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导读：现在大多数招聘网站，求职者找工作一般都是免费的，像前程，智联、智通人才网等招聘网站，对求职者都是免费，平台收费只面向企业用人单位。举个例子：智通人才网是专注制造业的求职招聘网站，上面有很多制造业的技工、工程师的岗位，制造业求职者在上面找工作
现在大多数招聘网站，求职者找工作一般都是免费的，像前程，智联、智通人才网等招聘网站，对求职者都是免费，平台收费只面向企业用人单位。
举个例子：
智通人才网是专注制造业的求职招聘网站，上面有很多制造业的技工、工程师的岗位，制造业求职者在上面找工作，平台是不收费的。
平台收费只面向制造业企业，企业想要发布招聘信息，需要通过招聘网站审核，成为平台会员，然后才能发布招聘信息招人。
当然，如果你使用的是招聘网站提供的个性化服务，是需要收费，比如猎聘的简历诊断、简历置顶等服务，是需要花钱的。
最后总结，求职者单纯投递简历找工作，平台是不会收费的，而如果求职者使用平台提供的某项便利、个性化的服务，是需要花钱的。
但如果是用人单位向求职者收费，大概率是骗人的，建议向平台举报。
58上找工作不用缴费，只要涉及到在网上或者是线下找工作缴费的，都不要相信，更不能交钱，都是骗人的。58同城证用户在同一城市可以免费发布招聘信息，但上限是超过10项收费，非持证用户需要收费。58同城免费用户未经58实名制认证、芝麻认证、营业执照认证或银行公信认证（以上任意一种），支付1元首件展示费，否则无法展示。
是不需要收费的，如果需要收费的请不要理会，避免被骗，找工作都是不收取费用的。
在线下招聘及招聘会的形式招得快。
这种传统的招聘方式，优点是可以和求职者，直接面对面交流，但是存在很多弊端，一是可供企业选择的优秀员工数量少，二是企业的招聘花费成本高，不利于企业快速的招聘到优秀员工。
其他招牌平台：
前程无忧。
在前程无忧这个平台进行员工招聘，投上自己的简历，可以快速的入职，具有薪资高，福利好的特点，所以说好工作尽在前程无忧。但是前程无忧这个平台，对企业和求职者收取高昂的费用，导致了很多的企业，和求职者对这个平台望而却步，一度影响了平台的业务发展。
58同城。
来58同城这个平台找工作，工作机会是非常多的，企业在这个平台上，设置了很多工作岗位，好多岗位还是远程办公，现在平台存在对入驻企业要求较低的情况，造成有些资质差的企业也在这个平台上招聘。
对求职者在这个平台应聘产生了一定的影响，现在平台已经认识到这些问题，并在积极的进行改正。由于这个平台也对企业招聘进行收费，导致在这个平台入住的企业已经明显减少。
一、首先要定位自己的客户
二、狠抓供应链
三、物流配送自营还是外包
四、第四是财务
五、最后就是管理和信息化系统
17年开始，随着蔬菜价格的逐步上涨以及蔬菜配送行业规模化分工的到来，蔬菜配送这门生意逐渐变得赚钱起来，越来越多的人进入蔬菜配送这个行业，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意该如何运营呢？
一、首先要定位自己的客户
蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的标杆客户，可以这么说，找到清晰的客群定位并取得标杆客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的第一步。
二、狠抓供应链
蔬菜配送的本质就是供应链生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上这门生意大的难点就被解决了。一般来说，大家做蔬菜配送生意是全品类生意，可不仅仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，水果。这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，非大宗类的蔬菜，本身价格就是天天变，而且质量基本上也是天天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，影响是非常大的。
三、物流配送自营还是外包
物流配送作为蔬菜配送里面的另一个制约服务质量和服务成本的重要环节，也是大家要引起重视的点，一般来说，物流配送有自营的，有外包的，一线城市的蔬菜配送基本上以自己的车为主，但是要做大，纯靠自营物流局限性太大，总体来说，初期自营相对比较划算，做到一定规模之后，自营和外包结合起来会更优。受到物流成本制约因素的影响，二线城市的蔬菜配送利润要相对高些，而且随着蔬菜价格的上涨，物流成本可控的情况下，出现了一个小风口。
四、财务
蔬菜配送生意是天天都运作的一种生意，上了规模以后，上游涉及到几十个供应商的对账，下游涉及到上百个客户的对账，发票等事宜。一旦上了规模之后，每天动辄数十万的款项，容不得出半点乱。在国内当前的商业环境下，还涉及到一些回扣或者假账小操作以及各种税务方面的东东。许多做蔬菜配送的朋友，就是因为脑海里面一本账不清晰，一年到头，最后赚的钱才发现，都在客户手上，押款金额太大的情况下，赚的钱也会被浪费掉。
所以说，专业的财务人员是尤为重要的。做好财务，如果能有专业的蔬菜配送软件配合起来更好，在万物靠软件驱动的今天，可以尝试类似蔬东坡这类的蔬菜配送软件，将应收款，应付款，客户的特殊价格单管理，严格分析好每天每个菜品的成本，利润。严格分析好每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做一门长久的蔬菜配送生意。
五、管理和信息化系统
一定要做好公司内部人员的管理，保证员工向心力能有效提高工作效率，同时能减少生鲜商品损耗，一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含：
1、清晰的作业流程，将库房按作业流程划分不同工作区，有效提升单平产效；
2、制定激励制考核绩效，如针对管控难的采购、耗资大的物流环节，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金，以管理销售人员的心，鞭策采购与物流责任人；
3、仓库管理达到5S标准，从细节出发打造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，干净整洁的仓库是搞定正规大客户的不二法门；
4、严把产品质量关，无论任何企业，质量永远是决定企业成败的一大命门，在食品行业尤甚。
一夕倾覆的三鹿集团、济源双汇“瘦肉精”等事件中，有关食品安全事故层出不穷。除了上面的这些管理，再配合信息化的手段，做好下面几点：
1、将上游供应商以信息化的方式整合到自己的体系里面来，对于供应商指定直供的菜品，比如猪肉，直接让供应商分拣，开通微信端给供应商，供应商收到单之后，就可以按照自己分拣打包好，送到仓库，相当于将部分菜品的分拣的体力活让供应商去操作，最后如果该菜品分拣有问题，也可以迅速追溯到具体的供应商，提高整体运营的效率，这是做大规模蔬菜配送的必备。
2、将下游的客户通过信息化的方式整合到自己的体系来，同时梳理和标准化自身的菜品体系，企业本身的商品定价体系用信息化手段管控起来之后，下单全都实现微信下单/PC下单，整合进来后，这样的好处是大幅度减少客服人员，减少沟通成本。
3、将和供应商的对账，和客户的对账，能将数据信息化部分的信息化，提高对账的效率，现实情况下，如果信息化手段跟不上的话，很多客户会以对账麻烦来限制账期，但是通过信息化的手段完善后，回款效率会更高。
4、 将分拣这块标签化，对于非标品的蔬菜，如果客户要的白菜是30斤，但是实际称重可能是29斤或者31斤，如果没有自动称重打标签这种方式，对企业来说会带来巨大的成本损耗以及和客户的纠结。这个行业，价格可以不是明码标价，但是重量是必须要严格准确的。
招聘员工，可以通过多种渠道进行。
具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：
1，通过各类招聘平台招聘员工。
2，通过参加招聘会招聘员工。
3，可以发出招聘启事招聘员工。
4，可以等待求职者毛遂自荐。
5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。
上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。
因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。
关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。
具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：
1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。
2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。
3，将求职者的各方面能力进行量化。
4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。
5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。
6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。
做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。
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