更好的效果会送员工奖励礼品。根据不同的目标定制的礼品价格也会不一样,有10块钱的,20块钱的,总之,你完成的目标越大,奖品也越大。
员工实用礼品-炒菜机只要你能给公司创造业绩,送你一款炒菜机那也不是事,这款智能炒菜机不仅颜值高,也是一款非常新颖的员工礼品,智能家居化的今天,带上它准没错。员工家用礼品-空调被员工礼品不知道送什么?
其实一点也不用担心,选一些实用性强的礼品就不会错。比如夏季来了,空调被就是不错的员工礼品推荐哦。
每年妇女节、端午节、中秋节、国庆节、春节、员工生日、年终福利、优秀员工表彰等福利活动都是“稳固军心”的重要时机,尤其在面临各公司福利之间的对比压力时,一份好的节日福利方案将可以提高员工对公司的自豪感、认同感,从而最大程度地由经费转化为团队管理及文化价值。
常见的福利方案有:红包、统一礼品与员工自选兑换。其中从执行难度、激励效果综合来看,表现比较好的是员工自选兑换礼品的方案。
员工自选兑换礼品的方案为什么比较体现公司的人文关怀与人事管理水平呢?
通常员工自选礼品的方案流程是这样的:人事福利平台为企业提供多档价格的礼品挡位,每档都包含日用、家电、粮油米面、节日通货等各类礼品,企业为员工匹配挡位后,员工就可以在该挡位范围内挑选任意礼品兑换,采购、发放、兑换、物流全流程线上交互,便利高效。
这一福利模式的核心理念,在于把选择礼品的主动权交给了员工,让每位员工都能按自己的当下需求选择。正如统一自上而下的管理方法早已不适用于如今员工个性化发展的工作常态,员工福利发放模式也应体现人本管理思想,只有从满足员工个体需求的角度出发,才能精准发挥激励效果。
那么其他方案为啥评分不及员工自选兑换方案呢?
先说红包方案,其实中小额现金福利所能产生的激励效果有限,不能体现公司的管理水平。且奖金收入同样属于个人收入,在明年将实施的合并计税方法中,将可能提高员工个人所得税缴费及税务核算难度。
其次是统一礼品方案,虽然实物礼品使得一笔数字货币变得可视化、实体化。且大型企业在大批量采购福利礼品时多数能获得较优惠的折扣,但礼品的搬运、派发将是一段消耗HR不少精力的重复性工作,即使是派发礼品点券也同样需要员工另行支出交通成本;且礼品集中派发将难以兼顾假期或异地办公的员工。
对中小微型企业而言,采购量较少则礼品派发相较简单,但也意味着往往无法获得较大的折扣,变相提高了节日福利方案的成本。以及与员工自选方案一对比就能发现,统一发放礼品完全不能满足员工的当下需求。
1高端零食
零食比较符合年轻人的口味,公司年轻员工较多的话,可以选择零食。尤其是零食礼包的话很有分量,包装也很可爱,保质期也长,也送得出手。
(1)百草味(3220g/32款)
这款有32款零食,坚果、肉质、水果干都有涉及,照顾到了很多人的口味。
(2)良品铺子(1450g/12款)
这款零食是爱肉者的狂欢,所有的零食全部都是肉,猪肉铺、牛肉干、鸡爪都有,而且也是良品铺子的经典的零食,看电视、玩游戏的时候,真的很满足。
(3)三只松鼠(2331g/12袋)
坚果礼包也是三只松鼠的经典,有些上了年纪的人也很喜欢买坚果,有营养,比起零食的话更愿意给小朋友吃。
2粮油
经常在家做饭的肯定是喜欢的,毕竟粮油属于消耗品,买一次不便宜。
(1)金龙鱼粮油礼盒
金龙鱼礼盒装的粮油,很实用,也是常见家庭食用的品牌,包装精致,送员工也有仪式感。
(2)家庭粮油组合
这里面包含花生油、东北大米、牛奶和洗衣液,家庭日常组合,也是很实用。
粮油礼盒实用是一方面,最大的问题就是:重。粮油的占地很大,而且提的时候也不方便,与其囤着占地,不如用礼品卡来解决。
发奖金,给员工鼓励的话如下:
1、公司鉴于员工平时工作兢兢业业,辛辛苦苦,取得卓著成绩,现发奖金,款已入个人账户,再有明天即月日放假一天,望各位员工痛痛快快玩一天。
2、在此,希望在今后的工作中再接再厉,再立新功!同时希望全体员工以他们为榜样,扎扎实实的做好本职工作,为公司美好的明天添砖加瓦!
3、希望受表彰的优秀员工戒骄戒躁、再接再厉,在新的一年里创造更加优异的业绩。同时也希望全体员工以优秀员工为榜样,勤奋工作,争先创优,为公司发展做出更大的贡献。
4、所以,在新的一年里,我殷切希望所有xx人继续坚定信念,脚踏实地,顽强拼搏,为了我们共同的梦想而不懈奋斗,再创辉煌!
5、业绩大比拼,大家团结亦,领导带队冲向前,各队精明又干练。看到终点齐冲刺,老板见此予鼓励,加油都是好样地,业绩比以往翻三番!
6、工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,股权是分给能干忠诚的人,荣誉是颁给有理想抱负的人,辞退信将送给没结果还耍个性的人,这里一定有个你。
7、是你的努力,让公司创下骄人业绩;是你的辛苦,让公司赢得合作客户;是你的拼搏,让公司不断奋发开拓;是你的奉献,让公司伴着阳光向前。感谢你的付出,愿你新的一年工作顺利,幸福如意!
8、不知道哪一个人哪一件事,会最终成就你。但每一段经历,你都要全力以赴。你现在所做的努力,在将来一定会有收获。
9、努力了这么久,千万别放弃。昨天不值得你去流泪,明天需要你去创造!再大的。困难都有我支持着你。
10、吃得苦中苦,方为人上人。请享受无法回避的痛苦。
给员工奖励一般有哪几种?
奖励很多,有物质奖励,例如奖金,工资提升等;有精神奖励,开会嘉奖,表扬,办法荣誉证书等。
对员工的物质奖励包括哪些内容
奖金,购物卡,过节礼品,生日券
企业给有贡献的员工奖励有什么重要意义
1、对企业来讲,有利于调动员工的积极性,明确奖罚机制可以使企业更加高效,在单位时间里创造更高的效益;也有利于企业留住人才。
2、对于员工来讲,员工为了获得奖励,必然会加倍认真工作,努力超越其他同事,从而产生一种竞争的环境,有利于员工不断学习提高自身业务能力,增加工作热情。
企业的奖励方式有哪些
正规企业的一般有(在用工合约上标明的)固定年终奖,企业净盈利率按比例分红(高管),绩效考核范围内标明的奖金奖励,突出贡献奖等等。
亲,你都不给分,白使唤我啊,俺董事长使唤俺都会给薪水,你真抠
我们公司的(在国外的独资企业,生产贸易型的)的基本奖励制度:
公司所有用工都可以享受年终二个月--三个月的奖金(不足年的次年年底才有,年度有违反国家法律的除外,不服从公司安排(指工作岗位)的除外,泄露公司秘密的除外)。
总公司高管:企业年总净盈利率的017% 无其它。
分公司经理:分公司年总净盈利率的03% 无其它。
行政范围各部,AC(会计),内部审计部,ISD(网络管理部门)外事部门执行绩效考核外,单独享受业绩无责任奖(半个月-- 一个月薪水),同绩效考核挂钩。
发展部,工业部,农业部,VCD (车辆管理),执行绩效考核外,享受成就奖(0---4个月薪水),同绩效考核挂钩。
销售部门是内部绝对机密,不能外泄,所以就不说了。
大致就这些了,看看对你有没有帮助。
公司鼓励员工都有哪些奖励,设立哪些奖项
每个月或季度、年度颁1个优秀员工奖,嘉奖实惠1点,奖金、旅游、奖品都可以。月度和季度的可以员工自己评选,嘉奖额度不用太大。年度的么就是领导来选了,根据实际情况选几个人,嘉奖额度大1点,可以提高员工荣誉感和积极性。
事业单位工作人员奖励有哪些
第一章 总 则
第一条 为了调动事业单位工作人员的积极性和创造性,严明纪律,教育和监督事业单位工作人员遵纪守法,根据 中央办公厅《深化干部人事制度改革纲要》和 中央组织部、国家人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,制定本办法。
第二条 本办法适用于全民所有制事业单位的工作人员。
事业单位工作人员的专项奖励,按国家和市的有关规定执行。
第三条 事业单位工作人员奖励应遵循以下原则:
一 公平合理、奖励得当;
二 奖励及时、注重实效;
三 奖励与惩戒相结合;
四 精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主。
第四条 事业单位工作人员行政处分应遵循以下原则:
一 坚持惩处与教育相结合;
二 坚持惩处与奖励相结合;
三 坚持惩处公平得当;
四 坚持惩处及时公开。
第五条 市和区县(自治县、市) 人事部门主管事业单位工作人员奖励工作。
第六条 市和区县(自治县、市) 人事部门综合管理行政惩戒工作。
第二章 奖 励
第七条 事业单位工作人员有下列情形之一的,应当予以奖励:
一 忠于职守,积极工作,成绩显著的;
二 遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,起模范作用的;
三 在工作中有发明、创造或者提出合理化建议,为国家取得显著经济效益和社会效益的;
四 爱护公共财产,节约国家资财,有突出成绩的;
五 在移民、扶贫、再就业等工作中成绩突出的;
六 在增进民族团结、维护社会稳定方面做出突出贡献的;
七 在社会主义精神文明建设方面做出突出贡献的;
八 防止或者挽救事故有功,使国家和人民利益免受或者减少损失的;
九 在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身,做出贡献的;
十 见义勇为,舍己救人,维护社会公德和社会治安,表现突出的;
(十一) 同违法、违纪行为作斗争,有功绩的;
(十二) 在对外交往中,为国家争得荣誉和利益的;
(十三) 有其他功绩的。
第八条 事业单位工作人员奖励的种类为:授予荣誉称号、记一等功、记二等功、记三等功、嘉奖5种。
第九条 奖励的基本标准:
对在工作中取得优良成绩,在年度考核中被评为优秀或者在其他方面做出成绩的,应当给予嘉奖;
对在工作中取得显著成绩,在本单位表现突出的,应当给予记三等功;
对在工作中做出较大贡献,在本系统具有一定影响或者有其他突出事迹的,可以给予记二等功;
对在工作中做出重大贡献,在全市或者全国具有重大影响的,或者有其他显著事迹的,可以给予记一等功;
对功绩卓著,有特殊贡献的,可以授予荣誉称号。
第十条 市 有权给予本办法规定的各种奖励种类。其中授予荣誉称号,记一等功只能由市 批准。授予荣誉称号的名称统一规范为“先进工作者”,也可在其称号前冠以系统名称。特殊情况下需要授予荣誉称号的,须经市人事局审核后,报市 批准。
第十一条 市人事局有权给予本办法规定的记二等功及其以下奖励。其中记二等功,由区县(自治县、市)人民 或市 工作部门审核,报市人事局批准。
第十二条 区县(自治县、市) 或市 工作部门有权批准本办法规定的记三等功及其以下奖励,并报市人事局备案。
第十三条 区 工作部门有权批准给予嘉奖,并分别报市、区人事局备案。
第十四条 需要上报国务院或国务院工作部门给予事业单位工作人员奖励的,由人事局审核或人事局与有关部门共同审核后按要求上报。
第十五条 给予事业单位工作人员奖励,应严格评选条件和报批程序,控制表彰周期和数量。>>
给职工的奖励应该计入什么科目
奖励员工,属于奖金类的,计入应付职工薪酬
借:管理费用(或销售费用、生产成骸、制造费用等科目)---奖金
贷:应付职工薪酬
借:应付职工薪酬
贷:库存现金
奖物品视同于奖钱。
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不惧恶意采纳刷分
坚持追求真理真知
奖励员工什么
尽量不发现金,要不以后就只有现金这个途径了,其他员工就不买账了。100-300防暑降温的东西,可以以饮料和洗漱用具为主。300-10伐0,床上用品和小家电比较好。或者进行一次分批次的外出活动,比如去周边的旅游景点,然后再发柴鸡蛋和饮料什么的。
奖励员工方式有哪几种基本类型?
大家都知道企业以奖励员工的方抚来调动员工的积极性,但你们了解奖励员工的方式有哪几种基本类型啊 家布朗斯坦(Marty Brounstein)在《销售力》(Selling Power)杂志指出,无论主管采取那一种奖励方式,要达到最佳的效果,这些做法都必须达到以下的标准: 1即时。不要等到发年终奖金时,才打算犒赏员工。在员工有良好的表现时,就应该尽速给予奖励。等待的时间越长,奖励的效果越可能打折扣。 2明确。模糊的称赞如“你做得不错!”对员工的意义较小,主管应该明确指出,员工哪些工作做得很好,好在哪里,让他们知道,公司希望他们能重复良好的表现。 3让员工完全了解。主管必须事先让所有员工清楚知道,将提供的奖励是什么?评估的标准是什么?举例来说,不要告诉员工:“如果今年公司做得不错,你们就会得到资金。”要解释何谓公司做得不错、公司营业收入的百分之几会成为员工奖金、这些数字如何定出来,以及员工可以在何时拿到奖金。清楚制定游戏规则,更能鼓舞员工有目标、有步骤地努力。 4为个别员工的需求量身订做。公司提供的奖励必须对员工具有意义,否则效果不大。每位员工能被激励的方式不同,公司应该模仿自助餐的做法,提供多元奖励,供员工选择。例如,对上有老母、下有儿女的职业妇女而言,给予他们一天在家工作的奖励,比大幅加薪更有吸引力。。 5与公司平常的做法相符。一个平时对太太不好的先生,即使在情人节时送给她一束花,效果也不会大,甚至会被太太视为只是先生带有罪恶感的补偿。同理,平时对员工不好的公司,年底的红利也不会让员工对公司突然大为改观。
公司员工的奖励标准是什么
不迟到早退的,全勤的,工作认真的,能为公司献计献策的,总之有很多!
1、首先,实用是第一位的。企业福利礼品很难照顾到所有员工的个性化需求,因此可以从满足员工的通用型需求出发,发放人人都能用得上的福利礼品,如办公用品、生活用品等。
2、其次要注重品质。因为企业发放的福利礼品,也关系到企业的形象和尊严。如果质量不佳、看上去就很low,那给员工的印象也就大打折扣。可以发一些高档的文创用品。
3、最后还要体现企业文化主旨。比如将企业的愿景、口号、logo等以定制的方式呈现于礼品上,不仅彰显企业对员工的人文关怀,也能让企业文化、品牌形象得到更好的传播。




















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