羽绒被脏了怎么清洗？
导读：清洗方法如下：1、先将羽绒被浸入冷水中，让其充分浸润、打湿，浸泡时间看羽绒被的浸湿情况，大概十分钟左右即可；2、将洗涤剂融入温水中，充分混合之后将浸湿的羽绒被加入，泡几分钟，用软毛刷将污渍轻轻刷去。在这个过程中，洗涤剂最好要用中性的洗涤剂，

清洗方法如下：

1、先将羽绒被浸入冷水中，让其充分浸润、打湿，浸泡时间看羽绒被的浸湿情况，大概十分钟左右即可；

2、将洗涤剂融入温水中，充分混合之后将浸湿的羽绒被加入，泡几分钟，用软毛刷将污渍轻轻刷去。在这个过程中，洗涤剂最好要用中性的洗涤剂，超市里有卖专门的洗涤剂，洗羽绒被不

能用手揉搓，以防跑绒；

3、若是没有专门的洗涤剂，可以用洗衣粉洗，用清水漂过两三遍后，在水中加入两勺食醋，用于中和羽绒被残留的洗衣粉；

4、羽绒被洗好之后不能用力绞干，应该用手将水分挤出，然后找个通风没有阳光直射的地方晾干，不能暴晒。晾干之后，轻轻拍打被面，使羽绒被恢复蓬松状态。

5、羽绒被清洗晾干后，通过拍打是可以重新变得蓬松温暖的，如果没有变蓬松，那么极有可能这个羽绒被的质量不佳或者含绒量比较低。另外，羽绒被不能频繁清洗，大概两年洗一次就够了。

这事在我店里也有出现过而我的处理方式是事情发现之后工作之余私下找这位同事询问事情的经过要确认物品在谁的手上本是将去何处先从员工的口中去了解他的意思(就算自己明知道是他私吞)这样做要的是让这个员工主动认错主动把事情交代清楚,是人都会犯错不要因为一次的犯错而错误的把个人定性在某一阶段上 听完员工的阐述之后再按经过来进行合理的沟通无论是礼品也好物品也好只要是有明确的定为公司物品私吞就等于是偷窃行为要把事情的严重性告知员工不是吓唬而是纠正员工的心态和行为 合理处理事情之后每周的员工会议上把公司的一些守则再次带出给员工知晓让员工知道公司的规章制度但不必把那位同事的事情带出也不必公布名字这是对员工的一种善待一是让员工之间不会出现猜疑和分歧二是让那位员工有台阶可下之后这位员工的去留就看他自己的想法我们当管理的并不是用来讨伐这些员工的错与不是而是要纠正其工作态度使公司业绩上升,培养下一代人才为公司做更多的盈利 这是我个人的观点也是我工作的手法希望这些可以给你一点小小意见希望接纳

请问下 我公司以自厂商品作为员工福利发放应该怎么做账呢？

一、决定以产品发放福利，应该视同销售处理

1、决定时

借：管理费用－福利费

贷：应付职工薪酬－职工福利

2、实际发放时

借：应付职工薪酬－职工福利

贷：库存商品　　成本价

应交税费－应交增值税（销项税金）　按售价计算

二、

1、决定时

借：管理费用－福利费

贷：应付职工薪酬－职工福利

2、实际发放时

借：应付职工薪酬－职工福利

贷：主营业务收入

应交税费－应交增值税（销项税金）　按售价计算

3、结转成本

借：主营业务成本

贷：库存商品

两种方式对企业所得税没有关海，但可能个税不同；一般采用第一种方式

希望能帮助到你！

公司向员工发福利，怎么入账？

如果员工不多，且发票是公司的，建议不要记为职工福利，作为公司资产使用为好。但这也有风险，就是万一摩托车发生交通事故会牵涉到公司的。

公司自产的产品送给员工怎么入账

简单一句话就是视同销售。按照新准则会计分录如下-----注意要代收代扣个人所得税

1发放时产品做：

借 应付职工薪酬-职工福利

贷主营业务收入

贷： 应交税费-应交增值税（销项税额）

2月底结转成本时的分录：

借 主营业务成本

贷 库存商品；

3按发生的部门计入：

借：管理费用；工资福利费；

贷： 应付职工薪酬-职工福利

库存商品发给员工做为福利如何做账？

库存商品发给员工视同销售，具体做账方法：

借：应付职工薪酬-福利费

贷：主营业务收入

应交税费-应交增值税（销项税额）

同时结转销售成本：

借：主营业务成本

贷：库存商品

根据现行税法规定，下列行为应当视同销售：

将货物交付他人代销；

②销售代销货物；

③设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人，将货物从一个机构移送至其他机构用于销售，但相关哗构设在同一县（市）的除外；

④将自产、委托加工的货物用于非应税专案；

⑤将自产、委托加工或购买的货物作为投资，提供给其他单位或个体经营者；

⑥将自产、委托加工或购买的货物用于分配给股东或投资者；

⑦将自产、委托加工的货物用于集体福利或个人消费；

·⑧将自产、委托加工或购买的货物无偿赠送他人。

公司请员工吃饭怎么入账

1、公司员工餐费，属于福利费核算的范围，应该记入“管理费用--福利费（或应付福利费）”科目。

2、帐务处理

（1）如果你单位没有执行新会计准则，福利费也没提取，会计分录

借：管理费用--福利费

贷：现金

（2）如果你单位没有执行新会计准则，福利费提取了，会计分录

借：应付福利费

贷：现金

（3）如果你单位执行了新会计准则，会计分录

报销时

借：应付职工薪酬--职工福利

贷：库存现金

月末分配时

借：管理费用--福利费

贷：应付职工薪酬--职工福利

福利费怎么记账

借：管理费用----福利费

贷：现金或者银行存款

公司年终奖怎么做账

提取奖金时

借：管理费用--奖金 （表示管理部门）

借：营业费用--奖金 （表示销售部门）

贷：应付职工薪酬 -工资（奖金）2、发放时借：应付职工薪酬-工资（奖金）

贷：应交税费--个人所得税

贷：库存现金/银行存款

年终奖也是工资,而且还要交个税，所以做分录和发工资是一样的只是不用多交五费。

公司发工资的会计分录怎么做

工资计提时，应发工资和单位缴纳部分五险一金进费用：

借：成本或相关费用-工资

贷：应付职工薪酬-工资

-单位部分五险一金

工资发放时，从应发工资里面扣除个人缴纳的部分三险一金及个税：

借：应付职工薪酬-工资

贷：应付职工薪酬-个人部分三险一金

应交税费-个人所得税

银行存款

缴纳社保时：

借： 应付职工薪酬-单位部分五险一金

应付职工薪酬-个人部分三险一金

贷：银行存款

报税缴钱时：

借：应交税费-个人所得税

贷：银行存款

如果发的午餐补助劵是每人200元每月，怎么做？

看您这200元进不进工资核算，如果是要计入工资的话，那需要与当月应发工资合计计算。如果不是的话，丁您单位的会计处理习惯吧。

公司员工餐费如何记账

用其他业务收入 和其他业务支出 来统计这些吧 我感觉这个比较合适，

福利费 就入福利里吧

职工福利如何设定会计科目

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营发生的各种费用，包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应有企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资、办公费

差旅费、业务招待费、工会经费、修理费等等）。

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给与各种形式的报酬以及其他相关支出（包括职工工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费（比如医务室、职工浴室等集体福利机构人员的工资、医务经费、职工生活困难补助等）、五险一金等）。

具体建议看初级会计实务那本书。

对于您这里提出的问题，员工的工资和餐费分别应计入应付职工薪酬——工资科目和应付职工薪酬——福利费科目。顺便罗嗦下，员工餐费属于福利性质的员工待遇，与公司管理支出有区别，所以不能计入管理费用，管理人员的工资则是计入管理费用。

昨天遇到一起客诉，一个顾客在店里买了一条价值两千多的羽绒被，在使用了一年后发现漏毛，随后到店里要求换新，店里当即联系了厂家，随后厂家打电话给顾客，上门取被子并重新换一条，但不巧的是顾客家里人生病了，无法处理，此事便搁浅了。

又过了一年，到了冬天，需要用到被子的时候，顾客又来到了店里，要求换一床新被子。而此时距离购买的时间已经超过两年了，并且被子早已下架不卖了。最重要的是漏毛的地方是一个小拇指长笔直的口，因此是否真的存在质量问题，这个很难界定。因为双方都持有不同意见，没有办法达成一致，所以一直僵持了4个小时。

看到这里，应该很多消费者心里已经有了答案，这个换不了，用了两年早已超出的退换货时间，这起客诉处理不了。

而正在此时，正好A员工经过，了解完情况后，就与顾客进行了沟通

A员工说:首先非常理解您，买了一天两千多的被子，用了没多久就损坏了，要是我家买了这种被子，我也很生气。

顾客说:是的，没有想到两千多的被子质量这么差。

A员工说:可以让我看看破损的地方吗？

顾客说:可以

看完之后，

A员工说:您现在的诉求是什么？

顾客说:我要换一条新的，这个漏毛简直不能用

A员工说:非常不好意思，真不是我不给您还，因为时间过了两年，我们确实更换不了，要不我们商量一下，您现在最大的困扰是被子漏毛对吧？

顾客说:是的，漏毛搞得家里到处都是。

A员工说:那要不这样，被子您拿回去，我们网上给您找一个您家附近的裁缝店，这个补好就能用了，这个补的费用，我们承担，您看行吗？

顾客说:可以的，主要我们也不知道哪里有裁缝店，年纪大了。至于补的费用，这个应该也花不了多少钱，这个无所谓，只要今年冬天能用就行。

最后顾客在A员工给到的裁缝店把被子补好了，被子正常使用了，这件事也完美解决了。

从这个客诉中，前期我们基本都在纠结是谁的责任。顾客觉得商场的商品存在质量问题，商场觉得顾客超过退换货时间，也不像质量问题。

按照正常的思维，确实都没有错，但是事情没有解决，要么顾客愤然离去，要么商场流失一位高购顾客。

我们总是习惯性的觉得责任不在我，便与我相关，从而忽略了感受。

我们总是习惯性的往大，往坏的方面去思考，从而忘记了自己还可以多做一点。

每个人心里都有一杆秤，你的无能为力，他会懂，你的善意，他也会懂。

凡事往好的地方想，处理问题的方式就会不一样。