部门负责人有权利调动员工到其他地方工作吗,岗位不变就换个地方?

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部门负责人有权利调动员工到其他地方工作吗,岗位不变就换个地方?,第1张

部门负责人有权利调动员工到其他地方工作吗,岗位不变就换个地方?
导读: 1、部门负责人有权利调动员工到其他地方工作吗,岗位不变就换个地方?2、员工调岗通告3、企业以快递形式过员工下发调岗通知……通知明天到另一个部门上班。这样合理吗……合法吗……通知书上有领4、公司强行员工调任其他部门是合法的吗?5、公司调整员
  • 1、部门负责人有权利调动员工到其他地方工作吗,岗位不变就换个地方?
  • 2、员工调岗通告
  • 3、企业以快递形式过员工下发调岗通知……通知明天到另一个部门上班。这样合理吗……合法吗……通知书上有领
  • 4、公司强行员工调任其他部门是合法的吗?
  • 5、公司调整员工。要从一个部门调到另一个部门。本人调完后一段时间感觉不适应。要求回原部门。领导不同意。
  • 6、公司人员调动通知怎么写

部门负责人有权利调动员工到其他地方工作,但在岗位不变的情况下,具体的规定可能因地区、行业和组织而异。以下是一些可能适用的原则和规定:

劳动合同规定:劳动合同通常会包含关于工作地点和岗位的约定,部门负责人在调动员工时需要遵守劳动合同的规定。如果调动的地点与劳动合同约定的工作地点不同,可能需要修改或重新签订劳动合同。

组织规定:一些组织可能会制定具体的规定,规定员工工作地点的变更和调动程序。如果您是组织内的部门负责人,您需要遵守组织的规定和程序。

员工同意:在进行员工调动时,部门负责人通常需要获得员工的同意。如果员工不同意调动,部门负责人需要与员工协商,并寻找其他解决方案。

工作安排和工作内容:员工的工作安排和工作内容应符合其技能和经验。如果员工被调往不同的地点,但工作内容和技能要求保持不变,这可能不会对员工造成太大的影响。但如果岗位变化较大,员工可能需要接受额外的培训和支持。

总之,部门负责人可能有权力调动员工到其他地方工作,但需要遵守劳动合同约定、组织规定和员工同意的原则,同时保证工作安排和工作内容符合员工的技能和经验。如果员工对调动有任何疑虑或不同意调动,部门负责人应与员工进行沟通,并寻找其他解决方案。

  员工调岗的通告范文篇一

 公司各部门:

 因公司工作需要,经公司经营班子研究讨论决定:将XXX同志从XX部门调至XX部门,主要工作是负责协助XX部门负责人做好XXXX工作,调岗后工资待遇不变。

 请XXX同志于XX前做好相关工作交接,并于XX前持调岗通知书至XX部报到。

 特此通知。

 办公室

 二X年X月X日

员工调岗的通告范文篇二

 尊敬的 潘xx(先生/**):

 根据现在公司情况需要,20xx年5月1日后,您的工作岗位由添加剂药房 调整到 生产车间工作 ,这是公司参照岗位需求对您本人的综合情况评估后做出的决定。

 非常感谢您在过去的工作中为公司发展所做的贡献,在未来的时间里,我们期待您能更加努力工作,与公司共同成长。

 xxxx科技有限公司

 201x年4月 29 日

员工调岗的通告范文篇三

  员工自 20xx 年 9月 3日进入公司,因工作需要,经公司研究决定,从 20xx 年 2 月起调任为 汽服部租车主管 职位,主要工作职责如下:

 1、监管公司运营情况,根据公司运营操作标准提供服务;

 2、负责城市所属车辆的日常管理,根据运营情况调配公司所属车辆;

 3、按时、如实上报运营数据及运营状况;

 4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理,并进行总体协调工作;

 5、指导服务人员开展工作;

 6、协调城市内部业务和客户服务工作;

 7、协助其他工作。

 二O一x年二月四日

员工调岗的通告范文篇四

 致:员工:

 经公司研究并与您协商决定,现调您从 岗位到 岗位报道,调岗从 年 月 日起开始执行。

 请您自收到通知之日起 天内将工作交接完毕后至新岗位报道,如超期未报道者,视为旷工,旷工达 日以上者(含 日),将视为自动离职,公司将按自动离职相关规定处理。

 特此通知!

 xx有限公司

 行政部

 年 月 日

员工调岗的通告范文篇五

 先生/女士:

 鉴于你 《说明原因》,现公司决定调整你的工作岗位,调整后的岗位为 ,同时你调整后的岗位所对应的工资标准为 元/月。请你在收到此通知后 日内与原部门办理工作及物品交接手续,并到新的岗位报到,你的工资将在下月发薪时开始调整。

 特此通知

 深圳市EE实业有限公司

 人力资源部

  年 月 日

1从法律上讲,这个没有公司盖章签字的是没有法律效力的。

2如果公司真有调岗的意图,要经过员工同意的,员工可以拒绝调岗的。

3如果还想在公司继续做的话,就和公司好好协商。

3不想做了,你就是我不去

4望采纳

公司内部人事调动,岗位调动,公司有权力,不违法。法律不干预公司内部具体事务。劳动者的意愿只有选择在这公司干不干的权利,在这岗位干不干的权利,没有一定要在这公司干的权利,一定要在某岗位干的权利。单位和岗位都是双向选择的。你不到某公司干了,没有谁敢强迫你干,你不干某岗位,也没有谁敢强迫你干。你想干就干,不干可以走,干就要干好,干不好也可以让你走。这都是合法的。至于你现在的岗位调动,你不服,你可以找你上级的上级评理,如果要调动你的是公司的最高领导了,那就不需要什么评理了,只有两种选择,1服从调动,2走人。

习惯成自然,刚开始肯定是不应,加之身体又舒服所以感觉更加首先你要调整心态,既然领导不同意调回原部门,那就先呆着,熟悉一段时间,也许你会发现新部门能学到很多新知识,结识不同的人,扩大知识面,要有挑战性,做什么事都不能原地不动,那样才能上进如果实在不适应,到时再申请也不迟

关于公司人事变动的通知

各部门:  因公司战略发展需要,经公司董事会研究,决定对以下人员工作岗位进行变动调整:

1 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX;。

2 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

3 XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

4 XXXX部 XX任命为XXXXXXX。

同时免去以上四位人员原有部门职务。  

请以上人员于XX日到新岗位报的,请相关部门按照XXXXX部下达的调整办公区域通知即可执行。 

特此通知。

XXXXXXXXXX公司 XXXX年X月X日

工作流程:

一、目的  通过人力资源整合,合理使用组织的人力资源,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。

二、工作政策 :

员工在聘用期内,公司可对员工的岗位作出下列变动:

调岗:因机构调整或工作需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗。  

借调:因工作上的需要,公司可把员工借调到其他单位。 

待岗(解职):当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要,经过培训仍无法达到要求时,部门可向人力资源部提出安排其待岗(解职)。