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导读：自2011年以来，华为创始人任正非进入《福布斯》中国富豪榜，排名第92位。此后，他每年都当选富豪榜。到2018年，任正非的身家达到2056亿元，排名第83位，排名有所提高。但是，很多人认为任正非没有进入富豪榜。之所以产生这种幻想，主要是因为
自2011年以来，华为创始人任正非进入《福布斯》中国富豪榜，排名第92位。此后，他每年都当选富豪榜。
到2018年，任正非的身家达到2056亿元，排名第83位，排名有所提高。
但是，很多人认为任正非没有进入富豪榜。之所以产生这种幻想，主要是因为任正非的财富相对于其他富人而言相对较小，而且当他位居低位时不容易被人们注意到。
人们经常被前十名富人所吸引，而很容易忽略最底层的人。
尽管2056亿元的价值对老百姓来说也是一笔巨款，但任正非显然远远落后于马云的2400亿元。
因此，任正非永远无法进入中国财富榜的前十名，只能徘徊在一百位左右。
在富人眼里，任正非的身价微不足道。可以说，任正非是中国500强企业中最贫穷的老板。
如此贫穷的企业主难道不是在做生意吗？
相反，华为实际上是一家资金雄厚，技术一流的企业，在通信领域应有的领导者。
在全球四大通信巨头中，华为在通信领域的市场份额为22％，远高于诺基亚，爱立信和中兴等其他三个。在通信领域这块大蛋糕中，华为占据了超过五分之一的市场份额。
华为创始人任正非有多有价值？
华为的实力体现在四个方面。
首先，就华为的收入而言，2018年华为的总收入超过了1000亿美元，其中大部分来自海外市场。
华为之所以能够在中国和海外市场取得长足进步，取决于其自身的技术和创新能力。即使与马云的阿里巴巴相比，华为的收入也超过后者的三倍。
其次，从华为5G技术的角度来看，华为5G技术是目前世界上最复杂的通信技术。在5G领域，华为的专利占三分之二。
依靠这些专利技术，华为击败了高通，并获得了制定5G通信标准的权利。
第三，华为具有强大的凝聚力。
华为在165个国家/地区拥有18万名员工。这表明华为汇集了来自各国的优秀人才，实现了合作双赢的局面。
华为的股份由员工持有。华为让每位员工充满动力，因为一切都是自己付出的。
第四，华为拥有强大的科学技术力量和强大的专利研发能力。
华为有很多研发实验室，在国内外都有很多据点。有超过80,000名成员参与研发。在过去的十年中，华为已投入超过5,000亿元人民币进行研发。
截至去年底，华为已获得74,307项专利授权。甚至苹果手机也在使用华为的多功能专利。 2017年，华为是欧洲专利局专利申请量最大的公司。
因此，尽管华为是一家尚未上市或将不会上市的公司，但其收入，创新能力以及公司的凝聚力和技术都是一流的。
那么，对于像华为这样的强大公司来说，其老板任正非的财富为何不成比例？作为技术巨头，华为首席执行官任正非名列富豪榜。为什么总是在100左右徘徊？
华为创始人任正非有多有价值？
分析有以下原因：
1华为的经理们并不简单。他们认为员工是公司的主人，每个有钱的人都在一起赚钱。华为将利润返还给员工。
任正非分配了华为大部分利润。他向员工分配了公司95％以上的股权。这就是华为手机屡屡取得良好成绩，成为国家优秀企业的原因之一。
华为2017年的利润为475亿，员工总股息为168亿，平均持股员工为21万。任正非拥有不到2％的股份，他的财富自然不会那么大。 2018年也是如此。
2与中国许多知名的民营企业一样，华为坚持不公开上市，因此其价值被严重低估，其首席执行官也被低估。
华为没有上市，这意味着任正非的身价无法根据股价和股票来衡量。如果华为上市，任正非的身价无疑将飙升。他没有这样做，将来也不会这样做，因为他了解“分配金钱并团结起来”的原则
《论梦想》：“梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实。”
沉湎于“今朝有酒今朝醉”等物质中的现代人，追求着流量和金钱。“梦想”这个词，已然成为一句奢侈的口号，一个生命中渺小的驻点。哪怕是回忆童年天真的立誓或稚语，也只是调笑带过而非跃身一试。物欲横流的当下，如果一份百万年薪的工作和儿时的理想摆在你面前，你会怎么做？
大部分的普通人，可能很难做到抛弃高薪选择空泛的理想吧。但是她做到了，毅然决然在34岁高龄选择完成儿时的参军梦想，拒绝了华为百万年薪的高级白领工作，入伍打拼，为国效力，成为了国家栋梁之才。韦慧晓，现任人民海军女舰长，这份荣耀与光环的背后，是放弃优厚待遇工作，选择信仰的决心。
1977年12月，她出生在广西百色一个普通工薪阶层家庭。从小在百色长大，韦慧晓是一名土生土长的壮家妹。小时候，当她看到电视上播放的军队阅兵画面时，被军人们整齐的步伐和精神抖擞的气质所震撼，参军入伍的梦想悄悄在她幼小的心灵中埋下了种子。1996年，韦慧晓考入南京大学气象专业，勤奋好学的她从不逃课，各科成绩都非常优秀。
毕业后本想参军的她受家庭关系和一些其他因素的影响，只好暂时搁置儿时的梦想，但优秀的人从不存在被埋没的可能。2000年，华为企业向她抛来橄榄枝，入职后第三年，凭借自身的卓越的工作能力和业务水平，韦慧晓成为华为金牌员工，先后担任了总裁秘书等要职，年薪达上百万。对韦慧晓来说，似乎从来不存在“舒适区”。在华为工作四年后，在这个普通人羡慕向往的“人生巅峰”时刻。
韦慧晓选择辞去华为的高级白领工作，养精蓄锐充实自己，在2004年以第一名的成绩跨专业考入了中山大学的地球科学系。同年，她还参加了环球洲际**大赛，进入前十。她总是怀着一颗热忱奉献的心，或许正是这样的家国相系的情怀为她后来成为舰长埋下了伏笔。2005-2011年，她赴西藏支教，在汶川大地震中担任志愿者，参加北京奥运会志愿活动，活跃在广州亚残运会等志愿服务活动中。
读研期间，韦慧晓被《中国研究生》杂志选为封面人物，获得过美国百人会颁发的“美国百人会英才奖”。在志愿服务之外，她从未停止过追逐梦想的步伐。为了进入军队，她很早就开始了计划性的体能训练。她先是每天跑四五公里，后来增加到10公里。2009年8月，31岁的韦慧晓已经是中山大学地球科学系博士在读，她主动向海军寄出了一封厚厚的自荐信，希望能到我国的航母上当舰员。她在信中表达了自己对当兵的向往，认为会成为自己人生中最值得自豪的一段经历。
本以为会石沉大海，做好了长期准备的韦慧晓，在三天后就接到了海军有关部门的电话。34岁博士毕业后，她成为了第一艘航母辽宁舰的一名学员。儿时的梦想终于成真，看似一帆风顺的背后是“有规矩就要执行，有标准就要达到”的严格自律，韦慧晓如愿穿上了戎装，但她并没有满于现状，“舰长”这个目标在她心中成为了新的动力。
一名军官想要成为一艘驱护舰舰长大约需要15到20年的时间，但“高龄”入伍的韦慧晓的字典里从来就没有“大约”，她和一群比她小10岁的学员一起学习时，总是付出更多的努力。“每天把天花板顶高一点点，需要有突破，不能让它往下掉，我要往好的方向去改变。”这是她对自己的要求。正是这样不断地突破挑战自我，她在6年的时间里完成了比她年轻的学员可能需要15年的时间才能完成的事，40岁成为了中国第一位驱逐舰的女舰长。
在选择加入海军之前，有不少人觉得她天真幼稚，她用实力堵住了那些人的嘴。在加入海军之后，依然有人为她放弃一份百万年薪的工作而惋惜，她表示人生不需要靠物质多少来实现价值，精神上的成功才是首当其冲的。韦慧晓的经历为我们展示了一个努力朝着自己梦想，脚踏实地、不懈努力的人可以实现怎样的人生。或许还在沉溺于物质的诱惑中的你，可以抬头仰望星空，用自己的努力去为人生赋予价值。
金钱从来不是任正非追求的，不上市、分股份，使员工和企业一起富裕和进步才是他的心愿。
任正非创造财富的故事可以说既曲折又鼓舞人心。任正非1944年出生于贵州镇宁的一个普通家庭。尽管他的父母都是一所农村中学的老师，但是还要抚养六个孩子，生活极度贫困。但是幸运的是，不管条件有多困难，任正非的父母都没有让他们的孩子放弃学习。后来，任郑正非成功进入大学。他不仅掌握了计算机和自动控制，还自学了逻辑和几种外语。
毕业后，任正非当兵，成为一家国有电子公司的副总经理。本来，任正非飞的生活应该很顺利，但是当他44岁的时候在一次经营中被坑了200多万元，这不仅导致了职业危机，就连家庭也因为承受不住压力而破裂。
任正非，一个肩负着沉重家庭责任的中年人，不得不出海创业，养家糊口。任正非为一位程控交换机朋友销售设备时，发现当时国内市场严重依赖进口，国内民族品牌几乎无法生存。所以他想出了开发自己设备的主意。43岁时，他创办了华为技术有限公司，此后，深圳少了一个国企干部，而中国多了一家高科技企业的教父。
创业的初始阶段通常极其困难。为了尽快开发自己的程控交换机，任正非飞和公司员工一起生活和吃饭，累了就睡在公司打地铺的床垫上。后来，华为公司内部的“床垫文化”一直流传了下来。进入欧洲市场时，华为员工累了也会在公司打地铺，这让欧洲员工大吃一惊。现在华为已经成为中国民族品牌的骄傲。在掌握核心技术和领先5G后，华为在世界通信领域确立了自己的话语权。作为一名与宗后卿想法相同的实业家，任正非坚持认为，公司不应上市、分配财富、将其股权分配给公司内部的人才，并将其员工与公司利益直接挂钩。作为华为的领导者，任正非仅持有14%的股份。狭隘的领导者将尽可能地把财富交到自己手中，而长期的领导者将使员工和企业一起富裕和进步。
因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同我们因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同我们因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种因为有女下属谈起工作来比较容易啊！很多人在职场生活中都会有这样的感受，一般自己的领导出去应酬谈工作，都非常喜欢叫上一个女下属陪同，而往往不会叫男下属陪同，很多人也会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同我们想的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！况确实不得不让人多想啊！但真的是如同我们想的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！们想的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！们想的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！会因此而“想入非非”，毕竟这种情况确实不得不让人多想啊！但真的是如同我们想的那般吗？其实不然，带女下属真的是有客观原因的！
华为发放20亿奖金，对华为高层的研究人员，对团队为公司做出的贡献，而给予表彰，同时也是为了平息胡玲事件。高层的研究人员离职，对公司造成了很大的影响，华为做出这样的政策，也属于正常现象。
华为公司，发展越来越好。在世界上已经名列前茅，华为的电子产品，受到了国人很多的支持，华为公司规模越来越大，能和美国的苹果媲美抗衡，这些功劳很大一部分都归于公司的研究人员。研究人员通过他们的智慧，开发不同新的产品，满足人们各种的需求。这些研究人员，值得人尊敬和称赞。
华为公司高层的研究人员胡玲，举报她的上司，工作不严谨，滥用职权，窥探研究团队的成果，这个事情当时在华为引起了不小的轰动，胡玲举报了华为的高层内部人员。之后她觉得自己也没有必要在这样的环境中工作，所以选择离职。
华为的老总任正非，对这件事情也有鲜明的态度，他觉得公司的人能指出内部问题，是好事，但是公司对研究人员这样重要的人员，要给予谅解和宽容，毕竟人都有犯错的时候，不得不说华为的老总真的是一个好老板。
华为还拉出20亿元，来安抚华为研究人员内部的员工，研究人员工作确实辛苦，是整个公司的核心，公司必须给予更好的待遇，同时也是鼓励研究团队能够融洽相处，才能有更好的成绩。
华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁任正非，董事长孙亚芳。
公司主页： http://wwwhuaweicom/cn/
华为是全球领先的电信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带 华为的经营领域、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。 2009年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长 19%。营业利润率141%，净利润183亿元人民币，净利润率122%。根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。 根据美国《财富》杂志公布的数据，华为2009年的销售额达21821亿美元（1491亿元人民币），净利润达2672亿美元（183亿元人民币），成为继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家没有上市的公司，排名第397位。
发展简史
1988 创立于中国深圳。
1989 自主开发PBX。
1994 推出C&C08 数字程控交换机。
1995 成立知识产权部。成立北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。 1996 推出综合业务接入网和光网络SDH设备。 与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。
1997 推出GSM设备。与Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和Microsoft，成立了联合研发实验室。截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。从1997年起，IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCopper（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft (FhG) 成为华为在流程变革、员工股权计划、人力资源管理、财务管理和质量控制方面的顾问。与这些主要的跨国咨询公司的合作，使华为可以随时了解行业的最新动态。
1998 产品数字微蜂窝服务器控制交换机获得了专利。成立南京研发中心，并于2003年6月通过了CMM4级认证。
1999 成为中国移动全国CAMEL Phase II智能网的主要供应商，该网络是当时世界上最大和最先进的智能网络。成立班加罗尔研发中心，并于2001年通过了CMM4级认证，在2003年通过CMM5级认证。
2000 合同销售额超过265亿美元，其中海外销售额超过1亿美元。在美国硅谷和达拉斯设立研发中心。
2001 10 Gbps SDH系统开始在德国的柏林进行商用。根据RHK的统计，华为的光纤系列产品稳居亚太地区市场份额的第1名。将华为的一个分公司Avansys以7亿5千万美元出售给Emerson。
华为手机成为国际电信联盟的成员。
2002 尽管2001年到2002年间，全球电信基础设施的投资下降了50％，华为的国际销售额还是增长了68％，从2001年的328亿美元上升到2002年的552亿美元。华为通过了UL的TL9000质量管理系统认证。为中国移动部署世界上第一个移动模式WLAN。2003 Cisco Systems指控华为侵犯部分 Cisco技术专利；但是，Cisco最终撤回了诉状，双方解决了所有的专利纠纷，并承认华为没有侵权行为。在世界各地部署了1亿个C&C08端口，创造了行业记录。与3Com成立合资企业，生产企业数据网络设备。通过了DNV（DET NORSKE VERITAS）的ISO 14001认证。在12月为阿联酋电信公司 (Etisalat)提供了一项覆盖全国范围的UMTS服务，强化了Etisalat技术领导者的地位，同时帮助其成为中东和阿拉伯世界中第一个引进第三代网络的运营商。
2004 与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。根据合同，华为的高端路由器NE5000获得了TSR采购合同100％的市场份额，成功地进入了国家骨干网的两个超级节点。同时，华为的Gbit交换路由器NE80赢得了该项目75%的市场份额。华为与中国电信签署合同，建造1,200多万个ADSL线路，进一步巩固了华为作为中国电信最大战略伙伴的地位。获得由Frost & Sullivan颁发的“亚太区2004年度最有前途企业”和“亚太区2004年度宽带设备供应商”两个奖项。Frost & Sullivan是一家全球市场研究机构，提供有关新兴高科技和产业市场的信息和情报。获得从29家银行共同提供为期三年的3亿6千万美元的贷款，用于实施公司的全球发展规划。华为赢得为荷兰运营商Telfort 提供UMTS网络设备的合同。
2005 与英国Marconi公司签署了互助商品代销协议。根据该协议及初期达成的谅解备忘录，两家公司互相销售对方的部分产品。Marconi将仅以Marconi的品牌向电信运营商转销华为的电信级数据通信产品 ，而华为将在其无线网络项目中转销Marconi的微波设备，包括下一代微波设备以及相关的网络服务。赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000 的3G网络，价值187亿美元。为海啸受灾国提供了500万美元现金和设备的捐赠。华为技术有限公司成为澳大利亚运营商Optus的DSL合作商，提供支持高速数据、语音（包括IP语音业务）、视频广播和商业服务的DSL接入设备。成为英国电信（简称BT）首选的21CN网络供应商，为BT21CN网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。获得了在中国生产和销售手机的许可。
2006 华为推出了新企业标识。新标识体现了华为聚焦、创新、稳健、和谐的核心价值观。在06年香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。华为移动软交换用户数突破一亿。作为全球移动软交换市场的领导者，华为移动软交换出货量居全球第一。沃达丰选择华为承建其西班牙WCDMA/HSDPA无线接入网络。摩托罗拉和华为UMTS联合研发中心在沪成立。该合作旨在为全球客户提供功能更强大、全面的UMTS产品解决方案和高速分组接入方案（HSPA）。eMobile选择华为为其部署日本第一个基于IP的HSDPA无线接入网络。华为与3COM完成针对H3C的竞购。美国移动运营商Leap选择华为建设3G网络，该CDMA 3G网络将覆盖美国加利福尼亚州、爱达荷州、内华达州等重要地区。 2007 与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。在2007年底成为欧洲所有顶级运营商的合作伙伴。被沃达丰授予“2007杰出表现奖”，是唯一获此奖项的电信网络解决方案供应商。
2008 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。 移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。全年共递交1737件PCT专利申请，据世界知识产权组织统计，在2008年专利申请公司(人)排名榜上排名第一；LTE专利数占全球10%以上。华为技术有限公司汶川地震发生后，华为公司及员工向灾区捐款现金2630万元和价值5800万元的应急通信设备。 在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2008年度中国企业500强排名中名列第44位。
2009 华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%；实际销售收入215亿美元，同比增长175%。1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，这也是全世界首个商用的LTE网络。
2010年7月8日，美国知名杂志《财富》公布了2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围。继联想集团之后，华为成为闯入世界500强的第二家中国民营科技企业，也是500强中唯一一家未上市公司。
业务领域
华为技术（“华为”）是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。 华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。 目前，华为 产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
经营业绩
华为实施全球化经营的战略。产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区，服务全球超过10亿用户。国际市场已成为华为销售的主要来源。2009年华为实现合同销售额302亿美元，同比增长30%，其中超过2/3的销售额来自国际市场。 华为业绩增长
全年收入215亿美元，增长175%，市场占有率接近20%。 根据市场研究公司Dell'Oro的报告显示，华为超越阿尔卡特－朗讯和诺基亚—西门子，成为全球第二大通信设备商，09年赢得全世界首个商用的LTE网络——挪威4G移动网络合约更是震惊业界。 由美国权威商业媒体Fast Company日前评出了2010年最具创新力公司，华为紧随Facebook，Amazon(亚马逊)，苹果和google(谷歌)之后位列第五。 2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中，华为凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌”大奖，为中国品牌群体性的崛起奏响华彩乐章。 2008年，公司继续保持了稳健的、健康的增长，全球销售额达到233亿美元，同比增长46%，国际市场收入所占比例超过75%。华为公布的销售收入一般是指合同销售额，而实际销售额，按照华为往年的平均水平，大概为合同销售额的72%～75%。因此，华为2008年的实际销售收入应约为170亿美元 2008年7月9日消息，华为日前发布了其2007年年度财报，结果显示，2007年华为共收入1256亿美元，与2006年相比增长了48个百分点。2007年华为位列全球第五大电信设备经销商。 据国外媒体报道，凭借1256亿美元的收入，2007年华为超过北电一举成为全球第五大电信设备经销商。 2007年华为获净利674亿美元，与2006年时的512亿美元相比增长了32%。 截至去年年底时，华为在全球范围内总计拥有35000名研发人员，约占其全球雇员总数的43%。 自创业伊始至去年12月底，华为先后已递交了26880份专利申请书。 在去年所获总值160亿美元的合同订单中，有72%的订单均来自国际市场。华为表示，2007年华为在如欧洲、美国及日本等发达国家获得的订单同比增长了150% 2006年销售收入达656亿元人民币，2007年销售收入超过160亿美元。华为与众多世界领先的运营商建立了伙伴关系。截至2006年，全球50强运营商中，包括Telefonica、法国电信（FT/Orange）、沃达丰、中国移动、英国电信（BT）、中国电信、中国联通和中国网通等在内的31家选择了华为作为合作伙伴。 在发达地区市场，华为产品与解决方案广泛应用于英国、法国、德国、西班牙和荷兰等欧洲国家，并在日本和美国市场相继取得新的规模突破。 作为全球新兴市场的TOP3设备供应商，华为在新兴市场的份额稳步提升。 作为全球移动网络建设的主要供应商之一，移动产品在公司的产品销售组合中，仍然占有首要比重。2006年，华为签署了28个WCDMA/HSPA商用合同，GSM网络销售复合增长连续三年超过741%，06年全球市场份额21%。 固定网络、IP网络和电信增值业务等产品领域均表现出良好的增长态势，市场份额稳步提升。 2010年，华为以年销售额21821亿美元，首次入围美国《财富》杂志世界500强，排名第397位，净利润达2672亿美元。
全球运营
华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。 经过10多年的努力拓展，华为已经初步成长为一个全球化公司。目前，我们在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，这使我们可以更加贴近客户，倾听客户需求并快速响应。 华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使我们的产品一上市，技术就与全球同步。 华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了我们对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。
研究开发
华为持续提升围绕客户需求进行创新的能力，长期坚持不少于销售收入10%的研发投入，并坚持将研发投入的10%用于预研，对新技术、新领域进行持续不断的研究和跟踪。目前，华为在FMC、IMS、WiMAX、IPTV等新技术和新应用领域，都已经成功推出了解决方案。 华为主动应对未来网络融合和业务转型的趋势，从业务与应用层 华为技术有限公司
、核心层、承载层、接入层到终端，提供全网端到端的解决方案，全面构筑面向未来网络融合的独特优势。 华为在瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科，以及中国的深圳、上海、北京、南京、西安、杭州、成都和武汉等地设立了研发机构，通过跨文化团队合作，实施全球异步研发战略。印度所、南京所、中央软件部和上海研究所等通过CMM5级国际认证，表明华为的软件过程管理与质量控制已达到业界先进水平。
标准与专利
华为持之以恒对标准和专利进行投入，为行业积极做出贡献。 截至2009年12月底，华为加入123个标准组织，如ITU、3GPP、3GPP2、ETSI、IETF、OMA和IEEE等，并在这些标准组织中担任148个职位。 华为积极参与国际标准制定，截至目前，华为向标准组织共提交文稿18,000多篇。 87000名员工中的43%从事研发工作，截至2009年12月底，华为累计申请专利42,543件。 华为持之以恒对标准和专利进行投入，掌握未来技术的制高点。在3GPP 基础专利中，华为占7%，居全球第五。 2008年2月21日，据世界知识产权组织（WIPO）报道，华为2007年PCT国际专利申请数达到1365件，位居世界第4，较前一年上升9位。 前三名的企业分别是松下、飞利浦和西门子。 据世界知识产权组织（WIPO）报道，2008年PCT(Patent Cooperation Treaty，专利合作条约)的国际专利申请数中国公司首次占据榜首：华为去年共递交了1737件申请，从上一年的第四位跃升为全球递交申请最多的公司。 华为入选中国世界纪录协会2009年世界申请专利最多的公司，华为还创造和打破了中国世界纪录协会多项世界之最、中国之最。 2010年华为首次杀入《财富》世界500强企业榜单，在IT企业中列第29 位(全球第397位)，华为也是财富500强IT企业中唯一一家没有上市的公司。
编辑本段数据通信认证
概述 依托于华为雄厚的技术实力和华为大学专业的培训体系，华为数据通信认证集合了不同客户对数据通信网络不同层次的需求，为客户提供实战性、专业化的网络技术认证。 华为数据通信认证提供从数据通信工程师到数据通信专家的三级通用认证体系。HCDA（Huawei Certified Datacom Associate，华为认证数据通信工程师）、HCDP（Huawei Certified Datacom Professional，华为认证数据通信资深工程师）、HCDE（Huawei Certified Datacom Expert，华为认证数据通信专家） HCDA华为认证数据通信工程师 HCDA（Huawei Certified Datacom Associate，华为认证数据通信工程师）提供网络技能初级认证，主要面向IP网络维护工程师、转岗工程师、新入职工程师以及其他希望学习IP网络知识的人士。 HCDP华为认证数据通信资深工程师 HCDP（Huawei Certified Datacom Professional，华为认证数据通信资深工程师）提供网络技能中级认证，主要面向IP网络调测工程师、IP网络运维工程师、IP网络设计工程师以及希望系统深入地掌握路由交换接入以及IP承载网技术的人士。HCDP包括BCRN（Building Carrier Routing Network，构建电信级路由网络）、BCAN（Building Carrier Access Network构建电信级接入网络）、BITN（Building IP Telecom Network，构建IP电信网络）三个部分。 HCDE华为认证数据通信专家 HCDE（Huawei Certified Datacom Expert，华为认证数据通信专家）提供网络技能高级认证，旨在培养能够熟练使用各种IP网络技术和华为产品规划、构建、维护、诊断、优化大型IP网络的网络专家。
编辑本段企业文化
概述
华为不仅在企业经营领域取得了巨大发展，而且形成了强有力的企业文化。因为华为人深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。
核心价值观
在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，如下所述： 成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为 华为技术有限公司
发展的原动力。 艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。 自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。 开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。 至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。 团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
品牌标志
华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。 华为新的企业标识是公司核心理念的延伸： 聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念； 创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战； 稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化； 和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。
愿景使命
愿景：丰富人们的沟通和生活。 使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。 战略：以客户为中心。 为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力。 质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力。 持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付。 与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
社会责任
华为面向全球提供创新的通信解决方案，帮助不同地区的人们更便于接入信息社会，积极履行企业公民职责(CR)，长期致力于社会经济与环境的可持续发展。 2008年，华为在全球开展了系列企业责任主题活动。2008年华为企业责任报告系统地介绍了这些活动，包括在消除数字鸿沟、绿色环保、回馈社会等领域的最新进展，以及在商业道德规范、员工、供应链等领域的情况。 同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界一流管理咨询公司合作，在集成产品开发（IPD）、集成供应链（ISC）、人力资源管理、财务管理和质量控制等方面进行深刻变革，引进业界最佳实践，建立了基于IT的管理体系。
没有军衔的。
任正非，1944年10月25日出生，贵州省安顺市镇宁县人。华为技术有限公司主要创始人兼总裁。1963年就读于重庆建筑工程学院（现合并为重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。
1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。
扩展资料
军官军衔设下列三等十级：
1、将官：上将、中将、少将；
2、校官：大校、上校、中校、少校；
3、尉官：上尉、中尉、少尉。
军官军衔依照下列规定区分：
1、军事、政治、后勤军官：上将、中将、少将，大校、上校、中校、少校，上尉、中尉、少尉。
海军、空军军官在军衔前分别冠以“海军”、“空军”。
2、专业技术军官：中将、少将，大校、上校、中校、少校，上尉、中尉、少尉。在军衔前冠以“专业技术”。
--任正非
