女孩为什么突然问你生日?

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女孩为什么突然问你生日?,第1张

女孩为什么突然问你生日?
导读:1看你和你同事平时有没有一些暧昧,如果有的话,可能是对你有一些好感。试探性的问问,如果女方想进一步的跟你发展,可能会在你生日送一些礼物给你。2如果没有暧昧,可能是工作上需要填表,公司员工生日有庆祝会或者礼品之类的生日贺卡男士老公爸爸简约可爱

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活动方案就是针对特定节日氛围, 利用消费者的心理,主动出击。以下是我精心收集整理的银行活动方案,下面我就和大家分享,来阅读一下吧。

银行活动方案1

一、指导思想

以党的十_大精神为指导,紧紧围绕总行业务经营及商务转型等中心工作, 总结 我行基层组织建设和党员队伍建设的 经验 ,增强基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,引导全行***员发挥先锋模范作用,为完成全年各项工作目标提供坚强的政治保证。

二、活动安排

(一)召开“一场总结表彰大会”

总行召开“七·一”总结表彰大会,对评选出的_ 年度先进党支部和优秀党员进行表彰。

(二)召开一次庆"七一"支部党员会议

各党支部要在"七一"前后召开全体党员会议,会议内容:

一是组织广大党员进行座谈,回顾党的光辉历程,畅谈党的丰功伟绩,结合实际,本着"立足岗位比贡献"的指导思想,就如何在今后的工作中进一步发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的模范表率作用座谈交流。

二是组织以加强社会主义核心价值观为主题的学习;

三是结合“爱行如家、共赢未来”及“立足三农抓服务、稳中求进增效益”劳动竞赛活动和各单位实际,对照要求,总结成绩,排找差距,并针对存在的不足制定切实可行的工作 措施 。

(三)发展一批新党员

根据年度发展计划,对照标准,拟在各支部,发展一批新党员,并组织新党员进行入党宣誓。

(四)进行一次基层党建工作检查

在近期,总行党办将陆续对各支部采取听、看、谈等方式进行检查,重点看"两个作用"发挥情况,党建与业务工作结合情况等。

三、工作要求

(一)加强领导,提高认识。

各支部要正确认识“七一”系列活动的意义,紧紧围绕当前中心工作开展活动。真正使“活动”成为全行中心工作的助推剂和加油站。

(二)密切配合,确保成效。

各支部要做好协调,注重细节,认真组织,全面落实“活动”安排,实现日常工作和活动“两促进、两提高”,确保活动顺利开展。

银行活动方案2

一、活动的主题

本次活动弘扬民族精神,使广大党员懂得幸福生活的来之不易,从而更加努力工作,为全行各项事业添光增彩,为实现中国梦奉献力量。

同时,充分展示我行党员积极、健康、向上的精神风貌,为推动创先争优活动的进一步开展、丰富 文化 生活、加强精神文明建设作出积极的贡献。

二、组织领导

支行成立以党委书记为组长,党委委员为副组长,党委办主任、各支部书记为成员的活动领导小组,负责对本次活动的组织领导和具体实施。

三、活动的时间:

时间:

四、活动地点:

某某烈士陵园。

五、参加人员:

支行党委成员、各支部书记、市、县行表彰的优秀党员、先进职工代表。

六、活动内容:

(一)党委中心组学习。

(二)听党课。党委书记(或外聘)上党课。

(三)表彰先进基层党组织、优秀***员、优秀党务工作者。

(四)重温誓词。

(五)参观某某烈士陵园。

七、要求

(一)密切配合,确保安全。

各支部做好与党办的协调配合,注重活动细节,达到活动目的,做到正常工作和纪念活动“两不误”,确保活动顺利开展。

(二)全体党员于7月1日早上6:50分在__ 集中,7点钟准时出发前往活动地点。

(三)不能参加的人员需提前向支行党委请假,未经批准不得无故缺席。

银行活动方案3

在第31个 教师节 来临之际,____ 银行为答谢奋斗在 教育 岗位上的全区辛勤教职工,着力为全区教师提供优质、便捷的金融服务,推出“感恩教师情献礼教师节”金融服务活动,具体活动方案如下:

(一)发行一期教师节专项理财产品

1产品名称:____ 商业银行“丰收信福”20__ 年第六十七期专项人民币理财产品;

2产品类型:为非保本、浮动收益型;

3目标客户:全体在职在编教师;

4销售时间:20__ 年9月8日至20__ 年9月14日(因理财产品规模有限,有购买理财产品意向的教师,请尽可能于9月8日-10日三天内购买,____ 银行能确保前三天教师购买理财产品,后四天不能确保购买);

5成立日期:20__ 年9月15日;

6到期日期:20__ 年4月9日;

7产品期限:90天(左右);

8预期客户年化收益率:35%;

9销售 渠道 :____ 银行所有营业网点或网银;

10认购金额:起购金额1万元,高于认购起点金额以人民币1万元的整数倍递增。

11购买理财产品需提供的资料:持本人有效身份证件及在____ 银行开立的存折或借记卡,并在存折或借记卡账户内存有足额认购金额;

12购买理财产品需签订的协议:在购买____ 银行理财产品前,在《____ 银行客户投资风险承受能力评估问卷》、《____ 银行理财产品 协议书 》和《____ 银行理财产品风险揭示书》上签名,并在风险揭示书上抄录“本人已经阅读风险揭示,愿意承担投资风险”语句。

(二)喜迎教师节,便捷办理信用卡

1活动时间

20__ 年9月1日至20__ 年9月30日。

2活动对象

__ 区全体在职在编教师。

3活动内容

(1)办卡手续更便捷

活动期间内,在职教师凭本人有效身份证可快速申请办理____ 银行丰收信用卡。

(2)授信额度更灵活

由我局人事部统一向____ 银行出具年收入和职务明细清单。对符合条件的教师,____ 银行按以下标准初步授信:

①区教育局班子人员,给予授信额度30万元;

②区教育局机关和各学校中层干部,给予授信额度20万元;

③区教育局机关和各学校普通教师,给予授信额度10万元。

(3)____ 银行将根据我局人事部提供的明细清单,落实专人,上门办理,具体通过2-3天时间完成贷记卡办卡手续。

(4)如已持有____ 银行贷记卡或公务卡的教师,无需再办理信用卡,对已持信用卡需调高授信额度的,可提出申请,按相应级别调高授信额度。

(5)活动期间办理信用卡以教师自愿为原则。

三、活动注意事项

(一)各学校要落实专人布置落实,使每位教师知晓与____ 银行携手推出的活动内容,同时接待好____ 银行上门服务人员。

(二)活动期间,广大教职员工对信用卡使用过程中和购买理财产品的有关问题及其他相关金融服务事项可直接咨询____ 银行工作人员。

四、____ 银行贷记卡优惠内容

目前使用____ 银行卡免年费、免ATM跨行转账(取现)手续费、免个人网银跨行转账手续费、免补制对账单手续费、免调阅签购单手续费。

五、____ 银行信用卡刷卡消费活动内容

(一)幸运抽奖

活动期间内,每个季度累计消费积分10000分(含)以上的持卡人,刷卡消费在3次(含)以上可参加当季幸运抽奖活动,设一等奖三名,二等奖十名,三等奖四十名,分别获得价值3000元、1000元和500元的现金。

全年累计消费积分100000分(含)以上的持卡人,刷卡消费在10次(含)以上可参加年终大抽奖活动,设一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名,分别获得价值5000元、3000元、1000元的现金(或等值的礼品)。

(二)积分奖励现金

全年积分在10000分(含)以上,刷卡消费满3次(含)以上,即可奖励:10000分(含)-50000分(不含)奖50元;50000分(含)-100000分(不含)奖100元;100000分(含)-200000分(不含)奖200元;20万分(含)以上奖600元。

(三)积分商城

持卡人积累的消费积分可登陆____ 银行积分商城进行礼品兑换,登陆网址,有数百种精美礼品可兑换。

(四)阶段性优惠活动,我行在20__ 年4月20日至20__ 年10月10日开展的“丰收普惠礼马上刷卡赢”有奖消费活动,凡在活动期间,单卡消费满三笔且累计金额满3000元,即可参加抽奖。奖项设置特等奖320名(全省范围内),奖品为价值5000元的礼品;一、二、三等奖(本行范围内)各3、6、30名,其中奖品价值分别为3000元、1500元、300元。

银行活动方案4

一、活动组委会

1、负责:董事会成员、总经办、企划部

2、成员:各部门负责人

二、活动时间:_月__ 日至_月__ 日

三、 中秋节 策划方案 活动目的:

借助中国的传统节日中秋节国人的第二个长假 国庆节 营造商场第二个销售高峰,以及针对长假后的冷淡市场有的放矢,减缓及减小销售下降趋势。

四、中秋节策划方案活动主题:庆中秋,迎国庆,送大礼!

五、活动 口号 :略

六、中秋节活动方案场景布置:

(一)、场外布置:

大门 对联 :万家团圆迎中秋,四海欢腾庆国庆,横联:欢度佳节;

外墙悬挂巨幅:宽:高=10_3M,宣传活动内容;

在门上方悬挂大红灯笼8个。

(二)、场内布置:

1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。

2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈);

3、在一楼入口处设立一座牌坊,在收银台后侧陈列月饼一条街,在月饼一条街上端悬挂吊牌,烘托月饼一条街气氛;

4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼数量具体安排。

5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。

6、楼梯护栏以金**绒布围边,同时加强对电梯口布置。

7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做),在大灯笼下方吊方块字样中秋节快乐,在从再加上 其它 的装饰物。

七、中秋节活动方案宣传策略

1、DM海报宣传(具 体操 作明细见附表);

2、电视媒体宣传:

A、宣传内容:相关活动内容;

B、时间:9月20-27日;

C、费用收取:

D、宣传形式:动画加文字。

3、场外巨幅、展板宣传;

4、场内播音宣传;

5、社区各人流密集处以小条幅宣传,内容:__ 祝全市人民中秋节快乐

八、活动策略:

活动一、留住快乐瞬间

活动时间:9月6日---9月30日

活动内容:咨询处参与抽奖活动。

奖项设置:随便你定

银行活动方案5

一、活动主题:

喜迎“三八”真情回馈

为回馈广大新老客户长期对本行的支持,支行特举行喜迎“三八”真情回馈活动,借此活动提升提升我行的品牌知名度,提高服务水平,赢得良好口碑,为支行完成20__ 年第一季度及全年任务目标打下坚实的基础。

二、活动目的:

通过本此活动,银行业务力争在20__ 年年初实现以下目标:

1、客户新增数量超过历史同期水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高。

2、储蓄余额净增300万元,网银激活率达到50%,理财销售量同比增长20万元。

3、圆满完成各项业务指标。

三、活动时间:

20__ 年3月5日-20__ 年3月8日

四、活动对象:

所有持我行银行卡、存折的客户和新开户客户。

五、活动内容:

1、活动期间,凡在我行办理定活期存款客户均可得到喜迎“三八”真情回馈活动赠送的礼品。

2、活动期间,为庆“三八”妇女节我行特推出两款专为女性同志制定的理财产品:财富债券77期,153天,年化收益率可达515%;财富债券83期,365天年化收益率可达54%;样样高收益,等你参与。

六、成立活动领导小组:

分工:活动期间,网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

由韩丹负责在网点统一悬挂宣传横幅,宣传展板;由吴晓明主要负责网点宣传咨询台的引导工作,引导客户进行有序的参加活动,积极做好相关领取奖品工作;由冯变强主要负责公司客户的接待与服务工作,积极引导公司客户,记录好公司客户的基本信息,引导公司客户进行有序的参加活动,积极做好公司客户的礼品领取工作。

前台当天的营业人员,积极开展网点优质服务工作,提高柜台办理业务的服务质量,做好客户的指导工作,切实提升网点服务形象。

不当班的工作人员,一名负责在门口的接待工作,切实做好对VIP客户的引导工作和绿色通道服务。

另一名负责礼品的发放工作,及后台的服务工作。

网点信贷人员分别做好信贷客户的引荐工作,积极参与我行活动。

七、实施安排:

1、大堂经理做好营业大厅的前期宣传工作。

具体要求:大堂经理披挂彩带,在大堂宣传并疏导客户。

理 财经 理披挂彩带,在大堂为等待办理业务的客户宣传并讲解理财产品。

2、与市分行个人业务部联系,利用信息库搭建短信宣传平台,对我行社保IC卡客户进行短信告知。

具体要求:与个人业务部安斌联系,利用短信平台为IC社保卡客户发宣传短信。

3、每天不当班人员进行各单位上门宣传。

具体要求:营业员分为两组,由行长助理代领每天不当班人员进单位,宣传我行各类产品并发送名片。

八、奖品设置:

品牌洗化用品,化妆品等女性用品。

活动期间,凡来参加我行举办的“喜迎“三八”真情回馈活动的,均有礼品相送。

银行活动方案6

一、活动目的

营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

二、活动时间

20__年12月1日——20__年12月30日

三、活动组织

本次活动承办单位仪征市银行卡工作领导小组办公室、江苏仪征农村合作银行、中国工商银行仪征支行、中国农业银行仪征支行、中国银行仪征支行、中国建设银行仪征支行、交通银行仪征支行、中信银行仪征支行、江苏银行仪征支行、仪征邮政储蓄银行,扬州银通公司(协办),中国银联江苏分公司提供技术支持。

四、宣传主题

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

五、活动规则

20__年12月1日—20__年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在仪征市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下: 特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)

一等奖30名,各奖励400元等值奖品

二等奖90名,各奖励200元等值奖品

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品

兑奖方式:持卡人联机抽奖奖项凭标有“仪征市银行卡活动x等奖”的签购单到仪征银行卡管理办公室领取(仪征市解放西路106号人民银行内),咨询电话82660688,兑奖日期为中奖次日至20__年12月日----20__年1月30日止,兑奖期间的工作日星期一上午8:30—11:30,奖项逾期不领者,视作放弃领奖。

银行活动方案7

一、活动主题:

“金秋营销”

本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

二、活动时间:

20__年9月26日-10月31日。

三、活动目的:

以中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务(VIP服务、社区服务、自助服务)的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩。

四、活动内容

活动主要包括以下内容:

(一)“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

1“金秋营销自助服务送好礼”

(1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

(2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。

活动礼品由各行自行购置。

2“金秋营销卡庆双节”

(1)活动期间申请卡免收当年年费。

(2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品;

刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品;

刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品;

刷卡消费达20000元(含)以上,赠送价值300元礼品;

礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。

各行应根据当地实际情况,积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

3“金秋营销速汇通优惠大放送”

活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

(二)“金秋营销产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

以营业网点为单位开展“金秋营销产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

1营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

2网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

3活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

4积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

5切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

(三)“金秋营销产品欢乐送”社区活动。

1扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作。

抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作。通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

2结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩。

(1)积极拓展速汇通业务

9月、10月为学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取 通知书 享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务。

(2)切实促进个人储蓄存款业务

9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款。抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势。国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求。

(3)有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销。加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长。

在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务。

(四)“金秋营销产品欢乐送”活动。

以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“十·一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力。主要内容有:

1活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日 贺卡 ,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

2联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

3国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺。

五、活动目标

通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标:

1客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;

2卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份基础上有所上升;

3速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期最好水平;

4自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%。

5圆满完成各项业务指标。

银行活动方案8

一、目的

为体现公司对员工的人性化管理和关怀,并以此增进员工对公司的认同度和归属感,使员工真正地融入到公司大家庭中,进而保持更好的工作心态,与公司共同成长和发展。推进公司 企业文化 建设,加深企业文化内涵。

二、活动主题

四月员工生日会

三、活动时间

20__年4月18日下午16:30-17:30

四、活动场地

公司会议室

五、活动对象

1过生日的员工

2邀请公司领导参加

3公司其他员工

六、活动程序安排

1准备工作:

1)生日礼物:生日贺卡+一枝花+招财猫2)生日 蛋糕 3)布置活动现场

2活动内容:

1)开场,领导寄语,感谢员工为公司做的贡献,表达公司对员工的祝福;

2)同事送上生日祝福,同时抽取游戏分组;

3)互动游戏:夹玻璃球、打靶、不眨眼游戏(备用:脑筋急转弯、公司竞猜)

4)抽奖及游戏获奖环节5)吃蛋糕,许愿、唱生日歌6)合影留念

七、费用预算(总计:861)

1生日礼物:50+40+90=180

2生日蛋糕:258

3抽奖金额:99+88+66=253

4游戏礼物:805游戏道具:20+30+40=90

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一、 中小企业与人才有关问题概述 1、中小企业的概念  根据《中小企业促进法的规定》的有关规定,中小企业是指在中华人民共和国境内设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有者和各种形式的企业。  2、吸引人才与中小企业发展的关系  (1)吸引人才有利于培养一支优秀的经营管理者队伍。经营管理者的素质高低,对企业的成败具有决定性作用。目前,优秀的企业经营管者是我们发展市场经济的最宝贵和最稀缺的资源。一个高素质的经营管理者,能够使企业由小变大,由弱变强。加强和改进企业人力资源的开发,完善选人、用人、激励、约束和监督机制,只有营造使优秀经营管理人才脱颖而出、健康成长的环境和条件,才能培养出越来越多的优秀中小企业经营管理者,为中小企业的发展壮大提供人才保障。  (2)吸引人才有利于吸引和留住具有专业技术、技能的各类人才。人才是科技进步和经济社会发展最重的资源,它决定着一个企业的兴衰存亡。科技是第一生产力,科技人才的素质与数量代表的是一个企业的科技水平与竞争力水平。1 中小企业只有通过加强和改进人力资源开发与管理工作,才能逐步建立健全比较完善的留人、用人机制,才能帮助企业吸引和留住各类专业技术人才和专门技能人才,才能为中小企业的不断发展壮大提供技术支持和智力保障。

(3)吸引人才有利于提高职工队伍的整体素质。通过吸引优秀人才,可以培养、造就一大批善于经营的企业经营管理、技术精湛的工人、业务熟悉的营销人员、掌握高新技术的科研人员、具有国际眼光的市场开拓人员、能够控制经营风险的期货经纪人、熟悉法律条文的司法顾问,以及善于理财的高级财会工作者等中小企业发展的有用之才,使企业的整体员工素质保持在一个高水平上,职工个人和整体素质的提高,最直接的表现就是能够提高劳动生产率,不断降低成本,减少工作中由于工艺或操作不当而带来的产品质量问题,再辅之以适当的市场开拓机制,中小企业就一定能在激烈的市场竞争中争得一席之地,得到发展和壮大。  (4)吸引人才有利于增强企业的凝聚力和吸引力。中小企业通过加强和改进人才吸引工作,既可以企业内部建立起合理的激励机制,也可以营造健康向上的企业文化,对于增强职工对企业的认同感和归属感,引导职工与企业同呼吸,共命运具有特别重要的意义。  (5)吸引人才有利于增强中小企业的竞争力。中小企业要适应经济全球化和中国加入世贸组织的新形势,在更大范围、更广领域、更高层次上积极参与国际经济技术合作与竞争,就必须在引进国外先进技术和管理经验的同时,大力吸引优秀人才,充分发掘企业人力资源优势。从而更有利于对先进技术的掌握和运用,也有利于不断开发新产品,开拓新市场,提高企业利润。  二、中小企业吸引人才方面存在的和问题 1、缺乏人力资源战略规划  中小企业因为其规模及管理水平等原因,往往忽略了对人力资源的规划工作,没有在企业的战略目标、经营计划、生产计划、财务计划的基础上制定具体的人员补充计划,人员使用计划、人员接替与晋升计划等,没有制定相关“选、育、用、留”的政策来满足企业对人才的需要。因此在人力资源管理方面出现人员素质跟不上企业发展要求,人员流失严重,人才引不进来、留不住等现象, 限制了企业的发展速度,使企业丧失了很多发展机会。特别是近年来中小企业的快速发展使得人才资源供不应求,中高级管理人员与技术骨干人员的匮乏使得中小企业发展的后劲不足。2   2、人才管理理念存在认识偏差  当前多数中小企业主依然没有认识到人才的重要性,并且由于对于培育人才缺乏信心,既担心投入的人力、物力没有回报,又担心人才不能长期为他们服务。于是他们义无反顾地把大量资金投入到设备、厂房、原材料等硬件上,却不愿意在企业人才身上多花一分钱,造成对人力资源的投入不够。3 这种认识理念上的差距,一方面视人才资源为人力成本,当企业高速发展时,对人才需求较强,视人才为可以获取利润的工具,当企业遇到困难,人力就成为负债。另一方面认为人是雇来赚钱的,通过支付工资形式就可以给与他们应得的报酬,因此不愿对人才进行投资以使其开发增值。同时,在人才使用过程中,企业主对人才也存在着不切实际的期望,总是要求“立竿见影”,这种短视做法既不能真正发现人才,也不能给人才太多的发展余地。在这些中小企业中,人才看不到成长的空间,在掌握一定的技能后往往就跳槽了,并会带走企业的一些客户。这更强化了企业老板“人才不可用”、“绝不能让他们学到基本工作技能以外的任何东西”的错误观念。如此恶性循环,影响最大的,其实还是中小企业自身的长远发展。  3、在寻求和培养人才过程中存在多种误区  (1)对人才不切实际的期望。认为只要拥有高学历,如博士、MBA(工商管理硕士)等文凭的人就一定是合格的创新型人才,于是中小企业引进人才的学历层次越来越高,实用人才却越来越少,造成人才大量堆积和人力资源的极大浪费。  (2)对人才马仔似的管理。把企业员工视为永远的“打工仔”,即使再高级的人才也不过是打工一族,企业内部等级森严,与员工缺乏平等交流对话与沟通。  (3)轻视人才的价值。把人力资本投资视为尽可能减少的成本费用,在预算方面以最少为主要目标,而不是更多地以投资的目光来看待吸引人才、培养人才、激励士气方面的投入,并谋求在可以预见的计划期内投入产出的最佳值和最佳方式。  (4)人才成长没有文化环境支撑。人才的成长需要良好的氛围,和谐宽松的环境。中小企业对员工的“文化素质教育”意识淡漠,企数文化建设意识较差,企业的凝聚力、向心力、战斗力没有真正形成。  4、过于看重企业主的能力  我国的中小企业大多是从非常艰苦的条件下创立起来的,作为创业者的企业主一般能力都很强,不仅运筹帷幄,而且身体力行,有战胜恶劣环境的能力,有为发展壮大企业创造条件的能力。但这些中小企业主往往个性膨胀。认为只要自己有能力就可以把企业办好,从而忽视去培养自己的领导魅力,工作中容易独断专行,不尊重员工。同时,相当一部分中小企业主疑心较重,尤其是对于家族成员以外的员工。企业里只有老板说了才算,老板喜欢的就做,老板不喜欢的,不重视的就不做,造成处理问题上的时候总是“人治”化成分居多。而真正有自己的思想和主见,希望企业能够进行规范化管理的优秀人才往往吃力不讨好,那些一切随着老板的意愿办事的人,反倒在企业里深受器重,老板与员工存在严重的信任危机,无奈之下,许多高级人才只能选择离开。  5、企业文化氛围不浓厚  我国中小企业中劳资关系的不平等、不公正、不和谐现象是很普遍的,劳资关系不规范使得员工合法利益得不到有关法律的保护。比如,随意延长员工的工作时间,经常克扣和拖欠员工工资;劳工条件差,工作、住宿环境恶劣,企业在养老、失业、医疗等主要劳动保障方面投入较少,员工缺乏必要的劳动保障等等。同时,工作环境不好,缺乏良好的企业文化。中小企业往往活动范围不广,地域性强,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,有时容易形成排外的企业氛围,不利于企业引进新的人才。大多数中小企业不注重自身企业文化的建设,员工缺乏共同的价值观念,对企业的认同感和归属感不强,往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。4   三、中小企业吸引人才的策略建议 1、建立现代企业制度  为了减少家族式管理模式的影响,建立现代企业管理模式,中小企业主应淡化自己的角色,对企业的高层进行民主决策,对企业的法人治理结构作出制度性安排,培养一支职业管理者队伍并进而建立良好的运行于监督机制,形成科学合理的企业领导体制和组织制度,完善中小企业吸引优秀人才的制度基础。  2、改善中小企业现有管理体制   (1)制定公正合理的绩效考评制度,充分调动员工的积极性和创造性。在企业里形成公平竞争的机制氛围,激励员工奋发图强,使优秀的人才脱颖而出并吸引更多的人才。采取多种有效措施保持骨干队伍的相对稳定,也要伴随经济的不断发展,使企业内部人才流动的渠道畅通,大力促进各类人才的合理流动,实现人才的优化组合和科学配置。  (2)建立激励约束机制和合理的薪酬管理制度。中小企业必须要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度,构建一套有效的激励和约束机制,真正做到经营者能上能下,人员能进能出,收入能增能减,充分挖掘人力资源的潜力,最大限度地激发和调动员工工作的积极性,建立一个对外其有竞争力,对内其有公正性,对员工具有激励性的有效的薪酬体系,充分调动员工工作意愿,使员工的努力方向与企业发展方向相一致。  3、全面提高中小企业家整体素质  我国的一些中小企业主在创业成功后大权独揽, 企业家个人素质和能力的局限性对企业的进一步发展行成了制约。中小企业家自身修养的提高,对于企业吸引人才具有极大影响,广大中小企业主必须端正自己的作风,提高自身的内涵和个人魅力,增强人才与自身,与企业的凝聚力。各级政府也应把加强中小企业家队伍建设摆上重要议事日程,建立健全能全提高中小企业家索质的各种制度,加强对企业家的教育培训,引导企业家素质的提高。  4、创造中小企业吸引人才的条件  中小企业应根据岗位的实际情况,对员工薪酬制度进行分类管理。对于从事技术工作的人才,可以根据他参与的项目为企业所带来的效益,以项目提成的方式给予奖励; 对于从事管理工作的人才,可以采取“目标管理”的方式。5 制定一定的管理目标,并根据目标完成程度以及效果来确定效益工资数额;对于从事市场方面工作的人才,可以采取以市场业绩为依据来确定报酬,同时可以辅以“目标管理”方式如在开拓新市场、创造潜在消费市场、推广企业知名度等不能直接计量的工作方面的人员。同时,积极参与社会福利制度的改革和建设,按照法律的规定,根据自身条件,努力建立较为完善的福利保障制度。  5、积极关心员工生活和工作环境  中小企业中农村务工人员和初入职场的新人多,离家较远、知识水平相对较低。社会经验缺乏、稳定性差是存在的主要问题。在工作之余对家的想念会使农村务工人员在工作一定时间后对工作产生厌倦。而中小企业的精力都放在企业经营上,企业无暇顾及他们的心理需求,一些经营者和管理人员对他们呼来喝去,管理方法简单甚至粗暴,而本身这各群体自感身在异地,寄人篱下以及对法律法规的不了解使得他们小心翼翼,对管理人员唯唯诺诺,即使心有极大不满甚至愤恨也不敢表现,唯恐惹上什么麻烦。当工作中发生一些不太合乎心意的事情时他们往往感到委屈、孤立无助,有些自持力较差的人员还会做出违法违纪的行。因此,员工需要企业的关心,需要企业负责人与他们的交流沟通,使其感受企业的关心、帮助和重视。  6、加强企业文化培育  一个企业的文化,会强烈影响一个企业对员工的根本看法,并影响该企业的领导风格、领导方式、组织的结构及其关系、企业控制职能的应用方式。而这些都是企业能否有效吸引人才的主要影响因素。一个良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力,而且更是吸引和留住人才的一个有效手段。  综上所述,随着改革开放的不断深入,我国中小企业面临的竞争也迅速加剧。人才也已经成为企业确立竞争优势,把握发展机遇的关键。可以说“重视人才,以人为本”的观念已被中小企业界广泛接受。但从接受一个观念到将观念转化为有效的行动.还需要一定的过程和时间,而且这一过程是比较艰难的。在这个过程中.有效的方法是根据企业内外环境.因地制宜地制定相应的吸引人才的策略和方法,并在实际中不断改进、完善,才能使企业在激烈的竞争环境中立于不败之地。