给领导送礼的三大忌讳,你犯过吗?

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领导送礼的三大忌讳,你犯过吗?
导读:职场送礼是很多人都要面对的问题。在职场中,领导掌握着下属升迁的大权,所以很多员工都会想尽办法讨好自己的领导。而其中最为常见的手段就是给领导送礼品了。不过,虽然给领导送礼是一种很有效的拉近彼此关系的方式,但是在送礼的过程中,也有很多需要注意的

职场送礼是很多人都要面对的问题。在职场中,领导掌握着下属升迁的大权,所以很多员工都会想尽办法讨好自己的领导。而其中最为常见的手段就是给领导送礼品了。

不过,虽然给领导送礼是一种很有效的拉近彼此关系的方式,但是在送礼的过程中,也有很多需要注意的地方。特别是对于那些刚入职场的年轻人来说,由于缺乏经验,很容易就会触犯到一些禁忌。

今天小编就为大家总结了三点,一起来看看吧。

一、切忌过于频繁地给领导送礼

虽然说送礼物是一件很正常的事情,但是凡事过犹不及,如果太过于频繁的给上级送东西,反而会让人觉得你是想通过这种方式获得领导的认可,从而得到提拔。

而且这样做的话,还会给人一种你很在乎这份工作的感觉,反而会让你的工作很难做下去。所以在平时工作中,一定要把握好一个度,千万不要因为想要和同事打好关系而频繁的去给他人送礼。

当然,如果你真的觉得有必要的话,可以适当的去送一点礼物,但是切记不要过于频繁。

二、切忌把礼物送给不恰当的人

其实不管是送礼物也好,还是其他的社交活动也罢,最重要的就是要把握住一个度。特别是在职场上,我们一定要注意好这个度。

比如说,有些人在平时的工作当中可能比较注重和同事之间的交流,那么他就会经常请别人吃饭或者是喝茶。但如果是这样的话,我们最好就不要把这种机会留给其他人了。

因为在人际交往的过程当中,我们应该尽量地去避免这种情况的出现。毕竟你请人家吃顿饭或者喝个茶也就几十块钱而已,但是对于对方而言,他可能要花费几千甚至上万元才能办到。

这样一来,你在无形之中就会得罪一些人。而且这些人对你的评价也不会太好,对你的印象也会变得很差。所以说,我们在人际交往的过程当中还是要注意一下这个问题的。

三、切忌为了讨好上级而盲目攀比

其实在现实生活中,有很多人都喜欢通过给别人送一些礼物的形式来体现自己在他人心中的地位。比如说有些人喜欢买奢侈品,有些人喜欢追求名牌包包等等。

但其实这种做法是非常不可取的。首先我们要知道的是,每个人的经济情况都是不同的。也许在你眼中价值连城的奢侈品在别人眼里却只是一个不值钱的破包。

而且在很多时候,你花了大价钱买来的奢侈品很有可能只是摆设而已,根本没有任何实用性可言。这样不但不会让别人觉得你对他有什么好感,反而还会让别人对你产生一种非常不好的印象。

因此我们在日常生活中最好不要盲目的和别人进行攀比,而是应该根据自己的实际情况来进行选择。只有这样才能真正达到自己想要的目的,而不是适得其反哦!

结语:总的来说,在在职场上,如果想要和同事以及客户打好交道的话,最好的办法就是学会做人做事的方法。尤其是在为人处世方面,更是要多多留心眼。千万不要因为自己一时的疏忽而导致自己陷入尴尬的境地。

也可以。过年的时候,一般作为单位的员工,还是要到领导家去拜访一下,给领导送些过年的礼品,如果送加油卡那么也是一种礼品,只能只要能表达你的心意就可以。

领导管理。

“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?

第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。

第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。

总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。

都说送礼是一门学问。

直接拿着“礼”去办公室或者家里的都是情商比较低的表现。

先回答你问题:给领导送礼不能选择办公室,选择哪个地方比较好。

首先为什么不能选择在办公室。

第一,如果将礼送到办公室,第一个问题就是你拿着礼去谁的办公室,这一个举动都在同事的眼里,你这样去送礼,这以后如果有什么好事你的领导如果直接安排给你,这样就少不了闲言碎语。

第二、换位思考,你送去办公室的礼,领导是该收还是不该收,如果收了,被其他底下人看到了,他这个领导就不好做了,换言之,你领导的上面还有领导存在,做什么事情还是多考虑的。同时送到办公室的礼,你让领导怎么拿下楼去呢。

所以送礼不能松在办公室。

其次,关于送礼选择在什么地方好。

第一是家里,直接去领导家里,这样不会惹出其他麻烦,第二就是领导的车里,将礼直接送到领导的车后备箱。这是两个最好送礼的地方。

最后,再说一下关于送礼的问题。

送礼是一门学问,刚刚说了送哪里的问题,接下里说一下送什么的问题。想象一下,如果你送的东西,对于领导来说价值并不高,自然也不会达到送礼的目的。但是送礼一定要送贵的吗?答案当然是:不是。送礼一定送最适合的。

举个例子,如果你的领导正在为孩子的上学问题而发愁,这是你找到了关系,花了很小的代价,就将领导对孩子送进去他想去的学校,这个礼对于领导来说一定非常喜欢。

再举个例子,如果你领导的家人因为想要看一场演唱会,而这演唱会的门票很难拿到,这是你送的礼就可以是一张或三张不等的演唱会门票,送给领导的家人。

领导的家人开心了,你领导自然开心了,你自己送礼的目的也就达成了。所以送礼是一门学问,送哪里,怎么送,送什么都是需要你细心观察和思考的问题。

目前关于送礼的问题你需要学会如何观察。

相信只要细心就能够找到最合适的礼物。当然职场中不一定非得送礼才能够达成一定的目的。

有的领导只关注员工的才华,他们有的时候会非常讨厌这种送礼的方式, 因为觉得这样非常麻烦,所以也不是所有的领导你都要思考如何送礼。重要的不仅仅是送合适的,更重要的是看准送给的人。

如果你的领导是一个刚正不阿的人,你唯一能够送出去的礼物就是你的才华和你的成长,和你的领导相处亦师亦友,到时候一份几块钱的家乡特产,你的领导都会觉得你用心了。

给领导送礼,为了表示尊敬和慎重,不可以让司机转交。你必须亲自把你的礼物当面交给领导,最好是私人空间里送给他。

给领导送礼注意事项:

给领导送礼并不是一件简单的事情,因为它的确是个技术活儿。

比如给领导送礼其实是有很多注意事项的,像哪些东西不能送,哪些东西能送等等,包括送礼的时间也很有讲究,像我之前遇到一位给领导送礼的朋友。

人家领导一大早刚上班,结果他跑去办公室送礼,结果被臭骂一顿赶出来了,当然了,你要说啥时候送礼最完美?我认为并没有最完美的时候,合适就是完美!

如果仔细来说的话,我大致总结了一下,主要有以下几点看法:

首先,假如你要给领导送礼,必须得搞清楚你能不能送以及领导能不能收的问题。

这一点为啥很重要,是因为在现如今这种环境下,如果你好端端给领导送一个很贵重的东西,那么你这样的送礼,简直就是坑害领导,甚至也会害了你自己,所以还不如不送。

当然了,假如你和领导之间的私交比较好,那么在逢年过节的时候,送一点小礼物表达一下自己的心意,这也是人之常情,当然这个前提就是你跟领导之间的关系比较要好,毕竟你们关系不好的话,你好端端给领导跑去送礼,人家凭啥要收你的礼品呢?

360问答

给领导送礼是送家去 还是送车上去

aizaishengka LV12

2013-02-04

满意答案

SKU984817

LV11

2013-02-04

小孩子没满月的时候,最好不要到人家里面去看,这是有说道的。如果你是男的就不要去,如果你是女的,去也要看你和他老婆熟不熟悉,如果没见过面,还是别去为好。在单位给你们领导买他孩子的东西,显得有些暧昧。直接放他车上,冷不丁的会让你领导感觉莫名其妙。 送礼我认为没必要特意的去送,孩子满月之后自然会办满月宴的,到时候把你要送的钱,当做礼钱随出去,你里面放多少钱都行,而且名正言顺。反过来说,既然是你们单位领导,估计家里条件也不会差那些小孩子的东西,要表示心意,直接上钱最实惠也最直接。如果想拉近关系,等孩子大一些之后,如果有上门的机会,再拿孩子来表示吧。 很不错哦,你可以试下