如何激励知识型员工
导读：　管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是我收集整理的如何激励知识型员工，仅供参考，希望能够帮助到大

　管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。以下是我收集整理的如何激励知识型员工，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　知识型员工的特点在于他们的工作成果常常以某种思想、创意、技术发明或管理创新的形式出现，无法直接测量和评价。知识型员工较之一般员工更有思想，也更为看重老板的承认与鼓励。知识型员工大多是企业各部门甚至是企业高层的中坚力量，因此，对知识型员工的激励非常重要。

　知识型比普通员工有更高层次的追求。

　中国人民大学张望军、彭剑锋教授在对300名知识型员工进行问卷调查的基础上，比较、分析得出中国知识型员工的激励因素排序为：工资报酬与奖励、个人的成长与发展、有挑战性的工作、公司的前途和有保障与稳定的工作。中国科技大学郑超、黄攸立两位学者对426名知识型员工的问卷调查与分析，得出国有企业知识型员工的激励因素排序为：提高收入、个人发展、业务成就和工作自主。浙江大学管理学院杨春华博士经过对七家从事软件、通信等高科技企业中的研发人员进行调查研究发现，名列前五位的激励因素是个人成长与发展、报酬、有挑战性和成就感的工作、公平、福利与稳定。

　综上不难看出，知识型员工注重三大因素：

　心情、成就和薪酬。许多人下海创业、辞职、跳槽无非是“心情愉快，事业有成，薪酬颇丰”中有一部分偏离了自己的期望值。其中有一点离期望值差距较大，就足以令知识型员工流动，改换门庭或另起炉灶。因此，激励知识型员工主要应从这三方面入手。

　心情愉快

　知识型员工大多个性突出，不会趋炎附势，不惧怕权势。由于知识型员工掌握着特殊专业知识和技能，可以对上级、同级和下级产生影响，因此，传统组织层级中的职位权威对他们往往不具有绝对的控制力和约束力。企业***对他们的承认、尊重、信任和授权，是知识型员工心情愉快的基础。

　自古谋士无不将“一等为帝师，二等为帝友，三等为帝臣”奉为圭臬，首先看中的就是企业对自己的尊重与信任。

　诸葛亮的出山，正是由于年长于他的刘备礼贤下士，将其奉为老师：“玄德待孔明如师，食则同桌，寝则同榻终日共论天下之事。”刘备的行为引起关张二人不悦，认为“孔明年幼，有甚才学兄长待之太过。又未见他真实效验”，刘备不为所动，坚持认为“吾得孔明，犹鱼之得水”。这就是为什么诸葛亮会“鞠躬尽瘁，死而后已”。

　无独有偶。吴国重要谋士周瑜也是受到同样礼遇的。孙权之母吴太夫人临终时嘱咐孙权说：“汝事子布、公瑾以师傅之礼，不可怠慢”。周瑜对蒋干说：“大丈夫处世，遇知己之主，外托君臣之义，内结骨肉之恩，言必行，计必从，福祸共之”，即使说客云集，“安能动我心”。

　知识型员工在工作中除了要有相对的独立性，还要有良好的协作精神。团队成员的和谐与否，也是影响知识型员工心情不可忽视的因素。袁绍的谋士团队矛盾重重，“田丰刚而犯上，许攸贪而不智，审配专而无谋，逢纪果而无用。此数人者，势不相容，必生内变”，许攸的出走投奔曹操，就是因为“企业主”不信任、团队的不和谐导致的。许攸遭到袁绍“汝与曹操有旧，想今亦受他财贿，为他做奸细”的训斥后，说“忠言逆耳，竖子不足与谋!吾子侄已遭审配之害，吾何颜复见冀州之人乎!”。

　知识型员工从事的大多为创造性劳动，知识型员工更倾向于拥有宽松的、高度民主自主的工作环境。他们重视相互尊重及和谐的工作环境，并希望在工作中得到足够的支持。所以激励知识型员工的另一个方面，要注重为他们提供和谐的工作坏境，及时发现团队中不和谐因素，并予以消除。

　事业有成

　知识型员工非常重视自身价值的实现，他们渴望看到工作的成果，期待自己的工作更有意义并对企业和社会有所贡献。他们注重他人、组织及社会的评价，强烈希望得到社会的认可和尊重。因此，在知识型员工的激励结构中，成就激励和精神激励的重要性远大于金钱等物质激励。

　张松虽然被旧主刘璋重用，但是“刘季玉虽有益州之地，禀性暗弱，不能任贤用能;加之张鲁在北，时思侵犯，人心离散，思得明主”，根本不能保证自己所代表的部分益州势力的利益，同时也不能确保益州的平安，势必很快就会被其他割据势力所吞并。因此他决定另择新主，最后选定刘备。

　知识型员工由于具有特殊的知识，他们有能力接受新工作、新任务的挑战，拥有职业选择权。一旦现有工作没有足够的吸引力，或缺乏充分的个人成长机会和发展空间，为了保证获得持续的成就感，他们会很容易地转向其他公司，寻求新的职业机会。“良臣择主而事”，不但要求自己和企业主的世界观、价值观相近，还需看企业主是否有能力让自己事业有成。

　知识型员工出于自我实现的需求，渴望获得持续性成就，通常具有挑战环境、挑战自我的强烈欲望。他们通过不断学习，思考，为随时可能到来的新任务做好各方面的准备。所以企业内部职务的提升，可在一定程度上激励知识型员工。在企业关键时刻，赋予知识型员工重任，“翁格玛利”效应(对人进行积极的心理暗示有利于其挖掘自身潜力，编者按)可以促使受激励者变压力为动力，快速适应岗位需要。

　刘备领兵七十余万讨伐东吴为关公复仇时，一路上势如破竹，“江南诸将无不胆寒”。此时陆逊临危受命，被孙权拜为大都督，统掌“六郡八十一州兼荆楚诸路人马”，直接被赋以国家安危的重任，压力巨大。从《三国演义》来看，陆逊尽管职位不低，在吕蒙“白衣渡江”袭取荆州时也显示出过人的智谋，但被赋予如此重任，对自己来说无疑需要完成自我超越。陆逊变压力为动力，率军“火烧连营七百里”，为企业交出了完美的答卷，也完成了个人的一次蜕变。“守江口书生拜大将”堪称知识型员工职位激励成功的典范。

　薪酬颇丰

　美国《财富》杂志在1999年度评为美国工作环境最佳的100家公司的雇员中做了一次“为什么你留在现在的公司”的调查，得到的答案五花八门。然而，最令人吃惊的就是没有任何人提到“钱”这个因素。尽管薪酬对知识型员工来说已不是最重要的激励因素，但是它对于吸引和留住知识型员工仍然有一定的价值，对知识型员工来说薪酬是衡量自我价值的尺度。它既是企业对其工作能力和成绩的肯定，更是社会地位的表示，它能满足许多知识型员工高层次的需求。

　目前发达国家企业普遍推行一种称为“全面薪酬战略”的薪酬支付方式，即公司将支付给雇员的薪酬分为“外在”的和“内在”的两大类，两者的组合即为“全面薪酬”。“外在的薪酬”主要为员工提供的可量化的货币性价值;“内在的薪酬”则是指那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种便利工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，良好的人际关系，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意等。这种薪酬战略，可满足知识型员工的薪酬需求。《三国演义》中曹操对关公采取的就是全面薪酬战略：答应关公土城约三事中“二嫂处请给皇叔俸禄养赡”的要求;“既到许昌，操拨一府与关公居住”;“操引关公朝见献帝，帝命为偏将军”、“表奏朝廷，封云长为汉寿亭侯，铸印送关公”;金银、美女、战袍相赠;三日一小宴，五日一大宴;赠送当时顶级交通工具赤兔马。曹操的全面薪酬战略是成功的，关公多次提到“深感丞相厚意”、“吾固知曹公待吾甚厚”。虽然关公的世界观决定了他要离开曹操，但是关公斩颜良、诛文丑和华容道“义释曹操”，说明了曹操全面薪酬战略给关公留下了极为深刻的印象。

　知识型员工的激励机制

　第一、创造性。知识型员工的工作是不同于体力劳动，也不同于行政性和操作性工作。他们依靠自身的禀赋和灵感，应对各种可能发生的情况，创造性地推动技术进步、产品创新和工作规程。

　第二、自制性。由于知识型员工一般具有良好的教育背景，经过学校和社会的教育和锻炼，其自觉程度相对较高，自我管理意识强。

　第三、自主性。一般人都有独立自主的要求，能力越强，独立自主从事某项活动的意识越强。由于知识型员工拥有企业生产手段意义上的知识，具有某种特殊技能，依仗这种保障，他们往往更倾向于一个自主的工作环境，不仅不愿意受制于物，更强调工作中的自我引导，对各种可能性做着最大的尝试，不愿俯首听命，任人驾驭。

　第四、挑战性。知识型员工心目中有非常明确的奋斗目标，他们到企业工作，并不仅仅为了挣得工资，而是有着发挥自己专长、成就事业的追求，他们更在意自身价值的实现，并期望得到社会的认可。因此，他们热衷于具有挑战性的工作，把攻克难关看作一种乐趣，一种体现自我价值的方式。

　第五、流动性。非知识型员工往往看重稳定的工作和保障，而知识型员工则更看重个人的成长和发展，这使得知识型员工容易流向能更好地发挥自身潜能实现自身人生价值的企业。

　我们可以跟知识型员工的特点对其进行激励。

　第一，给予挑战性的工作。赫茨伯格在双因素理论里指出，工作本身就是一种激励因素，因此，在对知识型员工的激励上，我们首先要考虑的是给予其具有挑战性的工作。

　第二，提供与工作业绩挂钩的报酬。对知识型员工来说，薪酬是衡量自我价值的尺度，是肯定知识型员工能力的表现。在薪酬设计上，要以人的能力和业绩为基础，体现企业组织不同层级的员工所具有的不同价值，把员工的贡献收益与企业的发展前景紧紧捆绑在一起，一种可行的方式是风险同担，利益共享，如分配股权或股票期权等。

　第三，给予其弹性的工作时间。知识型员工的工作具有创造性。他们凭借自己的知识和灵感，灵活地处理工作中各种可能发生的情况；其次，知识型员工的工作规程个性化。知识型员工的工作是复杂的思维活动，难以通过身体的外在表现来感知其劳动的状况，脑力性的劳动不受时间和空间的限制，自主性、自发性强。因此，赋予知识型员工弹性工作时间和宽松的工作环境有利于员工的创造性活动，也使他们有一种被信任感和成就感。

　第四，注重培训。知识型员工出于自身和职业的需要，会更看重企业提供培训或再学习的机会。因此，企业除为员工提供一份与贡献相称的报酬外，还应健全人才培养机制，为知识型员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会，使其具备一种终身就业的能力。这样，企业就可以将企业的发展与个人的发展进行有机结合，达成“双赢”的目标。

　第五，提供广阔的发展空间。了解知识员工的职业发展意愿，为其提供富有挑战性的发展机会，创造开拓发挥的最大空间。让其在工作中有发言权和一定的管理决策权，提供适合其要求的上升道路，随着企业的成长及贡献，获得公平的职位升迁，或是创造新事业的机会，让员工能够清楚地看到自己在组织中的发展前途，使之与组织成长期合作、荣辱与共的伙伴关系，为企业尽心尽力地贡献自己的力量。

　最后，满足精神需求。物质利益固然是发挥积极性的基本因素，但精神需求也是一种巨大的推动力，是较物质需求更高层次的需求，可以持久地发挥作用。

提起帝师讲2021年属相猪，大家都知道，有人问求女扮男装做帝师的，像轻薄帝师大爱的！另外，还有人想问2021年属什么生肖？你知道这是怎么回事？其实2021年犯太岁的属相怎样？下面就一起来看看年属牛年本命年有什么说法，犯太岁佩戴什么化解？希望能够帮助到大家！

帝师讲2021年属相猪

年是辛丑年，年是丁丑年，丑年生人遇到丑年，俗称本命年犯太岁，命书云：太岁当头坐，闭门家中坐，祸从天上落。可以用太岁化解。

年最顺的生肖是什么？

是生肖鸡、生肖蛇和生肖虎。

1、生肖鸡

如果是开公司创业的朋友或者是公司的管理岗位，则在管理上会有突出成效，员工的积极性也很容易被你调动起来，业绩也可以随之上升。对于走仕途的鸡属相朋友来说，年很容易得到的赏识，而且最重要的是，在仕途升迁的道路上会有贵人点拨和相助，可能会助你最后那临门一脚，让你大展宏图。

2、生肖蛇

属蛇人和年太岁三合，都可起到了很好的运势一年，对属蛇人来说，都会带动到好运势提高都是在事业和财运里，今年会有天德吉星和国印吉凶，职场上的都是可带动的都是志同道合的工作伙伴，两个人都可带来的都的都是性格和相互帮助的弥补，属蛇人都在工作的成就很多，事业运势带来的提升等等。

3、生肖虎

已经结婚的虎属相的朋友在年在感情上不仅与配偶能够升温，而且在事业上也容易得到配偶的帮助，“右弼星”如夫妻宫，说明虎属相的朋友在事业上会有配偶与你一起面对，这样的经历会使夫妻之间的感情更加的牢固。如果是正在谈恋爱的虎属相朋友，可以一起多出去外面旅游游玩，这样对两人感情会有极大的帮助。

虎的崇拜应源自楚文化中对虎的图腾崇拜。虎一直受到汉的崇拜，是正义、无适度、威严的象征。据考证，虎的形象在古羌戎族也有出现，但在我国西南地区最为流行。良渚文化中的玉琮的兽面和殷商青铜器上的兽面都与虎的形象相似，直到今天我国的彝族、白族、布依族、土家族等仍称虎是其祖先。汉代人把虎看作是百兽之王。

白虎是五百年才能变白的虎，是神物，而且往往也乘虎。是镇西之兽。自汉代以后虎一直成为劳动喜爱的，而没有成为帝王的象征，经过漫长的历史演化与发展，崇虎的文化意识，已成为中华的共同的文化观念。

帝师讲年属相猪：求女扮男装做帝师的，像轻薄帝师大爱的！

一品女帝师

京城祝家，世袭帝师，到了她却是个女的。

她二十岁，在昆山学奇术，却在大成之际被老父召回，不但要她潜入宫内，而且还要她女扮男装伴君王左右。

他十七岁，初登大宝，却被摄政王大权，令他终日禁足玩乐。他听闻，摄政王要在他弱冠之礼上敬他一杯酒。

朝野倾覆，奸臣当道；年轻帝王扮猪吃虎，准备孤注一掷时，却得到了一个风度翩翩、身躯单薄的年轻帝师。女扮男装做帝师，她见到他的第一眼时，他正和太监们一起斗蛐蛐。

她觉得他难成大器，他觉得她是摄政王派来的奸细；

她觉得他是一个可怜的年轻帝王，他觉得她是病怏怏的药罐子。

直到她用薄弱的身躯替他挡住飞剑，一声声温言细语，一句句淳淳教诲，话语落在他的心间，情花的种子却在他的心里发芽。

他爱上了帝师！可是，帝师却是一个男子；年轻帝王看着帝师的面庞，心中纠结着。

2021年犯太岁的属相怎样？

她倾尽所能的教导他，看着他一步步的成长为大器的君王，却发现他看她的眼神变得暧昧极了。

她很想告诉她自己是女子，但是一切已经为时已晚。

直到有一天，他对她说：夫子，我好像喜欢上男人了。

她心痛的道：是镶红旗的冯将军吗？

他道：不，是你。

她：………

[帝王专情一对一，男女主身心干净，小虐怡情，以宠为主]

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一个人如果内心不浮躁，外在自然就比较深沉。

无论是感情交往，还是日常交际，甚至包括是面试员工，我们都更喜欢“稳重”的人。

判断一个人是不是足够稳重，往往需要经过一段时间的交往了解之后才能够知道。

如果只是平常关系的交往，那么在这个方面倒是没有太大的问题。

可如果是谈对象或者招员工，那么在一段时间之后才能知道对方是否稳重，可能就会有点晚了。

那么我们有什么经验可以在初次认识一个人的时候，就能够初步判断对方是否稳重呢？

其实从这3个他无意识下表现出来的小习惯，我们就可以判断。

在分享这3个习惯前，我们要先搞清楚两个很多人容易混淆的概念。

第一：稳重不等于“寡言”

很多人以为稳重的人，就是少说话。其实这是一个很表面性的理解“稳重”，实际上稳重不是少说话，而是说该说的话。

所谓说该说的话，就是在适当的时机，用最适合的语言来表达对于某件事情的看法——不偏不倚，有理有据。

第二：稳重不等于“老实”

对于“老实人”，在我们印象中很少会以“稳重”来评价。

所以真正稳重的人，并不是“老实”，只是稳重之人不喜欢把时间浪费在一些没有价值的事情上。

他们会判断哪些事情可以不用参与，哪些话题可以不用掺和。不参与不代表不会，更多只是“不屑”而已。

那么我们如何初步判断某个人是不是稳重呢？特别是男士，一定要注意这3个无意识间做出来的习惯。

习惯一：抖腿

有句俗语是专门说抖腿这个问题的： “男抖穷，女抖贱。”

“男抖穷”是指一个男人如果老是抖腿，那么说明他极有可能是个不沉稳的人，做事估计不靠谱。

“女抖贱”是指在老一辈的观念中女子就应该温柔贤惠、举止优雅，古代女子在人前甚至不能比丈夫多说一句话，至于抖腿这样轻浮的动作更是万万不能做的。

不仅如此，如果一个人抖腿还会给人一种不知天高地厚的感觉，让人觉得没把对方放在眼里。

当一个人给身边的人留下这种不“稳重”的印象，那么他的人脉关系也就很难发展，于这个人自己而言往往会得不到别人的帮助，所以事业很难成功。

实际上我们在日常生活中，总是会遇到这种喜欢抖腿的人，你如果仔细观察就会发现：平时总爱抖腿的人，为人做事都不是很稳重。

这种无意识的习惯，我们如果平时也有这样的习惯，那么就一定要下意识地注意，别给他人留下“不稳重”的第一印象。

习惯二：斜坐

所谓的“斜坐”，其实就是我们坐在椅子上时，会无意识间想要找到一个更舒适的坐姿。

而像我们在家里的沙发那样“慵懒”的姿势在其他椅子上无法实现时，就会不由自主地斜着坐，那样会让我们不那么拘谨。

当跟某个人第一次见面时，刚开始为了让自己印象更好，对方一般都会坐得比较端正。

而等到大家聊得比较熟络时，你仔细观察，如果开始出现“斜坐”姿势的时候，那么证明他刚刚“装”得很累——放松警惕后，就会无意识地改变坐姿。

事实上如果仅仅只是稍微让自己坐得更舒服些，没有太大的坐姿变化倒没什么，但要是你观察到对方的“脚”很不自然，总想找个“踏脚”的东西时，说明这个人确实就是“不稳重”的人。

比如他旁边如果有个把椅子，他会无意识间把脚踏到椅子腿之间的横梁上。

习惯三：脏话

这里说的“脏话”，不是那种刻意骂人的话，而是一种“口头禅”一般的脏话。

不同的地方都会有不同的“习惯性”脏话，这跟当地的方言、民俗、成长环境等都有关，但更多还是跟这个人的长期意识有直接关系。

如果一个人总是喜欢用语言来侮辱、打击、贬低他人，那么他的潜意识中就会形成“口头禅式脏话”，从而脱口而出。

像这样习惯性用“脏话”作为口头禅的人，平时除了说话不文明外，同时也是一个极其不稳重的。

因为稳重的人，对于自己说的话、做的事，都会深思熟虑，不恰当的言语、行为，他们都不会有。

因此，习惯性脱口而出的口头禅式脏话，是典型说话不过大脑、做事不分时机的人才会有的表现。

特别是一个男士，潜意识里会以为这种“脏话”就是“狠话”，会自认为很有“男子气魄”，但其实在他人眼里不过是个不文明的轻浮之人罢了。

而满嘴脏话的女士，就更加不被他人认同了。

稳重既是一种给他人留下好印象的重要因素，同时也是一个人的修养表现。

清朝三代帝师翁同龢有一副对联： “每临大事有静气，不信今时无古贤。”

意思是古今圣贤都具大气度，遇重大事件时，沉着淡定，举重若轻，应对自如。

成大事者，一定要稳重；

稳重，从改变一些坏习惯开始。

刻意纠正，时刻注意，别让自己给别人留下不稳重的坏印象。

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文：知阳；图：网络

本期话题：你对喜欢“抖腿”的人是什么印象呢？

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