新入职的员工,送什么礼物好呢

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新入职的员工,送什么礼物好呢,第1张

新入职的员工,送什么礼物好呢
导读:对于新入职的员工,想要赠送给来到公司很久的老员工的话,可以送一些比较好吃的坚果之类的食物。坚果是当下人喜欢吃的一种零食,它的味道香甜,耐嚼耐吃,人一旦吃上,就不容易停下手,空闲时间,分享同事坚果,如花生、瓜子、开心果等,大家可以边吃边谈论着

对于新入职的员工,想要赠送给来到公司很久的老员工的话,可以送一些比较好吃的坚果之类的食物。坚果是当下人喜欢吃的一种零食,它的味道香甜,耐嚼耐吃,人一旦吃上,就不容易停下手,空闲时间,分享同事坚果,如花生、瓜子、开心果等,大家可以边吃边谈论着热门话题。瓜子,相信大家是不陌生的,无论是老年人还是小孩子都比较喜欢喝,所以说我觉得送瓜子这类的坚果小零食给同事来说是非常好的。毕竟坚果也有很多的矿物质或者是营养成分,能够让同事们的身体有一定的营养摄入,他们也会觉得心情愉悦,会对你有好的好感。果脯零食都是用水果制作成的,有酸甜的口感,还保留了水果种的营养成分,如维生素、糖、果酸等,其中维生素含量较高。都可以适当吃些果脯零食。可以选的果脯零食有草莓干、葡萄干、菠萝干、芒果干等,感兴趣的可试试小谷熊芒果干,口感还不错。果脯零食, 吃起来也很方便,而且对人体的身体健康也比较好,口感也非常的美味,而且鱿鱼是由新鲜的水果制作而来的话,同事可能会觉得有很强的亲切感。饿的时候来嚼一嚼,可以及时的补充工作时候,浪费的体力。新入职的人也可以送一些薯片之类的东西,现在一些年轻人非常喜欢吃薯片之类的东西,这类东西由于是油炸的,所以说比较吸引人的胃口,大家也是比较喜欢吃油炸的东西,油炸的东西非常能够吸引人的胃口,因为他们看起来不仅脉象上非常的诱人,而且口味也非常的美好。一般的薯片也能够做到酥脆,并且非常的入味,口感也非常多,买一大包来来给同事吃的话是一个非常好的选择,同时也会对你刮目相看,因为会觉得你是一个非常亲切的人,送他这些吃的。粗粮类零食在口感上就差了些,但它食用后,能给人较强的饱腹感,在下午长时间工作,未到下班时间就开始饿了,能吃上粗粮类零食,就不容易饥饿,所以请同事吃些这类零食,也是可以的,如粗粮小饼干、粗粮小馒头等。粗粮类的食物,而且能够保存很久,如果送给同事的话,即使他没有在当天马上吃完,他也可以留到下一次他饥饿的时候再来补充他的体力,所以说如果新入职的人想要送同事零食的话,可以送一些粗粮类的零食,毕竟也可以能够给同事补充一下他的体力。

虽然说你是新到这个班组上班才半个多月,但是今后你还是要在这个岗位上共事的,所以新班组同事嫁女儿,竟然请你喝喜酒,还是要去的

这件事情可以是礼尚往来嘛,以后你有什么事情也可以通知这个同事的

适当的随一些礼就可以了,看大家随多少就随多少

不然以后在一起共事会很别扭的

不要因为这点钱影响到今后的关系

“举贤不避亲”的行为恰恰落实了公开透明的原则,在一定程度上确实维护了公民知情权和监督权。

但质疑声的背后说明了群众对政务公开严谨性的追求。单就“该生为集团党群部主任陈静之女”这句话,很容易让人误以为在“暗示”该员工受到了某种优待。该公司监察审计部一名工作人员后续回应:备注出来符合《新员工招聘管理办法》,是为了接受大家的监督。这样权威诚恳的解释才能够打消了网友质疑。2016年,国务院总理李克强如此强调:现代政府的标志,就是要及时回应人民群众的期盼和关切。政务公开应当摆脱机械性思维,要全面考虑群众需求,用严谨的态度、公正的立场直面社会质疑。

质疑声的背后也反映了群众对多维度政务公开的现实需求。仅仅按照企业规章备注,简单地告知结果,显然没有回应社会诉求。群众更想知道的是:招聘标准是否统一?笔试或面试的分数差距在哪里?是否引入第三方机构监督?《关于深化政务公开加强政务服务的意见》指出,要创新政务公开方式方法,坚持区别情况、分类指导,提高政务公开的针对性和有效性。政府部门应该用针对性和创新性方法满足人们的知情需求,否则就会给“腐败黑暗面”留下想象空间,进一步损害政府公信力。

民之所望,施政所向。企业、政府在政务公开时,不能当“甩手掌柜”,不要把群众当作“糊弄”对象,而是用严谨和多维度的政务公开换取政府公信力。这既是提高政务公开水平的合理途径,也是获取群众信任,保障群众知情权和监督权的客观需求。让严谨成为自觉,让多维成为常态,切实提升政务公开质量,才能让群众由质疑转向信服。

新员工入职详细流程

新员工入职详细流程,当新员工入职的时候,HR需要办理好新员工入职的一些流程,而做好新员工入职流程能帮助新员工快速融入组织,以便更快进入工作的状态。下面是新员工入职详细流程!

新员工入职详细流程1

通过明确有序的引导,帮助新员工融入到组织中来,文化氛围,形成集团认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。

管理内容

1、入职培训;

2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;

3、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

流程

(一)新员工进入前

1、负责通知员工报到。

2、新员工报到日,为其办理相关事项。

3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位。

4、通知新员工报到时应提交:1寸彩照2张及底片;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

5、微机室在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。

6、员工所在部门为其确定督导师,在入职当天和入职培训中介绍。

(二)综合办公室办理入职手续

1、填写《员工履历表》。

2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。

3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。

4、确认该员工调入人事档案的时间。

5、向新员工介绍管理层。

6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。

7、将新员工的情况通过E—mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员工通讯录。

(三)由部门办理部分

1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员。

2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明。

3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。

(四) 入职培训

1、组织新员工培训。

2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。

(五)满月跟进

新员工入职将满一个月时,由人事部对其进行跟进。

形式:面谈。

内容:主要了解其直接经理对其工作的评价;新员工对工作、直接经理、公司等各方面的看法。

(六) 转正评估

1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。

2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。

3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

新员工入职详细流程2

新员工入职应该做什么?

1、了解公司文化

每个新入职的员工都应该先了解公司的文化,与公司的口号,公司的理念,公司的目标达成一致,不要背离啦。

否则的话进入公司以后会不适应,经常排斥。这样对企业对自己都不好。如果不能赞同公司的文化的话,我觉得你可以走人啦。这个应该在入职之前先做了解。看看是不是你想去的地方。

2、了解公司产品

如果一个员工连公司的产品是什么?有什么作用?能够给客户带来什么都不知道的话。我觉得是一种悲哀。公司也不需要你啦。

可以随时转铺盖走人咯。所以我们要一入公司就想方设法去了解公司的产品。做深入的剖析。这也是一个员工呆在公司最低的要求啦。

3、了解公司规章制度

要想呆在公司不委屈,顺心如意的话。不要跟公司的规章制度较劲,很没意思。而且吃亏的肯定是你自己。

这个在公司培训的时候应该很认真的去听,有问题和疑惑及时提出来。毕竟每个公司的制度都不一样,这个没办法要去适应。无规矩不成方圆在企业显得尤为重要。

4、尽快融入公司环境

每到一个公司就是一个新环境,我们要做的就是尽快去适应。和老板与同事达成一气。否则的话就像进啦地牢,见谁谁不爽。不但郁闷而且尴尬的一塌糊涂。所以本人是不建议跳槽的换公司的。

5、明白自己的职责范围

刚入公司的话不要越级处理事情,别人会说你闲的没事做的。先做好自己的事情,别人叫帮忙的时候才可以去帮忙的。

等自己在公司稳定啦,这些就可以抛开啦。我自己确实是这么过来的。这个可不是说自己不够热心,而是公司有公司的规定和环境。

新员工入职管理制度及流程

1、接到录用通知后应按时到人事部报到;

2、办理入职手续;

3、本制度在实施过程中,国家、地方另有新规定的,按照新规定执行。

流程:

1、入职准备;

2、入职报到;

3、入职手续;

4、入职培训;

5、转正评估;

6、入职结束。

HR应如何做好新员工入职

1、迎接你的新员工

来到新的环境,陌生感会让新员工产生焦虑更加增大他的压力。当新员工见到你时,如果你能够主动地给他以迎接,并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字,他会感到一下子很轻松,很亲切。

那么余下的时间,他会感到就像到了自己的家中一样。

2、准备一个舒适的工作场所

当你把新员工带到他新的工作场所时,整齐、干净、舒适的工作场所会让他感到兴奋,如果工作场所很凌乱,人员很吵杂,没有人理他,这样一方面会打击他到了新工作岗位的兴奋感,同时也会让他感到很不被重视。

3、介绍同事及工作环境

新员工对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将感觉困窘,而新员工同样地也感到尴尬,如果把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。

友善地将公司环境介绍给新员工,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。

4、使新员工对工作满意

最好能在刚开始时就使新员工对工作表示称心。这并不是说, 故意向新员工对新工作过分渲染,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。

回忆一些当你自己是新员工时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,对新员工给予及时鼓励和帮助。

5、详细说明公司规章制度

对新员工介绍有关公司规章制度时,必须让他们感到对他们是公平的。假如对新员工解释规章时,让他们认为规章制度的存在处处在威胁他们,那他对他现在的工作,对公司必然不会有好的印象。

所有公司的规章制度都有其制定的理由,应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的规章制度制定的理由一开始就详细地告诉了新员工,他会认可规章制度的公正与重要性。更能增强新员工的稳定性。

向新员工坦诚及周到地说明公司规章制度及其制订的理由,是人力资源的责任,这是建立劳资彼此谅解的关键步骤。

6、建立联系

主动把所有同事的通许录或者还有电子邮件交给他,当然他的你也要记下,并告诉其他同事。

7、陪他一起吃午饭

很难想象,到了中午下班时间,别人都一起结伴去吃午饭,而让新员工冷落一旁不知所措的样子。如果你没有时间,请安排一名你的得力助手去替你做这些事情。期间可以问下新员工的感觉、感受, 以便工作的进一步调整。

8、为他安排适当的工作及指导者

新员工到了一个新的工作环境,即感到兴奋、期待,同时也感到陌生、恐惧。新员工这时往往会手足无措,不知道自己该做什么,不该做什么。

这时如果不加已适当的引导一方面会打消员工工作的积极性,另一方面员工也会对工作产生怀疑。这时的员工最需要的是有人能告诉他:他该干些什么!

9、主动的安排员工的事情

新员工到了一个新环境时会处处小心,担心会给其他同事和上级主管留下不好的印象。所以有很多时候,当你不吩咐他去做的时候,他的选择是沉默、忍耐。设身处地的为新员工去着想,主动的去安排新员工的事情,而不是等他来找你!

10、详细介绍工资制度

新员工急欲知道下列问题:

(1)何时发放工资,

(2)上、下班时间,

(3)薪酬水平,

(4)各种福利津贴。

薪酬制度宣讲要具体,特别是薪酬水平,宣讲者对制度理解要透彻,要让百分之百的员工理解薪酬制度,要让员工百分之百地理解薪酬制度,减少直至杜绝工资发放中的误解和纠纷。

11、下班后与他谈话

新员工的第一天是最需要别人的评价的,特别是肯定的评价会让他在以后的工作中更加有激情和动力,那么在下班后不妨和他谈一下他今天的工作表现,那些表现非常棒,就去表扬他;如果有问题,请提出来,他会非常乐意去接受的。

新员工就像树苗一样,你如果想得到一颗得力的助手,那么在他刚进入这个团队的时候,就要对他进行关怀,新员工的以后的工作习惯也是他在试用期内所形成的、养成的。

新员工入职流程和相关手续主要共分为六大步骤: 一、入职准备 1、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知。 2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。 3、通知人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作: 行政办负责发放办公用品; 用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话; 信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等; 办理员工工号及出入登记打卡。 二、入职报到 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续; 介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事; 将新员工移交给用人部门; 网上发布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境; 制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程 。 三、入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 9、签订《 劳动合同 》。 四、入职培训 1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 五、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满 实习期 时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在 试用期 内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 新员工根据《新员工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心。

刚入职试用期,还没过,公司老板女儿生小孩,要包红包吗?这个问题就看你怎么考虑了?如果你想在这干,你就在八级你的上司老板,除非你业绩相当厉害了,任何人都不用巴结你,用你的业绩进行说话,不管是老板也好,还是员工也好,都得高看你一眼,如果你没有那么高的业绩,你还是包的红包比较好的,实际你不包也无所谓,老板不可能把这件事放在心里,如果你包了红包呢?比较和他可以进一步说话,什么事情理解万岁吧!

送女儿上大学的感言:

因为得女较晚,我们对小雨很是娇惯,她从未离开过我们身边,我们认为她自我管理、自我生活本事较弱,离开我们独立生活,我们真是担心她不适应。想到小雨要离开我们独立生活,我们心中是那样的恋恋不舍。

妈妈鼓励让孩子自我去报到,因为今年疫情,家长不能进学校。但研究到是第一次, 西安离江苏又远, 还有较多的行李物品,我们还是不放心,于是决定去送女儿到校,在各方面指导一下小雨, 也想顺便看-下学校的具体情景。

匆匆吃过中饭后,我们一行三人,开车来到火车站。背着背包,提着拎包,拖着行李箱,扛着铺盖来到候车厅时离检票还有-个多小时,放下背包暂做休息,耐心等待。火车正点到站,检票进入指定车厢,找到指定位置,等待列车准时出发。

起初,还有些兴奋劲,和周围的旅客闲谈,等到晚上十点多以后,便开始困倦了。爬上小床,因为是硬卧,有三层,所以人不能直坐,只能平躺。等睡着了一儿,脖子、腰都硬了,感觉都不能动了。患有高血压的先生,本来睡眠就不好,遇到这种情景更是彻夜难眠。

长夜漫漫,实在难捱,抬眼望着窗外,天空惊现鱼肚白,最终天亮了。看着窗外的景物,排谴着寂寞与无奈,出站口,便看到仙交接站的条幅,我们经过了解,只要坐607路公交车就能到学校。时间不长,公交车就来了我们扫码坐上了公交车,行大约四十多分钟的路程才到达学校。