公司最小的领导天天给员工灌鸡汤，讲团结与奋斗，怎么理解他这种行为呢？

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公司最小的领导天天给员工灌鸡汤，讲团结与奋斗，怎么理解他这种行为呢？,第1张

公司最小的领导天天给员工灌鸡汤，讲团结与奋斗，怎么理解他这种行为呢？
导读：如果以“每天”的频率，以“灌”的方式，心灵鸡汤在大部分下属看来肯定就会变成“毒鸡汤”，效果百分百不好！除非下属本身就是被“心灵鸡汤”培养出来的，这样的员工，每时每刻都被心灵鸡汤浸泡着，你不经常给他灌点“心灵鸡汤”，他反而会很不适应的，觉得“

如果以“每天”的频率，以“灌”的方式，心灵鸡汤在大部分下属看来肯定就会变成“毒鸡汤”，效果百分百不好！除非下属本身就是被“心灵鸡汤”培养出来的，这样的员工，每时每刻都被心灵鸡汤浸泡着，你不经常给他灌点“心灵鸡汤”，他反而会很不适应的，觉得“工作没激情”“没前途”！

所以，我的观点是：在企业管理中，适度的心灵鸡汤肯定是需要的，这是对员工进行精神激励的一种重要方式；但是过度的心灵鸡汤肯定是有害的，不但不会成为员工的精神激励，反而会成为负激励！因此建议企业管理者，在使用“心灵鸡汤”这种精神激励方式时，一定要加强对激励对象、激励时机、激励频率、激励程度的把握。使心灵鸡汤这把双刃剑起到正面效果，而不是伤到自身。

解析领导喜欢给员工灌“心灵鸡汤”的原因：心灵鸡汤本质是精神激励的一种方式，而精神激励是不需要支付“真金白银的物质”成本的。

员工是需要激励的，在员工激励中，目标设置是关键，有经验的领导者都会在设置目标时，努力追求组织目标和员工目标的统一。但是在实际的操作中，由于目标是管理者制定的，因此目标会更偏重于组织目标，员工的个人目标有意无意的被忽略了。

引言当今职场，激烈的竞争让职场人不得不自食其力，在职场上唯一能靠住的就是自己，只有不断的提升自身的能力，才能立足于职场。

但在职场上，我们往往会碰到许多企业老板喜欢给员工“喊口号，灌鸡 汤”，妄想几句“情怀”来拉拢人心，这样真的有用吗？

近日有网友提到：天天给员工“灌鸡汤”的老板，为什么不受员工待见？我们来看看网友是怎么说的？太扎心了！

老板给员工画饼

这就是一些一些所谓的成功学大师给企业输出的所谓文化，这些所谓的培训公司就是培训界的毒 瘤。 老板借这些给员工洗脑，希望用最少的钱让员工只要干不死就往死里干。

而员工也都清楚，只谈愿景不谈钱就是流氓的洗脑行为。但是，生命的尊严和生存的压力，哪个更重要？

职场

2这样喊口号的公司，饭店，理发店还真不少，感觉多数人从旁边路过的眼光有些鄙视！

3看见员工在店门口喊口号，喊完以后跳抓钱舞，我鸡皮疙瘩掉一地，感觉从精神病院跑出来的！

4本人已经退休的人，一直很反感搞这些形式主义，丢人现眼不以为耻反以为荣的表现，实在是太low了。

老板的情怀

5我们老板去学习了几天回来，就要我们宣誓，要懂得给公司奉献公司的人，把公司当做自己的家，我们公司好之类的，实在受不了了，已经辞职了，不想和她们一起发病了！

6当今职场大部分职场人比较独树一帜，有自己的观点，像这种灌鸡 汤的方式，已经不管用了！职场人更过的看重能给员工带来什么！

大家对这个问题怎么看？

职场碎碎念说职场，不一样的职场，不一样的生活

我们领导从手机上看到什么她觉得很好的文章就推送到群里，让大家看，完了开会的时候还要提问每个人有没有看这篇文章，还让每个人说看完这篇文章的心得感受，工作靠鸡汤就能做好吗？大家都是三十岁的人了，什么道理不懂啊，又不是小学生。

有网友看后会说，我想我们应该不是一个单位的吧！描述的领导真特么像，我们领导特别喜欢灌鸡汤，而且没完没了的喋喋不休，绝对能灌到你怀疑人生。干啥啥不行，开会第1名，论开会时长和说废话的能力，我们领导说第二，绝对没人敢说第一。关键是我们所有的空余时间全是他在开会，导致我们的活根本干不完，然后就要自己加班。明说了吧，老师一枚，除了我们一天四节课，其余时间都在分批开会、教研等等，本来要改作业要备课的时间都没了，只能下班之后加班，关键是开会时间还会超过下班时间，天天推迟感觉自己快要废了！

当然也有人会说，只能说你的领导选错行了，她更适合去当语文老师。再这样领导的带领下，你们的业务进展如何我不好说，但员工们的阅读理解水平得到了显著提高。

我不知道是不是疫情影响，还有一些不太负责的人确实伤了领导的心，从今年疫情三个月后开始，基本就是天天捶打员工，我猜是逼着离职不想给赔偿。然后天天灌鸡汤，说了不喝还强灌，招了一批刚毕业的小萌新，工位都不给，安排到一个小房间去，不跟老人接触。哈哈啊哈哈，真的鸡汤过敏，就是忍不住不怼两句可咋办。但是遇到这样一个领导也是没办法的，我们如果没有做好离职的准备，就只能认真地去听鸡汤了。